設(shè)備使用維護概述

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！概述設(shè)備的正確使用和維護，是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)。某位國家領(lǐng)導人曾經(jīng)指出“要像戰(zhàn)士愛護武器一樣愛護機器設(shè)備，維護設(shè)備完好，保護企業(yè)生產(chǎn)力”確使用設(shè)備，可以防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障，能使設(shè)備保持良好的工作性能和應有的精度，而精心維護設(shè)備則可以改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，延緩劣化進程，消滅隱患于萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運行，延長使用壽命，提高使用效率。因此，企業(yè)應該責無旁貸地做好這方面的工作，并在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的過程中，探索和總結(jié)出設(shè)備的使用與維護方面的新經(jīng)驗、新的激勵機制和自我約束機制，這為保持設(shè)備完好、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)做出新貢獻。正確使用與維護設(shè)備的意義一、正確使用設(shè)備的意義設(shè)備在負荷下運行并發(fā)揮其規(guī)定功能的過程，即為使用過程。設(shè)備在使用過程中，由于受到各種力和化學作用，使用方法、工作規(guī)范、工作持續(xù)時間等影響，其技術(shù)狀況發(fā)生變化而逐漸降低工作能力。要控制這一時期的技術(shù)狀態(tài)變化，延緩設(shè)備工作能力的下降過程，必須根據(jù)設(shè)備所處的工作條件及結(jié)構(gòu)性能特點，掌握劣化的規(guī)律；創(chuàng)造適合設(shè)備工作的環(huán)境條件，遵守正確合理的使用方法、允許的工作規(guī)范，控制設(shè)備的負荷和持續(xù)工作時間；精心維護設(shè)備。這些措施都要由操來執(zhí)行，只有操正確使用設(shè)備，才能保持設(shè)備良好的工作性能，充分發(fā)揮設(shè)備效率，延長設(shè)備的使用壽命。也只有操正確使用設(shè)備，才能減少和避免突發(fā)性故障。正確使用設(shè)備是控制技術(shù)狀態(tài)變化和延緩工作能力下降的首要事項。因此，強調(diào)正確使用設(shè)備具有重要意義。二、正確維護設(shè)備的意義設(shè)備的維護保養(yǎng)是管、用、養(yǎng)、修等各項工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責任之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項積極的預防工作。設(shè)備的保養(yǎng)也是設(shè)備運行的客觀要求，馬克思說：“機器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動，沒有這種追加勞動，機器就會變得不能使用?！标愒仆疽仓赋觯骸捌髽I(yè)一定要維護設(shè)備，特別是關(guān)鍵設(shè)備，四個九不行，必須做到萬無一失?！痹O(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運動和化學作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和難以避免的不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的耗損，例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時處理，會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴重事故。做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，及時處理隨時發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運行條件，就能防患于未然，避免不應有的損失。實踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。因此，對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作必須強制進行，并嚴格督促檢查。車間設(shè)備員和機修站都應把工作重點放在維護保養(yǎng)上，強調(diào)“預防為主、養(yǎng)為基礎(chǔ)”三、在設(shè)備使用與維護保養(yǎng)方面的經(jīng)驗東風汽車公司通過多年實踐，結(jié)合本企業(yè)大量流水均衡生產(chǎn)的實際，逐步形成了具有本廠特色的設(shè)備計劃生產(chǎn)維修制。在這個維修體制中，突出了對設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢查，把設(shè)備管理的重心下移到生產(chǎn)現(xiàn)場。他們把設(shè)備現(xiàn)場視為“帝王”生產(chǎn)和管理上的各種矛盾都匯集到現(xiàn)場，使維修管理人員在現(xiàn)場“曝光”，通過加強現(xiàn)場管理來改變科室與現(xiàn)場之間的“浮萍”現(xiàn)象。他們要求做到：現(xiàn)場管理抓信息，日常保養(yǎng)抓堅持，潤滑工作抓治理，優(yōu)質(zhì)服務抓班組。他們體會到，操對所操作的設(shè)備最了解、最熟悉、最能不斷發(fā)現(xiàn)和揭露設(shè)備上所存在的問題，給維修管理人員提供第一手資料，以便使設(shè)備管理工作及維修工作不脫離現(xiàn)場實際，切實做到為現(xiàn)場服務。在具體做法上，他們所開展的“三全定保”活動，就是加強設(shè)備維護保養(yǎng)的重要措施之一。“三全定?！被顒樱慈鎰訂T、全體人員參加、全部主要工藝設(shè)備的定期保養(yǎng)活動。由于自動線操作工人較少，而設(shè)備多，有些設(shè)備也特大，所以一兩天內(nèi)單靠操作工人保養(yǎng)設(shè)備是難以徹底保養(yǎng)好的。因而就要求專業(yè)廠（分廠）全體干部參加保養(yǎng)。由于全體干部參加，因而更要深入、全面動員。為此，廠里專門編寫了定期保養(yǎng)小冊子，編制了典型設(shè)備保養(yǎng)錄相帶，組織了表演隊到各車間巡回表演，車間主任和科長們還進行了定保內(nèi)容的學習和考試，各專業(yè)廠（分廠）設(shè)備廠長親自作動員報告，同時還要親自保養(yǎng)一臺設(shè)備，并經(jīng)車間工人、設(shè)備員檢查，不合格者扣款元。