高層綜合醫(yī)院防靜電地板施工設計方案

高層綜合醫(yī)院防靜電地板施工方案目錄一、工程概況 2二、編制依據(jù) 2三、主要施工方法 23.1施工準備： 23.2作業(yè)條件： 33.3操作工藝： 33.4質量標準： 43.5成品保護： 53.6應注意的質量問題： 53.7質量記錄： 5四、保證工期的施工技術組織措施 64.1資金準備： 64.2保證工期組織措施： 64.3保證工程的材料供應措施： 64.4保證工期的具體措施 6五、工程質量保證技術措施 75.1質量目標 75.2組織措施 75.3保證措施 85.4質量保證體系 95.5各階段質量管理資料收集管理措施 105.6施工準備 105.7人員控制 115.8物料控制 115.9工藝控制 115.10環(huán)境控制 115.11關鍵工序控制 125.12材料檢驗措施 12六、安全文明生產技術措施 156.1安全保障措施 156.2文明施工措施 186.3環(huán)境衛(wèi)生管理 196.4疾病預防措施 196.5職業(yè)病防治措施 20

防靜電地板施工方案一、工程概況建設單位：某市對口支援新疆**前方工作組監(jiān)理單位：某某建設項目管理有限公司施工單位:某某集團股份有限公司某某工程有限公司工程名稱:**人民醫(yī)院標準化建設工程工程地點:某某民主路、新城路、和平路以東圍合地塊工程結構:框架剪力墻結構本工程為**人民醫(yī)院標準化建設工程，建設地點新疆**民主路，新城路，和平路以東圍合地塊，結構：框架結構，總建筑面積為38055m2，其中地下室面積：1670m2，建筑總高度住院部為56.6m，門診部為22.25m2。建筑層數(shù)：地上十二、地下一層，門診部地上四層局部四層。為二類建筑。本工程抗震分類為乙級，抗震設防烈度為7度，地上部分耐火等級二級，地下部分耐火等級一級，屋面防水等級II級，地下室防火分類為I類。住院部一層消防控制中心、四層弱電機房、門診樓二層弱電室樓地面采用防靜電地板。二、編制依據(jù)1、GB50201-2001《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》2、JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》3、GB50300-2002《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》4、GB50209-2002《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》三、主要施工方法3.1施工準備：材料及主要機具：活動地板面層應包括標準地板、異形地板和地板附件（即支架和橫梁組件），其規(guī)格、型號應由設計人確定，采購配套系列合格產品?；顒拥匕鍛蕴刂频钠綁号倩ò鍨榛模砻骘椧匝b飾板和底層用鍍鋅鋼板經(jīng)粘結膠合組成的板塊，應平整、堅實、并具有耐磨、防潮、阻燃、耐污染，耐老化和導靜電特點，其技術性能與技術指標應符合現(xiàn)行的有關產品標準的規(guī)定。環(huán)氧樹脂膠、滑石粉、泡沫塑料條、木條、橡膠條。鋁型材和角鐵、鋁型角鐵等材質，要符合要求。主要機具：水平儀、鐵制水平尺、鐵制方尺、2～3m靠尺板、墨斗（或粉線包）、小線、線墜、笤帚、盒尺、鋼尺、釘子、鐵絲、紅鉛筆、油刷、開刀、吸盤、手推車、鐵簸箕、小鐵錘、合金鋼扁鏨子、裁改板面用的圓盤鋸、無齒鋸、木工用截料鋸、刀鋸、手刨、斧子、磅秤、鋼絲鉗子、小水桶、棉絲、小方鍬、螺絲扳手。3.2作業(yè)條件：在鋪設活動地板面層時，應待室內各項工程完工和超過地板承載力的設備進入房間預定位置以及相鄰房間內部也全部完工后，方可進行，不得交叉施工。鋪設活動地板面層的基層已做完，一般是水泥地面或現(xiàn)制水磨石地面等。墻面+50cm水平標高線已彈好，門框已安裝完。并在四周墻面上彈出面層標高水平控制線。大面積施工前，應先放出施工大樣，并做樣板間，經(jīng)各有關部門鑒定合格后，再繼續(xù)以此為樣板進行操作。3.3操作工藝：工藝流程：基層處理→找中、套方、分格、彈線→安裝支座和橫梁組件鋪設活動地板面層→清擦和打虹基層處理；活動地板面層的金屬支架應支承在現(xiàn)澆混凝土基層上或規(guī)制小磨石地面上，基層表面應平整、光潔、不起灰。含水率不大于8%。安裝前應認真清擦干凈，必要時根據(jù)設計要求，在基層表面上涂刷清漆。找中、套方、分格、彈線：首先量測房間的長、寬尺寸，找出縱橫線中心交點。當房間是矩形時，用方尺量測相鄰的墻體是否垂直，如互相不垂直，應預先對墻面進行處理，避免在安裝活動板塊時，在靠墻處出現(xiàn)棋形板塊。