空調(diào)廠架構(gòu)和職責(zé)

空廠關(guān)容

·織構(gòu)名

空廠統(tǒng)

編

碼

版

本稱

組機圖

頁

次

1/1

修狀層

決系

指系

執(zhí)系副廠長組裝工組裝車間主任輔助工結(jié)構(gòu)

總調(diào)度

空調(diào)廠廠長

焊工圖

表冷車間主任

制冷工沖壓工輔助工統(tǒng)計員相說編人編日

審人審日

批人批日

·調(diào)職名稱

空廠權(quán)

編頁

碼次

1/1

版本修改狀態(tài)

A空調(diào)廠接受總調(diào)度監(jiān)督指直接向總調(diào)度報告工作。一、部門職責(zé)、負(fù)責(zé)公司空調(diào)產(chǎn)品的制作加工；、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品包裝、防護、入庫工;、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)加工設(shè)備的維護、保養(yǎng)、管理；、負(fù)責(zé)生產(chǎn)場地的定置管理；、負(fù)責(zé)安全、消防管理；、負(fù)責(zé)協(xié)助公司售后業(yè)務(wù)的維修、維;、參與合同評審和質(zhì)量問題的處置實施；、參與對不合格品的評審并實施處置措施；、生產(chǎn)統(tǒng)計、材料領(lǐng)用、月終盤;、財務(wù)核算，節(jié)能降耗，提高勞動生產(chǎn)率。二、.部門權(quán)力、有權(quán)參與部門薪酬、計件工資單價等的計算；、根據(jù)核定的計件工資對工資分配權(quán)；、部門內(nèi)部員工考核的權(quán);、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議;、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；、其他相關(guān)權(quán)力。相說編人編日

審人審日

批人批日

崗位名稱：

總調(diào)度

總調(diào)度位說明書隸屬部門：崗

直接上級:

總經(jīng)理

同

級位標(biāo)識信息

職位定員:1人直接下級：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、空調(diào)廠廠長、質(zhì)檢部經(jīng)理、電氣部經(jīng)理、工業(yè)園后勤分析日期：年4月1日

輪換崗位：所轄人數(shù)：編碼頁次

版本修改狀態(tài)工作概述工作職責(zé)與任務(wù)

協(xié)助總經(jīng)理管理技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量、電氣、后勤等全面管理工作。組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)全面管理質(zhì)量工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量1、戰(zhàn)略規(guī)劃：（1）參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案；為公司的發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供可行建議；在領(lǐng)導(dǎo)和組織產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理中堅持貫徹(2）按照公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及提升心競爭力的需要，制訂相應(yīng)的生產(chǎn)發(fā)展方針和策,使生產(chǎn)團隊充分理解公司和部門的發(fā)展方向各目標(biāo)的達成確立方法證司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);（3)協(xié)助總經(jīng)理建立、完善和實施質(zhì)量管理體系，參與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定；2、流程與制度建設(shè)：依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針善產(chǎn)體系的管理流程作流程工藝流程等及相關(guān)文件；負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙、過程文件和裝備，程序文件、檢驗規(guī)程、操作規(guī)程的審定、批準(zhǔn)；組織制訂實施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動，以多種培訓(xùn)方式使員工了解、掌握并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)實施細(xì)則不斷提高生產(chǎn)管理工作效率與管理水平造良好的生產(chǎn)環(huán)境確保物流有序、高效生產(chǎn)；3、目標(biāo)與預(yù)算管:設(shè)立生產(chǎn)體系的工作目標(biāo)，制定年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結(jié)完善；制定財務(wù)年度預(yù)算審重點成的專項考核辦法據(jù)權(quán)限審批各項費用支出保產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制；

工作職責(zé)與任務(wù)

