建筑施工安全管理資料7

總目錄

一、施工手續(xù)相關(guān)資料

二、總包單位對分包單位的安全管理

三、各類安全生產(chǎn)文件匯總

四、安全生產(chǎn)管理制度

五、施工現(xiàn)場各工種及各機械設(shè)備操作規(guī)程

六、安全生產(chǎn)職責(zé)及目標考核

七、安全施工組織設(shè)計

八、安全技術(shù)交底

九、安全檢查

十、安全教育

十一、班級安全活動

十二、工傷事故管理

十三、文明施工

十四、安全標志及其他

十五、各類設(shè)備、設(shè)施驗收、檢測

十六、安全報監(jiān)與專項治理備案

施工手續(xù)相關(guān)材料

工程名稱__________________

施工名稱__________________

建設(shè)單位__________________

監(jiān)理單位__________________

滁州市建設(shè)委員會

滁州市建筑工程管理處

目錄

1、施工許可證

2、中標通知書

3、施工合同（含分包合同）

4、施工企業(yè)資質(zhì)證書（包含分包隊伍資質(zhì)）

5、安全報監(jiān)申請表

6、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件

7、人身意外傷害保險證明或工傷保險證明

8、項目部組成任命文件崗位證書（含三類人員）復(fù)印件

9、現(xiàn)場工作人員花名冊

10、工程概況表

工程概況表

工程名稱

建設(shè)單位

施工單位資質(zhì)等級

監(jiān)理單位資質(zhì)等級

勘察單位資質(zhì)等級

設(shè)計單位資質(zhì)等級

項目經(jīng)理項目經(jīng)理資質(zhì)等級

專職安全員監(jiān)理部安全監(jiān)理責(zé)任人

建筑面積結(jié)構(gòu)類型

層數(shù)工程造價

開工日期計劃竣工日期

備注

總包單位對分包單位的

安全管理

工程名稱______________________

總包單位_____________________

分包單位_____________________

建設(shè)單位_____________________

監(jiān)理單位_____________________

目錄

1、總包對分包管理制度

2、總包對分包單位安全技術(shù)交底

3、總包對分包單位安全目標責(zé)任書

4、總包與分包單位工程承包經(jīng)濟合同

5、其它

總包對分包管理制度

第一章對專業(yè)分包單位管理總則

1、項目經(jīng)理部管理人員必須認真學(xué)習(xí)總承包與建設(shè)單位簽訂的合同文

本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，

自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如

期完成。

2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等

要求，總承包編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，由項目技術(shù)負責(zé)人簽發(fā)后，

進行實施。

3、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有

效地對工程進度計劃進行總控制。

4、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進

場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；進口設(shè)備、材料進場計劃；各分

項工程分包隊伍進場計劃等）

5、將總合同的條款要求，分解納入相應(yīng)的分項合同中，使分包合同對質(zhì)

量、工期、安全、文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中，確保工程如期完成。

6、各分包單位應(yīng)按與總承包簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項

詳細的施工組織設(shè)計，報請總承包審批經(jīng)同意后才能進行施工。

7、總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的

問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置

下周施工生產(chǎn)任務(wù)。

8、總承包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時，每天收工前開

一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總承包負

責(zé)解決的問題決不拖遲和延期。

9、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總承包均以書面指示

及時發(fā)給各分包執(zhí)行。

10、總承包做好各分包的工程進度款審核簽證工作。

11、總承包關(guān)心，指導(dǎo)各分包單位的工作，及時迅速將建設(shè)單位、監(jiān)理

單位發(fā)給的工程指令、通知、聯(lián)系單意見中有關(guān)分包工程的部分傳送給指定

分包單位并督促該指令、通知、聯(lián)系單意見迅速；解決處理、協(xié)商分包有關(guān)

