2013年四季度工作簡(jiǎn)報(bào)

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周樑、周青 2/三季度、9、10月份精 4SDA目推 11/年度績(jī) 1620/四季度

28//////////增設(shè)熱水/《突破線2012，我們?cè)诶Ь持星蠖ò岔抛鳛樾虏①?gòu)的企業(yè)，比多數(shù)新建混凝土公司遇 還多的外部關(guān)系的緊張和熟練員工的缺乏由于缺乏工業(yè)項(xiàng)目，定安境內(nèi)公司銷售人員人身；外部銷售雖然在進(jìn)入市場(chǎng)初期起到了一定的促銷作用，但也滋生了內(nèi)外的不誠(chéng)信行為，月度一度達(dá)到總銷量的80%以上，造成出并購(gòu)前引進(jìn)的砂、石供應(yīng)商不但服務(wù)，而且不斷的要挾漲價(jià)；追尾、陷車、側(cè)翻，交通安全事故頻發(fā)；超速、偷油、，部分機(jī)不馴、惡習(xí)難改 調(diào)人員、臨時(shí)指定人員或班組長(zhǎng)，、生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)修汽修等技公司員工基本上不了解企業(yè)文化，不知道混凝土《管理手冊(cè)》，對(duì)價(jià)值觀、薪酬體系持抵觸態(tài)度，全年以生產(chǎn)、技術(shù)人員為主的員工流失率達(dá)到12%。司篩選資信好、實(shí)力強(qiáng)的客戶堅(jiān)決實(shí)行直銷管理，將原來(lái)商拿足的中、小、散客戶繼續(xù)由商，規(guī)避了公司的回款風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)行區(qū)域差別定價(jià)的策略，利用價(jià)格標(biāo)桿調(diào)節(jié)市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)激烈的定安北部市場(chǎng)，相距公司較近，車輛損耗低且利用率高，以擴(kuò)大銷量為主；相 訓(xùn)，讓能做事的人會(huì)做事，全年人均培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到41.95小時(shí)；大力推行 ，在部門考核的上，逐步推進(jìn)到全員，并在礎(chǔ)上推行車、中等崗的“日日清制度，司管的激機(jī)制不斷完善隨著 價(jià)值觀的推行，在銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的不誠(chéng)信行為逐漸消除，骨干員工的工作關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到業(yè)績(jī)合同和商業(yè)計(jì)劃書的完成上來(lái)，轉(zhuǎn)移到運(yùn)， 成14.95，到111.14到743混凝土板塊的中游水平。2013，我們?cè)谵詹谐呻S著管控能力的提升，公司有計(jì)劃地將完成商業(yè)計(jì)劃書和年度業(yè)績(jī)合同運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)超800分（下半年調(diào)整為超900分）設(shè)定為2013年度的主要工作目標(biāo)；將精益管理、 作為完項(xiàng)工作任務(wù)的促進(jìn) 。精益管理持續(xù)推進(jìn)，多人參加了控股舉辦的外部培訓(xùn)，全年kaizen輪胎20123.592.16元全員持續(xù)推行，重新修訂下發(fā)了《攪拌車工資考核方案《泵車兼操作手工資考核方案》；召開專門會(huì)議，對(duì)“日考日清”的執(zhí)行公司開展了讀書活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《優(yōu)秀企業(yè)的》、《團(tuán)隊(duì)協(xié)部門間加強(qiáng)了自主溝通和工作協(xié)同，每天采用發(fā)送銷量、泵送通過(guò)內(nèi)外部培訓(xùn)，員工的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)知、工作責(zé)任心、積極性和主動(dòng)性不斷提高，全年人均培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到54.51小時(shí)，員工在工作中、學(xué)習(xí)中獲得了成長(zhǎng)！2013年，是定安砼取得成效的一年通過(guò)海南省住建廳，領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)》業(yè)企業(yè)資質(zhì)》；通過(guò)定安縣環(huán)境資源局審核，領(lǐng)取了《排放污染物證》；經(jīng)過(guò)海南省安全組織的專家評(píng)審，通過(guò)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)業(yè)（建材》認(rèn) 審核，通過(guò)了《體系認(rèn)證》2013年，是定安砼創(chuàng)造佳績(jī)的一年銷售實(shí)現(xiàn)了從簡(jiǎn)單銷售到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。精心策劃，及時(shí)應(yīng)變，隨時(shí)走在市場(chǎng)的前列；細(xì)分市場(chǎng)，量?jī)r(jià)皆抓，在平均單價(jià)高出市場(chǎng)近20元的前且年終應(yīng)收賬款為零，股東投資回報(bào)率達(dá)到27%；分，控位年終運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)917分， 成2014，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響 安市場(chǎng)新增180萬(wàn)方產(chǎn)能的競(jìng)爭(zhēng) 我們不怕因?yàn)槲覀兊墓芾硪呀?jīng) 成熟，我定了處置各種風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案，進(jìn)次 種 勝 ；因?yàn)槲覀兊年?duì)伍已經(jīng) 成熟，我得自己的職責(zé)，我們掌握了完職責(zé)的技能，我們更積極、更主動(dòng)自信；協(xié)力完成商業(yè)計(jì)劃書制定的新的工作目標(biāo)，解決遺留的土地權(quán)屬問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)砂石資源的關(guān)注，擇機(jī)收購(gòu)競(jìng)會(huì)繼往開來(lái)，創(chuàng)造新的佳績(jī)開拓思路，放大格局，我們的未來(lái)不是夢(mèng)—— 精益篇營(yíng)造持續(xù)改善的氛Kaizen2722.77件。共有12件被 ，3件 為潘哲宏（60件、鄧廷森（30件、林曉紅（27件。為了鼓勵(lì)全體員工積極思考，提出Kaizen，公司每月組織精益Kaizen評(píng)選與 4432 年累1 年累根據(jù)精益管理“關(guān)注細(xì)節(jié)，持續(xù)改善”的要求，為推進(jìn)公司精 儒權(quán)叫玄 AA改苦 改善后邸一 '扭鈾燒泗冕皂汛狐燒鬧汕鈕氣私?jīng)瓣埃雷杈W(wǎng)，說(shuō)顱體泵，寬笠 易枝堵宇日期 20131

