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文檔簡介

就職2022演講稿的模板(10篇)

就職2022演講稿的模板1

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們,你們好。

非常榮幸能擔(dān)當(dāng)組織委員這一高尚的職位。組織一些新穎有趣又不乏意義

的活動。在此,我深深的向尊敬的老師和親愛的同學(xué)們說一聲謝謝。謝謝你們

對我的信任和支持。你

我會在以后的學(xué)習(xí)與組織活動中,努力做好份內(nèi)之事,在組織工作上,管

理,監(jiān)督好各類政治學(xué)習(xí)和青年志愿者的實(shí)踐活動,做好委員的聯(lián)系和安排好

工作時間,做好團(tuán)工作所需對外邀請人員的聯(lián)系和接待。并且會為同學(xué)們提供

與社會交流的機(jī)會,開展一些有趣的班級活動,增添班級凝聚力,使09計(jì)二逐

漸成為一個和諧團(tuán)結(jié)的班級。

希望老師與同學(xué)們能夠及時的指出我的缺點(diǎn)與不足之處,我會虛心接受并

改正。做一個合格優(yōu)秀的組織委員。

就職2022演講稿的模板2

各位同學(xué)們,兩位輔導(dǎo)員,大家下午好。我是組織委員。我很榮幸能夠得

到大家的認(rèn)可在我們的臨時班委會中擔(dān)任組織委員一職,但同時更為重要的

是,我也很榮幸能夠在一班有緣和大家相聚和相識。

我們都是從初中高中一路走來的,我想我們每一個同學(xué)一定都經(jīng)歷過不同

的集體生活。對于每一個經(jīng)歷過的班級,我們也都有許許多多深刻的回憶,還

有更多依依不舍的情感。因?yàn)樵诎嗉壚?,我們共同學(xué)習(xí),共同生活,共同成

長,共同進(jìn)步;日積月累,自然就產(chǎn)生了團(tuán)結(jié)的力量,產(chǎn)生了相互依存的感情。

而今我們步入大學(xué),匯聚于中法班這個集體,在以后的日子里,必將會有更多

相互交流、增進(jìn)感情的機(jī)會。而我想,我們班委會成立,就是為了使這樣的交

流更加順暢和頻繁,使我們的班級更加具有凝聚力和向心力,使我們在大學(xué)的

生活中更加具有家的歸屬感和集體的榮譽(yù)感。

在暑假的時候,我的一個長輩告訴我,學(xué)像工商管理這類管理學(xué)科,一定

要爭當(dāng)班委,因?yàn)槟憧梢园涯阏趯W(xué)的管理學(xué)原理,應(yīng)用于你的班級管理當(dāng)