事宜，向指定分包人提供已在現(xiàn)場設(shè)置的所有設(shè)施（如腳手架、機械設(shè)備、

貯存?zhèn)}庫、堆場、合理的施工作業(yè)空間、施工及照明用電、用水、其它臨時

設(shè)施及所需的標高、定位點、線等技術(shù)資料），以確保工程順利開展。

12、分包單位必須滿足業(yè)主與總承包所簽的合約要求，在工期、質(zhì)量、

安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總承包的管理。由于分包單位不能滿足總承

包合理的管理要求，而造成業(yè)主及總承包的一切損失，應(yīng)由分包單位承擔。

第二章對專業(yè)（勞務(wù)）分包單位管理細則

專業(yè)（勞務(wù)）分包單位情況登記表

業(yè)主方地址郵編

工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)層次

總包方聯(lián)系電話

分包方地址

分包項目聯(lián)系電話郵編

安全生產(chǎn)許可證號

資質(zhì)等級資質(zhì)證書號碼

碼

是否進②駐工地現(xiàn)

經(jīng)理聯(lián)系電話

場

包

分現(xiàn)場主管聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場

組

織

體

系技術(shù)負責(zé)聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場

簡

訊

安全負責(zé)聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場

消防負責(zé)聯(lián)系電話是否進駐工地現(xiàn)場

施施工方案已

工竣

組主要技術(shù)措施工

分

織

包項

單

位

設(shè)施工進度計劃目

工程

計

歷

簡

編安全保證措施

在

制

建

簡材料設(shè)備進場計劃

況項

目

勞動力進場計劃

備注

填表人聯(lián)系電話填表日期

②分包單位應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級證書。

提交施工許可證復(fù)印伯，確保施工隊伍能進入現(xiàn)場施工。

③提交分包工程的“施工組織設(shè)計方案”