對于年老體弱不宜參加設(shè)備保養(yǎng)的領(lǐng)導干部，則負責送開水、飲料，炊事員負責送飯到現(xiàn)場。有的專業(yè)廠（分廠）還組織共青團突擊隊、婦女突擊隊負責地坑和難度較大的公用設(shè)備的保養(yǎng)。設(shè)備部門除保證保養(yǎng)器材供應外，又組織了層層驗收，廠里驗收后還進行總結(jié)表彰。事實說明，“三全定?！被顒尤〉昧孙@著成效，使設(shè)備故障率降低了，很多設(shè)備廠長、車間主任都主張每年進行幾次。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標準一、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)是指設(shè)備所具有的工作能力，包括性能、精度、效率、運動參數(shù)、安全、環(huán)境保護、能源消耗等所處的狀態(tài)及其變化情況。企業(yè)的設(shè)備是為滿足某種生產(chǎn)對象的工藝要求或為完成工程項目的預定功能而配備的，其技術(shù)狀態(tài)如何、直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、成本和交貨期等經(jīng)濟指標能否順利完成。設(shè)備在使用過程中，受到生產(chǎn)性質(zhì)、加工對象、工作條件及環(huán)境等因素的影響，使設(shè)備原設(shè)計制造時所確定的功能和技術(shù)狀態(tài)將不斷發(fā)生變化而有所降低或劣化。為延緩劣化過程，預防和減少故障發(fā)生，除操作工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、正確合理使用設(shè)備外，必須定期進行設(shè)備狀態(tài)檢查，加強對設(shè)備使用維護的管理。二、設(shè)備的完好標準和確定原則保持設(shè)備完好，是企業(yè)設(shè)備管理的主要任務之一。按操作和使用規(guī)程正確合理地使用設(shè)備，是保持設(shè)備完好的基本條件。因此，應制定設(shè)備的完好標準，為衡量設(shè)備技術(shù)狀態(tài)是否良好規(guī)定一個合適尺度。設(shè)備的完好標準是分類制定的，以金屬切削設(shè)備為例，其完好標準包括：精度、性能能滿足生產(chǎn)工藝要求；各傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，變速齊全；各操縱系統(tǒng)動作靈敏可靠；潤滑系統(tǒng)裝置齊全，管道完整，油路暢通，油標醒目；電氣系統(tǒng)裝置齊全，管線完整，性能靈敏，運行可靠；滑動部位運行正常，無嚴重拉、研、碰傷；機床內(nèi)外清潔；基本無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象；零部件完整；安全防護裝置齊全。以上標準中～項為主要項目，其中有一項不合格即為不完好設(shè)備。對于非金屬切削設(shè)備（如：鍛壓設(shè)備、起重設(shè)備、工業(yè)爐窯、動力管道、工業(yè)泵等）也都有其相應的完好標準。不論哪類設(shè)備的完好標準，在制定時都應遵循以下原則：設(shè)備性能良好，機械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的功能達到原設(shè)計或規(guī)定標準，運轉(zhuǎn)無超溫超壓等現(xiàn)象；備運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標準，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常；）原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，無漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現(xiàn)象，外表清潔整齊。完好設(shè)備的具體標準應由各行業(yè)主管部門統(tǒng)一制訂。國家和各工業(yè)主管部門通過對主要設(shè)備完好率（流程行業(yè)的企業(yè)可為泄漏率）的考核來了解和考查企業(yè)設(shè)備的完好狀況。三、完好設(shè)備的考核和完好率的計算1．完好設(shè)備的考核完好標準中的主要項目，有一項不合格，該設(shè)備即為不完好設(shè)備。完好標準中的次要項目，有二項不合格，該設(shè)備即為不完好設(shè)備。）在檢查人員離開現(xiàn)場前，能夠整改合格的項目，仍算合格，但要作為問題記錄。2．設(shè)備檢查及完好率計算車間內(nèi)部自檢應逐臺檢查，確定完好臺數(shù)；設(shè)備動力科抽查完好設(shè)備臺數(shù)的百分之十到十五，確定完好設(shè)備合格率；完好率的計算①設(shè)備完好率②完好設(shè)備抽查合格率③抽查完好率折算抽查后完好率＝設(shè)備完好率×抽查合格率四、單項設(shè)備完好標準鍛壓設(shè)備完好標準鍛壓設(shè)備類（1～6項為主要項目）：能力能滿足生產(chǎn)工藝要求；2～項參照金屬切削機床標準執(zhí)行。2．起重設(shè)備完好標準起重設(shè)備類（項為主要項目）：起重和牽引能力能達到設(shè)計要求；各傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，鋼絲繩、吊鉤符合安全技術(shù)規(guī)程制動裝置安全可靠，主要零部件無嚴重磨損；操作系統(tǒng)靈敏可靠，調(diào)速正常；主、副梁的下?lián)仙瞎?、旁彎等變形均不得超過有關(guān)技術(shù)規(guī)定；電氣裝置齊全有效，安全裝置靈敏可靠；車輪無嚴重啃軌現(xiàn)象，與軌道有良好接觸；潤滑裝置齊全，效果良好，基本無漏油；）吊車內(nèi)外整潔，標牌醒目，零部件齊全。3．鑄造設(shè)備完好標準鑄造設(shè)備類（項為主要項目）：性能良好，能力能滿足工藝要求；設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，操作控制系統(tǒng)完整可靠；電氣、安全、防護、防塵裝置齊全有效；設(shè)備內(nèi)外清潔整齊，零部件及各滑動面無嚴重磨損；基本無漏水、漏油、漏氣、漏砂現(xiàn)象；）潤滑裝置齊全，效果良好。4．工業(yè)鍋爐設(shè)備完好標準出力基本達到原設(shè)計要求和領(lǐng)導部門批準的標準爐殼、爐筒、爐膽、爐管等部位，無嚴重腐蝕：電氣、安全裝置齊全完好，管路暢通，水位計、壓力表、安全閥靈敏可靠；主要附機、附件、計量儀器儀表齊全完整，運轉(zhuǎn)良好，指示準確；各控制閥門裝置齊全，動作靈敏可靠；傳動和供水系統(tǒng)操作靈敏可靠；）主、附機外觀整潔、潤滑良好；）基本無漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象。