中??墒窃诿糠N程度上,我并不同意這種說法。盡管班級日常的運(yùn)行需要一些

制度建設(shè)和組織協(xié)調(diào),但是我,身為一個班委,卻不應(yīng)該以管理者自居,而是

當(dāng)一個服務(wù)者,服務(wù)班級的每一位同學(xué),服務(wù)班級的每一件事務(wù)。我會以謙遜

的姿態(tài)去詢問同學(xué)的需求和不滿,會盡自己的所能去解決同學(xué)們遇到的困難,

在班級的各項(xiàng)活動和事物中,我更會兢兢業(yè)業(yè),竭誠服務(wù),為同學(xué)們提供更多

的便利,提供更多出色的活動組織和工作成果。

落實(shí)到具體的,在接下來的一學(xué)期,我們可能會面對學(xué)校舉辦的一些集體

活動,這時候我就需要分配人員,組織參與,為班級榮譽(yù)作出努力。而在班級

內(nèi)部,肯定少不了聚餐、春游秋游,聯(lián)誼會甚至主題班會。當(dāng)然在這些方面并

不是我獨(dú)當(dāng)一面的,我需要的是輔佐班長,需要與其他班委的協(xié)作,甚至需要

借鑒一些別的班級的一些好的方式,當(dāng)然更需要的,是同學(xué)們可以提出自己的

想法,可以積極地參與班級的活動。我希望這些組織的集體活動,能讓大家感

受到在大學(xué)集體生活中的溫馨和快樂,成為日后大家回顧大學(xué)生活時候一段美

好而珍貴的回憶。

最后我要說的就是,我在高中時并沒有擔(dān)任班級一把手的經(jīng)歷,所以今后

很可能會面對一些經(jīng)驗(yàn)上的缺失,并由此導(dǎo)致考慮不周全、安排不妥當(dāng),等

等,算是工作上的失誤。所以我需要大家更多的建議,更多的批評,更多的諒

解,更多的鼓勵。只要有大家的支持,給予我充分的信任,我必將無愧于我肩

上的責(zé)任,我可以做得更好,謝謝。

就職2022演講稿的模板3

很高興又一次我來到了講臺上,也很榮幸的當(dāng)上一班的組織委員,謝謝大家

對我的支持。

我只想說“思想控制行動”,做為組織委員的我,我會把好的思想分享給大

家,帶著大家向健康而快樂的學(xué)習(xí)道路。我們還要在一起兩年,我希望同學(xué)們

能和哇相處,懷著一顆寬容,感恩的心去面對身邊的人.

希望之家的兄弟姐妹們.以后有什么困難別放在心中,讓我們一起去突破,一

起奮斗,做為希望之家的一員,我們每個人都有一份心,但是我們因該是一條心去

面對所有的事情.在我們前進(jìn)道路上的一切困難和,都將化為墊腳石,讓我們走得

更圖更遠(yuǎn).

我不能肯定自己能在這個班位上做出什么大的成績.但我一定會盡心盡力,

做好自己應(yīng)該做的一切工作,希望大家能在今后的學(xué)習(xí)生活中,多多支持我的

工作,也請大家時刻監(jiān)督我,指出我的不足,讓我不斷提高自己,也更好地讓

我為大家,為我們希望之家服務(wù)。

謝謝大家!

就職2022演講稿的模板4

總經(jīng)理、各位同事:

首先非常感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職

位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行

業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在

去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公

司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也

非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起

點(diǎn),一個新的挑戰(zhàn),一個新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著

的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得

到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運(yùn)動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把

蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的

更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡

職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能

回報(bào)大家對我的信任和支持!

未來的時間,我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以廣州電力通信工

程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機(jī)會,

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計(jì)劃目標(biāo),為下一步公司的

發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各

項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),這就是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所

在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我

所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補(bǔ)拙,相信有

付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)

取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,努力扎實(shí)地工作,工作就一定會有成效。我堅(jiān)

信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標(biāo)任務(wù)就

可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更

多,更熱烈,因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎。

最后我要說的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

就職2022演講稿的模板5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的兄弟姐妹們:

大家下午好!

首先,感謝公司決策層的信任,給我機(jī)會走進(jìn);感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐

妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業(yè),熟悉情況;更要感謝的是,感謝

這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的溫暖和

力量!感謝大家!

第一、沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

一枝獨(dú)秀,不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,也不足以在公司發(fā)展的歷史上留

下多深的印記。今天的成就,不是老總一個人干出來的,也不是在座哪一個人

的個人力量撐起來的,而是我們在座所有一人共同用心血和汗水換來的!所以,

今天,站在這里,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己

之力把公司發(fā)展得如何如何好,怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,就是想盡一切辦

法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,進(jìn)而能夠做到120%,甚至

是150%地升華我們這個團(tuán)隊(duì)的力量,共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說,日常工

作中,我就是大家的總后勤部長,為大家打掃干凈操作臺,提供好支持(包括精

神上的,方法上的,協(xié)作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要

沖鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點(diǎn)也包括在座所有的中

層,需要時,我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一

點(diǎn):把握準(zhǔn)一個前提一一找準(zhǔn)自己位置,我給自己找的位置就是:總后勤部長+

先鋒官。

第二,堅(jiān)持好一個原則:公司利益最大化。

離開公司,你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書,更是我

在這里想要跟大家分享的一句話。

不管任何時候,任何行業(yè),永遠(yuǎn)是公司為個人提供發(fā)展的平臺,是公司成

就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公

司給的,隨時隨地維護(hù)公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利

益有保障了,個人利益才有可能。

如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,那么他會不

斷用自己的行動去詮釋,那么長流水長明燈等資源浪費(fèi)問題、遲到早退等態(tài)度

問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題

甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,員工心中自會有一桿秤秤

得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。

所以,無論業(yè)務(wù)還是管理,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,我的原則只有

一條:公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的,凡是維護(hù)公司長遠(yuǎn)利益的,凡