、資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：（1)依業(yè)務(wù)流程負(fù)與技術(shù)、銷售、財務(wù)、工程等相關(guān)門的橫向聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作；（2組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置；（組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；（4負(fù)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備部門搞設(shè)備管理設(shè)備處于受控狀態(tài)；組基礎(chǔ)設(shè)備的維護與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運營；（5)根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各生產(chǎn)部門的協(xié),組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。（6）每周一次定期召開生產(chǎn)會分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。(7）根據(jù)總經(jīng)理的要求,協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)檢部、電氣部及工業(yè)園后勤等部門的工作（8負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核體系及生產(chǎn)管理制度并組織實施；、質(zhì)量與安全管理：（在領(lǐng)導(dǎo)和組織產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理管理中堅持貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量使顧客滿意。（2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運,組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審;依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，在生產(chǎn)運行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況；（3負(fù)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗部門對監(jiān)視和測量置的配置檢定標(biāo)志的過進行控制和管理；（4嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；（5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管和質(zhì)量控制，主持重大質(zhì)量事故分析會，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量的改進、持續(xù)改進，讓顧客滿意；（6）負(fù)責(zé)安全管理工作，制定理細(xì)落實到人杜絕工傷及其它安全事故的發(fā)生；

工作職責(zé)與任務(wù)工作績效標(biāo)準(zhǔn)

、技術(shù)管理工作(1）組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織編制中、長期技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改造開發(fā)和科研攻關(guān)規(guī),并組織實施;及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；(2理司的整體核心技,究決策公司技術(shù)發(fā)展路,規(guī)劃公司產(chǎn)品織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；（3）主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工;（4）指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)案，對各項目進行最后的質(zhì)量評估；（5)與用戶進行技術(shù)交,了解戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題；7導(dǎo)管部門制度并組織實年度工作計劃成年度任務(wù)目標(biāo);制技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)8合銷售對潛在或具體的項目進行跟蹤管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪術(shù)交流、方案制作及合同談判等工作、公司管理方針的宣貫、落實情;、在工作中發(fā)生具體問題的協(xié)調(diào)處理情況；、對公司重點工作節(jié)點計劃制定的合理性和成果達成率、工作中的執(zhí)行力和原則性、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、預(yù)算、費用的控制情況、產(chǎn)品供貨及時率、調(diào)試驗收合格率、廢品率、非成品庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品立項數(shù)量、研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率、新產(chǎn)品投入市場的術(shù)穩(wěn)定性技信息搜集有效性、技術(shù)文檔整理的規(guī)范性ISO9001系列認(rèn)證及生產(chǎn)許可證的審查情況、設(shè)備的使用及保養(yǎng)情況、安全生產(chǎn)率、各部門的質(zhì)量管理情況、對各級管理干部的工作任務(wù)完成予以評定的嚴(yán)謹(jǐn)性和真實;、對總經(jīng)理交辦的重點工作完成的及時性、準(zhǔn)確性和前瞻性、工作中的創(chuàng)新和合理化建議被領(lǐng)導(dǎo)采納及管理建議的執(zhí)行效果、管轄內(nèi)的公司對外公共關(guān)系維護情況、部門合作滿意度

崗位工作關(guān)系工作權(quán)限工作時間工作環(huán)境

一、內(nèi)部關(guān)系、所受監(jiān)督：所有職責(zé)工作接受總經(jīng)理監(jiān)督、所施監(jiān)督：技術(shù)開發(fā)部、空調(diào)廠、質(zhì)管部、電氣部、工業(yè)園后勤負(fù)責(zé)人；、協(xié)調(diào)關(guān)系:總經(jīng)理、高層管理人員、公司各部門負(fù)責(zé)人進行溝二、外部關(guān)系根據(jù)工作需要與政府機關(guān)，安全管理部門和重要客戶進行溝通協(xié)調(diào)。1、對重大技術(shù)開發(fā)項目有建議；2、對經(jīng)理層指示和總經(jīng)理會議議有督辦權(quán)；3、對所屬下級的管理水平、業(yè)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)；4、根據(jù)具體情況和總經(jīng)理授權(quán)公司內(nèi)部門間的工作爭議有裁決權(quán)。在規(guī)定時間內(nèi)上班，經(jīng)常根據(jù)工作需要加班。在辦公室工作。知識及教育水平