根據(jù)已量測好的平面長、寬尺寸進行計算，如果不符合活動板板塊模數(shù)時，依據(jù)已找好的縱橫中線交點，進行對稱分格，考慮將非整塊板放在室內靠墻處，在基層表面上就按板塊尺寸彈線并形成方格網(wǎng)，標出地板塊安裝位置和高度（標在四周墻上），并標明設備預留部位。此項工作必須認真細致，做到方格控制線尺寸準確（此時應插入鋪設活動地板下的管線，操作時要注意避開已彈好支架底座的位置）。安裝支座和橫梁組件：檢查復核已彈在四周墻上的標高控制線，確定安裝基準點，然后按基層面上已彈好的方格網(wǎng)交點處安放支座和橫梁，并應轉動支座螺桿，先用小線和水平尺調整支座面高度至全室等高，待所有支座柱和橫梁構成一體后，應用水平儀抄平。支座與基層面之間的空隙應灌注環(huán)氧樹脂，應連接牢固。亦可根據(jù)設計要求用膨脹螺栓或射釘連接。鋪設活動地板面層：根據(jù)房間平面尺寸和設備等情況，應按活動地板模數(shù)選擇板塊的鋪設方向。當平面尺寸符合活動地板板塊模數(shù)，而室內無控制柜設備時，宜由里向外鋪設，當平面尺寸不符合活動地板板塊模數(shù)時，宜由外向里鋪設。當室內有控制柜設備且需要預留洞口時，鋪設方向和先后順序應綜合考慮選定。鋪設前活動地板面層下鋪設的電纜、管線已經(jīng)過檢查驗收，并辦完隱檢手續(xù)。先在橫梁上鋪設緩沖膠條，并用乳膠液與橫梁粘合。鋪設活動地板塊時，應調整水平度，保證四角接觸處平整、嚴密，不得采用加墊的方法。鋪設活動地板塊不符合模數(shù)時，不足部分可根據(jù)實際尺寸將板面切割后鑲補，并配裝相應的可調支撐和橫梁。切割的邊應采用清漆或環(huán)氧樹脂膠加滑石粉按比例調成膩子封邊，或用防潮膩子封邊，也可采用鋁型材鑲嵌。在與墻邊的接縫處，應根據(jù)接縫寬窄分別采用活動地板或木條刷高強膠鑲嵌，窄縫宜用泡沫塑料鑲嵌。隨后立即檢查調整板塊水平度及縫隙?；顒拥匕迕鎸愉佅群?，面層承載力不應小于7.5MPa，其體積電阻率直105～109Ω。清擦和打蠟：當活動地板面層全部完成，經(jīng)檢查平整度及縫隙均符合質量要求后，即可進行清擦。當局部沾污時，可用清潔劑或皂水用布擦凈晾干后，用棉絲抹蠟，滿擦一遍，然后將門封閉。如果還有其他專業(yè)工序操作時，在打蠟前先用塑料布滿鋪后，再用3mm以上的橡膠板蓋上，等其全部工序完成后，再清擦打蠟交活。3.4質量標準：A、保證項目：活動地板的品種、規(guī)格和技術性能必須符合設計要求。施工規(guī)范和現(xiàn)行國家標準的規(guī)定?；顒拥匕灏惭b完后，行走必須無聲響，無擺動，牢固性好。B、基本項目：表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。各種面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，邊角整齊，光滑。C、活動地板允許偏差項目，見下表。項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整2用2m靠托線板和楔形塞尺檢查2縫格平直3拉5m小線檢查(不足5m拉通線)尺量3接縫高低差0.4用鋼板短尺和楔形塞尺檢查4板塊間隙寬度不大于0.3用楔形塞尺檢查3.5成品保護：操作過程中注意保護好已完成的各分項分部工程成品的質量。在運輸和施工操作中，要保護好門窗框扇，特別是鋁合金門窗框扇和玻璃、墻紙、踢腳板等。活動地板等配套系列材料進場后，應設專人負責檢查驗收其規(guī)格、數(shù)量、并做好保管工作，尤其在運輸、裝卸、堆放過程中，要注意保護好面板，不要碰壞面層和邊角。在安裝過程中要注意對面層的保護，堅持隨污染隨清擦，特別是環(huán)氧樹脂和乳膠液體，應及時擦干凈。在已鋪好的面板上行走或作業(yè)，應穿泡沫塑料拖鞋或軟底鞋，不能穿帶有金屬釘?shù)男?。更不能用銳器、硬物在面板上拖拉、劃擦及敲擊。在面板安裝后，再安裝設備時，應注意采取保護面板的臨時性保護措施，一般在鋪設3mm厚以上的橡膠板上墊膠合板。安裝設備時應根據(jù)設備的支承和荷重情況，確定地板支承系統(tǒng)的加固措施。3.6應注意的質量問題：活動地板及其配套支承系列的材質和技術性能要符合設計要求，并有出廠合格證，大面積施工操作前，要進行試鋪工作。彈完方格網(wǎng)實線后，要及時插入鋪設活動地板下的電纜管線的工序，并經(jīng)驗收合格后再安支承系統(tǒng)，這樣做既避免了不應有的返工，同時又保證支架不被碰撞造成松動。