學(xué)校春季后勤工作計(jì)劃三篇

Word第第頁學(xué)校春季后勤工作計(jì)劃三篇學(xué)校春季后勤工作打算篇1

一、?指導(dǎo)思想

以學(xué)校20xx年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高個(gè)人的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增添服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

??二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的平安，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

〔一〕加強(qiáng)平安防范工作，增添師生的平安衛(wèi)生意識

1、常常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立平安第一意識，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好老師食堂。

〔二〕加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電、一分錢。

4、提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

〔三〕堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省。

2、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

學(xué)校春季后勤工作打算篇2

一、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校20xx年工作思路，結(jié)合后勤工作特點(diǎn)與要求，以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標(biāo)，以“少說多講多做，少坐多走多問”為工作原則，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)校的快速健康進(jìn)展供應(yīng)有力的保障。

二、重點(diǎn)工作

1、加快山橋?qū)W校的建設(shè)工程，爭取到年底完成前期的全部工作，為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)政治思想工作，每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識，增添責(zé)任感、歸屬感。

3、強(qiáng)化財(cái)物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、檢查和報(bào)損制度。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的信息化管理。

4、做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的選購量和價(jià)格的監(jiān)控，努力做到節(jié)儉開支。

5、完善中心學(xué)校及兩個(gè)完小的設(shè)施設(shè)備，細(xì)致做好校內(nèi)綠化的養(yǎng)護(hù)，不斷優(yōu)化學(xué)校校內(nèi)環(huán)境。

6、加強(qiáng)食堂管理。把好“進(jìn)口關(guān)”，做好本錢核算，實(shí)現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上，盡可能提高菜肴質(zhì)量。

7、加強(qiáng)校內(nèi)平安的防范工作。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查，準(zhǔn)時(shí)修理，消退平安隱患。

三、詳細(xì)工作：

〔一〕加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍的建設(shè)，有效提高后勤保障力度。

1、加強(qiáng)對后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每月定期召開會(huì)議，組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和

活動(dòng)，強(qiáng)化后勤人員的平安意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識。

2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學(xué)期召開兩次組長會(huì)議，平常不定期地談話，充分了解員工隊(duì)伍的思想狀況、工作力量、員工間的合作程度等，并針對性地實(shí)行措施。

3、加強(qiáng)與西湖保安公司的聯(lián)系，盡量保證保安隊(duì)伍的穩(wěn)定性，確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。

〔二〕加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，提高使用的效率。

1、完成學(xué)校財(cái)產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，實(shí)施財(cái)產(chǎn)遺失、損壞責(zé)任追究制。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳物相符。

2、修訂學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度，組織全體老師學(xué)習(xí)，并按程序、要求嚴(yán)格執(zhí)行。

3、連續(xù)落實(shí)好基建修理選購報(bào)告制度，做好對辦公用品選購數(shù)量及價(jià)格的監(jiān)控，明晰支出審批權(quán)限，掌握日常支出，努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。

〔三〕加強(qiáng)食堂管理，讓師生吃得放心滿足。

1、在日常工作中開頭嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食平安。

2、主動(dòng)爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo)，主動(dòng)主動(dòng)邀請專家到各校供應(yīng)現(xiàn)場指導(dǎo)一次，并主動(dòng)改良工作。

3、加強(qiáng)對食堂人員的組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)操作規(guī)范，平常聯(lián)系衛(wèi)生室加強(qiáng)檢查，并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。

4、加強(qiáng)對供應(yīng)商的'管理。加強(qiáng)對食堂選購質(zhì)量的監(jiān)控，每周都對各校的狀況進(jìn)行反饋；加強(qiáng)對食堂選購價(jià)格的監(jiān)控，每周進(jìn)行市場供應(yīng)價(jià)風(fēng)格查，并依據(jù)質(zhì)量、價(jià)格對比實(shí)施對各供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲管理措施。

5、從掌握供應(yīng)量、質(zhì)、價(jià)格等方面降低食堂運(yùn)作本錢。做好本錢核算，實(shí)現(xiàn)收支平衡。

〔四〕進(jìn)一步增添后勤的服務(wù)意識，保證學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常有序運(yùn)行。

1、完善后勤日常工作細(xì)目，按詳細(xì)要求在日常工作中執(zhí)行，使后勤日常工作常規(guī)化、精細(xì)化。

2、開學(xué)初，做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā)，班級及專用教室必需品的配備及添置。

3、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度，能準(zhǔn)時(shí)修理的當(dāng)天修理，有難度的修理原則上不超過三天。

4、遇到學(xué)校的各項(xiàng)比較大的活動(dòng)，提前做好各項(xiàng)活動(dòng)的前期各項(xiàng)預(yù)備活動(dòng)，確?；顒?dòng)正常有序運(yùn)行。

〔五〕其他工作

1、協(xié)作辦公室做好四校墻壁、走廊等校內(nèi)文化設(shè)計(jì)改造和各項(xiàng)宣揚(yáng)工作。

2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)做好校內(nèi)綜合治理工作，落實(shí)校內(nèi)安保各項(xiàng)措施，主動(dòng)創(chuàng)建“平安校內(nèi)”。

3、細(xì)致做好校內(nèi)綠化的養(yǎng)護(hù)，建設(shè)精致的校內(nèi)綠化景觀，優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境。

4、每月深化完小一次，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查，聽取老師的看法和建議，并不斷改良。

