版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
太西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目一級換熱站至勞務(wù)移民安置區(qū)一次供熱管網(wǎng)管道保溫施工方案目錄
一、工程概況
二、施工布署
三、主要施工方法及技術(shù)措施
四、保證質(zhì)量措施
五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)措施
六、勞動(dòng)力配置計(jì)劃
七、主要施工機(jī)具計(jì)劃表?一、工程概況1.工程名稱:太西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目一級換熱站至勞務(wù)移民安置區(qū)一次供熱管網(wǎng)管道保溫。2。工程地點(diǎn):太西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。3.工作內(nèi)容:架空及地溝敷設(shè)的熱力管道和除鹽水管道保溫及鍍鋅鐵皮安裝.4。質(zhì)量要求:達(dá)到國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本招標(biāo)文件規(guī)定的具體要求。二、施工布署施工組織管理工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其核心為工程施工提供各種必備條件,是工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證.1、本工程開工之前,我們將做好以下準(zhǔn)備工作1)
項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置2)
技術(shù)工作的準(zhǔn)備3)
臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃4)
前期工作所需施工資料的準(zhǔn)備5)
施工進(jìn)度計(jì)劃的編制6)
施工機(jī)械、勞動(dòng)力計(jì)劃的編制專業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工現(xiàn)場、施工環(huán)境,對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn),同時(shí)按照施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃和勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃。2、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2。1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)為了確保該工程進(jìn)度最快質(zhì)量最優(yōu),安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我們將組建一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),技術(shù)水平高的項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理。工程管理將本著“精心組織,統(tǒng)一指揮,合理安排,全面調(diào)動(dòng)各種資源"的指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮國家一級施工企業(yè)在工程建設(shè)中的優(yōu)勢,全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總目標(biāo).本工程將在公司經(jīng)理的主管下,由項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場通過直線制,對管道保溫專業(yè)組實(shí)施管理,公司各個(gè)部門密切配合,層層落實(shí)責(zé)任,組織施工。2.2項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)及權(quán)限2。2。1項(xiàng)目經(jīng)理1)遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽定的工程承包合同,主動(dòng)接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。2)制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工的全過程。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,組織制定各種激勵(lì)措施,并實(shí)施。4)組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃,區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃,以及勞務(wù)、材料周轉(zhuǎn)、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí).5)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè),切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員的思想工作,教育員工遵紀(jì)守法,照章節(jié)辦事,嚴(yán)格招待獎(jiǎng)罰制度,防止和糾正違紀(jì)違法行為。6)其他由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作。2.2。2項(xiàng)目工程師1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部人員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作.2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和管理工作,重點(diǎn)參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、審核、組織報(bào)批。3)組織參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、編制施工方案等.4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”,“施工組織設(shè)計(jì)”的貫徹執(zhí)行。5)負(fù)責(zé)重要材料的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)的組織.6)主持質(zhì)量會(huì)議,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織工程施工資料的收集、編制等。