安裝底座時，要檢查是否對準方格網(wǎng)中心交點，待橫梁倉部安裝完后要拉橫豎線，檢查橫梁的平直度，以保證面板安裝后縫格的平直度控制在3mm之內，面板安裝之后隨時拉小線再次進行檢查。橫梁的頂標高也要嚴格控制，用水平儀核對整個橫梁的上平。3.7質量記錄：本工藝標準應具備以下質量記錄：活動面板的技術性能與技術指標的出廠合格證。金屬支架配套體系的出廠證明。面板下電纜鋪設的隱檢記錄。該分項工程的質量檢驗評定記錄。四、保證工期的施工技術組織措施為確保本工程工期目標的實現(xiàn)，對影響工期的組織措施、材料供應及機具的完好率，力求以保證工期為目的，以工期目標為中心，其它工作圍繞這個中心來開展，力保工期目標的實現(xiàn)。4.1資金準備：當甲方資金暫時有困難時，我單位盡力組織資金，力保工程進度，不讓工程有停頓情況產生。4.2保證工期組織措施：為確保該項工程工期目標的實現(xiàn)，該項目部的管理機構人員和作業(yè)班組必須穩(wěn)定，力求在無特殊情況下，不更換人員和班組。在項目施工過程中，嚴格按已編制好的施工進度計劃組織施工，在施工現(xiàn)場做到每周召開一次進度計劃會議，檢查上周工期進度完成情況，安排下周進度計劃，對完不成情況，查找原因，做到心中有數(shù)，及時補充充實施工力量，每月作一次工程質量和進度大檢查，若工期拖延情況產生，必須組織、調整、充實管理力量和班組人員，及時組織材料，并加班加點，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。4.3保證工程的材料供應措施：在本工程現(xiàn)場施工準備階段，首先做詳細的建筑物材料供應采購計劃書，根據(jù)工程進度安排，合理安排材料進場，安排有經(jīng)驗的材料人員，根據(jù)工期要求和場地儲備情況，工程所需材料保質保量提前備料，做到最大限度滿足工程需要。4.4保證工期的具體措施 （1）現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，推行“項目承包”施工管理，配齊項目管理人員，投入足夠的精干的施工隊伍，從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn)，搞好內部各級承包制，充分調動職工的積極性。（2）充分做好開工前準備工作。首先搞好圖紙會審工作，及時編制可行的施工組織設計和主要分項施工作業(yè)計劃，為施工提供可靠保證。其次及早做出材料、設備、工具需用計劃，并按期進場。（3）施工準備應準確及時，要求精、細。做到施工與材料，施工與加工構件，土建主體施工與專業(yè)交叉配合同步，保證按時完成施工分部分項。（4）以總計劃為龍頭，編制季、月、旬作業(yè)計劃，加強調度與管理，維護計劃的嚴肅性，按期按階段完成施工目標。（5）建立每周例會制度，加強甲乙雙方及設計單位協(xié)調，解決施工生產中的問題。（6）采取技術措施加快模板周轉，縮短搭拆時間，提高工效。（7）利用微機管理，利用網(wǎng)絡計劃，加強工期控制，盡量縮短主導工序和關鍵線路施工時間。（8）充分利用作業(yè)面，組織立體交叉作業(yè)。編制好勞動力計劃，選派素質高、技術力量強的各專業(yè)隊伍施工，對特殊工種的工人提前組織學習和培訓。（9）施工中嚴把質量關，各分項工程確保一次達到驗收規(guī)定標準，避免因返工、修補而造成工期延誤。（10）制訂農忙季節(jié)施工措施：農忙季節(jié)提高職工補助，實行雙薪制，確保工人安心工作。（11）施工前與班組長簽訂保證工期合同，制定提前完成計劃獎勵、拖后工期罰款的獎罰制度。（12）提前做好準備，組織好農忙期間的勞動力安排及落實。做到不因任何情況而影響施工。五、工程質量保證技術措施5.1質量目標確保工程達到《國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》合格等級。5.2組織措施（1）實行項目法管理，施工管理人員樹立“以質量為中心，管理上水平，效益上檔次”的指導思想，處處以身作則，切實做到誰施工、誰負責。實行科學的內部管理，用國家勞動定額與工程質量進度掛鉤，實行多勞多得的原則，充分調動和發(fā)揮管理人員和工人的積極性和創(chuàng)造性。嚴格項目管理制度，實行項目經(jīng)理全面負責及工地工程師技術管理負責和施工班組責任制，推行全面質量管理活動，各重點施工段設專職質量管理人員。（2）我單位質量體系依據(jù)國家現(xiàn)行標準建立。對質量文件和技術資料進行控制，有效地防止使用作廢體系文件和技術資料。為保證質量記錄的有效性，準確性，真實性和完整性，以證明質量體系的有效運行，規(guī)定了質量記錄標識方法，收集要求以及編目、歸檔、保管和處理權限。