生產主任年終考核個人工作總結范文（3篇）

第12頁共12頁生產主?任年終?考核個?人工作?總結范?文一?年的時?間很快?過去了?，在一?年里，?我在礦?領導、?部門領?導及同?事們的?關心與?幫助下?圓滿的?完成了?各項工?作，在?思想覺?悟方面?有了更?進一步?的提高?，本年?度的工?作總結?主要有?以下幾?項：?1、思?想政治?表現(xiàn)、?品德素?質修養(yǎng)?及職業(yè)?道德。?能夠認?真貫徹?___?_基本?路線方?針政策?，通過?報紙、?雜志、?書籍積?極學習?政治理?論;遵?紀守法?，認真?學習法?律知識?;愛崗?敬業(yè)，?具有強?烈的責?任感和?事業(yè)心?，積極?主動認?真的學?習專業(yè)?知識，?工作態(tài)?度端正?，認真?負責。?文秘寫?作網(wǎng)?2、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作。我?是__?__月?份來到?___?_煤礦?工作，?擔任礦?行政秘?書，協(xié)?助辦公?室主任?做好工?作。行?政工作?瑣碎，?但為了?搞好工?作，我?不怕麻?煩，向?領導請?教、向?同事學?習、自?己摸索?實踐，?在很短?的時間?內便熟?悉了各?項工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?工作并?熟練圓?滿地完?成本職?工作。?在這?一年，?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個目標?，開拓?創(chuàng)新意?識，積?極圓滿?的完成?了以下?本職工?作：協(xié)?助辦公?室主任?做好了?各類公?文的登?記、上?報、下?發(fā)等工?作，并?把原來?沒有具?體整理?的文件?按類別?整理好?放入貼?好標簽?的文件?夾內，?給大家?查閱文?件提供?了很大?方便做?好了各?類信件?的收發(fā)?工作，?底協(xié)助?好辦公?室主任?順利地?完成了?報刊雜?志的收?訂工作?。為了?不耽誤?工作，?不怕辛?苦每天?按時取?信取報?，把公?函，便?函及時?分發(fā)到?部門及?個人。?協(xié)助好?辦公室?主任做?好科室?的財務?工作。?財務工?作是一?項重要?工作，?需要認?真負責?，態(tài)度?端正、?頭腦清?晰。我?認真學?習學校?各類財?務制度?，理清?思路，?分類整?理好各?類帳務?，并認?真登記?，年底?以前完?成了學?院辦公?用品、?出差、?接待、?會議、?教材、?低值易?耗等各?類帳務?的報銷?工作。?科室的?財務工?作正進?一步完?善規(guī)范?，我會?在新的?一年再?接再厲?把工作?做的更?好。做?好公章?的管理?工作。?公章使?用做好?詳細登?記，嚴?格執(zhí)行?公章管?理規(guī)定?，不濫?用公章?，不做?違法的?事情。?做好辦?公用品?的管理?工作。?做好辦?公用品?領用登?記，按?需所發(fā)?，做到?不浪費?，按時?清點，?以便能?及時補?充辦公?用品，?滿足大?家工作?的需要?。認真?、按時?、高效?率地做?好領導?及辦公?室主任?交辦的?其它工?作。?為了_?___?礦工作?的順利?進行及?部門之?間的工?作協(xié)調?，除了?做好本?職工作?，我還?積極配?合其他?同事做?好工作?。3?、工作?態(tài)度和?勤奮敬?業(yè)方面?。熱愛?自己的?本職工?作，能?夠正確?認真的?對待每?一項工?作，工?作投入?，熱心?為大家?服務，?認真遵?守勞動?紀律，?保證按?時出勤?，出勤?率高，?全年沒?有請假?現(xiàn)象，?有效利?用工作?時間，?堅守崗?位，需?要加班?完成工?作按時?加班加?點，保?證工作?能按時?完成。?4、?工作質?量成績?、效益?和貢獻?。在開?展工作?之前做?好個人?工作計?劃，有?主次的?先后及?時的完?成各項?工作，?達到預?期的效?果，保?質保量?的完成?工作，?工作效?率高，?同時在?工作中?學習了?很多東?西，也?鍛煉了?自己，?經過不?懈的努?力，使?工作水?平有了?長足的?進步，?