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文檔簡介
應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容演習(xí)參加人員簽字實(shí)際演習(xí)記錄備注記錄人:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織人總指揮演練時(shí)間參加人員見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別實(shí)際演練□桌面演練全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分:物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過程見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性:□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足要求□不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準(zhǔn)確、高?!鯀f(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、高?!趸竞侠恚芡瓿扇蝿?wù)□效率低,沒有完成任務(wù)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練支援單位和協(xié)作性報(bào)告上級(jí):□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題改進(jìn)措施記錄人:評(píng)審負(fù)責(zé)人:時(shí)間:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)急演練科目:演練地點(diǎn):評(píng)估單位:評(píng)估日期:年月日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見1應(yīng)急演練
目標(biāo)制定*是否1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo);□□2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對(duì)性;□□3、演練目標(biāo)是否可行?!酢?應(yīng)急演練
原則*應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求:是否1、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位;□□2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效;□□3、是否精心組織、確保安全;□□4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。□□3應(yīng)急演練分類*本次應(yīng)急演練采用的形式:①②③1、按組織形式劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①桌面演練;②實(shí)戰(zhàn)演練?!酢?、按內(nèi)容劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①單項(xiàng)演練;②綜合演練?!酢?、按目的與作用劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①檢驗(yàn)性演練;②示范性演練;③研究性演練□□□4應(yīng)急演練計(jì)劃(方案)*演練計(jì)劃(方案)是否符合下列要求是否1、是否根據(jù)實(shí)際情況,制定應(yīng)急演練計(jì)劃(方案);□□2、演練計(jì)劃(方案)是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定;□□3、演練計(jì)劃(方案)是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定;□□4、演練計(jì)劃(方案)中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等?!酢?應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)*應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求:是否1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);□□2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善,職責(zé)是否明確□□3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實(shí)施、評(píng)估”進(jìn)行職能分工;□□4、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等?!酢?應(yīng)急演練情景設(shè)置*應(yīng)急演練場(chǎng)景中是否包括下列內(nèi)容:是否1、事件類別;□□2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn);□□3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性;□□4、受影響范圍、人員和物資分布;□□5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè);□□6、氣象及其他環(huán)境條件等。□□7應(yīng)急演練保障*人員保障*應(yīng)急演練是否包括下列人員:是否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃;□□2、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員;□□3、參演人員、模擬人員。□□經(jīng)費(fèi)保障*是否1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算;□□2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付;□□3、演練經(jīng)費(fèi)專款專用、節(jié)約高效。□□場(chǎng)地保障*是否1、是否選擇合適的演練場(chǎng)地;□□2、演練場(chǎng)的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件;□□3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活?!酢跷镔Y器材
保障*是否1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料;□□2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求;□□3、是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景。□□通信保障*是否1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等;之間是否建立及時(shí)可靠的信息傳遞渠道;□□2、通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要;□□3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò);□□4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。□□是否1、是否針對(duì)應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施;□□安全保障*2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備□□3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否有必要的安保措施,是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制,保證演練安全進(jìn)行;□□演練啟動(dòng)*是否演練前,演練總指揮是否對(duì)演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說明?!酢跹菥氈笓]與行動(dòng)*是否1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制;□□2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員,開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng),完成各項(xiàng)演練活動(dòng);□□3、演練控制人員是否充分掌握演練方案,按演練方案的要求,熟練發(fā)布控制信息,協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù);□□4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令,按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng),完成各項(xiàng)演練活動(dòng);□□5、模擬人員是否按照演練方案要求,模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng),并作出信息反饋?!酢跹菥氝^程控制*1、桌面演練過程控制:是否1)在討論式桌面演練中;演練活動(dòng)是否圍繞對(duì)所提出問題進(jìn)行討論;□□2)是否由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題;□□3)參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采取的行動(dòng);□□4)由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接受到事件信息后,是否通過角色扮演或模擬操作,完成應(yīng)急處置活動(dòng)?!酢?