所有質量記錄需字跡清楚、編號無誤、日期正確、內容真實，需要控制的質量記錄包括以下內容：質量體系運行、審核和管理評審記錄；檢驗、試驗、鑒定記錄；施工規(guī)范、驗收標準等技術資料；各類質量計劃，施工圖紙，質量事故處理記錄；其他質量記錄資料和文件。內部質量審核每年至少進行二次，審核成員須具有內審員資格，并與被審核活動和范圍無直接責任。審核根據(jù)審核計劃進行審核結果要編制審核報告，審核出的不合格項要開出不合格報告，審核出的不合格要限期進行整改。在施工過程中，對業(yè)主或其代表對工程質量，施工進度等的監(jiān)督、指導和查閱有關技術資料提供方便，工程回訪除合同規(guī)定外，一般在工程正式交工驗收，并投入使用二年內進行，并作好回訪記錄。回訪記錄內容：征求業(yè)主對工程合同的執(zhí)行意見；了解已交工程的回訪保修情況；其他需要了解和征求的意見。（3）我單位質量管理的法規(guī)和質量保證的基本準則，是我單位全體施工人員和管理人員必須遵照執(zhí)行，并按所規(guī)定的內容認真開展各項質量活動，以保證符合業(yè)主的要求和建筑法的要求，旨在增進業(yè)主滿意并達到我單位的最終目的。5.3保證措施（1）明確項目部各職能人員的職責，對每個工序施工員必須作好技術交底，嚴格執(zhí)行工序交接制度，做到上不清、下不接，嚴把質量關，把不符合質量要求的產品、工藝消滅在萌芽中，對該工程按項目法管理，明確獎懲制度。（2）選派具有一定專業(yè)水平和高度責任心的項目經(jīng)理和工程施工管理人員，組成優(yōu)勢互補，管理能力強的項目班子。這是本工程落實質量保證制度，控制質量達標，全面達到對本工程實施全方位質量管理的關鍵。因此，我單位為該工程配備了強有力的項目班子，并保證項目部人員不得隨意更換和調動，但是建設方、監(jiān)理工程師在施工過程中有權通知我單位撤換不稱職的施工管理人員或班組。從組織措施上，保證本工程再創(chuàng)優(yōu)績。（3）在施工班組的選擇上本著公平競爭，擇優(yōu)錄取的原則，寧可價格高，也要選擇有多次過同類型工程，并有豐富施工經(jīng)驗、技術力量雄厚的班組進行該項目的具體施工。優(yōu)良工程是優(yōu)秀的施工人員和優(yōu)秀的管理人員所鑄就的，只要有了好的班組再加上善于管理的我單位技術人才，才能使質量優(yōu)良有了堅實的基礎。對施工班組實行質量保證金制度和質量獎罰制度，并嚴格遵守和執(zhí)行。5.4質量保證體系領導機構職責研究制定質量保證制度制定和實施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃組織和建立質保體系強化質檢機構和提高質檢人員素質（1）質量保證體系框圖領導機構職責研究制定質量保證制度制定和實施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃組織和建立質保體系強化質檢機構和提高質檢人員素質質量體系結構質量體系結構質檢科項目質檢室質量負責制和質量一票否定權各階段質量控制各階段質量控制施工準備質量控制施工質量控制檢驗質量控制竣工質量控制質量體系審核質量體系審核項目經(jīng)理部內部質檢人員審核簽證監(jiān)理工程師簽證質量體系審核質量體系審核保修期內質量反饋用戶回訪制群眾性質量控制群眾性質量控制三檢測質量管理小組（QC）活動（1）在本工程材料采購過程中，應對生產廠家和銷售單位進行考核和評價，購貨在考核合格的供應商處購買，對采購進場的材料首先進行外觀檢查，實測實量，并核對是否有材質合格證書。材料員應認真履行材料驗收的職責，并由試驗員將所購材料送到有關單位進行檢驗和測試。材料合格后，按規(guī)格、種類堆放，標識清楚。試驗員應將材質試驗情況及時反饋工地材料員，以便材料的使用，嚴禁不合格材料投入使用。（2）按設計施工圖做好工程預算，擬定各種材料的需用計劃，進行認真的材料分析。（3）組織有關部門對直接影響工程質量材料的供貨單位的資質、信譽、業(yè)績、供貨能力及產品質量狀況進行考核，并提供相關的資料。（4）對預制構件做好統(tǒng)計、外加工及訂貨工作。（5）材料部門在對材料進行采購前需對其質量進行檢驗。檢驗單位需是我單位試驗室或其它有資質的試驗室。（6）建設單位、監(jiān)理單位是權對所需要采購的材料質量和已經(jīng)采購驗收入庫(進場)的材料質量進行驗證。（7）進場材料的驗證由工程項目部的材料員、質檢員負責，并作好驗證記錄。驗證狀態(tài)分為：合格、不合格、待檢驗三種狀態(tài)。A、對驗證合格的材料，要按規(guī)格(種類)堆放、標識清楚，臺賬與實物和標識相符合。