工程公司新員工培訓總結(jié)

第頁共頁工程公司新員工培訓總結(jié)工程公司新員工培訓總結(jié)〔一〕在為期x天的培訓中，我們分別學習了公司員工管理手冊，施工現(xiàn)場平安管理知識，職場禮儀，工程管理流程以及靠結(jié)果生存。不僅有分公司x經(jīng)理為我們親自指導工作和學習，也有優(yōu)秀施工員為我們上課，這x天所學到的知識是我從從未接觸過的，同時也是我在即將開場工作之前重要的準備。這其中讓我印象最深化的還是xx書記為我們講的“靠結(jié)果生存”。當初剛剛來到公司實習我就接觸到了這個理念，雖然沒有完全解析它其中的含義，但是憑借自己的理解我還是產(chǎn)生了深化的反思，如今有了更全面的理解，靠結(jié)果生存在我們工作中的表達就是，我們的工作和報酬都是以結(jié)果為導向的，有的工作按工日計算薪酬，有的那么是按工作量，而直管公司是按每個員工提供的工作結(jié)果，這讓我對每天的工作又有了新的認識，我想在以后的工作中，我會逐漸無視我是不是加班是不是工作量很大，我覺得要有本質(zhì)性的東西，那就是我的工作結(jié)果，我會努力把每一個工作的結(jié)果都做到最好。這次培訓中不僅僅只有學習，還有素質(zhì)拓展培訓，這對我來說是印象最深化的，同時也是收貨最多的。還記得第一天晚上的素質(zhì)拓展，xx哥帶著我們做了x個團隊游戲，仔細回想起來，每一個游戲都對我們的素質(zhì)和思維進展了很大的鍛煉和進步。第一個游戲讓我學會了細心傾聽，在以后的工作中我可以更準確的讀懂領(lǐng)導的話以及清楚的明白領(lǐng)導布置的任務(wù)。第二個游戲讓我學會了冷靜處理，工作中遇到了困難不要慌張，靜下心來仔細考慮，一定會發(fā)現(xiàn)解決問題的方法，同時不要忽略團隊的作用，一個人的力量有限，所以我們要把團隊的力量集合起來，這樣即便是再大的困難也能迎刃而解。第三個游戲鍛煉的是溝通才能，平常我們每個都會純熟語言溝通，但是工種當中假如團隊之間養(yǎng)成了良好的默契，一個眼神或者一個手勢就能準確的傳遞信息，這將會大大進步我們的工作效率。這不僅需要一個優(yōu)秀的表達才能，同時還需要理解才能，我覺得這還需要我們理解同事，成員之間互相熟悉的團隊肯定是高效、一致的。最后一天晚上對我來說是難忘的，是珍貴的，是不舍的。眼前的大團隊大家庭凝聚了每個人的心血和努力，一想到第二天即將各自奔赴工作崗位，我的心里就很不舒適，那一晚我與他們成了無話不說的老友，感謝這次培訓給了我最大的一筆財富，那就是友誼，像兄弟間的手足之情。在一起經(jīng)歷的x天有苦有甜，一起開心一起成長，真的希望以后可以永遠這樣。我想我會珍惜和他們每一個人的友情，即便是以后工作在各自的崗位，都不會忘記彼此的模樣。同時，這x天的培訓也讓我和很多教師成了朋友，我們之間沒有了上級和下級的隔膜，更多的是悉心的交談溝通，這讓我感受了到直管是一個有愛，團結(jié)的大家庭，是一個值得我為之奮斗的大家庭。我相信在以后的工作中我會時常想起這段難忘的經(jīng)歷，我會帶著它一路前進、一路成長。工程公司新員工培訓總結(jié)〔二〕經(jīng)過這為期x周的新員工崗前培訓，看到公司對新員工的重視，公司希望我們能更快更好的適應(yīng)自己的工作，減少以后工作中的困難。這x周的培訓讓我學的了以前從未接觸過的知識，從不懂到懵懂再到根本掌握，我覺得還是需要一個時間段，在以后的工作理論中漸漸的消化和吸收。我們學都這些專業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)歷的總結(jié)，也是他的心血。我們一定不能辜負了他對我們的期望。第一天理解了公司的根本情況，又去了公司的在建工程及倉庫：xx大學城、xx工程、xx倉庫，讓我感覺公司的壯大，從公司工程的總承包到材料設(shè)備的整體租賃再到腳手架的設(shè)計和安裝，再到勞務(wù)工程的施工，這是一個完好的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈，即是一條龍的經(jīng)營形式，讓我看到了公司的美妙前景。第二天學習了公司的文化和禮儀，看到公司對員工的文化素質(zhì)重視，表達了一個好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。下午學習了材料分布要心中有數(shù)；材料的看管要認真負責；材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責，否那么就會對公司照成不必要的損失。第三天學習的是報價應(yīng)該提供的信息資料，裝飾腳手架和土建腳手架的用處、工程量的大小、搭設(shè)方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設(shè)要求、搭設(shè)使用的時間、現(xiàn)場管理的難度，住宿環(huán)境等其他都是必需要清楚的。報價分析^p組成的因素：工期、周轉(zhuǎn)、維修、要求、平臺及難度都要考慮到，報價單的要求要詳細清楚，確定好報價單位。材料租賃應(yīng)理解的事項。第四天主要學習的是腳手架的專業(yè)知識，腳手架的組成：鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼，腳手板、可調(diào)頂托和底托及這些材料的規(guī)格型號，重量材質(zhì)及種類：腳手架的分類。