管理類專業(yè)

大學(xué)本科以上學(xué)歷任職要求相關(guān)說明：編制人員編制日期

技能要求工作經(jīng)驗要求基本素質(zhì)要求

（1熟悉中央空調(diào)制冷行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造工藝流程；（2熟悉ISO9000等量理體系很強的品質(zhì)管理籌織和溝通協(xié)調(diào)能力，富有團隊精神；（3對生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等具有豐富的實踐經(jīng)驗，能對生產(chǎn)制造過程中的工藝、質(zhì)量及其它相關(guān)問題進行獨立決策；對成本優(yōu)化有獨特的敏感性，具備現(xiàn)代企業(yè)管理工作理念。工作經(jīng)驗：十年以上空調(diào)制冷行業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗，具有五年以上同等職位工作經(jīng)驗，有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能.身體健康、精力充沛、有較強的責(zé)任心、出色的組織協(xié)調(diào)能力和團度管理能力，優(yōu)秀的項目技術(shù)管理能力。審核人員批準(zhǔn)人員審核日期批準(zhǔn)日期

職位名空廠廠長

崗位職責(zé)所在部空調(diào)廠直接上總度直接下車主任職位概在調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)空調(diào)廠日常管理工作.職責(zé)與作任務(wù)：、負(fù)責(zé)調(diào)廠日管理工作，對總調(diào)度負(fù)責(zé)；、參與定并執(zhí)公司生產(chǎn)管理制度；、參與定公司全生產(chǎn)管理制度并組織實施；、參與定生產(chǎn)統(tǒng)質(zhì)量保證體系并組織實施；、編制調(diào)整月生產(chǎn)計劃，執(zhí)行生產(chǎn)指令和調(diào)度會紀(jì)要；、負(fù)責(zé)調(diào)廠的備管保證在用設(shè)備完好；、負(fù)責(zé)調(diào)廠文生產(chǎn)管理，建立良好的生產(chǎn)秩;、負(fù)責(zé)調(diào)廠員培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)；、做好產(chǎn)環(huán)節(jié)有關(guān)協(xié)調(diào)工作，不斷提高期量標(biāo)準(zhǔn)；10、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)；11、負(fù)責(zé)制定本部門的招聘計劃培訓(xùn)計劃并組織實施；、參與制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核體系并組織實施，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與部門的工作關(guān)系；13、培養(yǎng)、培訓(xùn)、開發(fā)后備人才形成一個穩(wěn)定、團結(jié)、向上的管理團隊；、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位權(quán)：1.2.3.4.

有提請聘用或除聘用）直接下級的職,報公司審;有聘用（或解除聘用）非直接下級職務(wù)的建議權(quán)，并報公司備案；有權(quán)提請直接下級的工資方案,報公司審;有對非直接下級人員獎懲的建議權(quán)任職資：教育水平本科以上學(xué)歷，中級以上職稱專業(yè)要求經(jīng)濟或企業(yè)管理或機械制造類相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗要求5年上工作經(jīng)驗?zāi)暌陨蠙C電行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷，較強的組織協(xié)調(diào)能力熟悉工廠生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等方面的經(jīng)技能要求相關(guān)說

驗，熟悉生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范，具有優(yōu)秀的計劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力、談判能力和分析解決問題的能力，思維敏銳，能領(lǐng)導(dǎo)部署確實有效的開展工.編制人編制日