(1)施工方案簡介

(2)分包工程施工進度計劃

(3)主要技術(shù)措施方案

(4)安全保證措施。

(5)材料設(shè)備進場計劃

(6)勞動力進場計劃

(7)做到有方案再施工

④提供分包單位施工組織體系簡況。

⑤按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜。

2、對專業(yè)分包單位配合措施

1、塔吊

(1)塔吊使用時，總承包應(yīng)主動了解各分包單位物資、設(shè)備、構(gòu)件的重

量，吊運時間，以便于總承包合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊運，

周轉(zhuǎn)能力，及時將各分包單位的物資、設(shè)備、構(gòu)件運往所在工作面。

(2)塔吊拆除后，各分包單位若要吊運物資、構(gòu)件，總承包應(yīng)幫助各分

包單位共同協(xié)商，考慮合適的吊裝方案。

2、施工腳手架

(1)在施工腳手架尚未拆除前，總承包有義務(wù)為各分包單位提供施工腳

手。

(2)在施工腳手拆除后，分包單位若要求總承包幫助搭設(shè)腳手，應(yīng)在一

周前以書面方式向總承包提出申請，以便于總承包提前調(diào)配腳手材料進場搭

設(shè)。

3、施工場地

各分包單位進場施工前，應(yīng)向總承包提供其施工及構(gòu)件堆放所需場地面

積、部位、以便于總承包合理安排施工場地。

4、施工道路

總承包有義務(wù)合理安排各分單位的施工順序、設(shè)備、材料進場進間，車

輛流量控制，以確?，F(xiàn)場施工道路暢通。

5、施工用水

總承包在每個施工區(qū)域設(shè)置供水龍頭，以便各施工區(qū)用水方便。

6、施工用電

(1)由現(xiàn)場總配電箱接至各分配電箱的接電工作，由總承包直接管理，

各分包單位不得私自接電。

(2)各分配電箱內(nèi)總承包應(yīng)考慮各分單位的電插座，確保正常供電。

(3)總承包在各區(qū)域均設(shè)分電箱，以確保各區(qū)域的用電方便。

7、垃圾清理

各分包單位應(yīng)做好各自的落手清工作，做到工完料盡場地清。廢棄的與

垃圾的處理按總承包的場布要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。

第三章總承包對分包有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場

標準化管理等工作

1、遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定

(1)簽訂本分包工程的安全協(xié)議書

(2)完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作。

(3)開展安全教育工作，做好分部(分項)工程技術(shù)安全交底工作。

(4)特殊工種必須持證上崗

(5)接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事

宜。

(6)發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時向總承包報告

2、做好消防與治安管理工作

(1)開展消防與治安的教育工作

(2)配合總承包做好治安管理工作

(3)嚴格執(zhí)行動火申請制度

(4)各分包單位應(yīng)對自己所使用的危險品負責(zé)，并將危險品的產(chǎn)品說明

和保管說明提供給總承包，并根據(jù)自身特點制定有效的防火、防盜、防爆的

措施。

3、做好現(xiàn)場標準化管理工作

(1)按總承包指令做好場容場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆

放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。

(2)遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護安全防護設(shè)施的完好；

(3)保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。

4、專業(yè)分包單位應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好落手清工作,

做到“工完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包的場布要求集中到指定地

點統(tǒng)一處理。

5、分包單位勞動力管理方法

(1)分包單位應(yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報。

(2)須提供勞務(wù)人員的相關(guān)證件復(fù)印件(身份證、暫住證等)及特殊工

種的相應(yīng)操作證及上崗證

(3)分包單位應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方

面的教育工作。

(4)所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工

作，違反規(guī)定者應(yīng)由專業(yè)分包單位承擔有關(guān)責(zé)任。

(5)各專業(yè)分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政

策、法令、法規(guī)及現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)場文明施工有序地進行。

6、分包單位現(xiàn)場安全管理辦法

(1)各分包單位應(yīng)認真學(xué)習(xí)政府有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)

定，并予以自覺執(zhí)行。

(2)各分包單位應(yīng)配備專人發(fā)管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、

消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相

關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。

(3)分包單位應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、

消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相

關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。

(4)分包單位應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安、消

防管理各種臺帳，強化安、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關(guān)的

安全、消防技術(shù)措施。

(5)分包單位所屬作業(yè)人員，進場前及施工過程中都須做好安全教育工

作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。尤其是專業(yè)分包單位范圍的安全、

消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的

安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。

(6)分包單位有義務(wù)保護現(xiàn)場各項安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手

架、臨時護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。

(7)各分包單位必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防

檢查工作，并落實有關(guān)整改事宜。分包單位的整改工作若不能達到有關(guān)安全、

消防管理標準(或不能及時達到管理要求的)，總承包可以協(xié)助分包單位予以

整改，其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用將由分包單位承擔。

(8)特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后上報總承包。

(9)重大傷亡事故應(yīng)及時向總承包報告，立即組織搶救及保護現(xiàn)場。

(10)分包單位的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)各類違章作業(yè)，總承包

將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處

理，情節(jié)嚴重者，責(zé)令停工整頓直至現(xiàn)場。

總包對分包的進場安全總交底

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保護國家、業(yè)主

企業(yè)的財產(chǎn)免遭損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順

利進行，各施工單位必須認真執(zhí)行以下要求：

一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護和消防工作的各類法律、

法規(guī)、條例、規(guī)定；學(xué)習(xí)、了解本公司安全/環(huán)境管理的總方針，掌握本項目

部安全/環(huán)境管理目標和指標以及危險源和環(huán)境因素的布置，正確指導(dǎo)職工對

危險源和環(huán)境因素的辨別。遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和各項標準，遵守項目

部各項規(guī)章管理制度和勞動紀律。

二、分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理。各施工單位的負責(zé)人必

須對本單位職工進行安全生產(chǎn)教育，以增加法制觀念和提高職工的安全意識

及自我保護能力，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律、安全生產(chǎn)制度。

三、各施工單位應(yīng)認真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工種及施工安全技

術(shù)交底要求。各施工單位的負責(zé)人必須檢查具體施工人員落實情況，并進行

經(jīng)常性的督促、指導(dǎo)，確保施工安全。

四、各施工單位的負責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、質(zhì)量、

防火、治安、生活衛(wèi)生等方面工作全面負責(zé)。施工單位負責(zé)人離開現(xiàn)場，應(yīng)

指定專人負責(zé)，辦理委托管理手續(xù)。施工單位負責(zé)人和被委托負責(zé)管理的人

員，應(yīng)經(jīng)常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工作。

五、各施工單位應(yīng)按規(guī)定，認真開展班組安全活動。施工單位負責(zé)人應(yīng)

