2022采購員崗位職責

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2022采購員崗位職責

1.隨時了解并準確掌握資源、物價、市場動態(tài)和供求情況等資料，整理最新的材料，提供給上級主管和使用部門。

2.保持與各供應(yīng)商的良好關(guān)系，隨時根據(jù)要貨部門的要求和市場變動做好采購事務(wù)。

3.落實采購申請單和合同執(zhí)行情況，按急先緩后的原則安排采購，保障物料正常供應(yīng)，并不斷尋求新的貨源提高品質(zhì)，降低成本，改善采購業(yè)務(wù)。

4.經(jīng)常收集使用部門的反饋意見，深入了解所采購的物資的使用效果，及時拿庫存物資存儲情況按定額及時補充所需物資。

5.執(zhí)行財務(wù)部經(jīng)理和有關(guān)上級指派的其他工作。

采購員就業(yè)前景

1、市場需求分析

國家采購、企業(yè)采購、政府采購這三大需求，催生采購管理隊的迅猛成長，因為，對專業(yè)采購人員的爭奪成為企業(yè)競爭的戰(zhàn)略之一。那些既有專業(yè)理論知識、又有豐富實踐經(jīng)驗的采購人員，是市場目前非常緊缺的人才。

2、薪資待遇

采購的工資差別很大，剛畢業(yè)的采購員基本工作在5k以上，但是采購是很有油水的一份工作，有些因人而異，因公司而異，有些優(yōu)秀機靈的采購員單單提成外快就有幾k到幾w不等。

3、晉升空間

對于采購員來說，經(jīng)驗比學歷更重要，職業(yè)發(fā)展路徑相對明確，優(yōu)秀的采購員可以晉升為采購經(jīng)理，采購經(jīng)理再晉升到采購總監(jiān)。但是，采購員也同樣會面臨40歲的職業(yè)天花板，有些人在進入企業(yè)決策層的另一條職業(yè)路徑是變革或轉(zhuǎn)行，通過多年的采購工作積累的資源和人脈，轉(zhuǎn)為專家型人物，提供咨詢、顧問、培訓(xùn)等服務(wù)。

采購人員要具備哪些能力

采購員工作是一個責任心比較強的工作，而且采購員必須要精通產(chǎn)品規(guī)格型號、產(chǎn)品質(zhì)量、價格等必須掌握的職業(yè)技能。此外還要了解市場動態(tài)，行業(yè)狀況，同時還要有一定的客戶群體，朋友緣，以及本行業(yè)的所有應(yīng)知的信息渠道。采購員為什么要求具備這些素質(zhì)呢?因為一個企業(yè)：人、財、物、產(chǎn)、供、銷這六大模塊中，采購是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它是一個企業(yè)的龍頭，沒有采購的材料企業(yè)就無法組織生產(chǎn)。因此，一名優(yōu)秀的采購員是獵頭公司爭搶挖的首要目標，做采購不是隨隨便便物色個人就可以勝任的，每一個企業(yè)在這個崗位上都是比較慎重的，特別是既具備職業(yè)操守，又具備職業(yè)技能的采購員更是成了行業(yè)的香餑餑，作為用人單位，沒有一家不渴求這類人才。

加上這個職業(yè)，許多行業(yè)除本份應(yīng)得的勞動報酬外，可能還會有工資以外的紅包、回扣、購物卡等不是名正言順的收入。正因為工作體面，收入不菲，這個崗位常常是一崗難求。不過采購員也分不同的行業(yè)，個人覺得如果做電子行業(yè)，內(nèi)衣行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、媒體行業(yè)等這方面的采購員還是比較適合女性的;如果是團餐行業(yè)就不太適合女性。因為做團餐行業(yè)采購，一年四季每天上班很早，風雨無阻，加上還要幫助上下搬運，沒有一個強健體魄，沒有一種特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的工作作風，是無法勝任采購工作的。

基于情況就是上面我所說的，我建議能適合配置女采購員的行業(yè)可以由女性擔任，反之，不適合女性擔任采購員的行業(yè)，還是由男性擔任為妥。以上就是我對于采購員的回答，希望能給有需要的小伙伴們提供一些幫助。也祝你們都能找到自己滿意的工作。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔2023采購的崗位職責

采購的崗位職責

1、負責經(jīng)手商品的價格、產(chǎn)品描述等更新工作及新商品的信息收集與評審，保證商品信息、供應(yīng)商信息的及時性與準確性;

2、負責需求部門申購產(chǎn)品的詢價、采購建議等;

3、熟悉所負責商品的市場價格，了解相關(guān)商品的市場來源，降低采購成本;

4、負責合同初審，對產(chǎn)品的價格和產(chǎn)品描述以及相關(guān)技術(shù)要求進行審核;