、實(shí)戰(zhàn)演練過程控制:1)在實(shí)戰(zhàn)演練中,是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程;□□2)總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后,控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息;□□應(yīng)急演練實(shí)施*3)參演人員和模擬人員接受到信息后,是否按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng);□□4)演練過程中,控制人員是否隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況,并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。□□是否1、在演練實(shí)施過程中,是否安排專人對(duì)演練進(jìn)行解說;□□82、演練解說是否包括以下內(nèi)容:演練解說*1)演練背景描述;□□2)進(jìn)程講解;□□3)案例介紹;□□4)環(huán)境渲染等。□□演練記錄*是否1、在演練實(shí)施過程中,是否安排專門人員,采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程;□□2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容:1)演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間;□□2)演練過程控制情況;□□3)各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn);□□4)意外情況及其處置;□□5)是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無安全防護(hù),在所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等)及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況;□□6)文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實(shí)施過程。□□宣傳教育*是否1、是否針對(duì)應(yīng)急演練對(duì)其他人員進(jìn)行宣傳教育;□□2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險(xiǎn)救援意識(shí)、普及搶險(xiǎn)救援知識(shí)和技能。□□應(yīng)急演練
結(jié)束與終止*是否1、演練完畢,是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào),演練總指揮宣布演練結(jié)束;□□2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動(dòng),按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散;□□3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。□□是否1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急演練過程進(jìn)行評(píng)估?!酢?、應(yīng)急演練評(píng)估是否包括下列幾個(gè)方面:1)演練執(zhí)行情況;□□演練評(píng)估*2)預(yù)案的合理性和可操作性;□□3)應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力;□□4)參演人員的處置能力;□□5)演練所用設(shè)備的適用性;□□6)演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等?!酢跹菥毧偨Y(jié)*是否1、演練結(jié)束后演練單位是否對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié),并形成演練總結(jié)報(bào)告;□□2、演練總結(jié)報(bào)告是否包括下列內(nèi)容:1)演練目的;□□2)時(shí)間和地點(diǎn);□□3)參演單位和人員;□□4)演練方案概要;□□5)發(fā)現(xiàn)的問題與原因,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等?!酢醭晒\(yùn)用*是否1、對(duì)演練中暴露出來的問題,演練單位是否及時(shí)采取措施予以改進(jìn);□□2、是否及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善;□□3、是否有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn);□□4、是否對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計(jì)劃地更新等?!酢踉u(píng)估意見及建議評(píng)估人員簽字注:“*”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期2011年8月3日13時(shí)參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)參加人員簽字實(shí)際演習(xí)記錄13:00-----演習(xí)指揮人員下令演習(xí)開始13:01能力資源部發(fā)出報(bào)警信號(hào)(車間被水淹沒達(dá)到0.5米);15:05總指揮發(fā)布各相關(guān)部門按相關(guān)流程進(jìn)行搶險(xiǎn);15:10--15:15搶險(xiǎn)隊(duì)員用準(zhǔn)備好的潛水泵進(jìn)行排抽水,同時(shí)對(duì)廠房的門窗進(jìn)行加固防止被臺(tái)風(fēng)吹開;15:15各相關(guān)部門按應(yīng)急工作流程進(jìn)行操作;備注記錄人:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織人總指揮演練時(shí)間參加人員見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別實(shí)際演練□桌面演練全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分:物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過程見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性:□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足要求□不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準(zhǔn)確、高?!鯀f(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、高?!趸竞侠?,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練支援單位和協(xié)作性報(bào)告上級(jí):□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題改進(jìn)措施記錄人:評(píng)審負(fù)責(zé)人:時(shí)間:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)急演練科目:演練地點(diǎn):評(píng)估單位:評(píng)估日期:年月日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見1應(yīng)急演練
目標(biāo)制定*是否1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo);□□2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對(duì)性;□□3、演練目標(biāo)是否可行?!酢?應(yīng)急演練
原則*應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求:是否1、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位;□□2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效;□□3、是否精心組織、確保安全;□□4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。□□3應(yīng)急演練分類*本次應(yīng)急演練采用的形式:①②③1、按組織形式劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①桌面演練;②實(shí)戰(zhàn)演練?!酢?、按內(nèi)容劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①單項(xiàng)演練;②綜合演練。□□1、按目的與作用劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①檢驗(yàn)性演練;②示范性演練;③研究性演練□□□4應(yīng)急演練計(jì)劃(方案)*演練計(jì)劃(方案)是否符合下列要求是否1、是否根據(jù)實(shí)際情況,制定應(yīng)急演練計(jì)劃(方案);□□2、演練計(jì)劃(方案)是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定;□□3、演練計(jì)劃(方案)是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定;□□4、演練計(jì)劃(方案)中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等?!酢?應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)*應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求:是否1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);□□2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善,職責(zé)是否明確□□3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實(shí)施、評(píng)估”進(jìn)行職能分工;□□4、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。□□6應(yīng)急演練情景設(shè)置*應(yīng)急演練場(chǎng)景中是否包括下列內(nèi)容:是否1、事件類別;□□2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn);□□3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性;□□4、受影響范圍、人員和物資分布;□□5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè);□□6、氣象及其他環(huán)境條件等。□□7應(yīng)急演練保障*人員保障*應(yīng)急演練是否包括下列人員:是否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃;□□2、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員;□□3、參演人員、模擬人員。□□經(jīng)費(fèi)保障*是否1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算;□□2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付;□□3、演練經(jīng)費(fèi)專款專用、節(jié)約高效?!酢鯃?chǎng)地保障*是否1、是否選擇合適的演練場(chǎng)地;□□2、演練場(chǎng)的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件;□□3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。□□物資器材