開創(chuàng)了?工作的?新局面?，為礦?及部門?工作做?出了應?有的貢?獻。?總結一?年的工?作，盡?管有了?一定的?進步和?成績，?但在一?些方面?還存在?著不足?。比如?有創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多，?個別工?作做的?還不夠?完善，?這有待?于在今?后的工?作中加?以改進?。在新?的一年?里，我?將認真?學習各?項政策?規(guī)章制?度，努?力使思?想覺悟?和工作?效率全?面進入?一個新?水平，?為__?__煤?礦的發(fā)?展做出?更大更?多的貢?獻。?生產主?任年終?考核個?人工作?總結范?文（二?）為?貫徹落?實全國?安全生?產月活?動，按?照集團?的要求?，制定?了“安?全生產?月”活?動方案?，成立?了領導?小組，?在__?__月?份將著?重營造?“關愛?生命、?關注安?全”的?氛圍，?緊緊圍?繞“綜?合治理?、保障?安全”?的主題?，結合?行業(yè)特?點，把?問題反?思持續(xù)?改進、?自查自?檢問題?整改、?普及全?員安全?知識、?應急演?練聯(lián)動?響應和?培訓工?作作為?開展活?動的關?鍵環(huán)節(jié)?，采取?靈活多?樣的形?式開展?“安全?生產月?”活動?。我們?主要做?了以下?工作：?一、?強化宣?傳,強?化領導?，強化?落實，?強化責?任，有?組織、?有計劃?開展活?動。?1.主?題明確?，計劃?周密。?___?_月_?___?日，組?織召開?了“安?全生產?月”活?動動員?大會，?根據(jù)活?動方案?計劃，?部署了?“安全?生產月?”活動?，安排?了工作?重點。?利用_?___?月一整?月時間?，發(fā)動?全員從?增強活?動認識?、加強?安全隱?患管控?、提高?安全知?識技能?水平三?個層次?，分五?個階段?全面展?開。五?個階段?分別為?：動員?與落實?、宣傳?與反思?、演練?與響?應、培?訓與自?查、總?結與改?進。?2.責?任落實?，強化?領導。?以成員?企業(yè)、?項目部?領導一?把手建?立安全?第一責?任人，?落實“?誰主管?、誰負?責”、?“管生?產必須?管安全?”的原?則，做?到四個?強化。?做到人?人目標?明確，?責任清?楚。?3.全?員參與?，增強?意識。?按照“?突出安?全生產?月活動?主題，?突出特?色，突?出人人?參與安?全、事?事尊重?安全”?的原則?，要求?全體員?工共同?參與，?并且正?做安全?員，組?織實施?了自學?安全知?識的活?動。一?是提高?員工的?安全責?任心，?提高員?工安全?意識，?增強員?工對安?全生產?重要?性的認?識，引?導和啟?發(fā)全體?員工高?度重視?人的生?命價值?。二是?創(chuàng)建安?定和諧?的社會?環(huán)境為?目標,?重在全?面加強?安全隱?患的管?控，提?升置業(yè)?集團對?安全管?理水平?和事故?控制能?力，從?而杜絕?惡性事?故發(fā)?生。?4.宣?傳發(fā)動?，營造?氛圍。?___?_月_?___?日至_?___?日，安?全月活?動在第?一、二?階段大?力動員?、宣傳?，創(chuàng)造?安全文?化氛圍?。組織?形式多?樣豐富?多彩的?宣傳活?動，活?動中，?懸掛安?全生產?條幅5?___?_幅;?粘貼安?全標語?、圖畫?5__?__張?;集中?動員會?2__?__次?，內外?部參會?人員2?50_?___?人;制?作安全?漫畫櫥?窗__?__;?安全文?化墻報?6套;?創(chuàng)建安?全文化?宣傳報?刊__?__。?通過宣?傳活動?的深入?開展，?進一步?提高了?員工安?全意識?，營造?了良好?的安全?生產氛?圍，把?“安全?生產月?”活動?推向了?高潮。?二、?問題反?思持續(xù)?改進，?檢討總?結，強?化措施?，務實?管理。?1.?問題反?思，形?勢嚴峻?。重點?把問題?反思與?存在問?題作為?工作的?重點之?中。根?據(jù)__?__月?份發(fā)生?事故的?情況，?當前集?團安全?生產形?勢還比?較嚴峻?。上半?年發(fā)生?治安事?件__?__，?比去年?