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學的員工手冊和市場營銷?？偟膩碚f，這x周所學的東西受益匪淺，以后在工作崗位中認真學習，認真工作。工程公司新員工培訓總結(jié)〔三〕完畢了前一段的職業(yè)生活，懷著對將來美妙的憧憬，來到xx省xx建筑裝飾工程有限責任公司，開場了我人生新的征程。進入公司的前幾天，我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架，學習了一些工作中的技巧，也汲取了一些經(jīng)歷。雖然我學習的是xx專業(yè)，也有一定的相關(guān)經(jīng)歷，但畢竟對于裝飾工程還是沒有深化的理解。這一塊掌握的知識比擬少。于是我主動要求到各個工程上去學習，同時也感謝公司給予我這個學習的時機，在這段學習過程中，我去了xx省xx稅務(wù)干部培訓學校裝飾工程，xx省稅務(wù)局中心裝飾工程，xx銀行庫房維修改造工程，每到一處都有新的認識，自知仍要加強各方面的學習。很快便迎來了公司組織的新員工培訓，通過這次培訓，讓我對人生和職場的認識有了根本上的改變。在理論培訓中，我理解到了公司的歷史和企業(yè)文化，以及公司完好的組織架構(gòu)，以及公司員工必須具備的條件和責任心；以及公司今后的開展方向。通過這些，我也漸漸明確了，自己目前所處的位置，以及今后所要開展的方向，也希望自己的努力，能為公司的開展盡一份力。一個領(lǐng)導的思想映射著一個企業(yè)的思想。____在會上講過這么一句話，成功是熬出來的。使我深有感觸。對啊，人不要太患得患失，是金子總會被挖掘出來的。一個員工的努力、盡職，公司是會看到的。從這一句話我們可以領(lǐng)會到，公司給予每一個員工平等的時機。同時，公司也給予每一個員工很大開展?jié)摿?，公司的機制也很靈敏，只要你有目的，有效率，有才能，公司就會肯定你，認可你。就會給予你更大的舞臺。所以，心有多大，舞臺就會有多大。從這次的培訓中，我又懂得了一句名言：只要有目的，路就不會消失，這一句名言也將成為我的人生座右銘，讓我終身受益。接著，____對整個公司的架構(gòu)，及各個局部所負責的各項業(yè)務(wù)進展了詳細的介紹，使我系統(tǒng)的理解到了公司詳細業(yè)務(wù)，使我的工作可以和各部門更好的銜接，更使我能在今后的工作中可以明確的認識到自己所承當?shù)呢熑魏土x務(wù)。平安消費事關(guān)職工的生命平安和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關(guān)社會的穩(wěn)定，只有全員懂得平安知識，進步對平安消費重要性的認識，杜絕平安隱患，只有集中力量抓平安消費，堅持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立平安意識，真正警覺起來，才能真正保障企業(yè)消費的平安進展。所以說企業(yè)平安消費的培訓是非常有必要的。換句話說，對一個企業(yè)來說，平安消費的培訓不僅是對企業(yè)平安消費的保障，也是對公司職工生命平安的負責。這一點公司非常重視，作為了一個重要的培訓課題。公司的____在會上詳細地闡述了平安消費的意義以及技術(shù)防范措施，這一點也希望能引起大家的重視。通過公司這次的培訓使我對人生職場的規(guī)劃有了進一步的完善。一個企業(yè)要想長存的開展不能目光短淺，要忍得一時的困難，吃虧也是福。同樣一個人的開展也不能鼠目寸光，要有一個長遠的方案，一步一步來，腳踏實地，步步都要有力，認準了目的就要努力前行。在這里，我將要面對各種各樣或簡單或復雜的工作挑戰(zhàn)，我將在完成這些工作的過程中不斷學習不斷成長，在工作上日趨成熟，使自己的成長融入公司的開展之中，并為公司的開展盡一份力。工程公司新員工培訓總結(jié)〔四〕近幾年來，我國的平安消費形勢非常嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析^p建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探究預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的安康開展，有重大意義。平安事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，平安意識差，平安教育滯后，人員素質(zhì)低，平安投入少有關(guān)。公司為此給員工弄了一個培訓，簡要談一談本人參加培訓的總結(jié)。一、施工人員素質(zhì)低目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過根本培訓和教育，缺乏應(yīng)有的平安。知識和平安防范意識，從而導致自己或別人發(fā)生平安事故。二、建筑市場不標準時常出現(xiàn)一個工程有幾個分包商這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理程度普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，平安意識淡薄，根本談不上對平安進展統(tǒng)一管理。