審人審日

批人批日

職位名空廠副廠長

崗位職責(zé)所在部空調(diào)廠直接上空廠廠長直接下職位概協(xié)空調(diào)廠廠長完成空調(diào)廠各項組織管理工作。職責(zé)與作任務(wù)：、協(xié)助長加強生產(chǎn)系統(tǒng)的改善和管理，建立和完善科學(xué)、系統(tǒng)、高效的生產(chǎn)運體系，制定全面生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)運作流程；、加強產(chǎn)經(jīng)營理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)全保面完成責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益；、按公年度、度生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)空調(diào)廠生產(chǎn)降各種消耗,質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面的完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；、組織定與生、安全有關(guān)的各種制度和規(guī)程；、負(fù)責(zé)司生產(chǎn)備、設(shè)施、工機具及專用工藝裝備管貫徹公司設(shè)備管理制;、監(jiān)督檢查生設(shè)備、設(shè)施、工機具及專用工藝裝備的使用及維護保養(yǎng)；、主持產(chǎn)專題研究解決生產(chǎn)中存在的問題；、負(fù)責(zé)織實生產(chǎn)現(xiàn)場管理、勞動防護、設(shè)備、工裝維修或改進的措施和計劃；、負(fù)責(zé)好生產(chǎn)全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，確保安全生定期組織安全檢查；、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解,問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施；11、組織員工學(xué)習(xí)交流，科技研討，進行生產(chǎn)改造，不斷調(diào)高和改進產(chǎn)品質(zhì)量；、加強班組建搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；、參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大活動的研討；、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工.崗權(quán)：1、有制止拒絕違反安全生制度的行為；2、有向空調(diào)廠廠長匯報本單位的工作情;3、有提請直接下屬的獎懲，并報空調(diào)廠廠長審批。任職資：教育水平中專以上學(xué)歷專業(yè)要求機械類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗要求2年上相關(guān)工作驗技能要求相關(guān)說

熟悉工廠生產(chǎn)運作，掌握生產(chǎn)工作流程，吃苦耐勞，身體健康，抗壓能力強，有較強的團隊和敬業(yè)精神編制人編制日

審人審日

批人批日

職位名組車間主任

崗位職責(zé)所在部空調(diào)廠直接上空廠廠長直接下組工、輔助工等操作工職位概完廠長下達給本車間的各項生產(chǎn)任務(wù)，做好車間管理工作。職責(zé)與作任務(wù)：、認(rèn)真徹公司各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；、貫徹施安全產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理；、合理排，保保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；、搞好場管理推進進程；、作好車間勞紀(jì)律的考核與管理；、負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)記錄工作包個人生產(chǎn)記錄、質(zhì)量轉(zhuǎn)序、設(shè)備維護記錄、外出施工記錄等；、配合計員根生產(chǎn)計劃提出材料需用計;、協(xié)助好盤點作；、負(fù)責(zé)屬員工項指標(biāo)完成情況的考核；、監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量記錄的填報，保證記錄的及時性和真實性；、配合質(zhì)檢做好產(chǎn)品出廠檢測試并做好相關(guān)記錄；、配合庫管做好入庫產(chǎn)品的存,并做好成品保護和記錄；、配合相關(guān)部門做好產(chǎn)品的發(fā)貨工作；、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和廠長交辦的其它臨時工作；、組織車間質(zhì)量分析會。崗權(quán)：1、有權(quán)止拒違反安全生制度的行為；2、有權(quán)空調(diào)廠廠長匯報本單的工作情況；3、有權(quán)請直接下屬的獎懲，報空調(diào)廠廠長審批。任職資:教育水平中專以上學(xué)歷專業(yè)要求機械類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗要求2年上相關(guān)工作驗熟悉工廠生產(chǎn)運作,掌生產(chǎn)工流程，吃苦耐勞，身體健康，抗壓能力強，有較技能要求強的團隊和敬業(yè)精神相關(guān)說編制人編制日

審人審日

批人批日

職位名表車間主任

崗位職責(zé)所在部空調(diào)廠直接上空廠廠長直接下焊、制冷工、輔助工等操作工職位概完廠長下達給本車間的各項生產(chǎn)任,做好車間管理工作。職責(zé)與作任務(wù)：、認(rèn)真徹公司各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度；、貫徹施安全產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理；、合理排保保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任;、搞好場管理推進5S進程；、作好車間勞紀(jì)律的考核與管理；、負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)記錄工作包個人生產(chǎn)記錄、質(zhì)量轉(zhuǎn)序、設(shè)備維護記錄、外出施工記錄等、配合計員根生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃；、協(xié)助好盤點;、負(fù)責(zé)屬員工項指標(biāo)完成情況的考核；、監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量記錄的填報，保證記錄的及時性和真實性；、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和廠長交辦的其它臨時工;、組織車間質(zhì)量分析會。崗位權(quán):1、有制止拒絕違反安全生制度的行為；2、有向空調(diào)廠廠長匯報本單位的工作情況；3、有提請直接下屬的獎懲,并空調(diào)廠廠長審批。任職資：教育水平專業(yè)要求經(jīng)驗要求