標識采用標牌或標簽，標識內容包括：材料名稱、規(guī)格型號、和驗證狀態(tài)，對有使用期限要求的(如水泥、電焊條等),在標牌(標簽)上應注明驗證的日期，以防失效使用。B、對檢驗不合格的材料，要隔離堆放，標識清楚，填寫《不合格材料通知單》，報材料部門負責人處理。5.5各階段質量管理資料收集管理措施質量管理要從招投標階段開始，在施工過程中，每道工序施工期間要整理相應資料，以備查閱。（1）項目部資料員根據(jù)質量工作要求填寫《質量記錄處理審批表》后向單位申報質量記錄，填寫時要進行標識，而且必須正確、清晰、完整、及時、規(guī)范，能真實反映質量體系運行狀況，每份質量記錄都應填時間、地點和填表人簽名，填寫要符合要求，數(shù)字要完整，不得涂改，質量完工后按歸檔裝訂要求進行統(tǒng)一裝訂，確保不得遺失。（2）竣工初驗后及時進行竣工圖的整理，并繪制出符合規(guī)范要求的竣工圖。（3）正式核驗后，在一個月內將全部技術資料移交五份給建設單位，辦理移交驗收手續(xù)，自留一份存檔。5.6施工準備項目經(jīng)理部與單位經(jīng)理要簽訂經(jīng)濟責任制考核協(xié)議，并確定各種施工隊伍及施工班組。對收到的施工圖紙，先進行自審，然后參加建設單位組織的設計交底和圖紙會審，然后組織編寫《施工組織設計》或《施工方案》，現(xiàn)場要做到“三通一平”和搭設“五小設施”，并與地區(qū)政府管理部門取得聯(lián)系辦妥相關手續(xù)后上報單位質監(jiān)部門進行驗收。5.7人員控制所有從事質量活動有關的管理人員，要按相應專業(yè)經(jīng)過培訓，持證上崗，項目部中特殊工作人員也要持證上崗，勞務分包隊伍擔任各種工作的人員，進入施工現(xiàn)場前均須出示相應證明或提供相應的培訓記錄。對未培訓的人員則納入質量體系培訓計劃，經(jīng)培訓或取得資格證書后方可上崗。5.8物料控制現(xiàn)場材料員、質量員，對即將投產的物料進行目測檢查，對重要物料且要進行復試驗證，確保合格和適用的物料才能投入使用。投產前物料，在檢查時由于種種原因發(fā)現(xiàn)有不符合施工要求的，材料員、質量員會同施工員進行復驗，確認不合格時立即禁止使用，做好狀態(tài)標識。5.9工藝控制（1）項目部將批準的施工方案發(fā)放到有關部門和人員，并按文控要求做好《文件領用登記表》，項目部技術文件分發(fā)到作業(yè)班組，使其隨時可以得到現(xiàn)行有效版本，并按文控要求做好分發(fā)記錄，施工中要簽發(fā)“三令”或不符簽發(fā)規(guī)定，不得進入下道工序施工。項目經(jīng)理部施工員應在作業(yè)前，對各作業(yè)班組根據(jù)不同的施工要求，進行技術交底，按《技術交底記錄》做好記錄，接受交底的主要人員應在記錄中簽字確認，并由質量員予以見證，簽字確認。項目部在施工中對規(guī)定明確的有些技術操作列為技術復核范圍，項目經(jīng)理部施工員，質檢員按圖紙、技術交底和作業(yè)指導書進行復核，復核應按《技術復核記錄》做好記錄，并經(jīng)技術負責人簽字確認。（2）項目部對容易產生不協(xié)調的同步交叉作業(yè)，由施工員在作業(yè)前組織好有關作業(yè)班召開協(xié)調會。施工員對同步交叉作業(yè)應經(jīng)常檢查作業(yè)進度和質量，對作業(yè)過程進行動態(tài)控制。5.10環(huán)境控制項目部質量員在編制施工組織設計的同時編制安全技術措施計劃，在實施分項、分部作業(yè)之前，安全員須對作業(yè)班組進行安全教育和安全技術交底，并做好記錄，還要接受班組重要人員簽字確認，安全員要及時掌握安全生產情況，對施工現(xiàn)場實行安全生產檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全問題和不安全隱患按《安全生產檢查記錄》做好記錄，并及時向有關部門報告，工地消防員要做好預防工作，總務員對員工生活、環(huán)境衛(wèi)生、工地警衛(wèi)等后勤設施，做好具體落實與維護工作。項目部要積極開展創(chuàng)建文明標準化活動，建立相應管理網(wǎng)絡機構。5.11關鍵工序控制隱蔽工程開工前必須進行技術交底，交底后按《隱蔽技術記錄》做好交底記錄，接受交底后作業(yè)班組主要人員須在記錄上簽字確認，負責隱蔽工程的操作人員，嚴格按照施工圖紙和作業(yè)指導書施工，作業(yè)結束后，進行自檢、互檢按《施工日記》做好記錄，項目經(jīng)理施工員和質量員應經(jīng)常對隱蔽工程進行檢查，對異常及時作出處理，檢查或處理后，應按《隱蔽工程檢查記錄》做好記錄，項目經(jīng)理部有關人員、監(jiān)理人員、建設單位人員，視不同的隱蔽工程，分別進行工程質量檢查，檢查后，按《隱蔽工程檢查記錄》做好記錄，項目經(jīng)理部有關人員、監(jiān)理人員、建設單位人員，視不同的隱蔽工程，分別進行工程質量檢查，檢查后按《隱蔽工程檢查記錄》做好簽字確認記錄，對未經(jīng)檢查或未經(jīng)許可批準的隱蔽工程，不得擅自轉入下道工序。