5．動能設(shè)備完好標準動能設(shè)備類～項為主要項目：出力基本達到原設(shè)計要求；各傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，各滑動面無嚴重銹蝕、磨損；電器和控制系統(tǒng)、安全閥、壓力表、水位計等裝置齊全，靈敏可靠；無超溫、超壓現(xiàn)象，基本無漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象；潤滑裝置齊全，管道完整，油路暢通，油標醒目，油質(zhì)符合要求；）附機和零件部件齊全，內(nèi)外整潔。6．電氣設(shè)備完好標準電氣設(shè)備類～項為主要項目：各主要技術(shù)性能達到原出廠標準，或能滿足生產(chǎn)工藝要求；操作和控制系統(tǒng)裝置齊全，靈敏可靠；設(shè)備運行良好，絕緣強度及安全防護裝置應符合電氣安全規(guī)程；設(shè)備的通信、散熱和冷卻系統(tǒng)齊全完整，效能良好；設(shè)備內(nèi)外整潔，潤滑良好；）無漏油、漏電、漏水現(xiàn)象。工業(yè)爐窯設(shè)備完好標準工業(yè)爐窯類～項為主要項目：能力基本達到原設(shè)計要求，滿足生產(chǎn)工藝要求；操作、燃燒和控制系統(tǒng)裝置齊全，靈敏可靠；電氣及安全裝置齊全完整，效能良好；箱體、爐殼、砌磚體等部件無嚴重燒蝕和裂縫；傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，潤滑良好；）設(shè)備內(nèi)外整潔，無漏油、漏水、漏氣。設(shè)備的使用管理一、設(shè)備的合理使用合理使用設(shè)備，應該做好以下幾方面工作：1．充分發(fā)揮操作工人的積極性設(shè)備是由工人操作和使用的，充分發(fā)揮他們的積極性是用好、管好設(shè)備的根本保證。因此，企業(yè)應經(jīng)常對職工進行愛護設(shè)備的宣傳教育，積極吸收群眾參加設(shè)備管理，不斷提高職工愛護設(shè)備的自覺性和責任心。2．合理配置設(shè)備企業(yè)應根據(jù)自己的生產(chǎn)工藝特點和要求，合理地配備各種類型的設(shè)備，使它們都能充分發(fā)揮效能。為了適應產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)和數(shù)量的不斷變化，還要及時進行調(diào)整，使設(shè)備能力適應生產(chǎn)發(fā)展的要求。3．配備合格的操企業(yè)應根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和復雜程度，配備相應的工種和勝任的操，并根據(jù)設(shè)備性能、精度、使用范圍和工作條件安排相應的加工任務和工作負荷，確保生產(chǎn)的正常進行和操作人員的安全。機器設(shè)備是科學技術(shù)的物化，隨著設(shè)備日益現(xiàn)代化，其結(jié)構(gòu)和原理也日益復雜，要求具有一定文化技術(shù)水平和熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)的工人來掌握使用。因此，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求，采取多種形式，對職工進行文化專業(yè)理論教育，幫助他們熟悉設(shè)備的構(gòu)造和性能。4．為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境工作環(huán)境不但對設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，延長使用期限有關(guān)，而且對操的情緒也有重大影響。為此，應安裝必要的防腐蝕、防潮、防塵、防震裝置，配備必要的測量、保險用儀器裝置，還應有良好的照明和通風等。5．建立健全必要的規(guī)章制度保證設(shè)備正確使用的主要措施是：①制定設(shè)備使用程序；②制定設(shè)備操作維護規(guī)程；③建立設(shè)備使用責任制；④建立設(shè)備維護制度，開展維護競賽評比活動。順便指出，為了正確合理地使用設(shè)備，還必須創(chuàng)造一定的條件，比如：①要根據(jù)機器設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和其他技術(shù)特征，恰當?shù)匕才偶庸と蝿蘸凸ぷ髫摵?。近年來，在有的企業(yè)中存在的拼設(shè)備現(xiàn)象，就包括不能恰當按工作負荷來使用設(shè)備；②要為機器設(shè)備配備相應技術(shù)水平的操作工人；③要為機器設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；④要經(jīng)常進行愛護機器設(shè)備的宣傳和技術(shù)教育。二、設(shè)備使用前的準備工作這項工作包括：技術(shù)資料的編制，對操作工的技術(shù)培訓和配備必需的檢查及維護用儀器工具，以及全面檢查設(shè)備的安裝、精度、性能及安全裝置，向操點交設(shè)備附件等。技術(shù)資料準備包括設(shè)備操作維護規(guī)程，設(shè)備潤滑卡片，設(shè)備日常檢查和定期檢查卡片等。對操的培訓包括技術(shù)教育、安全教育和業(yè)務管理教育三方面內(nèi)容。操作工人經(jīng)教育、培訓后要經(jīng)過理論和實際的考試，合格后方能獨立操作使用設(shè)備。三、設(shè)備使用守則（一）定人、定機和憑證操作制度為了保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高工人的操作技術(shù)水平，防止設(shè)備的非正常損壞，必須實行定人、定機和憑證使用設(shè)備的制度。1．定人、定機的規(guī)定嚴格實行定人、定機和憑證使用設(shè)備，不允許無證人員單獨使用設(shè)備。定機的機種型號應根據(jù)工人的技術(shù)水平和工作責任心，并經(jīng)考試合格后確定。原則上既要管好、用好設(shè)備，又要不束縛生產(chǎn)力。主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工作由車間提出定人、定機名單，經(jīng)考試合格，設(shè)備動力科同意后執(zhí)行。精、大、稀設(shè)備和有關(guān)設(shè)備的操經(jīng)考試合格后，設(shè)備動力科同意并經(jīng)企業(yè)有關(guān)部門合同審查后，報技術(shù)副廠長批準后執(zhí)行。定人、定機名單保持相對穩(wěn)定，有變動時，按規(guī)定呈報審批，批準后方能變更。