5、負責交貨期跟蹤，監(jiān)督品質(zhì)控制，對重要訂單應(yīng)采取實地查看以保證按時交貨;

6、負責商品收貨情況、使用情況等信息的反饋收集，對不合格產(chǎn)品與供應(yīng)商交涉處理;

7、通過各種渠道開發(fā)采購商品相匹配的新供應(yīng)商，完成新供應(yīng)商的考察工作;

8、根據(jù)訂單、合同、單據(jù)、驗收結(jié)果等情況，辦理入庫、申請支付費用，并將費用匯總統(tǒng)計;

9、公司平臺相關(guān)部分的維護、辦公系統(tǒng)的合理化建議;

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

采購談判技巧

采購價格談判是采購人員與供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員討價還價的過程。對于采購人員來說，是想辦法壓價的過程;而對于業(yè)務(wù)員來說，是固守報價的過程。而采購員在壓價時應(yīng)掌握五種技巧。第一種技巧：還價技巧

1、要有彈性

在價格談判中，還價要講究彈性。對于采購人員來說，切忌漫天還價，亂還價格;也不要一開始就還出了最低價。前者讓人覺得是在“光天化日下?lián)尳佟?而后者卻因失去彈性而處于被動，讓人覺得有欠精明，從而使價格談判毫無進行的余地。

2、化零為整

采購人員在還價時可以將價格集中開來，化零為整。這樣可以在供應(yīng)商心理上造成相對的價格昂貴感，會比用小數(shù)目進行報價獲得更好的交易。這種報價方式的主要內(nèi)容是換算成大單位的價格，加大計量單位。如：將“公斤”改為“噸”;“兩”改為“公斤”;“月”改為“年”;“日”改為“月”;“小時”改為“天”;“秒”改為“小時”等。

3、過關(guān)斬將

所謂“過關(guān)斬將”，即采購人員應(yīng)善用上級主管的議價能力。通常供應(yīng)商不會自動降價采購人員必須據(jù)理力爭。但是，供應(yīng)商的降價意愿與幅度，視議價的對象而定。因此，如果采購人員對議價的結(jié)果不太滿意，此時應(yīng)要求上級主管來和供應(yīng)商議價。當買方提高議價者的層次，賣方有受到敬重的感覺，可能同意提高降價的幅度。

若采購金額巨大，采購人員甚至可進而請求更高層的主管(如采購經(jīng)理，甚至副總經(jīng)理或總經(jīng)理)邀約賣方的業(yè)務(wù)主管(如業(yè)務(wù)經(jīng)理等)面談，或直接由買方的高層主管與對方的高層主管直接對話，此舉通常效果不錯。因為，高層主管不但議價技巧與談判能力高超，巨社會關(guān)系及地位崇高，甚至與賣方的經(jīng)營者有相互投資或事業(yè)合作的關(guān)系。因此，通常只要招呼一聲，就可獲得令人意想不到的議價效果。

4、壓迫降價

所謂壓迫降價，是買方占優(yōu)勢的情況下，以脅迫的方式要求供應(yīng)商降低價格，并不征詢供應(yīng)商的意見。這通常是在賣方處于產(chǎn)品銷路欠佳，或競爭十分激烈，以致發(fā)生虧損和利潤微薄的情況下，為改善其獲利能力而使出的殺手锏。

此時采購人員通常遵照公司的緊急措施，通知供應(yīng)商自特定日期起降價若干;若原來供應(yīng)商缺乏配合意愿，即行更換供應(yīng)來源。當然，此種激烈的降價手段會破壞供需雙方的和諧關(guān)系;當市場好轉(zhuǎn)時，原來委曲求全的供應(yīng)商，不是“以牙還牙”抬高售價，就是另謀發(fā)展，因此供需關(guān)系難能維持良久。

5、敲山震虎

在價格談判中，巧妙地暗示對方存在的危機，可以迫使對方降價。

通過暗示對方不利的因素，從而使對方在價格問題上處于被動，有利于自己提出的價格獲得認同。這就是還價法的技巧所在。但必須“點到為止”，而且要給人一種“雪中送炭”的感覺，讓供應(yīng)商覺得并非幸災(zāi)樂禍、趁火打劫，而是真心誠意地想合作、想給予幫助一一當然這是有利于雙方的幫助，那么還價也就天經(jīng)地義了。

采購工作技巧

1、盡量收集多一點產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西，那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。

2、做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

3、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋，我還有什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個簡單的計劃。想到重要的事情，在很忙時，我會記錄下來，稍后有時間再逐個去處理。

4、學會主動與人溝通：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

5、對工作的難點重點要有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)，便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務(wù)處理的事要交書面說明。

6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)，只有不斷總結(jié)改善才能進步。

7、做