
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Word版本,下載可自由編輯商業(yè)城工程工期保證措施商業(yè)城工程工期保證措施是十分重要的,措施的制定是為了更好的保障施工,工期的每個(gè)細(xì)節(jié)都十分關(guān)鍵。我就商業(yè)城工程工期保證措施和大家介紹一下。
在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供給、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必需實(shí)行各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。
1、設(shè)計(jì)變更因素:是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括轉(zhuǎn)變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部要利用理解圖紙與業(yè)想法圖,舉行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院溝通,實(shí)行主動(dòng)姿勢(shì),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。
2、保證資源配置:
勞動(dòng)力配置
支配各工種施工隊(duì)伍,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)兩班晝夜施工挑選與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量牢靠的施工隊(duì)伍,優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素養(yǎng)的配備與管理保證總工期的實(shí)施。
材料配置:
按照總進(jìn)度方案和月、周方案具體編制有關(guān)資源供給方案;在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的設(shè)備、鋼管等周轉(zhuǎn)材料,保證施工的連續(xù)性。
由物資部負(fù)責(zé)本工程中需我方選購(gòu)的材料供給,協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)分包的項(xiàng)目和供給的物資、設(shè)備按期完成和進(jìn)場(chǎng)。
資金配備:
按照施工實(shí)際狀況編制月進(jìn)度報(bào)表,按照合同條款申請(qǐng)工程款,并將工程款合理支配、分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面,使施工能順當(dāng)舉行。
后勤保障:
后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供給工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,食堂的飯菜要保證品種多、滋味好,同時(shí)開(kāi)飯時(shí)光要隨時(shí)按照施工進(jìn)度舉行調(diào)節(jié)。
3、技術(shù)因素:
鋼結(jié)構(gòu)在工廠加工,削減現(xiàn)場(chǎng)焊接量。
發(fā)揚(yáng)技術(shù)力氣雄厚的優(yōu)勢(shì),大力應(yīng)用、推廣三新項(xiàng)目(新材料、新技術(shù)、新工藝),運(yùn)用ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)方案、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分通過(guò)我公司現(xiàn)有些先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提升工效,保證進(jìn)度。
針對(duì)本工期特點(diǎn),編制防冬季施工措施,做到防患于未然,為確保施工進(jìn)度不延誤,要實(shí)行合理的組織平安防止措施,以消退不利因素的影響。
本項(xiàng)目工程量大,各工種協(xié)調(diào)施工,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的
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