原則上，每個操作工人每班只能操作一臺設(shè)備，多人操作的設(shè)備，必須由值班機長負責。為了保證設(shè)備的合理使用，有的企業(yè)實行了“三定制度”（即：設(shè)備定號、管理定戶、保管三定中，設(shè)備定號、保管定人易于理解，管理定戶就是以班組為單位，把全班組的設(shè)備編為一個“戶”組長就是“戶主”求“戶主”對小組全部設(shè)備的保管、使用和維護保養(yǎng)負全面責任。2．操作證的簽發(fā)學徒工（或?qū)嵙暽┍仨毥?jīng)過技術(shù)理論學習和一定時期的師傅在現(xiàn)場指導下的操作實習后，師傅認為該學徒工（或?qū)嵙暽┮讯谜_使用設(shè)備和維護保養(yǎng)設(shè)備時，可進行理論及操作考試，合格后由設(shè)備動力科簽發(fā)操作證，方能單獨操作設(shè)備。對于工齡長且長期操作設(shè)備，并會調(diào)整、維護保養(yǎng)的工人，如果其文化水平低，可免筆試而進行口試及實際操作考試，合格后簽發(fā)操作證。公用設(shè)備的使用者，應熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，車間必須明確使用小組或指定專人保管，并將名單報送設(shè)備動力科備案。（二）交接班制連續(xù)生產(chǎn)的設(shè)備或不允許中途停機者，可在運行中交班，交班人須把設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄在“交接班記錄薄”上，并主動向接班人介紹設(shè)備運行情況，雙方當面檢查，交接完畢在記錄薄上簽字。如不能當面交接班，交班人可做好日常維護工作，使設(shè)備處于安全狀態(tài)，填好交班記錄交有關(guān)負責人簽字代接，接班人如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?，F(xiàn)象，記錄不清、情況不明和設(shè)備未按規(guī)定維護時可拒絕接班。如因交接不清設(shè)備在接班后發(fā)生問題，由接班人負責。企業(yè)在用的每臺設(shè)備，均須有“交接班記錄簿”，不準撕毀、涂改。區(qū)域維修站應及時收集“交接班記錄簿”，從中分析設(shè)備現(xiàn)狀，采取措施改進維修工作。設(shè)備管理部門和車間負責人應注意抽查交接班制度的執(zhí)行情況。（三）“三好”、“四會”和“五項紀律”1、“三好”要求管好設(shè)備發(fā)揚工人階級的責任感，自覺遵守定人、定機制度和憑證使用設(shè)備，管好工具、附件，不損壞、不丟失、放置整齊。用好設(shè)備設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)，不超負荷使用，不大機小用，精機粗用。遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，細心愛護設(shè)備，防止事故發(fā)生。修好設(shè)備按計劃檢修時間停機修理。參加設(shè)備的二級保養(yǎng)和大修完工后的驗收試車工作。四會”要求會使用熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝。會合理選擇切削用量，正確地使用設(shè)備。會保養(yǎng)會按潤滑圖表的規(guī)定加油、換油，保持油路暢通無阻。會按規(guī)定進行一級保養(yǎng)，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，做到無油垢、無臟物，漆見本色鐵見光。會檢查會檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗項目，并能進行適當調(diào)整。會檢查安全防護和保險裝置。會排除故障能通過不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，并能判定異常狀態(tài)的部位和原因，及時采取措施排除故障。3．使用設(shè)備的“五項紀律”憑證使用設(shè)備，遵守安全使用規(guī)程。保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。遵守設(shè)備的交接班制度。管好工具、附件，不得遺失。發(fā)現(xiàn)異常，立即停車。四、設(shè)備操作規(guī)程和使用規(guī)程設(shè)備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范，是指導工人正確使用和操作設(shè)備的基本文件之一。其內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運行特點，以及安全運行等要求，對操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項。一般包括：操作設(shè)備前對現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求；操作設(shè)備必須使用的工作器具；設(shè)備運行的主要工藝參數(shù)；常見故障的原因及排除方法；開車的操作程序和注意事項；潤滑的方式和要求；點檢、維護的具體要求；停車的程序和注意事項：安全防護裝置的使用和調(diào)整要求；交、接班的具體工作和記錄內(nèi)容。設(shè)備操作規(guī)程應力求內(nèi)容簡明、實用，對于各類設(shè)備應共同遵守的項目可統(tǒng)一成標準的項目。設(shè)備使用規(guī)程是根據(jù)設(shè)備特性和結(jié)構(gòu)特點，對使用設(shè)備做出的規(guī)定。其內(nèi)容一般包括：設(shè)備使用的工作范圍和工藝要求；使用者應具備的基本素質(zhì)和技能；使用者的崗位責任：使用者必須遵守的各種制度，如定人定機，憑證操作、交接班、維護保養(yǎng)、事故報告等制度；使用者必備的規(guī)程，如操作規(guī)程、維護規(guī)程等；使用者必須掌握的技術(shù)標準，如潤滑卡、點檢和定檢卡等；操作或檢查必備的工器具；使用者應遵守的紀律和安全注意事項；對使用者檢查、考核的內(nèi)容和標準。設(shè)備的維護管理一、設(shè)備的維護保養(yǎng)通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進行護理，以維持和保護設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護保養(yǎng)。設(shè)備維護保養(yǎng)的要求主要有四項：清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；安全遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護也是設(shè)備維護保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容。