是維護(hù)公司最終利益的,都會得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會被否決或取締。

第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一。

總說過,真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第

一名。在目前家裝市場日趨成熟的今天,這個目標(biāo)是我們要通過不懈努力去追

求的較為長遠(yuǎn)的目標(biāo)。這里說的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一,可

以從以下五個方面去詮釋:即業(yè)績第一,工程質(zhì)量第一,員工收入第一,客戶

口碑第一,企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取

第一的員工的角度,是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第

一、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看,這五個第一則

是應(yīng)該倒過來的,即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量

第一、業(yè)績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處于中軸的位置

的。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實(shí)地跟著公司干,公司是不會忘

記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入,更包括個人能力的發(fā)展,空間的發(fā)展,等等,

這些總平時給大家講的更多些,我不再贅述。

第四、演好角色。簡要給大家匯報(bào)一下開展工作的思路:主要是通過廣開

客源、豎工程品牌、提高成交、確??蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循

環(huán),再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的

良性循環(huán)。

那么,就讓我們一起來努力,把做到真正的第一,大家有沒有信心!

最后,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!

就職2022演講稿的模板6

績效考核制度運(yùn)行了一年,新方案已經(jīng)制定出來,我卻離開了這個崗位。

之前部長找我談過,讓我接管人事主管崗位,主要負(fù)責(zé)招聘、內(nèi)部調(diào)動、退

休、技能等級評定,對我來說這是一個鍛煉的好機(jī)會,當(dāng)時就答應(yīng)了。

一月—日,我正式離開了績效考核員崗位,在新崗位就職。由于是假期,

我早上11點(diǎn)才從夢中醒來,心里有一股緊張的感受,這是一年來工作壓力形成

的慣性?,F(xiàn)在我在心里告訴自己,不用緊張了,沒有要修改的方案,沒有每個

月都按期提交的分?jǐn)?shù)了,我可以放松了。

元旦的下午我約了同學(xué)去逛商場,我心情復(fù)雜,一方面自己很釋然,終于

不用每月面對那么多紛爭,也不用每月過總經(jīng)理審查這一關(guān);另一方面,我心里

有點(diǎn)失落,績效考核制度是我從零開始建立起來的,現(xiàn)在開始規(guī)范了,我放棄

這個工作就像放棄自己的孩子一樣有點(diǎn)傷感。但總的來說,我是輕松的,無官

一身清的感覺這時才有深刻體會。

下午3點(diǎn),手機(jī)響了一聲,我打開一看是部長的短信,我下意識的認(rèn)為他

想安慰我一下,畢竟是一起在績效考核方面奮斗了近兩年時間??吹蕉绦艃?nèi)容

我一下驚訝起來,他讓我準(zhǔn)備一下,參加副部長競聘。

我馬上打過去問他,他告訴我是組織部要求每個后備干部必須參加副職競

聘。我在心里把整件事想了想,我剛來不久,還沒有信心干好部門領(lǐng)導(dǎo),而且

公司等級制度分明,除了個別強(qiáng)硬關(guān)系,沒有人這么快被提拔。我的結(jié)論是,

公司想培養(yǎng)新人,這次只是一個鍛煉機(jī)會,我需要參加,但沒有希望競聘到副

部長崗位。如果是鍛煉機(jī)會,我就要全力以赴,讓自己真正得到鍛煉。

我找了一個咖啡館,約來幾個在其他公司做人力資源工作的同學(xué),向大家

說明情況,大家為我提供了很多思路,我們談到晚上10點(diǎn)結(jié)束了這個“競聘準(zhǔn)

備沙龍”。

按照同學(xué)提供的思路,我開始寫我的競聘報(bào)告。從人力資源部在公司的作

用談起,人力資源部作為職能部門,它要把公司上層的各種思路貫徹下去,同

時,人力資源部要讓各部門負(fù)責(zé)人能更有效的工作,所以人力資源部是一個紐

帶,它通過建立各種制度完成這種紐帶作用,也就是說,人力資源部的工作結(jié)