2.2。3保溫專業(yè)施工員1)負(fù)責(zé)施工圖的會(huì)審及現(xiàn)場細(xì)化工作.2)負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃、日工作計(jì)劃的編制.3)負(fù)責(zé)對施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4)負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)主要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn).5)編制、整理施工管理、施工記錄資料。3、項(xiàng)目部工程管理體系各施工班組三、主要施工方法及技術(shù)措施1、施工流程圖清理施工現(xiàn)場2、施工準(zhǔn)備2.1認(rèn)真審閱圖紙,會(huì)同業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場勘察,了解現(xiàn)場施工環(huán)境.2.2根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定用電布置位置,及時(shí)與廠供電部門聯(lián)系,確定用電量和用電時(shí)間,對偏僻地方及無法供電處,考慮配備發(fā)電機(jī)。2。3選定現(xiàn)場施工項(xiàng)目部基地,設(shè)置好臨時(shí)機(jī)具間和倉庫。3、保溫材料驗(yàn)收及運(yùn)輸3。1認(rèn)真核對保溫材料品名、規(guī)格、尺寸和數(shù)量等。3。2經(jīng)驗(yàn)收合格的保溫材料應(yīng)存放于倉庫或直接送至施工現(xiàn)場。存放于施工現(xiàn)場的保溫材料應(yīng)堆放整齊,底部墊高,不影響運(yùn)輸?shù)缆?以帆布蓋之.4、管道保溫與鍍鋅鐵皮安裝施工技術(shù)措施4。1保溫施工人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行保溫施工,應(yīng)具備下列條件:4.1.1設(shè)計(jì)及其他技術(shù)文件完整、齊全,施工圖紙已會(huì)審,施工要求已明確,確認(rèn)可施工。4.1.2工程技術(shù)措施1)工程文件實(shí)施組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件,熟悉領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)施工技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,按規(guī)范要求做好施工日志和原始記錄,做好工程資料同步工作。施工前組織施工班組進(jìn)行工程技術(shù)交底工作,做好施工技術(shù)交底記錄.在現(xiàn)場施工中,如發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實(shí)際不符時(shí),應(yīng)立即通知現(xiàn)場監(jiān)理或甲方,提出解決辦法,在征得監(jiān)理或甲方同意后,方能進(jìn)行修改,并及時(shí)以工程變更單至設(shè)計(jì)院、業(yè)主單位、監(jiān)理等有關(guān)單位備案。在施工過程中,接到圖紙變更通知,即按圖紙變更通知執(zhí)行并備案。2)施工工序控制施工人員在施工時(shí)必須按工序操作,把好每道工序質(zhì)量關(guān),認(rèn)真執(zhí)行上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù),上道工序質(zhì)量保證下道工序施工的原則。做好每道工序操作人員自檢工作,班組互檢工作,項(xiàng)目部技術(shù)人員專檢工作。4。2地溝敷設(shè)管道內(nèi)保溫層制作安裝本工程管網(wǎng)保溫主要結(jié)構(gòu)為:熱力管道復(fù)合保溫層(硅酸鈣+聚氨酯泡沫塑料)——地溝敷設(shè)管道(聚乙烯外套管)-—架空敷設(shè)管道外護(hù)層(鍍鋅鐵皮)安裝——除鹽水供水管道保溫層(聚氨酯泡沫塑料)——地溝內(nèi)管道保(聚乙烯外護(hù)管)——架空敷設(shè)管道(鍍鋅鐵皮)安裝。(1)保溫層施工,同層要錯(cuò)縫,縫隙不得大于5mm,大于5mm時(shí)要在縫隙中填充絕熱性能相同的軟質(zhì)散狀材料。(2)保溫層遇加強(qiáng)筋板部分要敷設(shè)嚴(yán)密。(3)保溫材料第二層與第一層要做到同層錯(cuò)縫,上下層壓縫,其搭接長度不宜小于50mm。特別注意:保溫縫隙必須用同材料保溫材料填縫.4。3架空敷設(shè)管道外護(hù)層制作安裝1)
施工準(zhǔn)備施工主要工機(jī)具:切板機(jī)、扳邊機(jī)、搖線機(jī)、卷圓機(jī)、拼角軌邊機(jī)、滾軸支承頂、鋼卷尺、鋼板尺、樣沖、劃針、劃規(guī)、榔頭、剪刀、戒刀、預(yù)制平臺、螺絲刀、電鉆、麻繩、拉鉚槍等。材料準(zhǔn)備:金屬外護(hù)板、自攻螺絲、抽芯鉚釘?shù)取?)作業(yè)流程及內(nèi)容金屬外護(hù)板工作流程:下料→加工→安裝→驗(yàn)收下料和加工:下料前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況來決定尺寸,絕不能憑空想象,以免造成材料浪費(fèi)。管道特殊部位金屬外護(hù)板的環(huán)向接縫邊應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。例如將彎頭蝦米彎的兩環(huán)向接縫邊分別加工成正反圓線等(
如下圖所示)。彎頭外護(hù)板嵌接圖對于垂直管道,外護(hù)板應(yīng)從下而上施工,接縫應(yīng)上搭下。對于水平管道,金屬外護(hù)板應(yīng)順管子坡度由低而高施工.軸向接縫應(yīng)做成順?biāo)?,并布置在管道軸線下斜15°~45°處,成一條延伸線,并最好布置在隱蔽部位。當(dāng)側(cè)面或底部有障礙物時(shí),軸向接縫可移到管道水平中心線上方60°以內(nèi)。金屬外護(hù)板常用的安裝方法,是將加工好的金屬外護(hù)板敷設(shè)在保溫層表面后,在其兩端用繩或膠帶絞緊,使金屬外護(hù)板緊貼主保溫層。保溫層表面如有鼓起不平的地方,須先進(jìn)行修整,防止金屬外護(hù)板絞緊時(shí)發(fā)生扭曲變形,或被頂起而大部分保溫層產(chǎn)生離縫.安裝中,每節(jié)金屬外護(hù)板與已安裝好的前一節(jié)金屬外護(hù)板應(yīng)結(jié)合嚴(yán)密。管道彎頭部位金屬外護(hù)板應(yīng)按蝦米放大樣,兩端彎頭接口搭接尺寸為50~70mm(注意不加自攻螺絲,使彎頭外護(hù)板組件可以自由調(diào)節(jié)熱膨脹)。或采用內(nèi)襯條加自攻螺絲,但彎頭起彎處接口搭接應(yīng)相應(yīng)增加50mm,環(huán)向不加自攻螺絲。并要求軸線與水平和垂直段橫豎一致,按管道彎頭角度大小,片數(shù)適合并嵌接,整條管系的軸線搭口應(yīng)在一條線上.環(huán)向搭接時(shí),直邊要求插入另一外護(hù)板的圓線內(nèi)30~50mm,大直徑管道和露天管道則要求插入75~100mm,軸向搭接應(yīng)采用大小線咬口,并作出圓線筋條.常用搭接型式如下圖所示.3)金屬外護(hù)層安裝注意事項(xiàng)a直管(1)確定下料長度用鋼皮尺或鐵皮條在保溫管道外面多量幾個(gè)部位,按保溫層外圓周長加上45mm接縫尺寸(搭接),確定下料數(shù)值.(2)加工接縫(3)加工卷圓將加工好接縫的板放在預(yù)先調(diào)節(jié)好圓周的卷圓機(jī)上加工,注意直徑不能卷得太小.(4)筒體搖線放在手動(dòng)或電動(dòng)起線機(jī)上加工圓線凸筋,加工圓線應(yīng)放在大頭12mm一端,圓線的直徑根據(jù)保溫外徑大致為下列數(shù)值:保溫層外徑D(mm)