定期參加工地、班組的安全活動，以及安全、防火生活衛(wèi)生等檢查，并做好

檢查活動的有關(guān)記錄。

六、各施工單位在施工期間必須接受總包的檢查、督促和指導(dǎo)。同時總

包應(yīng)協(xié)助各施工單位搞好安全生產(chǎn)、防火管理。對于查出的隱患問題，各施

工單位必須限期整改。

七、各施工單位對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工

具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工，落實整改。如本

單位無能力落實整改的，應(yīng)及時向總包匯報，有總包匯報，由總包協(xié)調(diào)落實

有關(guān)人員進行整改，施工單位確認安全后，方可施工。

八、由總包提供的機械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安全完畢交付使

用前，總包須會同有關(guān)施工單位共同按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的

書面手續(xù)，嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。

九、各施工單位與總包單位如需相互借用或租賃各種設(shè)備以及工具的，

應(yīng)有雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關(guān)安全使用及管理制度。借

出單位應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合要求，借入單位必須進行檢查，

并做好書面交接記錄。

十、各施工單位對于施工現(xiàn)場對腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全設(shè)施、

安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確需拆除變動的，必須經(jīng)總包

施工負責(zé)人和安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆

除。

十一、特種作業(yè)及中、小型機械的操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培

訓(xùn)、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”

規(guī)定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、機械設(shè)備的人員，擅自操作使

用電器、機械設(shè)備。

十二、各施工單位必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆物品場所嚴禁

吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動

或?qū)徟掷m(xù)，嚴格遵守：十不燒“規(guī)定，嚴禁使用電爐。冬季施工如必須采

用明火加熱的防凍措施時，應(yīng)取得總包防火主管人員同意，落實防火、防中

毒措施，并指派專人值班看護。

十三、各施工單位需用總包提供的電氣設(shè)備時，在使用前應(yīng)先進行檢測,

如不符合安全使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設(shè)備。

十四、施工過程中，每個單位均應(yīng)注意進下管線及高、低壓架空線路有

通信設(shè)施、設(shè)備的保護。總包應(yīng)將地下管線及障礙物情況向施工單位詳細交

底，施工單位應(yīng)貫徹交底要求，如遇有問題或情況不明時要采取保護措施，

停止施工，并及時向總包單位匯報。

十五、貫徹“誰施工誰負責(zé)安全、防火”的原則。各施工單位在施工期

間發(fā)生各類事故及事故苗子，應(yīng)及時組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，并立即向上

級單位和有關(guān)部門報告。

十六、按本工程特點進行針對性交底

（可附頁）

交底方：

單位名稱交底人職務(wù)

接受交底方：

單位名稱被交底人職務(wù)

其他人員

年月日

各類安全生產(chǎn)文件匯總

工程名稱_____________________

施工單位______________________

建設(shè)單位______________________

監(jiān)理單位^_____________________

文件簽收登記表

序號文件名稱文件編號來/收文件日期收/發(fā)部門落實情況

安全生產(chǎn)管理制度

工程名稱____________________

施工單位____________________

建設(shè)單位___________________

監(jiān)理單位___________________

滁州市建設(shè)委員會

滁州市建筑工程管理處

目錄

一、項目部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖

二、各項制度匯編

1、作業(yè)人員意外傷害保險制度

2、危險性較大的工程專項施工方案及專家論證審查制度

3、安全生產(chǎn)月目標管理制度

4、特種作業(yè)人員持證上崗制度

5、企業(yè)機械設(shè)備安全管理制度

6、安全生產(chǎn)考核獎懲制度

7、大型機械設(shè)備管理安裝驗收制度

8、安全教育培訓(xùn)制度

9、腳手架驗收制度

10、模板及其支撐系統(tǒng)安裝驗收制度

11、安全防護用具、設(shè)備、機具及配件管理制度

12、安全資料管理制度

13、安全生產(chǎn)資金投入管理制度

14、全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

15、隱患排查治理制度

16、危險源監(jiān)控管理制度

17、安全生產(chǎn)檢查制度

18、安全生產(chǎn)經(jīng)費提取及使用制度

19、安全生產(chǎn)事故報告處理制度

20、安全技術(shù)交底制度

21、施工不擾民措施

22、機械使用保養(yǎng)維護管理制度

23、班組安全活動制度

24、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

25、職業(yè)病防治管理制度

26、門衛(wèi)值班管理制度

27、易燃、易爆物品管理制度

28、有毒物品管理制度

29、消防設(shè)施管理制度

30、明火作業(yè)審批制度

31、防火檢查制度

32、施工現(xiàn)場防火制度

33、重點防火部位管理制度

34、電氣防火制度

說明：

應(yīng)根據(jù)項目實際情況，不同階段對管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖進行修訂，增加