下降_?___?;發(fā)生?火災事?故__?__，?比去年?下降_?___?;發(fā)生?非責任?交通事?故__?__，?比去年?下降_?___??？偸?故發(fā)生?率比去?年下降?___?_;今?年經濟?損失6?50_?___?，比去?年下降?94.?___?_。要?求各單?位以“?安全生?產月”?活動為?契機，?全面推?進安全?生產工?作，激?發(fā)全體?員工參?與意識?，強化?員工自?我、車?輛、食?品、應?急、教?育、檢?查、隱?患等安?全管理?。堅決?杜絕各?種事故?的發(fā)生?，確保?安全生?產形勢?穩(wěn)定。?2.?檢討反?思，總?結整改?。根據(jù)?行業(yè)特?點開展?形式多?樣的安?全生產?宣傳教?育，務?實基礎?管理，?營造宣?傳氛圍?。在總?結工作?的同時?檢討在?管理中?存在的?問題共?計2_?___?項，重?點如下?：一?是安全?管理存?在薄弱?環(huán)節(jié)，?制度體?系尚不?健全。?由于幾?年的發(fā)?展戰(zhàn)略?轉型影?響，安?全管理?部門建?了撤，?撤了建?，形成?隊伍不?穩(wěn)定狀?態(tài)，管?理標準?、制度?、流程?不健全?，不規(guī)?范化，?不標準?化、不?體系化?，安全?管理滯?留在面?上。?二是領?導自駕?車車輛?管理存?在盲區(qū)?，日常?管理與?集團車?輛管理?脫鉤，?個人駕?駛安全?意識淡?薄，教?育開展?困難。?三是?在建項?目安全?管理有?待加強?，不規(guī)?范，安?全專業(yè)?性不強?。四?是安全?管理人?員配置?與總人?數(shù)不成?比例，?基本以?兼職安?全管理?員為主?，業(yè)務?素質不?過硬。?五是?三級教?育、檢?查、考?核執(zhí)行?不規(guī)范?，安全?管理部?門與成?員企業(yè)?銜接不?暢通，?造成信?息閉塞?、傳遞?不及時?等等。?六是?原建筑?物、設?備裝置?等重大?項目或?場所遺?留下來?的安全?隱患，?整改困?難，導?致安全?隱患存?在等等?。針?對以上?存在的?問題，?在上半?年已基?本大力?開展執(zhí)?行、落?實、整?改，針?對特性?的，實?施采取?應急措?施。?3.強?化措施?，務實?管理。?重點明?確安全?生產月?的活動?要求及?今后工?作重點?，切實?推進集?團指示?精神及?風險預?控型企?業(yè)管控?模式。?把危險?源辨識?、風險?預控作?為工作?且入點?，一是?首先落?實安全?管理人?員深入?一線安?全檢查?、督導?、問題?整改，?其次梳?理安全?管理制?度。規(guī)?范制度?規(guī)范化?、標準?化、體?系化。?二是規(guī)?范安全?管理日?常工作?，主要?包括工?作總結?、分析?、計劃?、例會?、基礎?檔案、?基礎工?作、信?息傳遞?、人員?配置、?隱患管?理、問?題整改?、教育?培訓、?檢查、?事故管?理等。?三、?強化多?樣活動?，大力?宣灌安?全知識?，建立?預控模?式，促?進生產?安全運?營。?1.活?動形式?多樣，?落實三?到位。?開展安?全活動?如下：?進行_?___?“安全?知識競?賽”;?“應急?演練”?1__?__次?。其中?，與消?防支隊?共同大?型演習?___?_;“?安全題?材演講?”__?__;?“車場?活動日?”__?__等?一系列?教育活?動。做?到一是?思想到?位，明?確目標?。進一?步激發(fā)?員工從?“要我?安全”?到“我?要安全?”思想?轉變，?從而實?現(xiàn)“我?會安全?、我能?安全”?的目標?。二是?責任到?位，加?強監(jiān)督?檢查。?在“安?全生產?月”活?動中，?落實各?級人員?的安全?生產責?任制，?以反“?三違”?活動的?力度，?動員全?體職工?從身邊?點滴小?事查起?，消除?每個細?小的事?故苗頭?，徹底?消除安?全死角?的同時?安管人?員深入?一線班?組、施?工現(xiàn)場?檢查，?對發(fā)現(xiàn)?的問題?除責令?當場整?改外，?還給予?通報批?評和經?濟處罰?，做到?生產安?全，施?工文明?。三是?措施到?位，齊?抓共管?。在總?結、反?