設(shè)備的日常維護保養(yǎng)是設(shè)備維護的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對設(shè)備的定期維護保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并按定額進行考核，設(shè)備定期維護保養(yǎng)工作應納入車間承包責任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計劃的預防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械設(shè)備還應進行精度檢查，以確定設(shè)備實際精度的優(yōu)劣程度。設(shè)備維護應按維護規(guī)程進行。設(shè)備維護規(guī)程是對設(shè)備日常維護方面的要求和規(guī)定，堅持執(zhí)行設(shè)備維護規(guī)程，可以延長設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應包括：設(shè)備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達到的標準及注意事項；日常檢查維護及定期檢查的部位、方法和標準；檢查和評定操作工人維護設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。二、設(shè)備的三級保養(yǎng)制三級保養(yǎng)制度是我國世紀年代中期開始，在總結(jié)前蘇聯(lián)計劃預修制在我國實踐的基礎(chǔ)上，逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制，它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國設(shè)備維修管理的進步和以預防為主的維修管理方針的更加明確。三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操為主對設(shè)備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)的有效辦法。(一)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。1．日例保日例保由設(shè)備操作工人當班進行，認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。班前四件事消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。班中五注意注意運轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號，安全保險是否正常。班后四件事關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導軌面和滑動面上的油污，并加油。清掃工作場地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)臺時記錄，辦理交接班手續(xù)。2．周例保周例保由設(shè)備操作工人在每周末進行，保養(yǎng)時間為：一般設(shè)備，精、大、稀設(shè)備。外觀擦凈設(shè)備導軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。達到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。操縱傳動檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。電氣系統(tǒng)擦拭電動機、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。(二)一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計劃對設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為保完成后應做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間機械員組織驗收。一保的范圍應是企業(yè)全部在用設(shè)備，對重點設(shè)備應嚴格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務在設(shè)備方面提供保障。(三)二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃，對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標準的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。二保完成后，維修工人應詳細填寫檢修記錄，由車間機械員和操驗收，驗收單交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達到完好標準，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。實行“三級保養(yǎng)制”須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”并遵守“五項紀律”。三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng)在設(shè)備管理與計劃檢修工作中的地位，把對操作工人“三好”“四會”的要求更加具體化，提高了操作工人維護設(shè)備的知識和技能。三級保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計劃預修制的有關(guān)規(guī)定，改進了計劃預修制中的一些缺點、更切合實際。在三級保養(yǎng)制的推行中還學習吸收了軍隊管理武器的一些做法，并強調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗，由于三級保養(yǎng)制的貫徹實施，有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備事故率，延長了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費用，取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。三、精、大、稀設(shè)備的使用維護要求(一)四定工作定使用人員。