修訂相關(guān)的管理制度。

施工現(xiàn)場各工種及各機械設(shè)

備操作規(guī)程

工程名稱____________________

施工單位____________________

建設(shè)單位____________________

監(jiān)理單位____________________

滁州市建設(shè)委員會

滁州市建筑工程管理處

目錄

一、普通工（土方工程）安全技術(shù)操作規(guī)程

二、木工（核板工）安全技術(shù)操作規(guī)程

三、鋼筋工（加工作業(yè)）安全技術(shù)操作規(guī)程

四、鋼筋工（加工作業(yè)）安全技術(shù)操作規(guī)程

五、混凝土工程安全技術(shù)操作規(guī)程

六、架子工（搭設(shè)作業(yè)）安全技術(shù)操作規(guī)程

七、架子工（拆除作業(yè)）安全技術(shù)操作規(guī)程

八、瓦工（砌體作業(yè)）安全技術(shù)操作規(guī)程

九、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程

十、油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程

十一、防水工安全技術(shù)操作規(guī)程

十二、電工安全技術(shù)操作規(guī)程

十三、焊工（電焊、氣焊）安全技術(shù)操作規(guī)程

十四、起重工安全技術(shù)操作規(guī)程

十五、塔式起重機安全技術(shù)操作規(guī)程

十六、挖抖機安全技術(shù)操作規(guī)程

十七、卷揚機安全技術(shù)操作規(guī)程

十八、電鋸安全技術(shù)操作規(guī)程

十九、電焊機（對頭焊機）安全技術(shù)操作規(guī)程

二十、鋼筋加工機械安全技術(shù)操作規(guī)程

二十一、振動棒（器）安全技術(shù)操作規(guī)程

二十二、磨石機安全技術(shù)操作規(guī)程

二十三、打夯機安全技術(shù)操作規(guī)程

二十四、手持式電動工具安全技術(shù)操作規(guī)程

二十五、其它工種及機械設(shè)備操作規(guī)程

安全生產(chǎn)職責(zé)及目標考核

工程名稱___________________

施工單位___________________

建設(shè)單位___________________

監(jiān)理單位___________________

滁州市建設(shè)委員會

滁州市建筑工程管理處

目錄

一、項目部各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全崗位責(zé)任制

2、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

3、技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

4、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

5、專職安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

6、財會員安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

8、機械管理員責(zé)任制

9、安全資料管理員崗位責(zé)任

10、保管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

11、炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

12、班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

13、職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

二、項目部安全管理目標責(zé)任書（包括公司與項目部、項目部

與各班組、班組與工人簽訂的安全管理目標責(zé)任書）

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

2、各崗位安全生產(chǎn)考核表

項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

總施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

專職安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

財會員安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

機械管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

安全資料管理員崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

保管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理簽名:

責(zé)任人簽名：

年月日

項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全

生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全

職責(zé)，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

制實行定期考核。

一、考核對象：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人，項目施工員、

項目安全員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人：

1、公司負責(zé)考核項目經(jīng)理

2、項目經(jīng)理負責(zé)考核項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工人員、項目安全員、項

目材料員、各班組長等。

三、考核期：

1、公司工程處對項目經(jīng)理每半年考核一次。

2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表評分形式。

五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上為優(yōu)

良，考核得分在80分（含80分）及其以上為合格，考核得分在80分以下為

不合格。

批準人:年月日

安全責(zé)任制考核匯總表

工程名稱：考核時間：年月日

考核考核考核

序號考核人姓名備注

崗位分數(shù)等級

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

本次考核情況簡介:

項目負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

工程名稱：考核日期：年月日

一

序應(yīng)得扣減實得

號考核內(nèi)容扣分標準

分數(shù)分數(shù)分數(shù)

