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文檔簡介
人事助理年終工作總結
人事助理年終工作總結1
我于年月日在xx客服中心擔當人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報:
一、xx年主要工作業(yè)績及存在的缺乏
(一)做好人事根底工作
我首先接觸的工作就是人員聘請,由于新鄉(xiāng)聘請市場比擬局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡聘請上,定時在網(wǎng)上更新我們公布的聘請信息,并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請時間,去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標準進展篩選,通知其進展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據(jù)各部門的工作安排對新進員工進展入職培訓,并且每次培訓都會進展意見反應,不斷完善我們的培訓內容。加上鄭州分公司對我們進展的各種培訓,大大提升了員工的學問面和業(yè)務水平。
(二)完善人事檔案治理
我會按月把員工的資料整理清晰,并分析各部門員工的狀況,依據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要聘請人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總人數(shù),上報需轉正人員,上報失職問責等。并且根據(jù)集團要求每月上報本工程的花名冊,準時更新人員狀況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對比不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,由于一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
(三)保障員工福利機制
我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開頭工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清晰必需要做好這項工作,所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必需把握根本的學問和流程,通過我的不懈努力,最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并間續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險學問,才能更好的做好此項工作,為員工效勞。
(四)標準行政工作流程
在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,幫助各部門按規(guī)劃進展培訓,以及一些活動的組織和協(xié)調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也熬煉了我的協(xié)調力量和組織力量。
有幸能參與集團組織的崗位培訓,通過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從鄭州回來后,就開頭系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有缺乏的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)工程進展檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的協(xié)作下,我用了一個月的時間將我所作的工作標準化、系統(tǒng)化。我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比方說對鄭州傳達的文件、周規(guī)劃周總結、月規(guī)劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進展歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著很多缺乏:
由于我本身閱歷缺乏,做事常馬虎大意,導致在工作中總會出些小過失,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加認真、仔細,才能保證削減工作中的失誤。
二、20xx年工作規(guī)劃
通過四個月的工作和學習,使我初步把握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和治理模式。
1、進一步把握行政人事工作流程及標準。除了根據(jù)公司時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作,積極協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領悟公司下發(fā)傳閱文件,幫助領導及各部門負責人落實文件要求。
在過去的四個月里里,我仔細總結工作中的閱歷及教訓,連續(xù)改良工作中的缺乏。20xx年,我將更加努力,積極協(xié)作領導完成日常行政人事治理工作。
感謝恒大給我這個能夠熬煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。
人事助理年終工作總結2
雖說進保集公司已于6個年頭,但是做人事后勤工作還是第一次,首先感謝公司領導給我這個時機。在這1年多的時間里,工作期間缺乏太多學問閱歷,是公司領導以及全部同事賜予我的幫忙和支持。
在人事助理崗位擔當?shù)墓ぷ髀氊熡校簡T工考勤治理、員工聘請、錄用、離職、檔案治理、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會議紀要、倉庫治理、費用結算等治理工作。除此之外,還幫助上級領導安排的其他工作。固然我本身閱歷缺乏,對人事工作的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,還請多多包涵。在以后的工作中能主動與上級領導進展有效的溝通。詳細工作內容如下:
一、員工的考勤治理:公司的考勤治理,現(xiàn)在的.根本狀況如下:1、由各部門主管、領班(隊長)直接對一線人員的請假、調班、加班等工作進展治理;2、人事部在平常的工作中對一線人員的工作狀況和考勤狀況進展監(jiān)視并承受反應;
3、到每個月月底由各部門的主管上報本部門人員的考勤,然后我使用考勤系統(tǒng)進展統(tǒng)計、核對上報俱樂部人事部。
二、員工聘請、錄用、離職、考核、轉正、檔案治理工作
1、員工的聘請、錄用:目前公司聘請方式主要是通過人才市場、網(wǎng)上聘請、同鄉(xiāng)介紹等方式來解決人員缺乏等問題。在聘請的時候對學歷、語言溝通力量、形狀條件等進展嚴格把關后,再由部門主管認同后確定是否錄用、上崗。
2、員工離職:由于公司行業(yè)的特別性,員工的流失量較大。大多數(shù)均為年齡較小的外地打工者,當著一個過渡時期,其次的緣由主要表現(xiàn)為:錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動紀律、上班地點離家遠,住宿問題得不到解決、員工晉升時機小等造成局部人員流失。為此,公司針對離職緣由與欲離職人員進展約談方式進展了解。
3、試用期員工的考核、轉正及老員工的晉升:我公司目前對試用期人員的考核、轉正及老員工的晉升主要是由部門主管對新進人員試用期間的工作表現(xiàn)做
出推斷,將準予轉正、晉升的意見反應給人事部,由人事部發(fā)出轉正、晉升通告,最終由經(jīng)理確定是否轉正或晉升。
4、人員檔案治理:新進人員將以簡歷表、身份證復印件等資料建立個人檔案,再以電子檔方式進展錄入,以便于查詢。離職人員檔案在離職后調出做離職記錄。
5、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會議紀要的整理:針對業(yè)主驗房、公共部位的整改、人員晉升、購置新的大件設備等大事均以工作聯(lián)系單的形式,經(jīng)上級領導簽字確認后發(fā)放于房產(chǎn)公司。并對公司員工大會等會議進展記錄,以電子檔方式存檔。
6、倉庫治理:在不影響工作的前提下,不鋪張一張紙,一支筆。嚴格協(xié)作財務掌握本錢。
7、費用結算:藍郡物業(yè)現(xiàn)為前期效勞,故有一些費用由房產(chǎn)公司支付,每個月月底將費用結算好之后(附有清單),經(jīng)理簽字確認后到房產(chǎn)財務結算。
20xx年很快過去啦,對于自己的工作表現(xiàn),總是欠缺太多。雖然上級領導沒有批判,但是自己
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