中專以上學(xué)歷機械或制冷類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)2年上相關(guān)工作經(jīng)驗熟悉工廠生產(chǎn)運作，掌握生產(chǎn)工作流程，吃苦耐勞，身體健康，抗壓能力強，有較技能要求強的團隊和敬業(yè)精神相關(guān)說編制人編制日

審人審日

批人批日

職位名統(tǒng)員

崗位職責(zé)所在部空調(diào)廠直接上空廠廠長直接下無職位概在調(diào)廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)做好空調(diào)廠統(tǒng)計工作，做好材料領(lǐng)發(fā)和管控工作。職責(zé)與作任務(wù)：、負(fù)責(zé)司生產(chǎn)計劃、安全的統(tǒng)計工作并造冊、建賬、出表；、完成體指定數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工;、編制上報統(tǒng)表，建立和健全統(tǒng)計臺帳制度；、協(xié)調(diào)理統(tǒng)計息系統(tǒng)，維護和更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺；、做好計資料保密和歸檔工作；、結(jié)合計指標(biāo)系，完善和改進統(tǒng)計方;、全面責(zé)車間料及設(shè)備管理工作；、負(fù)責(zé)照生產(chǎn)劃準(zhǔn)確領(lǐng)用材料；、負(fù)責(zé)照生產(chǎn)劃做好材料發(fā)放，等級班組領(lǐng)用量；、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場物料的實物盤存；、準(zhǔn)確及時填寫材料消耗臺賬，對異常情況及時分析查找原因；、負(fù)責(zé)車間五金、勞保、低值易耗品月計劃申報和日常領(lǐng)用、發(fā)放工；、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗權(quán)：1、有制止違反生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)管理制度的行;2、有向空調(diào)廠廠長匯報工作情.任職資：教育水平中專以上學(xué)歷專業(yè)要求材料或采購類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗要求2年上相關(guān)工作驗技能要求相關(guān)說

熟悉材料的出入庫管管理，吃苦耐勞，身體健康，抗壓能力強,有較強的團隊和敬業(yè)精神編制人編制日

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職位名焊直接上車主任直接下無

崗位職責(zé)所在部

空調(diào)廠職位概

在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施的焊接工作，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。職責(zé)與作任務(wù)：、、、、、、、、、

嚴(yán)格按照工藝要求，作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成氣焊作業(yè)任務(wù)；貫徹實施車間制定的生產(chǎn)進度計劃，確保焊接工作按時限要求完成；主動與有關(guān)工種配合協(xié)調(diào)，確保各道工序作業(yè)質(zhì)量；正確使用維修和保養(yǎng)焊機設(shè)備,格執(zhí)行安全操作規(guī)程，排除不安全因素確保安全生;合理下料，杜絕材料浪費等問題的發(fā)生；檢查、清理、標(biāo)識焊如實填寫施工記錄，做好氬弧焊工作完畢后的工序交接準(zhǔn)備；工作完畢清理現(xiàn)場，清點工具、機具、設(shè),除火宅隱患；遵守公司各項規(guī)章制做好個人防護和環(huán)境保;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.崗權(quán)：1、有權(quán)止拒違反焊接操作規(guī)范要求和安全生產(chǎn)管理制度的行為；2、有權(quán)車間班長提出焊接工方面的合理化建.任職資：教育水平高中以上學(xué)歷專業(yè)要求有特殊工種操作證經(jīng)驗要求2年上相關(guān)工作驗技能要求掌握焊接的工藝，吃苦耐勞，身體健康，抗壓能力強，有較強的團隊和敬業(yè)精神相關(guān)說編制人編制日