未制定項目部安全管理各項規(guī)章

制度扣15分；未進行管理人員安

1安全生產(chǎn)管理全責(zé)任制考核扣10分；未建立安15

全管理組織扣15分；未按規(guī)定配

備專（兼）職安全員扣15分。

未制定安全管理目標扣15分；未

2目標管理進行責(zé)任目標扣15分；無責(zé)任目15

標考核的扣8分。

施工組織設(shè)計無安全措施的扣10

3施工組織設(shè)計分;未組織落實各項安全技術(shù)措施10

的扣10分

未定期組織安全檢查的扣10分；

發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題未定

4安全檢查10

時一、定人、定措施及時解決扣10

分

未抓好三級安全教育扣10分；未

5安全教育按規(guī)定進行崗位年度培訓(xùn)和考核10

扣5分。

生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣10

6生產(chǎn)設(shè)施10

分；未建立治安防措施的扣5分

未抓好安全達標文明工地施工的

7文明施工扣10分；場容場貌、封閉管理不10

落實的扣10分。

未組織各項安全驗收的扣10分；

8安全驗收施工機具等安裝驗收無合格手續(xù)10

的扣5-10分。

工作事故未按規(guī)定報告扣10分；

9工傷事故處理工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定10

處理，扣10分。

考核等級合計100

被考核人：考核人：

項目技術(shù)負責(zé)人安全責(zé)任制考核表

工程名稱：考核日期：年月日

一

序應(yīng)得扣減實得

號考核內(nèi)容扣分標準

分數(shù)分數(shù)分數(shù)

安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項扣5

分；對安全技術(shù)問題不能及時解決

1安全技術(shù)管理20

的扣10分；建筑施工安全檢查評

分未達到70分以上的扣20分。

施工組織設(shè)計未經(jīng)審批扣15分；

專項安全措施方案不全面的扣10

2施工組織設(shè)計15

分；專項安全施工方案無針對性的

扣10分

未做好安全技術(shù)交底的扣分。

3安全技術(shù)交底1515

使用“三新”的上崗人員不懂安全

4安全教育15

技術(shù)操作規(guī)程的扣15分。

查出安全技術(shù)方面的事故隱患未

按“三定”要求整改的扣10分;

5安全檢查10

未做好整改復(fù)查的扣5分；無階段

安全檢查評分的扣5分。

未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測

6基坑模板工程的扣15分；模板拆除未進行拆模15

申請批準的扣15分。

無動火審批手續(xù)的扣10分；消防

設(shè)施不符合要求的扣10分；事故

7現(xiàn)場管理10

發(fā)生后未認真從技術(shù)上分析事故

原因的扣5T0分。

考核等級合計100

被考核人：考核人：

安全員安全責(zé)任制考核表

工程名稱：考核日期：年月日

百

一

序

分扣減實得

號考核內(nèi)容扣分標準

分數(shù)分數(shù)

安全資料不切實際的扣5-10分；

特種作業(yè)一人未持證上崗的扣2

1安全管理15

分；未建立工傷事故檔案的扣4

分；無工傷月報的扣4分。

安全技術(shù)措施未及時落實的扣8

分;現(xiàn)場實際與專項安全技術(shù)措施

2安全技術(shù)措施不相符的扣8分；安全技術(shù)措施過10

程中未檢查、指導(dǎo)、督促的扣5

分。

被交底人未拿到書面交底的扣10

3安全技術(shù)交底分；交底書未履簽字手續(xù)的扣2-410

分。

三級安全教育無具體安全教育內(nèi)

容的扣6-8分;未履行簽字手續(xù)的

4安全教育扣2-4分；變換工時未進行安全教10

育的扣10分；安全員未經(jīng)培訓(xùn)考

核上崗的扣10分。

安全生產(chǎn)設(shè)施未按規(guī)定進行驗收

5安全驗收檢查的扣10分；驗收、檢查簽字10

手續(xù)不全的扣6-8分。

安全檢查無記錄扣8分；

6安全檢查15

整改后無回執(zhí)和復(fù)查的扣8分。

無班組活動記錄的扣2分;班組對

7班組活動事故隱患通知收所列項目未如期10

完成的扣5分。

施工標志牌不齊全的扣5分;通道

不通暢的扣5分；滅火器材配置不

8文明施工20

合理的扣5分，宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)

生、不安全的扣5分

考核等級合計100

被考核人：考核人：

施工員安全責(zé)任制考核表

工程名稱：考核日期：年月日

一

一

序

應(yīng)得扣減如

號

考核內(nèi)容扣分標準分

分數(shù)分數(shù)