5.12材料檢驗措施（1）人員職責A、材料部負責對我單位屬各單位材料質量的控制進行監(jiān)督、檢查和指導，建立《合格供方名錄》，必要時參與采購單位的主要材料訂購合同的談判工作；B、材料部負責編制主要材料采購計劃，組織實施主要材料采購，并組織有關部門對供方進行評價，建立合格供方檔案；負責采購材料的驗收、標識、搬運、貯存、防護和交付；C、項目副經(jīng)理負責審核，項目經(jīng)理批準主要材料采購計劃，供方評價和合格供方名單。（2）采購計劃A、材料需用計劃、采購計劃必須清楚地說明所要材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和進場進庫的時間等。必要時應提出采購要求、質量保證要求和驗收標準。需用計劃由項目部生產部門提出；B、材料采購計劃編制的依據(jù)是需用計劃。材料設備股在自己所轄范圍內經(jīng)綜合平衡后所編制的材料采購計劃必須符合采購要求。主要材料采購計劃在交付采購人員實施前必須經(jīng)過項目經(jīng)理批準后方可采購；C、當從甲方處獲得有關材料時，在編制采購計劃前，就甲方供料的有關事項，必須要和甲方的材料供應部門進行有效溝通。（3）對供貨方評價A、合格供方條件：a、能提供所供材料質量合格的證明資料；b、能提供符合采購要求的材料，并能保證材料質量的持續(xù)穩(wěn)定；c、具有良好的市場信譽，價格合理，售后服務好；d、保證連續(xù)施工和滿足進度要求。B、對供貨方調查：a、材料設備股必須組織生產安全股、技術質量股及有關部門的有關人員對主要材料的提供方進行調查。其主要內容應包括：供應能力、質保能力、執(zhí)行標準能力、市場信譽和企業(yè)業(yè)績。b、調查供方可由多方推薦，材料設備股的負責人員擔任調查小組長；c、調查活動可采取直接向供方索取資料，或深入供料區(qū)域調查和向供方老客戶了解相結合的方法；d、對持有國家、部、省、市頒發(fā)的免檢證書的供方，對由當?shù)卣鞴懿块T法規(guī)規(guī)定及核準的合格供方，對已獲得ISO9000-2000標準認證書的供方，可減少一些調查內容。對信譽程度不太高、規(guī)模較小的供方應從嚴調查；e、被調查供方在接受調查時應提供下列證據(jù)性資料：材料生產許可證、材料合格證、檢驗試驗記錄、產品準用證。供方為銷售商時還須提供營業(yè)執(zhí)照和供應能力、質保能力、市場業(yè)績方面的相關資料；f、調查小組長負責將調查所得到的資料內容按要求填寫在“供方調查報告表中相應的欄目內，并做出調查結論，簽上名字，并注明日期。（4）材料質量驗收A、建立供料關系在一年以上的合格供方，應綜合分析過去的供料情況和質保情況，對其持續(xù)合格性進行評價。按合格供方復評表的要求，材料管理部門評價供應情況，技術質量股評價質保情況并提出是否繼續(xù)保留為合格供方意見，部門負責人簽字注明日期。經(jīng)復評合格，繼續(xù)使用。不合格時，將供方從“合格供方名單”上刪去，并同時告知有關部門和人員。B、一般材料采購，不必對供方進行考查，在材料進庫時，應加強材料質量驗收。C、甲方提供材料時，不需對材料的生產廠家或材料銷售商進行評價，但甲方必須提供合格供方的材料。（5）甲方提供材料A、材料設備股依據(jù)計劃從甲方處獲得材料前，應和甲方進行有效溝通。在材料的質量控制、進場時間、交貨地點、驗收方法、搬運方法、供料手續(xù)、結算方式、經(jīng)辦人員等方面必須達成共識，有效溝通應保留記錄。B、材料設備股依生產部門的需用計劃，提前向甲方提供材料采購計劃表，提前的時間應根據(jù)施工進度和其他情況確定，以便甲方提供材料分期分批按質按量進場。C、甲方提供材料到貨后，材料庫管員在進行外觀驗收的同時應核對以下資料：申請計劃、送料清單、實送材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量是否一致，質量證明資料是否齊全有效、準確無誤，雙方經(jīng)辦人員共同簽認供料手續(xù)，材料庫管員填寫“到貨物資記錄”，并送交質量部門，通知進行檢驗/試驗。D、甲方提供材料經(jīng)檢驗/試驗，材料庫管員在得到檢驗試驗合格信息后，方可辦理正式入庫手續(xù)，單獨建賬并做好標識和防護工作。