學(xué)校后勤處的年度工作計(jì)劃

Word第第頁學(xué)校后勤處的年度工作計(jì)劃1、為教學(xué)一線供應(yīng)后勤保障。

為了各班順當(dāng)?shù)赜娱_學(xué)，我們總務(wù)部門在暑期對教學(xué)樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進(jìn)行全面修理，樓梯間臺階修理和墻面進(jìn)行粉刷，并對全園雜草進(jìn)行去除。

2、勤儉持家，有打算地投入。

為了開源節(jié)流，在物品的添置上做到了有打算。上學(xué)期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺，更換廚房不銹鋼桶10個(gè)、盆子10個(gè)，燒開水壺12個(gè)，幼兒凳椅300張。

3、平安工作。

在平安管理上，各部門各班責(zé)任到人，每周每月對平安設(shè)施、設(shè)備核查排查，并做好記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，特殊是在3—7月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。

二、指導(dǎo)思想

本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作打算有關(guān)要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理、加強(qiáng)平安工作。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。

1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探究規(guī)范化途徑。

(1)建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)受,體檢狀況,工作考核狀況等。

(2)連續(xù)堅(jiān)持每日巡察制度,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換看法,發(fā)揮巡察成效。

(3)連續(xù)實(shí)施員工工作考核工作制度,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的主動(dòng)性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。

(1)仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算打算狀況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好經(jīng)費(fèi)審核，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)帳目公示制度。

(3)堅(jiān)持勤儉辦園的原則，主動(dòng)提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等，削減鋪張。

(4)愛惜并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，對小型修理嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)開支。

(5)連續(xù)探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理制度，定期檢查各班、室的.資產(chǎn)狀況，催促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理，堅(jiān)持操作規(guī)范化。

(1)連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂人員食品、食品加工過程、餐具清洗、消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》，規(guī)范操作。

(3)進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

(4)仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地做好各件物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安使用。

(5)連續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品管理，做到