版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科述職報告醫(yī)院醫(yī)務(wù)科述職報告1這兩年來,我在師院各級領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生所所長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)支配和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名基層衛(wèi)生所眼科醫(yī)師的崗位職責(zé)要求。在政治思想方面,始終保持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,保持改革、發(fā)展和進步,不斷提升自己的政治理論水平。用心加入各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有較好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。我一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,我深切的熟識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具有的素養(yǎng)和條件。努力提升自身的業(yè)務(wù)水平,不斷強化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀超多業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)問,寫下了超多的讀書筆記,豐富了自己的理論學(xué)問。常常加入衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)協(xié)會舉辦的學(xué)術(shù)會議,傾聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并常常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了超多新的醫(yī)療學(xué)問和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴大了學(xué)問面。始終保持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能嫻熟掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能嫻熟診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避開了誤診誤治。兩年來,我認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一齊差錯事故,也從未同病人發(fā)生一齊糾紛??傊?,盡我之潛力完成作為一個基層衛(wèi)生所醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。兩年來,回望過去,我能夠說,我對于我目前的崗位和職位,我是特別勝任的,并且我也是特別寵愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè),自己已經(jīng)奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神,試想哪一天,讓我脫下潔白的白大褂,我還真是難以割舍下這位情感。熱忱接待每一位前來就診的患者,保持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了師生職工的`一致好評。同時,嚴(yán)格要求自己,不高傲自滿,比較自己年長的前輩充分敬重,對年輕同志真誠地對待,保持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身較好形象。保持“精益求精,一絲不茍”的原則,保持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真加入衛(wèi)生所的各期學(xué)習(xí),認(rèn)真加入市內(nèi)的每次學(xué)習(xí)。我在通過了爭論生課程學(xué)習(xí)的同時,用心主動去加入并通過了全國同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位的全國外語統(tǒng)考和學(xué)科綜合統(tǒng)考,并有幸訪問了蘇大附一院的黃建安教授,并在黃教授的指導(dǎo)下,開展了一些文獻調(diào)研工作。在之后預(yù)備試驗的過程中,也獲得了生科院吳、劉二位院長的大力支持和生科院各位老師的無私幫忙。雖然之后由于種種因素,試驗未能正常開展就中斷了,并使自己經(jīng)濟上受到了相當(dāng)程度的損失,從而使自己在追求更高層次的道路上受到了較大的挫折。但是我不放棄,我還是能夠正確應(yīng)對現(xiàn)實,連續(xù)不斷強化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并保持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論爭論的最新成果,不斷吸取新的養(yǎng)分,促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提升。始終保持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠嫻熟掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方式。兩年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同志們的支持下,工作雖然取得了務(wù)必?成果,但與其它同志相比還有差距,自己尚須進一步強化理論學(xué)習(xí),并保持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,做好為師生職工服務(wù)的這一大項工作。我準(zhǔn)備,在今后工作中,要連續(xù)努力學(xué)習(xí),連續(xù)努力工作,努力g服理論上的不足和實際潛力的不足,以期能夠制造更加優(yōu)異的工作成果。醫(yī)院醫(yī)務(wù)科述職報告21、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系。不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案,嚴(yán)格按方案實行質(zhì)量控制,清除醫(yī)療安全隱患,將月檢查結(jié)果全院通報,并在下月質(zhì)量檢查中進行整改。2、增加依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療要求和規(guī)定。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療要求和規(guī)定,修訂作業(yè)人員崗位職責(zé)。3、提倡全面質(zhì)量管理理念,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。全面落實醫(yī)療要求和規(guī)定和技術(shù)操作常規(guī),施行醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程管理,制定切實有效的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作方案》,施行醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進活動,強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查重視復(fù)查、病例爭辯制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理方式、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。4、強化醫(yī)療安全訓(xùn)練和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛。職工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的.重要內(nèi)容,是提升職工法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,是職工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范學(xué)問和技能的重要途徑,以強化年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓(xùn)為著眼點開展質(zhì)量訓(xùn)練,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員”醫(yī)院醫(yī)務(wù)科述職報告3醫(yī)務(wù)科在今后的工作中會再接在勵,院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下。不時實現(xiàn)自我完善,強化服務(wù)和監(jiān)控力度,為構(gòu)建和諧醫(yī)院奉獻力氣。以病人為中心、以全面提升醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),20xx年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下。嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行?,F(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下:一、醫(yī)療質(zhì)量管理嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,不時提升醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力。全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),20xx年醫(yī)務(wù)科始終以《省綜合醫(yī)院評價規(guī)范及施行細(xì)則》和“兩好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)年初既定方案著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不時深化。