E、庫管員一旦發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料丟失、變質、損壞時，應填寫“甲方提供材料丟失、變質、損壞處理報告”一式四份，并在報告上對發(fā)生原因作出描述，材料設備股和甲方經(jīng)協(xié)商作出處理意見，質量部門對處理實行驗證，將驗證結果填寫在處理報告表相應的欄目內。以上責任方在報告中都要簽字注明日期。F、為保證成品的質量要求，甲方應對自己提供的經(jīng)我方驗證合格的材料的合格性負全責。（6）采購材料的質量檢驗A、當合同規(guī)定采購材料需到供方貨源處驗證時，各相關方應相互配合。甲方的驗證既不能代替我單位的驗證，也不能排除甲方對最終產品的拒收。B、采購材料使用單位必須堅持采購材料到貨驗收和此后的質量檢驗等驗證工作。C、采購材料到貨后，庫管員負責對到貨材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等與送料單或驗收單上相應的項目內容是否一致逐項核對，必要時還需核對供方是否是合格供方，上述內容準確無誤，作初步驗收，填寫“到貨物資記錄”，并送一份給質量部門。對于水泥、鋼材等重要材料應同時把質量合格證書交給質量部門有關人員，交接資料應保持記錄。D、質量股接到“到貨物資記錄”后，及時安排檢驗或試驗，依據(jù)檢驗試驗報告填寫“檢驗/驗證結果通知單”送交材料管理部門。（7）采購材料的標識A、采購材料標識應采用文字記錄和設置標牌的方法。B、主要材料均應保證其可追溯性。C、標識應內容齊全、清晰可見。其內容應包括：材料名稱、規(guī)格、型號、檢驗狀況、供料單位、生產廠家，必要時還應注明進料日期。D、材料庫管員應負責材料采購、材料標識的記錄及制作、復制、保護、回收、銷毀等管理工作。六、安全文明生產技術措施6.1安全保障措施（1）安全目標及承諾A、安全目標：安全生產目標：實現(xiàn)“四無”、“兩控制”。即無死亡事故、無重大機械傷害事故、無火災事故、無中毒事故；職工重傷率控制在萬分之6以下、輕傷率控制在千分之1.2以下。B、安全承諾：a、在施工過程中，嚴格按照中華人民共和國國務院第393號《建設工程安全生產管理條例》以及當?shù)仃P于安全生產的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場作業(yè)安全，制定安全防范措施，堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護，保障施工人員和人民群眾的安裝，在必要的地點和時間內設置照明和保護、警告信號標志和看守，避免人身傷亡事故。b、在施工過程中，我單位承擔由于自身安全措施不力造成的責任和因此發(fā)生的費用，非我單位責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用。c、在施工過程中，如發(fā)生重大傷亡事故，我單位應按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知甲方，同時按政府有關部門要求處理。在施工若發(fā)生人身傷亡事故，經(jīng)有關部門仲裁后屬我單位造成的，所有損失均由我單位負責。d、建設單位及監(jiān)理有權對我單位的安全設施進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有不安全因素及違反安全操作規(guī)范的有權制止或停工整改，由此影響的工程進度或損失由我單位負責。(2)安全生產保證體系A、安全生產組織機構及保證體系：建立以項目經(jīng)理為首的安全檢查保證機構，項目部決策層、控制層、作業(yè)層均設置安全檢查保證機構，配備專職的安全檢查人員，實行分級安全管理，做到層層把關，專職檢查與自檢相結合，對工程安全實行全過程控制。切實抓好“三控”，嚴格執(zhí)行“三重”，扎扎實實地抓好安全管理工作。在施工過程中，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛應用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故。建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級光亮職責，管理生產必須管安全，建立嚴格的考核制度，將經(jīng)濟效益與安全掛鉤。B制定詳細切實可行的有關部門、人員的安全職責。并編制詳細的安全生產工具計劃和及時做好有關安全生產的準備工作。C保證體系機構如下：