5、協(xié)作學(xué)校其他行政部門做好其他臨時(shí)性工作

學(xué)校春季后勤工作打算篇3

一、指導(dǎo)思想

后勤保障處依據(jù)政策法規(guī)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教職員工，促進(jìn)學(xué)校和諧進(jìn)展。

二、工作目標(biāo)

后勤保障處實(shí)行崗位責(zé)任制，使全體工作人員在工作上齊心協(xié)力、自覺主開工作；養(yǎng)成良好的服務(wù)意識，樹優(yōu)質(zhì)部門形象。作風(fēng)上廉潔自律，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，營造良好的工作、生活氣氛。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度和物資管理制度；加強(qiáng)節(jié)流，以保障教職員工的福利待遇按時(shí)發(fā)放。

三、工作重點(diǎn)

1、全面清理校產(chǎn)和費(fèi)收。

2、樟林大道的修建和多功能學(xué)術(shù)報(bào)告廳的室內(nèi)裝修，

3、完善并簽定小工承包合同。

4、千方百計(jì)爭取縣上專項(xiàng)資金。

5、加強(qiáng)食堂、商店衛(wèi)生平安管理。

6、提高辦事效率，加強(qiáng)職員工人常規(guī)管理。

7、基本賭住同學(xué)公寓、部分老師用水用電未計(jì)費(fèi)的“黑洞”。

四、工作措施

(一)財(cái)務(wù)管理方面

1、后勤保障處協(xié)作教務(wù)處核準(zhǔn)各班級同學(xué)數(shù)及名單，協(xié)作招生辦清準(zhǔn)各班級減免同學(xué)名單及金額，協(xié)作德育處核實(shí)各班級住校生名單及金額，各收費(fèi)小組以此為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對所管班級進(jìn)行全面清理，力爭每期開學(xué)一月內(nèi)全部結(jié)清全部費(fèi)收，保證學(xué)校經(jīng)費(fèi)按時(shí)如數(shù)收清。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級批示的費(fèi)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，任何人不得擅自收費(fèi)和搭車收費(fèi)。

3、加強(qiáng)票據(jù)管理工作，學(xué)校全部票據(jù)都由后勤保障處申購并登記保存，其他個(gè)人和部門確需開據(jù)發(fā)票的到后勤保障處簽領(lǐng)，事后將發(fā)票和現(xiàn)金交回后勤保障處。

4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持校長“一支筆”簽字，不越權(quán)，爭取做到既節(jié)省開支又能辦好事，把經(jīng)費(fèi)用在教育教學(xué)的刀刃上，保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作狀況做到每月為校長匯報(bào)一次，每期小結(jié)一次，每年總結(jié)一次，做到心中有數(shù)。

6、對“一卡通”管理中心的經(jīng)營狀況每期結(jié)一次賬，實(shí)行不定期抽查，以把握商店、食堂的經(jīng)營狀況和保證“一卡通”管理中心的經(jīng)費(fèi)平安。

7、學(xué)校對出納的現(xiàn)金狀況實(shí)行定期盤查和不定期抽查相結(jié)合，使其做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。對會(huì)計(jì)賬務(wù)每期檢查一次，以了解帳務(wù)狀況和規(guī)范會(huì)計(jì)行為，實(shí)現(xiàn)共同提高。

8、學(xué)校對財(cái)務(wù)工作人員每年培訓(xùn)一次，使他們在業(yè)務(wù)上有所提高。

9、如期還貸和支付所欠工程款，主動(dòng)爭取資金，充分利用資金使用時(shí)間和空間差，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證學(xué)校各項(xiàng)工作如期正常進(jìn)行。

10、按時(shí)收交教職工的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。如：住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、水電氣費(fèi)等。

(二)財(cái)產(chǎn)管理方面

1、每期對各處室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理并登記造冊，責(zé)任落實(shí)到人，對教職工借用的財(cái)產(chǎn)實(shí)行有償使用，如有損壞，按(學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度)執(zhí)行。

2、每期對各班級的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理并登記造冊，責(zé)任落實(shí)到人，如有損壞按(學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度)執(zhí)行，并在全校開展愛惜公物的教育，使大家養(yǎng)成愛惜公物的美德。對財(cái)產(chǎn)管理教好的班級和個(gè)人實(shí)行嘉獎(jiǎng)，對損壞公物行為進(jìn)行檢舉揭發(fā)的實(shí)行嘉獎(jiǎng)。

3、實(shí)物保管員對領(lǐng)用的公物實(shí)行登記造冊，要求做到賬物相符。

(三)水電、修理、綠化、食堂商店管理方面

1、水工、電工、修理管理人員平常堅(jiān)持巡查校內(nèi)如有異樣準(zhǔn)時(shí)排解。各班級、各處室需要修理的到后勤保障處登記，后勤相關(guān)工作員在登記1日內(nèi)未處理的扣罰5元每次。

2、按時(shí)查看教職工水、電用量，按時(shí)收取教職工、商店、食堂、門市和部分農(nóng)戶的水電費(fèi)。

3、加強(qiáng)對商店、食堂的管理。食堂堅(jiān)持每天有人值班，堅(jiān)持飯菜留樣制度，并做好記錄。嚴(yán)把商店、食堂的進(jìn)貨關(guān)，禁止出售“三無”商品、食品，以保證師生員工的飲食衛(wèi)生平安。每期召開兩次商店、食堂的工作會(huì)。

4、加強(qiáng)學(xué)校的綠化、美化。擴(kuò)高校校的綠化率，為師生員工供應(yīng)平安舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

5、加強(qiáng)平安檢查。修理管理人員要常常檢查，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)排解，若不能解決