保障*是否1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料;□□2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求;□□3、是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景?!酢跬ㄐ疟U希欠?、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等;之間是否建立及時(shí)可靠的信息傳遞渠道;□□2、通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要;□□3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò);□□4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。□□是否1、是否針對(duì)應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施;□□安全保障*2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備□□3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否有必要的安保措施,是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制,保證演練安全進(jìn)行;□□演練啟動(dòng)*是否演練前,演練總指揮是否對(duì)演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說明?!酢跹菥氈笓]與行動(dòng)*是否1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制;□□2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員,開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng),完成各項(xiàng)演練活動(dòng);□□3、演練控制人員是否充分掌握演練方案,按演練方案的要求,熟練發(fā)布控制信息,協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù);□□4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令,按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng),完成各項(xiàng)演練活動(dòng);□□5、模擬人員是否按照演練方案要求,模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng),并作出信息反饋。□□演練過程控制*1、桌面演練過程控制:是否1)在討論式桌面演練中;演練活動(dòng)是否圍繞對(duì)所提出問題進(jìn)行討論;□□2)是否由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題;□□3)參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采取的行動(dòng);□□4)由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接受到事件信息后,是否通過角色扮演或模擬操作,完成應(yīng)急處置活動(dòng)?!酢?、實(shí)戰(zhàn)演練過程控制:1)在實(shí)戰(zhàn)演練中,是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程;□□2)總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后,控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息;□□應(yīng)急演練實(shí)施*3)參演人員和模擬人員接受到信息后,是否按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng);□□4)演練過程中,控制人員是否隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況,并向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題?!酢跏欠?、在演練實(shí)施過程中,是否安排專人對(duì)演練進(jìn)行解說;□□82、演練解說是否包括以下內(nèi)容:演練解說*1)演練背景描述;□□2)進(jìn)程講解;□□3)案例介紹;□□4)環(huán)境渲染等?!酢跹菥氂涗洠欠?、在演練實(shí)施過程中,是否安排專門人員,采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程;□□2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容:1)演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間;□□2)演練過程控制情況;□□3)各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn);□□4)意外情況及其處置;□□5)是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無安全防護(hù),在所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等)及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況;□□6)文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實(shí)施過程?!酢跣麄鹘逃欠?、是否針對(duì)應(yīng)急演練對(duì)其他人員進(jìn)行宣傳教育;□□2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險(xiǎn)救援意識(shí)、普及搶險(xiǎn)救援知識(shí)和技能?!酢鯌?yīng)急演練
結(jié)束與終止*是否1、演練完畢,是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào),演練總指揮宣布演練結(jié)束;□□2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動(dòng),按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散;□□3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)?!酢跏欠?、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急演練過程進(jìn)行評(píng)估?!酢?、應(yīng)急演練評(píng)估是否包括下列幾個(gè)方面:1)演練執(zhí)行情況;□□演練評(píng)估*2)預(yù)案的合理性和可操作性;□□3)應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力;□□4)參演人員的處置能力;□□5)演練所用設(shè)備的適用性;□□6)演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等?!酢跹菥毧偨Y(jié)*是否1、演練結(jié)束后演練單位是否對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié),并形成演練總結(jié)報(bào)告;□□2、演練總結(jié)報(bào)告是否包括下列內(nèi)容:1)演練目的;□□2)時(shí)間和地點(diǎn);□□3)參演單位和人員;□□4)演練方案概要;□□5)發(fā)現(xiàn)的問題與原因,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等?!酢醭晒\(yùn)用*是否1、對(duì)演練中暴露出來的問題,演練單位是否及時(shí)采取措施予以改進(jìn);□□2、是否及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善;□□3、是否有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn);□□4、是否對(duì)應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計(jì)劃地更新等?!