按定人定機制度，精、大設(shè)備操作工人應選擇本工種中責任心強、技術(shù)水平高和實踐經(jīng)驗豐富者，并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定；定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè)，根據(jù)本企業(yè)條件，可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組，專門負責對精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護、修理；定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應分機型逐臺編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴格執(zhí)行；定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來源情況，確定儲備定額，并優(yōu)先解決。(二)精密設(shè)備使用維護要求必須嚴格按說明書規(guī)定安裝設(shè)備；對環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵）企業(yè)應采取相應措施，確保設(shè)備精度性能：設(shè)備在日常維護保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運轉(zhuǎn)；嚴格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進行零件精加工。加工余量應盡可能小。加工鑄件時，毛坯面應預先噴砂或涂漆；非工作時間應加護罩，長時間停歇，應定期進行擦拭，潤滑、空運轉(zhuǎn)；附件和專用工具應有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。四、動力設(shè)備的使用維護要求動力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備，在運行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險因素，是保證安全生產(chǎn)的要害部位，為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應生產(chǎn)上所需要的動能，對動力設(shè)備的使用維護應有特殊要求：運行操作人員必須事先培訓并經(jīng)過考試合格；必須有完整的技術(shù)資料、安全運行技術(shù)規(guī)程和運行記錄；運行人員在值班期間應隨時進行巡回檢查，不得隨意離開工作崗位；在運行過程中遇有不正常情況時，值班人員應根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并及時報告上級；保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準確，定期校驗。備用設(shè)備完整可靠；動力設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時消除；定期進行預防性試驗和季節(jié)性檢查；經(jīng)常對值班人員進行安全教育，嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。五、設(shè)備的區(qū)域維護設(shè)備的區(qū)域維護又稱維修工包機制。維修工人承擔一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機率等考核指標。區(qū)域維修責任制是加強設(shè)備維修為生產(chǎn)服務、調(diào)動維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。設(shè)備專業(yè)維護主要組織形式是區(qū)域維護組。區(qū)域維護組全面負責生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護保養(yǎng)和應急修理工作，它的工作任務是：負責本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護修理工作，確保完成設(shè)備完好率、故障停機率等指標；認真執(zhí)行設(shè)備定期點檢和區(qū)域巡回檢查制，指導和督促操作工人做好日常維護和定期維護工作；在車間機械員指導下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測等工作。區(qū)域維護組這種設(shè)備維護組織形式的優(yōu)點是：在完成應急修理時有高度機動性，從而可使設(shè)備修理停歇時間最短，而且值班鉗工在無人召請時，可以完成各項預防作業(yè)和參與計劃修理。設(shè)備維護區(qū)域劃分應考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素?？梢愿鶕?jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域，也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護組。流水生產(chǎn)線的設(shè)備應按線劃分維護區(qū)域。區(qū)域維護組要編制定期檢查和精度檢查計劃，并規(guī)定出每班對設(shè)備進行常規(guī)檢查時間。為了使這些工作不影響生產(chǎn)，設(shè)備的計劃檢查要安排在工廠的非工作日進行，而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時間進行。六、提高設(shè)備維護水平的措施為提高設(shè)備維護水平應使維護工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。規(guī)范化就是使維護內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項維護工藝規(guī)程，按規(guī)程進行維護。制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護周期和維護時間，并嚴格執(zhí)行。對定期維護工作，要制定工時定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進行考核。設(shè)備維護工作應結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟承包責任制進行考核。同時，企業(yè)還應發(fā)動群眾開展專群結(jié)合的設(shè)備維護工作，進行自檢、互檢，開展設(shè)備大檢查。設(shè)備維護情況的檢查評比設(shè)備維護保養(yǎng)的檢查評比是在主管廠長的領(lǐng)導下由企業(yè)設(shè)備動力部門按照整齊、清潔滑全四項要求和管好、用好、維護好設(shè)備的要求，制定具體評分標準，定期組織的檢查評比活動。