三、違背平安操作規(guī)程，野蠻施工非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系平安帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。四、材料機具質(zhì)量不合格塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪才能削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。平安網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。五、防護設(shè)施不全臨邊不搭設(shè)防護欄桿，平安網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口，采光井，通風口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。施工企業(yè)必須建立健全工程平安組織機構(gòu)，確定平安消費目的，明確參與各方對平安管理的詳細分工，平安崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)工程的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的平安管理形式。對大型工程必須安排專門的平安總負責人，并配以合理的班子共同進展平安管理，建立平安消費管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導對全施工現(xiàn)場負責，專職平安員對部位負責，班組長，班組平安和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。六、標準建筑業(yè)分包及完善平安法加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個工程，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁屢次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強平安法建立，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供平安防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的根底上，認真總結(jié)經(jīng)歷，加強合適本企業(yè)消費管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的平安消費管理工作有法可依，有章可循，盡快步入標準化，制度化軌道。七、加強平安教育讓每一個員工懂得平安知識，掌握平安技能，實現(xiàn)自己的平安行為責任，做到：1、但凡進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進展平安法律、法規(guī)、平安消費知識，平安操作技能的學習，并進展嚴格考核，合格后，方可進場；2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進展體驗；4、對施工消費中違章指揮的管理人員進展嚴厲的處分；5、對施工消費中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進展處分。八、加強平安技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工程中標后，要編制有針對性的平安技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工平安技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證平安的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組平安員對當天工作操作工序提出的平安要求。定期召開平安消費管理工作會議定期檢查平安工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。九、加強現(xiàn)場平安監(jiān)視企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)視管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，標準工程的施工平安行為。平安人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對平安工作的投人，完善各種平安設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的平安管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和撤除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，根底土方開