編號(hào)= 改善前 改善后設(shè)備下穩(wěn)壓沒有肪護(hù)措施，風(fēng)吹日曬容易造成損 穩(wěn)壓器加防護(hù)措施可以延長(zhǎng)其使用命．E期：2013-12- 編號(hào)人人：潘哲

20E期：2013-11- 編號(hào)廠氣｀三言＠丿｀ 提案兒黃 改善前 壞磁啪劍漫勇瞎叩劂松理俐扭搖中嚴(yán)且滬跟更好劇尉江地牡絕類似問(wèn)題再次出日 2013-10-

編 提案人：秦 1111 ill 改善前 改善后公司Kaizen提案數(shù)量不高，員工對(duì)Kaizen理解不深入。通過(guò)組流小組，集體行動(dòng)、共同尋找，全面提升員對(duì)Kaizen改善的哩解，提高Kaizen提案數(shù)蛋日期：2013-11- 編號(hào)｀一范使用乙 改善前 改善后 現(xiàn)場(chǎng)乙塊使用不規(guī)范，存在安全院患 技范使用乙快，消除安全隱患日期：2013-12- 編號(hào)

裊愚07584219142914291.00件758績(jī)效篇價(jià)值觀：業(yè)績(jī)導(dǎo)績(jī) 欄（年度 稅前 應(yīng)收賬款余額（萬(wàn)元 可 單方攪拌車油耗（ 15km

定安公司2013年銷售混凝土20.82萬(wàn)方，應(yīng)收賬款，投入資本得分144.10分，2013年水泥控股混凝土 第3名。 2013917.68比2012得743.22 二冒覃氣v 二蕁 n

夕··查質(zhì)益管理體系認(rèn)證

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車、烏一 心°'，·.,,,,,， 恩安全篇安全第一預(yù)防為2013456員工不安全行為120次；2013年全年共開展安全培訓(xùn)30場(chǎng)，安全培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)1334.713.99127項(xiàng)，全年安全整改135項(xiàng)；20135的通過(guò)率為 2013年公司先后通過(guò)了國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)認(rèn)證和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；1014班組長(zhǎng)以上安全11月9日邀請(qǐng)縣消防中隊(duì)李隊(duì)長(zhǎng)到公司開展消每月開展公司安全大檢查與整改對(duì)每個(gè)新開工地進(jìn)行安全狀況巡 培訓(xùn)篇傳道授能解惑長(zhǎng) 00 人均時(shí) 500管理 通用 技能 500安全培

1334.7公司到海南科技職業(yè)學(xué)院進(jìn)行企畢業(yè)生5人。霪看華鬟宣贊盧了罩華漪各各岔忍'控股 技術(shù)人員技術(shù)大比武海南大區(qū)考點(diǎn)舉行控股攪拌車武在定安公司舉控股實(shí)驗(yàn)室技術(shù)武在定安公司舉洹口巨麟霄酰差慧譬霆享歸霍吝岔銷售篇力爭(zhēng)銷量銷價(jià)持續(xù)攀 2013年定安砼共銷售混凝土20.82萬(wàn)方，完成年度預(yù)16萬(wàn)方的超年度業(yè)績(jī)合同標(biāo)桿值4.5萬(wàn)方企業(yè)2013年銷量（企業(yè)2013年銷量（萬(wàn)2013年市場(chǎng)占有華潤(rùn)深港陸安德勝藍(lán)島合計(jì)定安公司2013年銷售市場(chǎng)占有率為51.6%，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域市場(chǎng)領(lǐng)先，引領(lǐng)場(chǎng)00000 合現(xiàn)金銷 合同銷2013年定安砼現(xiàn)金單銷售比率為88.93600600 00 2013年定安砼實(shí)現(xiàn)應(yīng)標(biāo)桿 ，且全年基本上都控制在業(yè)績(jī)合同基本值范 內(nèi)，極大程度的保證 的安全肩百·天九目肩百·天九目月良食雇瓜文、`?/?/X吝＄岔吝1033維持內(nèi)部供應(yīng)狀態(tài)，目前從租3計(jì)2月份投產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)篇追求卓越?求新求II 平混凝土（定安..2013年12月份生產(chǎn)