檢查結(jié)果在廠里公布、并與獎罰掛鉤，以推動文明生產(chǎn)和群眾性維護保養(yǎng)活動的開展，這是不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。車間內(nèi)部主要檢查設(shè)備操的合格使用及日常(周末)維護情況。檢查評比以鼓勵先進為主，可采取周檢月評，即每周檢查一次，每月進行評比，由車間負責，對成績優(yōu)良的班組和個人予以獎勵。廠內(nèi)各單位的檢查評比，以設(shè)備管理、計劃檢修、合理使用、正確潤滑、認真維護等為主要內(nèi)容。采取季評比、年總結(jié)。對成績突出者，給予獎勵。(一)檢查評比活動的方式車間內(nèi)部的檢查評比。由分管設(shè)備主任、車間機械員、維修組長、生產(chǎn)組長組成車間檢查組，每周對各生產(chǎn)小組、操作工人的設(shè)備維護保養(yǎng)工作進行檢查評比。全廠性的檢查評比。由企業(yè)設(shè)備負責人和設(shè)備動力科長組織有關(guān)職能人員和車間機械員對各車間設(shè)備管理與維修工作進行檢查評比，每月檢查評分由設(shè)備動力科設(shè)備管理組負責，季度或半年的互檢評比由各車間機械員等代表參加。(二)檢查工作的主要內(nèi)容車間內(nèi)部的檢查評比主要內(nèi)容是操作工人的日常維護保養(yǎng)；廠內(nèi)檢查評比①檢查車間有關(guān)設(shè)備管理各項管理工作：設(shè)備臺帳、報表、各種維修記錄、交接班記錄和操作證。②三級保養(yǎng)工作開展情況，各級保養(yǎng)計劃的完成情況及保養(yǎng)質(zhì)量。按“四項要求”抽查部分設(shè)備。③設(shè)備完好率及完好設(shè)備抽查合格率。④設(shè)備事故。(三)評比方法對車間的月度檢查評比產(chǎn)生全廠勞動競賽中的設(shè)備評比。半年及年末的互檢評比產(chǎn)生下列先進稱號：①設(shè)備維護先進個人；②設(shè)備維護先進集體（機臺或小組）；③設(shè)備維修先進個人；④設(shè)備維修先進小組；⑤設(shè)備工作先進車間。(四)設(shè)備維護先進機臺(紅旗機臺)的評比條件產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量應達到規(guī)定指標；本設(shè)備應全面符合完好設(shè)備標準；操作工人認真執(zhí)行日保及一保作業(yè)，嚴格遵守操作規(guī)程；嚴格執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)制度要求，如對設(shè)備的日常檢查，清掃擦試、交接班記錄等；全年無設(shè)備事故，設(shè)備故障少。(五)檢查評比的獎勵檢查評比以鼓勵先進為主，推動設(shè)備管理工作深入開展。對單臺設(shè)備操作工人，主要按“四項要求”和“三好”、“四會”守則進行評比。對生產(chǎn)班組、機臺、個人，可采取周檢月評，每周檢查一次，每月進行評比，由車間負責，對成績優(yōu)良的班組和個人給予適當獎勵。開展“紅旗設(shè)備競賽”是搞好班組設(shè)備維護的一種形式。凡是執(zhí)行設(shè)備管理制度好，按規(guī)定做好日常維護和定期維護，產(chǎn)品質(zhì)量合格，各種原始記錄齊全、可靠并按時填報，檢查期內(nèi)無任何事故，保持設(shè)備完好，符合競賽條件者，可發(fā)給流動紅旗。由車間采取月評比季總結(jié)，并把評紅旗設(shè)備同獎勵掛鉤，以利于推動設(shè)備維護工作。對車間的檢查評比，由廠檢查評比組負責，采取季評比、年總結(jié)。對車間在設(shè)備管理、使用、維護、計劃檢修等方面成績突出的，給予適當獎勵，并授予“設(shè)備維護先進個人”、“設(shè)備維護先進機臺（或小組）”、“設(shè)備管理和維修先進車間”等光榮稱號。重點設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)的使用與維護企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵設(shè)備起著十分重要作用，如果發(fā)生故障，可能會導致停車，使生產(chǎn)線或生產(chǎn)系統(tǒng)停工，造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，對關(guān)鍵設(shè)備的使用與維護應當不同于一般設(shè)備，從操作、監(jiān)測、備件、維修(機械、電氣、儀表、自動控制、水、液壓等)各項技術(shù)專業(yè)，從領(lǐng)導層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個層次相互配合，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護，能夠安全、可靠長期地運行。1．關(guān)鍵設(shè)備的劃分關(guān)鍵設(shè)備的劃分標準，是根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復雜性，以及有無備用設(shè)備等因素來制定?？蓞⒖荚O(shè)備的分類法。2．關(guān)鍵設(shè)備的維護小組關(guān)鍵設(shè)備的維護實行專機、專責制，由操作人員、維修人員(鉗工、電工、儀表工等)組成現(xiàn)場維護組，按照定人、定點、定內(nèi)容、定時、定路線、定標準、定記錄的標準程序進行。由技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)監(jiān)測人員和技術(shù)管理人員組成的專業(yè)維護組，按一定的周期對關(guān)鍵設(shè)備進行各類專業(yè)技術(shù)要求的檢查維護。3．關(guān)鍵設(shè)備維護的實施關(guān)鍵設(shè)備的現(xiàn)場，設(shè)立明顯的標牌，說明設(shè)備連續(xù)安全運行天數(shù)，護理的值班人員，運行狀態(tài)等，實行目視化管理?，F(xiàn)場維護與專業(yè)維護組織定期召開設(shè)備運行會議，對關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)狀況進行評估，研究設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測中是否發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，提出處理設(shè)備故障和異常的措施并加以實施。設(shè)備的點檢制度點檢制的系統(tǒng)功能設(shè)備點檢制度是以設(shè)備點檢為中心的設(shè)備管理體制。專職點檢人員負責設(shè)備的點檢，又負責設(shè)備管理，是操作和維修之間的橋梁與核心。