果要讓公司上層滿意,也要讓公司的中層領(lǐng)導(dǎo)便于工作,更要激發(fā)員工的工作

積極性。

隨后我又針對目前公司面臨的重要問題,制定了一些工作思路,特別提到

了員工援助計(jì)劃20_就職演講稿范文精選20_就職演講稿范文精選。目前公司員

工整體情緒不穩(wěn)定,在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)出現(xiàn)了謾罵、人身攻擊等現(xiàn)象,對公司造成

了很嚴(yán)重的負(fù)面影響。造成員工負(fù)面情緒的原因很多,有生活壓力、工作壓

力、公司文化壓力等,要消除這些壓力,需要員工之間的互相幫助、需要領(lǐng)導(dǎo)

的間接指導(dǎo)、更需要專業(yè)心理輔導(dǎo)。

競聘時間到了,我走進(jìn)競聘現(xiàn)場,現(xiàn)場有公司上層、工會代表、監(jiān)察部門

派來的專人等,足有20多人。我的競聘講演稿已經(jīng)很熟悉,所以從容的開始演

講,我用了近15分鐘完成,剛好在我預(yù)定的時間。工會主席又提出了怎么建立

和諧工廠的問題,我回答的并不好,我對這個問題沒有一點(diǎn)準(zhǔn)備,而且并不理

解他的真實(shí)用意,覺得自己表現(xiàn)得不好。

競聘結(jié)果大部分沒有出乎我的預(yù)料,還是原來的兩個副部長當(dāng)選。出乎我

意料的是,我的分?jǐn)?shù)和他們只有一分之差,而且后來有兩個評委給我來電,告

訴我在競聘會上只有我一個人被提了問題,說我的表現(xiàn)非常突出,希望我努

力。不管結(jié)果怎樣,我心里充滿喜悅,我展示了自己的能力,我也讓大家看到

了我的表現(xiàn)。

就職2022演講稿的模板7

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工:

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對我的信任,選舉我做河北省微生物所所長。

我深知這個選舉的分量,因?yàn)樵谒纳砗?,是微生物?—職工的重托。

微生物研究所,有過輝煌的昨天。可是,由于各種原因,我們的優(yōu)勢慢慢

失去,在地區(qū)和同行中,我們已經(jīng)落伍的事實(shí)一天天地暴露。

可以說,我們所處在一個十分關(guān)鍵的發(fā)展時期。當(dāng)前,我們的面前,挑戰(zhàn)

和機(jī)遇并在,積極迎接挑戰(zhàn),就能贏得機(jī)遇。以實(shí)際行動,而不是口頭語言,

迎接挑戰(zhàn),現(xiàn)在比任何時候都重要。我們要在這個“關(guān)鍵的發(fā)展時期”大有作

為,就必須在務(wù)實(shí)上下工夫。所謂務(wù)實(shí),說到底就是要尊重歷史、尊重實(shí)際、

尊重群眾。如果說每一代人都有各自的使命的話,那么歷史所賦予我們這一代

的任務(wù)就是迎接挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中爭取我們的發(fā)展機(jī)遇。

我今年已滿37歲,已近“不惑”之年,我理解,我的使命就是和全體職

工、和在座的各位一道,共同奮斗,把我所的事情辦好。讓我們大家在院黨委

的領(lǐng)導(dǎo)下,以問心無愧的工作來最終代表全體職工的根本利益。

感謝我的前任們的努力,他們過去的艱苦創(chuàng)業(yè)精神將鼓勵我前進(jìn);他們?nèi)缃?/p>

把擔(dān)子放在了我的肩上,我將帶領(lǐng)我們這個班子,團(tuán)結(jié)廣大職工,在現(xiàn)有條件

基礎(chǔ)上,把我們所的工作邁上一個新臺階。

當(dāng)前我所面臨挑戰(zhàn)的情勢下,必須抓住三個方面:

1、今后研究所的生存問題,需要有一到兩個主導(dǎo)產(chǎn)品,克服目前我所沒有

產(chǎn)品收入的現(xiàn)狀,在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全

所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項(xiàng)目,使我所盡快擺脫目

前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源,我

將盡我所能,在一年中完成好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

2、解決好諸如酒樓等歷史遣留問題。

3.我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,增加研究所

的收入,和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做

出努力,按時足額交納三險(xiǎn)一金,使我所的保險(xiǎn)與社會接軌,解決職工的后顧

之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

二十年來,我所在歷任院領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,不懈追求,在我省的建設(shè)留