交底針對性不強的扣6-8分；交底

不全面的扣6分；交底未履行簽字

安全技術(shù)交底

1手續(xù)的扣3-6分；交底不及時的扣15

15分。

未負責(zé)制做好安全技術(shù)交底的扣

2安全技術(shù)交底15

15分o

使用“三新”和上崗人員不懂安全

3安全教育15

技術(shù)操作規(guī)程的扣15分。

未在驗收單上簽字的扣5人；安全

4安全驗收設(shè)施不按規(guī)定進行檢查的扣15分。15

查出事故隱患未按“三定”要求整

改并復(fù)查的扣10分；模板工程未

檢查驗收的扣6分；未進行基坑支

5安全檢查護變形監(jiān)測的扣10分；建筑施工10

安全檢查匯總表得分值在7以

下的扣10分。

未采用TNS系統(tǒng)的扣10分；電箱

不引出線混亂每一處扣2分；照明

專用回路無漏電保護扣5分；架空

6生活設(shè)施線路不符合要求扣3-5分；無電工10

巡視維修記錄的扣3分；施工用電

檢查說評分未達到70分的扣

10分。

現(xiàn)場未按總平面圖布局的扣20分；

現(xiàn)場未封閉管理的扣10分；地面

7文明施工

未做到硬化處理的扣10分；夜間20

施工未經(jīng)許可的扣8分。

考核等級合計100

被考核人：考核人：

材料員安全責(zé)任制考核表

工程名稱:考核日期：年月日

序

應(yīng)得扣減實得

號考核內(nèi)容扣分標準

分數(shù)分數(shù)分數(shù)

1安全設(shè)施物資安全設(shè)施材料無合格證的扣20分20

安全帽不符合標準的每發(fā)現(xiàn)一項扣

1分；

安全帶不符合標準的每發(fā)現(xiàn)一條扣

2u—f，，25

2分;

安全網(wǎng)規(guī)格、材料不符合要求的扣

10分。

材料未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌

的扣8分；

3材料堆放材料堆放無人員出入通道的扣5分；20

堆放高度不符合安全要求的扣10

分。

無倉庫安全防火管理制度的扣15

分；

未設(shè)置滅火器材的扣10分；

4運輸儲存15

倉庫未禁煙的扣10分；

易燃易爆有毒物品未分類存放的扣

15分。

材料物資未編制供應(yīng)計劃的扣20

分；

5物資供應(yīng)20

未建立材料物資發(fā)放臺帳的扣10

分。

考核等級合計100

被考核人:考核人:

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

工程名稱：考核日期：年月日

序應(yīng)得扣減實得

考核內(nèi)容扣分標準

號分數(shù)分數(shù)分數(shù)

未認真執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15

1安全操作規(guī)程分；15

未合理安排人員工作的扣5分。

未做好班前安全活動的扣10分；

2班組安全活動安全技術(shù)交底在班組人員中未落實的扣1515

分。

違章指揮的扣15分；

對班組人員違章作業(yè)示及時制止的扣8分；

3遵規(guī)守紀15

對項目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15

分。

未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境安全狀況和日常

安全巡查的扣15分；

4安全檢查15

發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題未及時解決并上報的

扣15分。

工人上崗安全教育未進行的扣10分；

不經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的扣10分；

5安全教育10

班組人員不正確使用個人防護用品的扣5

分。

班前未對所用設(shè)備、防護用具進行安全檢查

機械設(shè)備和防

6的扣10分；10

護用具

機械設(shè)備不進行日常保養(yǎng)的扣10分；

宿舍內(nèi)外環(huán)境不衛(wèi)生的扣10分；

施工作業(yè)未做到落手清的扣10分；

7文明施工10

廢物料不及時歸堆的扣10分；

未做好防火工作的扣10分。

發(fā)生工傷事故未遂事故及未及時上報和保

護現(xiàn)場的扣10分；

8工傷事故處理10

不參加或配合有關(guān)部門進行工傷事故調(diào)查

處理的扣10分。

考核等級合計100

被考核人:考核人:

安全施工組織設(shè)計

工程名稱_________________________

施工單位________________________

建設(shè)單位________________________

監(jiān)理單位^_________________________

滁州市建設(shè)委員會印制

滁州市建筑工程管理處

主要內(nèi)容:

1、安全施工組織設(shè)計會簽表；

2、安全施工組織設(shè)計；

3、專項方案及專家論證方案會簽表；

4、專項安全施工方案；

5、專家論證方案會簽表；

6、專家論證方案（要有編制、審核、審批人簽名）;

