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文檔簡介

地質員安全生產責任制

1、野外地質勘查工作組安全生產檢查主要內容包括哪些

主要檢查以下內容:

安全責任制落實情況

安全制度建立情況

上級百安全文件落實情況

安全檢查和隱患排查情況

安全投入情況

安全會度議召開情況

人員安全教育培訓情況

職業(yè)健康專管理情況

應急體系建立情況

交通安全、毒屬蛇野獸預防、防火等管控重點的管理情況

希望能夠幫到你了

2、作為煤礦地質工作者如何落實企業(yè)安全生產主體

(1)及時準確進行地質編錄工作。根據(jù)新資料、數(shù)據(jù),分析研究地質構造、水文變化規(guī)律,

及時修改完善地質說明書和相關圖紙;對可能出現(xiàn)的斷層、含水層、水體、陷落柱等進行詳

細描述,分析判斷其對礦井安全生產可能產生的影響,如突水、冒頂?shù)葹暮Α?/p>

(2)觀測礦井環(huán)境地質環(huán)境。煤礦建設與開發(fā)過程中,將產生地面沉降、塌陷、環(huán)境污染

等問題,通過觀測礦井環(huán)境地質,評價煤礦建設與生產過程中的地質環(huán)境及對環(huán)境產生的影

響和破壞,為制定防護整治措施提供依據(jù)。

3、在地質鉆探中機長如何做好日常安全檢查

需要做好如下日常安全檢查:

地質勘探安全檢查表(安全生產管理部分)

1、建立并履行安全生產責任制,各級領導安全生產職責、各職能部門安全任務目標明確:

①主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責;

②分管副職對分管職責范圍內的安全生產工作負責;

③各職能機構對其職責范圍內的安全生產工作負責;

④各級生產組織對其職責范圍內的安全生產工作負責

2、健全并落實安全生產規(guī)章制度:

①安全生產會議制度

②安全生產檢查制度

③安全生產目標管理制度

④職業(yè)危險預防制度

⑤安全教育培訓制度

⑥生產安全事故管理制度

⑦重大危險源和重大隱患整改制度

⑧設備安全管理制度

⑨安全生產檔案管理制度

⑩安全生產資金保障制度

⑪特種作業(yè)人員持證上崗制度

⑫安全生產獎懲制度;

3、各工種有作業(yè)安全操作規(guī)程;

4、主要負責人、分管安全工作負責人和安全管理人員經(jīng)過安全培訓,考核合格,持證上崗;

5、特種作業(yè)人員經(jīng)有關部門考核合格,取得上崗資格;

6、建立了安全事故應急救援體系,有預案、有預警、有組織、有裝備、有演練。未建立事

故應急救援組織的,有與鄰近應急救援組織簽訂的救護協(xié)議;

7、地勘單位每年至少進行兩次,各項目部每月至少進行一次安全檢查,每次檢查前有布置,

檢查后有落實;

8、按規(guī)定提取和使用安全技術措施費用,年初安全技術措施經(jīng)費使用有計劃,年終安全技

術措施經(jīng)費項目完成有驗收;

9、按規(guī)定建立安全管理機構和配備專、兼職安全管理人員;專(兼)職安全員應經(jīng)過安全

培訓和考核;

10、臨時用工應簽訂勞動合同,勞動合同應有安全健康保障條款,并進行上崗前安全培訓;

11、認真做好安全生產宣傳教育,普及安全知識和安全法規(guī)知識,對從業(yè)人員進行安全知識

培訓,新員工、轉崗員工應接受三級安全教育;

12、按規(guī)定向從業(yè)人員發(fā)放符合標準的勞動保護用品,從業(yè)人員按規(guī)定穿戴和使用勞動保護

用品與用具;

13、參加雇主責任險;

4、地質勘探施工現(xiàn)場安全生產第一責任人是誰

地質勘探施工現(xiàn)場責任人一般是項目負責

5、煤礦地測防治水安全生產責任制和崗位責任制

地質工程師崗位責任制

1、在總工程師及生產科長的領導下,對所分管的地質工作全面負責。

2、鑒定井下施工場所的各種大小地質構造,并及時上圖。

3、對巷道過斷層、石門揭露煤層時正確判斷其層位關系。

4、及時收集井下各種有關地質、水文資料,為巷道掘進、采區(qū)生產提供準確地質依據(jù)。

5、對收集到的地質資料進行整理、匯編、存檔。

6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,及時了解出現(xiàn)的各種地質構造情況,并提出處理意見。

掘進隊隊長崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針和有關安全生產的規(guī)定,是本隊安全生產工程質量的

第一責任者。

2、負責組織制定本隊安全生產管理制度并監(jiān)督實施、負責督促檢查本隊主管技術員、跟班

副隊長、班長、驗收員的安全生產責任制及日常的工作考核。

3、全面負責本隊的管轄范圍內的質量標準化工作,負責按照質量標準搞好巷道掘進、支護、

軌道鋪設、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作,推進標準化管理。

4、深入現(xiàn)場檢查處理生產中存在的不安全隱患,在組織生是的同時,堅持把安全放在首位,

做到不安全不生產。

5、加強“一通三防”管理,管好用好“一通三防”設施。

6、負責抓好本隊的安全生產,每周召開一次安全會議,總結上周的安全情況,制定安排好

本周的安全生產工作。

7、負責監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況,在巷道開口、貫通、過空巷、施工

煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產環(huán)

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