圓線直徑D(mm)D<100
3.2100≤D〈150
4。5150≤D〈300
6D≥300
9(5)現(xiàn)場安裝把金屬保護(hù)層緊貼在管道保溫層外面,把兩邊接縫搭接在一起,用手提電鉆鉆孔,抽芯拉鉚釘固定,拉鉚釘間距約為200mm,對于保溫外徑較大的金屬保護(hù)層,軸向搭接也應(yīng)加工圓線凸筋,拉鉚釘間距可為250mm。鉆頭直徑為Φ5.1mm,禁止用沖孔或其他方式打孔.接縫應(yīng)嚴(yán)密、平整、并處于隱蔽位置。環(huán)向套接一般為50mm,大直徑高溫蒸汽管道及露天管道為75~100mm,環(huán)向搭接宜順管路坡向,即環(huán)向搭口應(yīng)向下。(6)靠近法蘭處直管保溫端部的金屬護(hù)殼,應(yīng)用鋸形鉗加工成鋸紋(鋸齒形),保護(hù)保溫材料。保溫外徑大,鋸齒形的間距也大,反之則小些。b彎管(1)彎管金屬保護(hù)層下料長度為根據(jù)保溫外圓周長加上45mm接縫尺寸,與直管套接不小于100mm,加工安裝方法同直管。(2)蝦米彎金屬保護(hù)層可按平行線法展開放大樣或展開計(jì)算下料,也可下料長度為保溫外圓周長加100mm、下料寬度為外圓周長的1/12,剪成長條修剪(需加上套接尺寸)。高溫管道彎頭部位金屬保護(hù)層也可采用全套接型式,使搭接尺寸增大至15~250mm,不加拉鉚釘,使彎頭金屬保護(hù)層可自由調(diào)節(jié)膨脹。c三通加工安裝方法同直管,支管與直管金屬保護(hù)層用拉鉚釘固定.d法蘭測量保溫管道、保溫法蘭外徑和法蘭保溫長度,確定金屬保護(hù)層端部、筒形部分和插口板的下料尺寸.將切割好的端部板放在圓周扳邊機(jī)和手動(dòng)扳邊機(jī)上加工。將端部板插接成整塊;將圓筒部分在拼角軋邊機(jī)和扳邊機(jī)上加工接縫,與端板直角咬接后再把插口板插入圓筒部分的插縫處。e其他注意事項(xiàng)(1)不允許使用有明顯缺陷的金屬保護(hù)層,如皺紋、裂紋、深痕道以及腐蝕痕跡.保溫層施工完畢后緊接著安裝金屬保護(hù)層,以免重新搭腳手架.4.6工程驗(yàn)收管線保溫施工完畢后,應(yīng)提供下列技術(shù)資料:1)管道施工的竣工圖2)設(shè)計(jì)修改及材料代用文件、施工聯(lián)絡(luò)單3)內(nèi)外保溫材料出廠質(zhì)量保證書四、保證質(zhì)量措施1、保證質(zhì)量的具體措施1。1質(zhì)量目標(biāo)1。1。1管道保溫的質(zhì)量目標(biāo)為:安裝質(zhì)量符合國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,安裝的管道保溫安全、可靠,確保工程優(yōu)良。1.1。2以一流的工作質(zhì)量來保證一流的產(chǎn)品質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)形象,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。1。2質(zhì)量體系1.2.1將本工程納入公司質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按公司質(zhì)保手冊的要求進(jìn)行質(zhì)量控制,充分體現(xiàn)公司“精心安裝,保證質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新”的質(zhì)量方針。1.2.2本工程在公司質(zhì)量保證體系的控制和監(jiān)督下,由項(xiàng)目工程師主管工程質(zhì)量,重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)"等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組,進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢,互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由公司質(zhì)檢員主管質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)到各施工班組,予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理,并由公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理,在公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,通過項(xiàng)目部質(zhì)檢員,對各專業(yè)的施工員,同時(shí)對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”。從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控制狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo).同時(shí)該工程自開工至竣工交驗(yàn)前,通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工程師,按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的防護(hù)方法和手段,并落實(shí)各專業(yè)施工員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程,將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。2.2。3在竣工交付后,在規(guī)定的保修期內(nèi),由項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)監(jiān)督科組織原各專業(yè)責(zé)任工程師,施工員,質(zhì)量員定期對工程進(jìn)行質(zhì)量回訪和安裝保修,負(fù)責(zé)組織可能由于安裝缺陷引起故障的突擊搶修工作。3、主要崗位質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系圖建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責(zé),落實(shí)到人,保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),按既定質(zhì)量目標(biāo)圓滿的完成施工任務(wù)。3。