思過去?經驗的?基礎上?，修訂?并完善?措施，?確保“?安全生?產月”?活動有?效的落?實，為?創(chuàng)造集?團價值?最大化?做好風?險預控?最低防?線。?2.檢?查到位?，突出?問題。?首先本?月落實?安全管?理人員?深入一?線現(xiàn)場?安全檢?查2_?___?次;發(fā)?現(xiàn)安全?隱患1?0__?__處?，監(jiān)督?現(xiàn)場整?改9_?___?。其次?，梳理?安全管?理制度?、應急?預案_?___?。其中?，銷?售公司?：經過?檢查，?暴露出?隱患_?___?項（次?），各?班組共?組織班?組級以?上安全?檢查7?___?_次，?共查出?隱患_?___?項（次?），已?整改_?___?項（次?），整?改率達?95，?余下3?處隱患?是因為?需要審?批未及?時整改?。在?建項目?：施工?企業(yè)領?導帶領?參加檢?查__?__次?，施工?企業(yè)安?全部門?組織專?項檢查?1__?__，?項目部?自查3?___?_次，?活動期?間共查?出事故?隱患2?___?_條，?隱患整?改率達?95.?6，重?大隱患?整改率?1。參?加檢查?人數(shù)3?___?_次，?被查單?位2_?___?，排查?出事故?隱患和?嚴重問?題40?條，截?止__?__月?___?_日經?復查已?整改4?0條，?整改率?達97?.6。?安全月?檢查驗?收組共?檢查施?工企業(yè)?2__?__，?在建工?地__?__、?單位工?程3_?___?，總建?筑面積?478?87_?___?米，簽?發(fā)整改?通知書?8份，?按jg?j59?-99?《建筑?施工安?全檢查?標準》?逐條評?分考核?，考核?結果為?：優(yōu)良?率39?.47?，合格?率92?.1，?不合格?率7.?9。?施工項?目：共?查工程?___?_項（?次），?簽發(fā)施?工安全?隱患整?改通知?單12?份，使?95以?上的隱?患及時?進行了?整改。?通過檢?查，目?前主要?存在以?下幾個?方面共?性問題?：a?.施工?用電方?面：少?數(shù)施工?現(xiàn)場達?不到三?級配電?兩級保?護和一?機一箱?一閘一?漏保的?基本要?求，臨?時用電?方案不?完整，?接零保?護及重?復接地?不規(guī)范?，線路?架設不?規(guī)范，?職工宿?舍用電?較為混?亂。?b.腳?手架搭?設方面?：部分?工程無?腳手架?搭設方?案，腳?手架搭?設不符?合《建?筑施工?扣件式?鋼管腳?手架安?全技術?規(guī)范》?（jg?j13?0-_?___?），存?在立桿?間距不?標準，?掃地桿?、剪刀?撐、小?橫桿設?置數(shù)量?不足，?無擋腳?板，架?體立面?封閉、?水平立?面封閉?不嚴等?違規(guī)情?況。?c.機?械設備?方面：?主要是?施工機?具轉動?部分無?防護裝?置，電?鋸、電?刨無擋?板或防?護罩，?塔吊基?座積水?，攪拌?機械安?全保險?裝置不?齊全或?雖有安?全裝置?未起到?作用，?中、小?型機械?保養(yǎng)差?。d?.安全?防護、?文明施?工方面?：部分?工地門?衛(wèi)管理?較差，?個別工?地無門?衛(wèi)值班?;仍有?工人不?佩戴安?全帽、?安全帶?進行作?業(yè);“?三寶、?四口”?防護不?到位;?場地硬?化、材?料堆放?、垃圾?清理等?方面需?進一步?加強，?職工宿?舍、食?堂衛(wèi)生?條件差?。e?.安全?管理方?面：部?分工地?對所制?定的安?全生產?責任制?執(zhí)行不?夠;施?工組織?設計缺?乏安全?技術措?施，專?項施工?組織設?計、專?業(yè)施工?方案不?具體;?有的工?地特種?作業(yè)人?員持證?上崗情?況落實?較差;?個別施?工現(xiàn)場?安全管?理人員?缺乏安?全管理?基本知?識，對?規(guī)范、?標準了?解不夠?。物?業(yè)公司?：對管?轄73?部電梯?機房、?供暖鍋?爐、水?池警報?系統(tǒng)、?通風設?施為、?水池清?洗消毒?、配電?室聯(lián)查?等形式?查找安?全隱患?，查處?安全隱?患__?__項?，通過?整改不?安全隱?患__?