項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師施工員各作業(yè)班長技術內業(yè)電工安全員保衛(wèi)機械檢查安全技術執(zhí)行情況及安全臺帳資料的整理交通安全檢查各種危險的安全設施布置情況檢查用電安全管理的檢查各種機械使用的檢查每周一次安全例會（與生產例會同時進行）小結，對安全隱患及時進行整理（3）項目部安全職責：A、項目經(jīng)理：在組織和指揮本工程施工生產過程中，認真執(zhí)行國家保護和安全生產的政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度；在組織協(xié)調項目部按計劃進行施工的同時，建立安全管理機構，制定安全生產條例、安全技術措施，抓好施工生產安全，定期研究解決安全生產中的問題；組織安全教育和安全生產檢查，執(zhí)行安全生產獎懲制度；主持總結安全生產經(jīng)驗和處理分析重大事故原因、責任。B、項目技術負責人：協(xié)助項目經(jīng)理督促、指導、幫助項目經(jīng)理部認真貫徹落實安全制度和安全保證措施，確保施工生產安全目標實現(xiàn)；堅持三同時，即檢查進度同時檢查施工安全；檢查質量同時檢查施工安全，技術交底時，進行安全交底；按施工組織方案要求，針對性地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改；C、各專業(yè)技術主管：對安全生產和勞動保護方面的技術工作負責；在組織編制施工組織設計或施工方案時，同時編制相應的安全技術措施，解決施工生產中安全技術問題；職工進行安全技術教育，參與安全事故的調查分析，并提出技術鑒定意見和改進措施；當采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，制定相應的安全操作規(guī)程。D、安全員：認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)；開展安全生產宣傳教育工作；做好安全生產管理和監(jiān)督檢查工作，督促項目部實施各項安全技術措施；組織安全生產檢查，研究解決施工生產中的不安全因素；參加事故調查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)，遇有險情有權暫停施工生產。E、施工員：認真貫徹上級有關安全生產的方針、通知精神，并及時傳達到工地、班組，督促班組制定相應的落實措施，認真檢查執(zhí)行情況；對負責的工程范圍進行安全檢查和主持分析安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指派專人整改。遇到直接危及施工和人身安全的情況，立即報告，并親自在現(xiàn)場處理，直到消除隱患后方可離開；發(fā)生責任事故，及時在現(xiàn)場參加調查、分析、處理。認真總結經(jīng)驗和教訓。F、工班長：a在組織施工時，嚴格按施工方案的安全技術措施進行施工和設置安全防護設施；每天派工時，要強調安全注意事項；帶頭落實安全制度和安全措施，帶頭進行規(guī)范作業(yè)并檢查職工有無違章違紀行為，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。b一旦發(fā)生危人身安全的隱患或事故，要及時上報，并立即組織人員排除；c本班發(fā)生責任事故，要實事求是地反映情況，配合做好事故調查工作。(4)施工安全保證措施A、現(xiàn)場施工用電安全保證措施：a、現(xiàn)場施工用電遵照國家建設部的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》有關條例執(zhí)行。臨時用電按編好施工組織設計施工，并建立對現(xiàn)場線路設施定期檢查制度。b、施工現(xiàn)場實行三級配電：即總配電箱，分配電箱，開關箱。實行三級漏電保護裝置。用電線路實行三箱五線制。生活與動力用電自成系統(tǒng)。工地架空電源線采用絕緣電線，且線路不得架設在鋼管上，不得拖拉。機電設備接地、接零，實行一機一閘一漏一箱。使用統(tǒng)一鐵殼開關箱并加鎖。c、施工機具實行有證操作，所有機械實行一機一牌制度。機具定期維修保養(yǎng)，不得帶病運行。d、施工現(xiàn)場設安全標牌，危險的地方掛安全警告標志或信號燈。e、施工現(xiàn)場工棚配備消防滅火器材，消防水池，宿舍照明線路統(tǒng)一布置，燈泡不得大于60瓦特，不得燒電爐，膳食由食堂統(tǒng)一安排，不得亂