酢踉u(píng)估意見及建議評(píng)估人員簽字注:“*”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期2012年4月15日9時(shí)參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容消防演習(xí)演習(xí)參加人員簽字實(shí)際演習(xí)記錄09:00-----演習(xí)指揮人員下令演習(xí)開始09:01---09:05--生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火險(xiǎn)事故,生產(chǎn)員工向所在班組、部門匯報(bào);09:05--09:10事故搶險(xiǎn)隊(duì)成員趕到現(xiàn)場(chǎng),用現(xiàn)場(chǎng)滅火器撲滅;09:10---09:25分搶險(xiǎn)隊(duì)員在指揮部的組織下,清理事故現(xiàn)場(chǎng);備注記錄人:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織人總指揮演練時(shí)間參加人員見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別實(shí)際演練□桌面演練全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分:物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過程見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性:□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足要求□不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準(zhǔn)確、高?!鯀f(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、高?!趸竞侠?,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練支援單位和協(xié)作性報(bào)告上級(jí):□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題改進(jìn)措施記錄人:評(píng)審負(fù)責(zé)人:時(shí)間:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)急演練科目:演練地點(diǎn):評(píng)估單位:評(píng)估日期:年月日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見1應(yīng)急演練
目標(biāo)制定*是否1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo);□□2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對(duì)性;□□3、演練目標(biāo)是否可行。□□2應(yīng)急演練
原則*應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求:是否1、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位;□□2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效;□□3、是否精心組織、確保安全;□□4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約?!酢?應(yīng)急演練分類*本次應(yīng)急演練采用的形式:①②③1、按組織形式劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①桌面演練;②實(shí)戰(zhàn)演練。□□2、按內(nèi)容劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①單項(xiàng)演練;②綜合演練。□□1、按目的與作用劃分,本次應(yīng)急演練類別為:①檢驗(yàn)性演練;②示范性演練;③研究性演練□□□4應(yīng)急演練計(jì)劃(方案)*演練計(jì)劃(方案)是否符合下列要求是否1、是否根據(jù)實(shí)際情況,制定應(yīng)急演練計(jì)劃(方案);□□2、演練計(jì)劃(方案)是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定;□□3、演練計(jì)劃(方案)是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定;□□4、演練計(jì)劃(方案)中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。□□5應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)*應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求:是否1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);□□2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善,職責(zé)是否明確□□3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃、保障、實(shí)施、評(píng)估”進(jìn)行職能分工;□□4、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等?!酢?應(yīng)急演練情景設(shè)置*應(yīng)急演練場(chǎng)景中是否包括下列內(nèi)容:是否1、事件類別;□□2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn);□□3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性;□□4、受影響范圍、人員和物資分布;□□5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè);□□6、氣象及其他環(huán)境條件等?!酢?應(yīng)急演練保障*人員保障*應(yīng)急演練是否包括下列人員:是否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃;□□2、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員;□□3、參演人員、模擬人員?!酢踅?jīng)費(fèi)保障*是否1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算;□□2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付;□□3、演練經(jīng)費(fèi)專款專用、節(jié)約高效?!酢鯃?chǎng)地保障*是否1、是否選擇合適的演練場(chǎng)地;□□2、演練場(chǎng)的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和生產(chǎn)條件;□□3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。□□物資器材
保障*是否1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料;□□2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求;□□3、是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景?!酢跬ㄐ疟U希欠?、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等;之間是否建立及時(shí)可靠的信息傳遞渠道;□□2、通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要;□□3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò);□□4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。□□是否1、是否針對(duì)應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施;□□安全保障*2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備□□3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否有必要的安保措施,是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制,保證演練安全進(jìn)行;□□演練啟動(dòng)*是否演練前,演練總指揮是否對(duì)演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說明?!酢跹菥氈笓]與行動(dòng)*是否1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制;□□2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員,開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng),完成各項(xiàng)演練活動(dòng);□□3、演練控制人員是否充分掌握演練方案,按演練方案的要求,熟練發(fā)布控制信息,協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù);□□4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令,按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng),完成各項(xiàng)演練活動(dòng);□□5、模擬人員是否按照演練方案要求,模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng),并作出信息反饋?!酢跹菥氝^程控制*1、桌面演練過程控制:是否1)在討論式桌面演練中;演練活動(dòng)是否圍繞對(duì)所提出問題進(jìn)行討論;□□2)是否由總策劃以口頭或書面形式,部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題;□□3)參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采取的行動(dòng);□□4)由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接受到事件信息后,是否通過角色扮演或模擬操作,完成應(yīng)急處置活動(dòng)?!酢?、實(shí)戰(zhàn)演練過程控制
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