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職位名制工

崗位職責(zé)所在部空調(diào)廠直接上車主任直接下無職位概在間主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好空調(diào)產(chǎn)品的總裝調(diào)試檢工作完成各項生產(chǎn)任務(wù)。職責(zé)與作任務(wù)：、在車間班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好空調(diào)廠空調(diào)產(chǎn)品的調(diào)試、檢查工作；、貫徹實施車間制定的生產(chǎn)進度計劃，確保調(diào)試工作按時限要求；、貫徹、實施公司、空調(diào)廠各項規(guī)章制度及決議；、對空調(diào)產(chǎn)品調(diào)試過程中的質(zhì)量和技術(shù)要求負(fù)責(zé)；、對部門所使用的各種調(diào)試工具的維護和保養(yǎng)負(fù)責(zé)；、認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品調(diào)試操作規(guī)范，對電氣和設(shè)備的安全工作負(fù);、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高工藝水平；、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗權(quán):有權(quán)制止拒絕違反產(chǎn)品調(diào)試操規(guī)范和安全生產(chǎn)管理制度的行為；有權(quán)向車間班長提出產(chǎn)品調(diào)試方面的合理化建議。任職資：教育水平高中以上學(xué)歷專業(yè)要求無經(jīng)驗要求2年上相關(guān)工作驗技能要求相關(guān)說

掌握制冷調(diào)試操作規(guī)范要求，吃苦耐勞，身體健康，抗壓能力強,有較強的團隊和敬業(yè)精神編制人編制日

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職位名組工

崗位職責(zé)所在部空調(diào)廠直接上車主任直接下無職位概在間主任的領(lǐng)導(dǎo),做好空調(diào)產(chǎn)品及設(shè)備、設(shè)施的組裝，完成各項生產(chǎn)任.職責(zé)與作任務(wù)：、認(rèn)真行質(zhì)量針力實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按過程控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定進行現(xiàn)場作業(yè)，確保產(chǎn)品滿足顧客要.、嚴(yán)格住質(zhì)量，不合格的零部件不投入裝配，經(jīng)裝配不合格的空調(diào)制冷配件不手入下道工序,合格的成品不出、認(rèn)真行自我驗、自我分析、自我控制的三自精神，不斷提高自我控制能力技術(shù)精益求精保證生產(chǎn)出滿客滿意的產(chǎn)品。、規(guī)范場作業(yè)建立和保持文明生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)線上除生產(chǎn)所需的零部件和工位器具外,得放其他無關(guān)的雜物。、裝配需的零件應(yīng)分類存放，發(fā)現(xiàn)的廢品應(yīng)及時隔離，建立標(biāo),得混放。、裝配程中的調(diào)制冷配件存放應(yīng)有標(biāo)識和合格標(biāo)識,對定返工的空調(diào)制冷配件應(yīng)隔離及醒目的標(biāo)識，以防止誤用。標(biāo)識中應(yīng)標(biāo)明型號、規(guī)格及返工的實際不合格情況。、認(rèn)真報產(chǎn)品零部件的檢驗記錄檢驗合格的空調(diào)制冷配件應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域存放好標(biāo)識。、完成導(dǎo)交辦其他工.崗權(quán):1、有制止拒絕違反設(shè)備安操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的行為；2、有向車間班長提出裝配工藝或工序方面的合理化建議。任職資：教育水平高中以上學(xué)歷專業(yè)要求無經(jīng)驗要求2年上相關(guān)工作驗技能要求懂得產(chǎn)品裝配工,苦耐勞，身體健康，抗壓能力強，有較強的團隊和敬業(yè)精神相關(guān)說編制人編制日

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職位名輔工

崗位職責(zé)所在部空調(diào)廠直接上車主任直接下無職位概在間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好空調(diào)產(chǎn)品及設(shè)備、設(shè)施的組裝，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。職責(zé)與作任務(wù)：、在車間班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好空