下了濃重的筆墨。今天,我當(dāng)選為微生物所所長,感到無上光榮,并愿在今后

的工作中盡職盡責(zé),不辱使命,以回報(bào)大家的信任。在感到光榮的同時,說心

里話,我更感到巨大的壓力,而且大家越是默默注視著我,我的壓力就越大

20.就職演講稿范文精選演講稿。我現(xiàn)在聽到的是同志們的鼓勵,想到的卻是一

年以后怎么向院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工交賬。我所長期積累的眾多困難,決定了振興

我所的大事必將是持久戰(zhàn),不會是速決戰(zhàn)。在這個過程中,既需要有大刀闊

斧,只爭朝夕的銳氣,更需要臥薪嘗膽,長期堅(jiān)持的韌性。對我來說,今天是

一個新的起點(diǎn),我會扎扎實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)地去做,做好每一天的工作,直到卸

任的那一天我的能力有限,水平不高,但我相信勤能補(bǔ)拙,愿意“笨鳥先

飛”。我想,只要像愚公移山那樣,每天挖山不止,就一定會有成效。更重要

的是,我們所人才濟(jì)濟(jì),只要能夠把大家組織好,調(diào)動起大家的積極性,我所

的事業(yè)就一定大有希望。

在此,我也誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持、監(jiān)督、幫助,沒有大

家的支持,我將一事無成,為了我所的發(fā)展,請全所職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,團(tuán)結(jié)友

愛,互幫互助,盡職盡力。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,與時俱進(jìn),克難制勝,

以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng),共同開創(chuàng)我所美好的明天。

就職2022演講稿的模板8

過去有句老話叫:在家靠爹娘,當(dāng)兵靠班長。的確,班長是軍中之母,與

戰(zhàn)士朝夕相處,一言一行對戰(zhàn)士有很強(qiáng)的影響力和感召力。

-0不管在集合站隊(duì)班長都應(yīng)該站在前頭,值勤訓(xùn)練班長走在前頭,臟活

累活班長干在前頭,落實(shí)條令班長抓在前頭。

二是注意培養(yǎng),讓班長懂得怎樣當(dāng)好"頭會講、會教、會做思想工作

喊破嗓子,不如做出樣子”。身教重于言教,行動就是無聲的命令。班長

骨干以身作則、率先垂范是一種巨大的人格力量,會在戰(zhàn)士中起到“此時無聲

勝有聲”的作用。班長骨干要在日常生活中,叫響''看我的,跟我來”,敢于

做三個方面的帶頭人。

一、以身作則,是當(dāng)好班長骨干的基礎(chǔ)與前提。

一是做軍事訓(xùn)練的帶頭人。軍事訓(xùn)練是部隊(duì)的中心工作,中心工作上不

去,全面建設(shè)就是一句空話。為此班長骨干要帶好頭。

二是做敬業(yè)奉獻(xiàn)的帶頭人。用自己的安心,帶動戰(zhàn)士的安心;用自己的奉獻(xiàn)