1上半年各項工作指標(biāo)完成狀況(截止20xx年5月30日)1開放床位數(shù)420張2病床使用率:111.3%3全年門診總?cè)舜危?9911人次4住院中人數(shù):10541人5平均住院日:7天6全院實際占用床日數(shù):7病歷甲級率:99%8處方合格率:9入院診斷符合率:10手術(shù)前后診斷符合率:11ct檢查陽性率:12急危重癥搶救勝利率:13無菌手術(shù)切口甲級愈合率:14無菌手術(shù)切口感染率:15病理診斷精確?????率:16開展成分輸血比例:17擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:促進各項制度落實到實處2嚴(yán)抓管理。特別是全院開展職能科室加入科室交班、查房工作以來,零九年醫(yī)務(wù)科連續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度。醫(yī)務(wù)科進一步深化到科室,每日加入科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際狀況有了更全面的解,這使我強化制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,面對科室的危重癥患者的重點督察方面,首先要求科室準(zhǔn)時上報相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備案后準(zhǔn)時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體支配全院或科室內(nèi)會診,組織會診人員和時間并加入會診全程確保會診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料搜集上,有效提升了科室救治危重患者的勝利率,降低致殘率和病死率。提升病歷書寫質(zhì)量3規(guī)范病歷管理。每月不定期到病案室抽查終末病歷,環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫準(zhǔn)時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療方案的合理性、病情告知的有效性等方面,做到準(zhǔn)時發(fā)覺、準(zhǔn)時反饋、準(zhǔn)時更正;終末病例的抽查中,醫(yī)務(wù)科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前爭辯、為重癥患者爭辯的書寫質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,將各項要求和規(guī)定落實到工作中的每個環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正狀況,對反饋后未準(zhǔn)時更正者嚴(yán)格依據(jù)我院制定的醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲方式”針對不同問題進行相應(yīng)處分。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末病歷150份,未發(fā)覺乙、丙級病歷,甲級率為100%,零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷??傮w書寫質(zhì)量較好的科室有:強化科室自身建設(shè)4立足自身。才能確??剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展。依據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)覺的缺乏,只有不時提升科室的自身素養(yǎng)。醫(yī)務(wù)科不時自我完善、更新,重點包括:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進一步強化服務(wù)意識,提升服務(wù)工作的時效性,對于科室反應(yīng)的各種問題準(zhǔn)時上報,院委會的指導(dǎo)下快速做出處理方案;統(tǒng)籌支配組織科室院內(nèi)會診,聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄。二、醫(yī)療平安管理最終和理解病人,切實把“以病人為中心”作為保證醫(yī)療平安相關(guān)工作的動身點和落腳點。此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項要求和規(guī)定、工作制度。日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,醫(yī)務(wù)科在零九年照舊從源頭和細(xì)節(jié)上清除平安隱患,對危重患者實行跟蹤式管理,即接到科室上報信息后,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者狀況、醫(yī)療信息,布置、組織和加入會診,并在終末病例中再次檢查會診和爭辯的書寫質(zhì)量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)消逝過的醫(yī)療爭議中,照舊強化對病情告知的督察力度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時必需將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格依照“醫(yī)療文書考核獎懲方式”實行處分。經(jīng)市醫(yī)學(xué)會鑒定起,09年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議起。協(xié)商處理起,醫(yī)患溝通不到位,缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭議的.主要緣由。三、連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練管理人才是關(guān)鍵,醫(yī)院要發(fā)展。隨著醫(yī)院規(guī)模的不時擴大,醫(yī)務(wù)科關(guān)心院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)方案,為醫(yī)院貯藏人才。對進修結(jié)束回院的進修人員將學(xué)到新學(xué)問、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中,120xx年上半年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院進修心內(nèi)科、血液中心、nicu病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會共60余人次。對提升我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。其中進修人員11人,220xx年上半年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共74人。1127工程14人,三支一扶”12人;泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實習(xí)生43人,同時我科特地制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量。共組織包括手足口病、甲型流感病毒流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次,3上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外。培訓(xùn)人員達余人次;組織全院理論學(xué)問考核兩次(包括手足口病全員考核)共考核500余人次,合格率99%4完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,自零九年四月份開始。醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公室,處置各項具體申報預(yù)備工作。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò)化的順當(dāng)開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會加入講座培訓(xùn)。截至六月初各項申報表和??茽顩r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,保證了院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展。四、協(xié)作醫(yī)院全面開展手足口病、甲型流感病毒流感的救治和防控工作院快速做出反應(yīng),自手足口病、甲型流感病毒流感在國消逝伊始。醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下快
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣告公司自由職業(yè)者合同模版
- 合同補充協(xié)議簽訂匯報
- 高中歷史第三章第二次世界大戰(zhàn)3.5二戰(zhàn)傷亡人數(shù)統(tǒng)計文本素材北師大版選修3
- 2025屆高考地理一輪復(fù)習(xí)第十五章區(qū)域發(fā)展與區(qū)域聯(lián)系36產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-以東亞為例學(xué)案新人教版
- 2025屆高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)模塊一政治文明歷程專題一古代中國的政治制度第2講走向“大一統(tǒng)”的秦漢政治學(xué)案人民版
- 2024外墻涂料施工合同范本
- 2024餐飲店鋪轉(zhuǎn)讓合同文檔模板
- 2024新版銷售代理合同范本
- 2024全屋定制合同
- 2024戶外廣告經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓合同
- 蒲公英總黃酮的提取及其抑菌性能
- jmeter性能測試及性能調(diào)優(yōu)
- 4gl語言開發(fā)原則及規(guī)范--簡化版
- KGW船用起重機維護使用手冊
- 工程量確認(rèn)單樣本(管線)
- 區(qū)最新關(guān)于生活垃圾分類工作推進會上的講話稿
- 除塵器安裝專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則
- 八年級黃金矩形(數(shù)學(xué)活動)ppt課件
- 銷售技巧個頂尖電梯銷售技巧
- 工程施工管理協(xié)議書(共7頁)
- 《幼兒園衛(wèi)生保健后勤材料資料》幼兒園保健醫(yī)生每日檢查工作記錄表
評論
0/150
提交評論