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文檔簡介
人事行政月度工作總結
自***x年3月23日來公司上班,被擔當人事***,在此工作中,我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事治理工作閱歷,依據公司實際狀況及本職工作進展了一個初步規(guī)劃,現(xiàn)實告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔當本職工作期間我一邊依據公司的實際狀況不斷進展人事治理工作創(chuàng)新,另一邊依舊用我的初步規(guī)劃仔細踏實的進展人事治理工作,首先對有關人事治理的文件進展徹底擬制,逐步依據公司大的有關規(guī)章制度及公司實際狀況進展完善,最終對人事治理有了一套根本標準的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下,根據公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作,為生產經營供應周到快捷的.后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資源治理工作,為公司進展,生產經營供應動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔當部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞生產經營,適時調整聘請、用工治理以及后勤保障治理思路。
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也由于有你們的幫忙,才能令到公司的進展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:
一、人事治理
1、徹底完成人事治理有關文件資料,并依據公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善,并進展會簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況,并做進一步指導實施。
2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離職、調動、升級)治理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進展分組建檔,便于工作操作和核查、調動和治理。
⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進展統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進展核對,便利了部門、人事、財務查找、結算治理,增加了人力資源治理。
⑸、準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員聘請。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、依據部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工,以配備各崗位;通過實行一系列切實措施,如廣發(fā)聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才,卓有成效。
4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進展統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進展上報財務部,按公司有關規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴厲勞動紀律。
⑴、加強考勤治理,在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間,標準考勤制度。⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條治理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴厲性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
6、仔細做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每
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