點檢員對其管理區(qū)內(nèi)的設(shè)備負有全權(quán)責任，嚴格遵守標準進行點檢，制定維修標準、編制點檢計劃、檢修計劃、管理檢修工程、編制材料計劃及維修費用的預算。點檢體系由五個方面組成：崗位操作人員的日常點檢；專業(yè)點檢人員的定期點檢；專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢；專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷；技術(shù)專家的精度測試檢查，見下表。表點檢體系名稱設(shè)備結(jié)構(gòu)知識、感官＋經(jīng)驗白班定期點檢機械、電氣、儀表、水、液壓等一般知識，工具、儀器＋經(jīng)驗專業(yè)點檢員定時專業(yè)點檢員與維修專業(yè)知識、經(jīng)驗＋精密儀器理論分人員析技術(shù)診斷按項目定點檢員與維修技術(shù)機械、電氣、儀表、水、液壓等全面知和傾向性期計劃人員識、經(jīng)驗＋診斷儀器＋分析技術(shù)診斷精度測試檢查點檢員與專業(yè)技術(shù)設(shè)備知識、經(jīng)驗＋精密儀器＋分析判人員斷能力設(shè)備點檢由操作人員、專業(yè)點檢人員、專業(yè)技術(shù)人員、維修技術(shù)人員等“全員”的力量，在不同專業(yè)和不同階段協(xié)調(diào)于同一目標下，使這些各類專業(yè)技術(shù)的各個層次的人相互配合、協(xié)調(diào)，形成完善有效的設(shè)備管理體系。點檢系統(tǒng)工作體系如圖所示。圖點檢系統(tǒng)工作體系2．點檢制的業(yè)務設(shè)備點檢按照設(shè)備區(qū)域劃分、檢查路線圖、規(guī)定的業(yè)務流程進行3．專業(yè)點檢員對專業(yè)點檢人員要求很高，具有相當?shù)膶I(yè)知識和實際工作經(jīng)驗，掌握各種技術(shù)和管理標準，制定維修計劃、材料計劃、資金預算，分析故障及處理意見，提出改善設(shè)備的對策等。4．點檢計劃和作業(yè)卡制定設(shè)備點檢作業(yè)卡、周點檢計劃卡、長期點檢計劃表等，使點檢成為標準作業(yè)(相關(guān)點檢表格參看管理園地)。設(shè)備的檢查(一）設(shè)備在使用過程中，要保持其良好的性能，不發(fā)生故障，就要預測出可能發(fā)生故障的部件，在它即將發(fā)生故障之前進行更新。實際上要準確地更換可能出現(xiàn)故障的部件是非常困難的。通常要依靠設(shè)備維修管理人員根據(jù)自己工作中收集的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，并借助設(shè)備使用過程中的各種性能檢查記錄，來正確地選擇這個最佳時刻。即在故障發(fā)生之前更換零部件。企業(yè)設(shè)備檢查的實施方法有以操作工為主的巡回檢查、設(shè)備的定期檢查和專項檢查。實行以操作工為主的巡回檢查巡回檢查是操作工按照編制的巡回檢查路線對設(shè)備進行定時（一般是）、定點（規(guī)定的檢查點）、定項（規(guī)定的檢查項目）的周期性檢查。巡回檢查一般采用主觀檢查法。即用聽（聽設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中是否有異常聲音）、摸（摸軸承部位及其他部位的溫度是否有異常）、查（查一查設(shè)備及管路有無跑、冒、滴、漏和其他缺陷隱患）、看（看設(shè)備運行參數(shù)是否符合規(guī)定要求）、聞（聞設(shè)備運行部位是否有異常氣味）的五字操作法?；蛘哂煤唵蝺x器測量和觀察在線儀表連續(xù)測量的數(shù)據(jù)變化。巡回檢查一般包括的內(nèi)容有：檢查軸承及有關(guān)部位的溫度、潤滑及振動情況；聽設(shè)備運行的聲音，有無異常撞擊和摩擦的聲音；看溫度、壓力、流量、液面等控制計量儀表及自動調(diào)節(jié)裝置的工作情況；檢查傳動皮帶、鋼絲繩和鏈條的緊固情況和平穩(wěn)度；檢查冷卻水、蒸汽、物料系統(tǒng)的工作情況；檢查安全裝置、制動裝置、事故報警裝置、停車裝置是否良好；檢查安全防護罩、防護欄桿、設(shè)備管路的保溫、保冷是否完好；檢查設(shè)備安裝基礎(chǔ)、地腳螺栓及其他連接螺栓有否松動或因連接松動而產(chǎn)生的振動；檢查設(shè)備、工藝管路的靜、動密封點的泄漏情況。檢查過程中發(fā)現(xiàn)不正常的情況，應立即查清原因，及時調(diào)整處理。如發(fā)現(xiàn)特殊聲響、振動、嚴重泄漏、火花等緊急危險情況時，應做緊急處理后，向車間設(shè)備員或設(shè)備主任報告，采取措施進行妥善處理。并將檢查情況和處理結(jié)果詳細記錄在操作記錄和設(shè)備巡回檢查記錄表上。設(shè)備的定期檢查設(shè)備定期檢查是指一般由維修工人和專業(yè)檢查工人，按照設(shè)備性能要求編制的設(shè)備檢查標準書，對設(shè)備規(guī)定部位進行的檢查。設(shè)備定期檢查一般分為日常檢查、定期停機檢查和專項檢查。日常檢查是維修工人根據(jù)設(shè)備檢查標準書的要求，每天對主要設(shè)備進行定期檢查。檢查手段主要以人的感官為主。設(shè)備的日常檢查程序、檢查標準書、檢查記錄表舉例如下。圖為設(shè)備日常檢查程序圖；表為透平冷凍機日常檢查標準書；表為設(shè)備日常檢查記錄表。圖設(shè)備日常檢查程序圖表透平冷凍機日常檢查標準書707070H增速機油壓/105Pa油質(zhì)密封情況無油漏日目測修理設(shè)備的檢查(二）表設(shè)備日常檢查記錄表車間工段年月日月累計（日）檢查內(nèi)容位號設(shè)備名稱檢查內(nèi)容1.12345678910溫度否正常2.許的規(guī)定范圍為異過平常感覺暫定異常，除做好記錄外，如處理有困難應及時向上匯報檢查者簽名注：記錄符號：★運行正常，▽運行尚可，×帶病運轉(zhuǎn)，停車檢修每日由檢修人員將巡回檢查的情況認真填寫本表中，負責人簽名。每月由維修班長匯總報車間機械員存檔。設(shè)備的定期檢查，由維修管理部門，指定技術(shù)熟練的維修工人（或受過專門技術(shù)培訓的檢測工人）擔任。檢查的內(nèi)容和方法，按檢查標準書規(guī)定。檢查完畢后要填寫檢查記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷隱患報告有關(guān)領(lǐng)導，并進行及時處理；處理不了的問題要填寫設(shè)備修理卡片，請求安排計劃檢修。設(shè)備的定期檢查內(nèi)容和方法如表所示。表設(shè)備定期檢查內(nèi)容和方法包括很多特定的方法。廣泛用于航空發(fā)動機的定期輪回檢查1234從直讀的溫度計到紅外掃描潤滑系統(tǒng)和任意元件為區(qū)別損傷性微粒和（通過磁性栓、濾油器正常磨損微粒，需要光譜和鐵譜分析裝置可用來測定內(nèi)含什么元素成分只能查出表面斷開的裂紋5要求一定的技術(shù)防止