帶動戰(zhàn)士的奉獻(xiàn)。班長骨干無聲的行動能夠深深地感染大家,能促使一些有消

極思想的戰(zhàn)士能夠安下心來,主動投自到連隊(duì)的建設(shè)當(dāng)中去。

三是做公正廉潔的帶頭人?!肮?,廉生威”。公道正派不僅是帶兵人

的要求,更是帶兵人的一種美德。在日常生活中,對待戰(zhàn)士一視同仁,要做到

五個“不分”。即:不分親疏、不分厚薄、不分貧富、不分地域、不分先后,

堅(jiān)持“一碗水端平”,不徇私情,這樣才能夠戰(zhàn)士們的信賴。

二、做好思想工作是譜好帶兵、愛兵的心曲。

班長骨干如何去譜好愛兵曲,奏響主旋律,保證愛兵不跑調(diào),關(guān)鍵要運(yùn)用

好“情、理、度、行、誠、幫”六字決。

“情”。即動之以情。帶兵要講感情、重感情和培養(yǎng)感情。感情深,萬事

通,這是愛兵的前提。如果沒有人情味,貌合心不合,是不可能愛兵的。為

此,一是要從新兵入伍開始培養(yǎng)感情。要針對新兵的特點(diǎn),尊重新戰(zhàn)士的人

格,關(guān)心新戰(zhàn)士的心理,帶領(lǐng)新戰(zhàn)士走好第一步。二是要從端正對士兵的根本

態(tài)度上動真情。班長骨干要踐行代表廣大戰(zhàn)士根本利益的基本要求看待戰(zhàn)士做

到“三不三關(guān)注”。即:不把戰(zhàn)士身上的時代特性當(dāng)缺點(diǎn),尊重他們的人格;不

把戰(zhàn)士的個性特征當(dāng)弱點(diǎn),關(guān)注他們的心理;把戰(zhàn)士的家庭困難當(dāng)累贅,關(guān)注他

們的困難和需求。三是要從堅(jiān)持原則上講感情。班長骨干要大事講原則,小事

講風(fēng)格,克服對個別戰(zhàn)士的違紀(jì)問題大事化小,小事化了,甚至用感情代替原

則,搞哥們義氣等弊端。

“理”。即:曉之以理。戰(zhàn)士普遍比較年輕,閱歷淺,世界觀、人生觀、

價值觀還沒有完全定型,易于沖動。為此,班長骨干要以理育兵。一是把做人

的道理講清,使他們明智;二是把做事的道理講透,使他們懂事;三是把當(dāng)兵的

意義講深,使他們安心;四是把部隊(duì)的紀(jì)律講明,使他們遵規(guī)守紀(jì)。這樣戰(zhàn)士才

能自覺做到什么可為,什么不可為。

“度”。即嚴(yán)而有度。傳統(tǒng)的管理教育模式已經(jīng)不完全適應(yīng)新形勢下部隊(duì)

發(fā)展的需要。那么班長骨干在帶兵上就要確立“四破四立”的思想。一是破除

帶兵就是把兵管住、把人看牢的思維,確立帶兵不斷發(fā)現(xiàn)新問題,解決矛盾,

真正把兵的心拴住的思想;二是破除僅用條令條例、規(guī)章制度與行政手段約束戰(zhàn)

士思想,創(chuàng)立家庭聯(lián)動、環(huán)境熏陶與社會帶動為一體的充人型管理體系;三是破

除不分對象施管,任務(wù)層層加碼、標(biāo)準(zhǔn)隨意提高,訓(xùn)練不分層次、教育沒有主

次等簡單粗暴型管理手段,樹立“以兵為本、士兵第一”的帶兵觀念;四是破

除嚴(yán)而不愛、愛而不嚴(yán)的行為,確立依法帶兵的觀念。

“誠”。即:以誠相待。對待戰(zhàn)士要誠實(shí)守信、對待戰(zhàn)士要以心交心、對

待戰(zhàn)士要用心換心。尊重戰(zhàn)士,以自己的誠心換戰(zhàn)士的真心。

“行”。即:身體力行。新形勢下,戰(zhàn)士的文化修養(yǎng)、個體素質(zhì)、民主意

識都有了明顯的提高,班長骨干的一言一行都會引起戰(zhàn)士的關(guān)注。為此,班長

骨干必須為人師表,言行一致。在工作、生活、學(xué)習(xí)中要當(dāng)好“三種人”:一

是理論修養(yǎng)上要當(dāng)戰(zhàn)士的引路人。二是完成工作任務(wù)要做戰(zhàn)士的帶頭人。三是

生活上要做戰(zhàn)士的知心人。

“幫”。即:幫在根本。一是幫思想。通過幫助不斷提高認(rèn)識問題、分析

問題和明辨是非的能力。二是幫長遠(yuǎn)。班長骨干要引導(dǎo)戰(zhàn)士學(xué)習(xí)成才,培養(yǎng)團(tuán)

結(jié)人、理解人、容忍人的良好品格。三是幫立志。要勇于接受新知識、新事物

的挑戰(zhàn),培養(yǎng)吃苦耐勞、意志堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì)和樂觀自信的人生

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