7、專家資質(zhì)證書復(fù)印件；

8、施工現(xiàn)場總平面布置圖（2號圖紙）。

安全施工組織設(shè)計會簽表

工程名稱

編制說明：

編制人年月日

審核意見：

審核部門公章：

審核人年月日

施工企業(yè)審批意見：

公章：

審批人年月日

工程監(jiān)理審核意見：

公章：

總監(jiān)年月日

專項安全施工方案

分部分項工程名稱

編制說明：

編制人年月日

審核意見：

審核人年月0

審批意見：

公章：

審批人年月日

工程監(jiān)理審批意見：

公章：

總監(jiān)年月B

專家論證會簽表

序號專家簽名分部分項工程名稱

論證意見:

年月日

安全技術(shù)交底

工程名稱_______________________

施工單位_______________________

建設(shè)單位_______________________

監(jiān)理單位_______________________

滁州市建設(shè)委員會印制I

滁州市建筑工程管理處I幣」

主要內(nèi)容:

安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護設(shè)施、安全操作規(guī)

程及安全注意事項。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行，固

定場所的工種（包括后勤人員）可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種

可按每一分部（分項）工程或定期進行交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由技術(shù)

人員實施，交底人和被交底人必須簽字。安全員負責(zé)交底監(jiān)督。主要

內(nèi)容：

1、分部（分項）工程安全技術(shù)交底記錄表；

2、基礎(chǔ)工程；

3、主體工程；

4、屋面工程；

5、裝飾工程；

6、門窗工程；

7、腳手架工程；

8、臨時用電工程；

9、垂直運輸機械的拆裝使用；

10、施工機具的安裝使用；

11、水暖、通風(fēng)工程；

12、電器安裝工程；

13、臨時設(shè)施工程；

14、其它工程。

分部（分項）工程安全技術(shù)交底記錄表

分部（分項）工程

單位工程名稱

及工種名稱

交底時間單編號

安全技術(shù)交底內(nèi)容

被交底人簽字交底人安全員（簽字）

注：本表一式二份，其中一份存檔，一份交被交底人。

安全檢查

工程名稱_________________________

施工單位_________________________

建設(shè)單位_________________________

監(jiān)理單位_________________________

滁州市建設(shè)委員會

滁州市建筑工程管理處

主要內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)檢查記錄表；

2、安全隱患專項治理記錄表；

3、事故隱患整改通知書；

4、事故隱患整改回斑點書；

5、事故隱患排查匯總表；

6、項目部應(yīng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、工

程建設(shè)強制性標準（施工安全部分）及相關(guān)標準、規(guī)范進行檢查；

7、安全檢查記錄應(yīng)真實反映各項檢查后發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱

患，并按“三定”要求實施整改，對整改事項應(yīng)進行復(fù)查、銷案，并

有相應(yīng)記錄；

8、工程基礎(chǔ)、二層（高層建筑每四層為一階段）、主體封頂、裝

飾工程等階段進行安全檢查評分，并附評分表；

9、項目部組織的定期和不定期安全檢查均應(yīng)在檢查記錄表中反

映；

10、行業(yè)安全管理部門、相關(guān)部門和企業(yè)檢查的有關(guān)資料（事故

隱患通知書、整改回執(zhí)書等）應(yīng)附入本檔案內(nèi)。

安全生產(chǎn)檢查記錄表

單位名稱工程名稱

檢查時間項目經(jīng)理（或施

施工進度工負責(zé)人）

檢查記錄：

項目負責(zé)人簽字：檢查人員簽字：年月日

檢查意見：

項目負責(zé)人簽字：專職安全員：

監(jiān)理部檢查結(jié)論：

檢查人：項目負責(zé)人簽字：年月日

安全隱患專項治理記錄表

工程名稱:

專項名稱檢查時間

存在安全隱患：

整改意見：

檢查人：項目負責(zé)人：

事故隱患整改通知書

單位名稱工程名稱

檢查時間項目負責(zé)人

事故隱患內(nèi)容：

整改意見：

檢查人：項目經(jīng)理簽字：年月日

日期：年月日

事故隱患整改回函單

單位名稱工程名稱

隱患整改項目