1項(xiàng)目經(jīng)理3。1。1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。3。1.2建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),健全項(xiàng)目內(nèi)部的各種責(zé)任制,明確人員職責(zé),充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。3.1。3執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制和落實(shí)。3.1.4合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源(包括人員、施工機(jī)具配備、物資及資金等),按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn).3.1.5組織編制施工培訓(xùn)計(jì)劃。3。2項(xiàng)目工程師3.2.1項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,對項(xiàng)目施工質(zhì)量全過程進(jìn)行管理。3.2。2組織編制施工組織設(shè)計(jì),審核施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。3。2。3制定本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃,審核關(guān)鍵和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書和專題施工方案。3。2.4指導(dǎo)協(xié)調(diào)各專業(yè)人員的職責(zé),保證每個(gè)施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。3。2。5負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,并采取措施,預(yù)防不合格品的出現(xiàn)。3.2.6負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。3。2.7組織對工程各分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評。3。3保溫工程師3。3。1貫徹實(shí)施有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,負(fù)責(zé)保溫安裝的質(zhì)量控制,向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。3.3.2負(fù)責(zé)管道保溫安裝的施工圖(設(shè)計(jì))會(huì)審、交底工作3.3.3負(fù)責(zé)施工方案(工藝)的編制,批準(zhǔn)簡要施工方案。3。3。4負(fù)責(zé)保溫施工的控制點(diǎn)(設(shè)計(jì)控制)檢查和停止點(diǎn)(施工方案編制、審核)的驗(yàn)證。3。3。5組織施工人員及時(shí)性、正確的填寫施工記錄.3.3。6負(fù)責(zé)工程資料的收集、匯總工作。3。3.7指導(dǎo)檢查施工人員工作,有權(quán)制止違章作業(yè)。4、資源、要素的保證4。1勞動(dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取以下保證措施:4。1。1做好宣傳教育工作,使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì),質(zhì)量每一”的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).4.1。2選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工程.同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備,進(jìn)場施工。4。1。3建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。4.2施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工,機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對施工機(jī)械的依賴性也越來越高,現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性,對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。4。2。1建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。4.2.2按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場,對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。4.2.3施工期間,定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。4.2。4對出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場,以滿足現(xiàn)場施工的需求。4。3材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件,因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的4。3。1材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施1)材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中,實(shí)施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。2)材料入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時(shí)有防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫有檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù).3)材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠,如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí),避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊,并掛上標(biāo)識牌。4)材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。5)對不合格材料的控制:一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。