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文檔簡介
1、精品文檔趕工措施費報告一、 趕工背景根據(jù)業(yè)主的對本工程工期的要求,我部極為重視,立即召集項目部人員就如何確保2018年 8月 20 日完成宜賓臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大學城職業(yè)教育基地- 電子科技大學宜賓研究院項目(一期)建設(shè)并交付投入使用的問題進行了討論部署, 并根據(jù)現(xiàn)有的施工進展和資源配置情況進行了詳細的工期倒排、 工序合理調(diào)節(jié)、 資金計劃和機械設(shè)備、 模板支架等投入計劃的編制, 以確保優(yōu)質(zhì)、高效、按時完成電子科技大學宜賓研究院項目(一期)工程。二、工程特點1、工作內(nèi)容較多,生產(chǎn)組織難度大。2、分包單位較多,解決好分包單位的配合趕工、裝修、安裝、電梯等多工序、多工種的穿插組織管理工作。確保各個節(jié)
2、點工期和總工期的實現(xiàn);3、時間緊、任務(wù)重。 要在不到 8 個月的時間 (開工時間為 2017 年 12 月 25 日,竣工時間為 2018年 8月 20 日) 完成所有工作量 (包括土石方工程、 地面工程、裝飾工程、外墻裝飾工程、門窗安裝、電梯安裝、消防工程、其他公共空間的裝飾工程、外網(wǎng)施工、景觀園林、智能安防等),即于2018 年 8 月 20 日(含驗收準備和竣工驗收 20 天)電子科技大學宜賓研究工程達到竣工驗收。三、趕工措施我公司電子科技大學宜賓研究院項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況, 制定本工程以下趕工措施:1 .調(diào)整施工計劃,工序銜接,采取平行、多方作業(yè),保重點、促一般,多頭奮進。 2. 增
3、加施工作業(yè)人員投入,改三班作業(yè)為 24 小時連續(xù)施工(夜間施工人員每 4 小時按 1 工日計算),每班工作時間為八小時,增加人員(詳電子科大工程進度保障措施方案 ) 。3. 增加資金投入、配足各類施工材料;模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料按一次性投入配置(其中研究院大樓、1#宿舍、2#宿舍、教師周轉(zhuǎn)房墻柱模板配置三層,攤銷三次,研究生院及圖書館、食堂及風雨操場、產(chǎn)研院墻柱模板配置兩層,攤銷 2.5 次);鋼材、砂石料先預(yù)付訂購,保證施工的連續(xù)。4. 加大資源投入,購置或租賃機械設(shè)備和施工機具。5. 保證后勤供應(yīng), 增設(shè)臨設(shè)成品房, 使職工能吃好、 睡好、 保證有充足的干勁。6. 開展勞動競賽, 把目標落
4、實到班組, 每月拿出一定數(shù)額的獎金對在趕工期間做出貢獻的職工進行獎勵。7. 安全文明施工措施:(1)、由于搶工期,投入的人工過大,我方增加臨設(shè) itf,用于解決民工食宿問題。( 2)、給操作民工配備相應(yīng)的勞動安全防護用品(安全帽、工作服、手套及特殊工種的安全用品等物品)。( 3)、由于工作面的大幅度增加,對于安全防護更需及時布置,特別是施工用電方面,多配備用電分配箱及移動配電箱,確保施工用電的安全性。四、趕工需增加的相關(guān)費用包含以下費用1 、增加施工勞務(wù)及管理人員,人工費用成本及夜間施工補貼費用,同時亦要考慮人工降效的施工成本費用。表A.施工管理人員表人員名稱單位正常施工所需人員搶工期間實際投
5、入人 員增加費用(元)項目經(jīng)理人項目副經(jīng)理人駐現(xiàn)場設(shè)計人員人技術(shù)負責人人進度計劃總控人施工主管人施工員人安全員人質(zhì)檢員人預(yù)算員人材料員人采購員人表B.施工作業(yè)人員投入表號序工種基礎(chǔ)施工階段(人數(shù))主體結(jié)構(gòu)階段(人數(shù))裝飾裝修階段(人數(shù))設(shè)備安裝、收尾階段及室外工程(人數(shù))增加費用(元)正常搶工正常搶工正常搶工正常搶工施工投入施工投入施工投入施工投入1樁基工2土方工3電工4焊工5機械工6操作工7鋼筋工8混凝土9模板工10抹灰工11砌體及鋪貼工12門窗安裝工13油漆工14裝飾裝修工15外排架工16水電工17弱電工18設(shè)備安裝19園林綠化總平20雜工21合計2、各種機械設(shè)備運輸和降效超負荷施工成本費
6、用。表C.施工作業(yè)機械設(shè)備投入表樓號機械名稱正常施工機械投入 數(shù)量搶工期間實際投入機械 數(shù)量增加費用土石方 工程/履帶式挖 機/履帶式推 土機/潛孔鉆機/鏟車/壓路機/自卸車/鉤機/炮機/發(fā)電機/灑水車/霧炮機樁基及 基礎(chǔ)工 程/鉆機/履帶式挖 機/50噸吊車/200-300 千瓦發(fā)電機/50型鏟車/旋挖鉆機主體工 程及裝 飾裝修 工程宿舍1塔吊、電梯宿舍2塔吊、電梯食堂塔吊、50噸 吊車研究生 大樓塔吊、電梯教師周 轉(zhuǎn)房塔吊、電梯產(chǎn)研院塔吊、電梯圖書館塔吊、電梯3、由于趕工導(dǎo)致周材使用頻次降低而增加周材材料成本費用表D.周轉(zhuǎn)材料投入表序號材料名稱正常施工周轉(zhuǎn)材料投入情況搶工期間周轉(zhuǎn)材料投入情
7、況增加費用1模板2外架鋼管3滿堂腳手架鋼管4配電箱5照明燈6防護用品7插入式振搗器8平板振動器4、在面積大、交叉作業(yè)人員多、工種多工藝復(fù)雜。同時趕工、交叉施工前提背景下,我項目部在此趕工期間所產(chǎn)生的施工技術(shù)組織與安全文明施工及其它 一切所有費用。表E.其他增加費用序號增加費用項目增加費用元備注1工程保險費按相關(guān)規(guī)定收費2安全文明施工措施費3施工圍欄增加費包括圍護材料、人工費用4臨時設(shè)施增加住房面積費用租用地皮搭設(shè)工人用房及 費用等5生產(chǎn)勞動獎勵6工程排污費合計4、我項目部在趕工期間安檢巡視人員等一切費用。6、由于室外工程施工交錯施工引起臨建改道的工程費用成本。7、由于現(xiàn)場各工種交叉作業(yè)場地限制,對于部分材料由于堆放場地擁擠,會 造成屢次多處碰損、多次運輸周轉(zhuǎn)、及其他單位夜間施工作業(yè)造成諸多材料非 正常損耗現(xiàn)象。8、由于垂直運輸條件的制約,從而增加二次結(jié)構(gòu)及裝飾材料場內(nèi)人工轉(zhuǎn)運成 本費用。增加費用總價計價表序號增加費用項目增加費用元備注1管理人員增加費用2技術(shù)工種、特殊工種、普通務(wù)工增 加費用3臨時設(shè)施增加費用4機械設(shè)備增加費用5周轉(zhuǎn)材料增加費7其它增加費用6管理費率8增加工程稅金9增加工程費總
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