6)對發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4。4項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制措施4.4.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1)圖紙自審和會(huì)審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會(huì)審,使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。2)工程文件的編制和報(bào)審?針對本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求,項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件,并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施.?加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核,嚴(yán)格審
核其施工工藝和順序,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。3)施工技術(shù)交底技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案,對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。4)確保進(jìn)場機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。5)對各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn),保證施工過程正常使用,計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分,計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況,是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù).4.4.2施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量,因此加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。1)加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制,工藝流程對質(zhì)量的要求,工藝加工對施工操作技術(shù)的要求,做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化.2)對影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制,在某些部位對工藝本身有特殊要求的,則設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),通過對質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見下頁表格:3)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)?每道工序完成后,班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序.?隱蔽工程為主要過程,在要程隱蔽前,質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后,還應(yīng)
請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可,并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄"。4)不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中,項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品,立即發(fā)出限期整改通知,并采取糾正和預(yù)防措施.處理過的不合格品,檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn),合格后簽字確認(rèn)。5)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程完工后,由項(xiàng)目部組織各專業(yè)技術(shù)人員,會(huì)同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、質(zhì)檢站對本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收.4。4。3交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù),杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同時(shí)做好竣工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【培訓(xùn)課件】顧問式營銷技術(shù)探討
- 產(chǎn)后排尿困難的健康宣教
- 共點(diǎn)力作用下物體的平衡課件
- 孕期陰道炎的健康宣教
- 《論述類總復(fù)習(xí)》課件
- JJF(陜) 043-2020 非接觸式視頻引伸計(jì)校準(zhǔn)規(guī)范
- JJF(黔) 80-2024 經(jīng)皮黃疸測試儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 【大學(xué)課件】網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)
- 社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)豐富教研內(nèi)容計(jì)劃
- 財(cái)務(wù)道德在職業(yè)中的重要性計(jì)劃
- 澳門回歸祖國25周年心得體會(huì)發(fā)言
- 2024年初級應(yīng)急救援員理論考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 行政案例分析-第一次形成性考核-國開(SC)-參考資料
- 2024年度標(biāo)準(zhǔn)化消防設(shè)施保養(yǎng)協(xié)議版B版
- 中華人民共和國保守國家秘密法實(shí)施條例
- 2022年安全管理落實(shí)“三項(xiàng)措施” 推進(jìn)安全生產(chǎn).doc
- 印染廢水現(xiàn)狀及處理方法(共60頁).ppt
- 生物工程工廠設(shè)計(jì)
- 寶龍地產(chǎn)商管公司各級員工薪酬
- 兒童哮喘診療指南
- 房地產(chǎn)企業(yè)樓盤商業(yè)定位報(bào)告培訓(xùn)講座PPT講座資料課件
評論
0/150
提交評論