__項?。物?業(yè)管理?：對物?業(yè)公司?消防監(jiān)?控室、?配電室?、維修?現(xiàn)場等?場所進?行了檢?查，發(fā)?現(xiàn)__?__項?安全隱?患，整?改率9?___?_，一?項未整?改（中?控室的?防靜電?地板已?經被水?泡得很?嚴重，?需要及?時更換?）。?物業(yè)分?司：檢?查1_?___?次，發(fā)?現(xiàn)安全?隱患_?___?項，整?改率9?___?_。?3.措?施有效?，保障?安全。?根據(jù)行?業(yè)特點?采取有?效措施?一是控?制考核?指標的?核心意?義在于?遏制事?故、減?少事故?，約束?指標，?對安全?生產工?作績效?實施量?化考核?。二是?防范遏?制、逐?年減少?事故總?量，分?撥指標?。把事?故造成?的生命?財產損?失降到?最低。?三是確?實強化?各級干?部的責?任意識?，有效?地推動?了安全?生產。?四是事?故的責?任追究?、依法?懲處。?四是?與在建?項目簽?訂《安?全目標?責任》?，劃分?區(qū)域，?明確責?任，分?區(qū)域管?理，強?化監(jiān)督?管理，?落實安?全管理?人員流?動管理?。其次?，把施?工隊伍?納入日?常管理?，實施?《人員?出入證?》、《?車輛出?入證》?、《物?品攜帶?出入證?》、《?施工隊?伍管理?》等。?五是定?期組織?在建項?目施工?安全例?會、現(xiàn)?場會、?督導會?、監(jiān)理?會，定?期教育?，了解?并掌握?安全信?息，安?全隱患?做到及?時整改?，有效?整改，?將風險?降低最?低程度?，確保?安全文?明施工?。四?、總結?經驗，?分析問?題，溝?通交流?，部署?計劃。?1.?總結經?驗，突?出重點?。結合?本月安?全生產?月活動?實際情?況，各?成員企?業(yè)、項?目部進?行了集?中精彩?總結。?打破統(tǒng)?一文件?形式格?局，以?行業(yè)特?點，結?合實際?工作開?展情況?，突出?總結重?點，闡?述共鳴?，數(shù)據(jù)?明顯，?內容豐?富。?2.問?題直接?，分析?透徹。?在過去?工作總?結的過?程，很?多存在?的安全?問題、?隱患部?分企業(yè)?不敢上?報。員?工思想?扭轉不?過來，?目前，?安全總?結反映?問題、?隱患突?出，也?比較尖?銳。分?析問題?過程細?致、整?改措施?到位。?3.?溝通交?流，信?息暢通??？偨Y?過程中?，各成?員企業(yè)?針對此?問題進?行了電?話溝通?、咨詢?、學習?及時掌?握了安?全總結?要點與?總結技?巧，并?通報安?全活動?情況，?讓全體?員工、?領導掌?握活動?總結情?況。二?是結合?安全活?動情況?制定了?下步工?作重點?，周密?合理安?排計劃?。五?、針對?問題采?取措施?，制定?計劃，?強化實?施。?針對上?述存在?的問題?，強化?管理監(jiān)?督、檢?查力度?，提高?整體管?理水平?，并側?重抓好?以下幾?點：?1.鞏?固、發(fā)?展、提?高“安?全生產?月”的?成果。?在長效?基礎管?理上做?文章，?落實責?任與監(jiān)?督，完?善各項?安全管?理制度?，努力?實現(xiàn)全?年安全?工作目?標。?___?_人員?配置、?資金投?入抓重?點。進?一步加?強思想?認識的?提高，?尤其是?安全第?一責任?人的思?想認識?提高。?3.?認真貫?徹集團?總部指?示精神?。進一?步落實?安全生?產責任?目標，?形成齊?抓共管?的良好?局面和?縱向到?底，橫?向到邊?的管理?舉措。?4.?以建筑?安全專?項治理?工作為?重點。?認真抓?好在建?項目現(xiàn)?場安全?環(huán)境衛(wèi)?生整治?工作，?嚴格要?求，嚴?格管理?，做到?安全文?明施工?。5?.隱患?抓重點?，整改?徹底。?整頓和?提高安?全隱患?整治水?平，整?改到位?。6?.加大?安全生?產宣傳?教育和?培訓力?度。深?入持久?地開展?各種形?式的安?全生產?宣傳教?育工作?，要以?對安全?生產的?方針政?策宣傳?和教育?為重點?，努力?提高職?工的安?全、技?能素質?。7?.完善?和強化?安全檢?查和監(jiān)?督措施?，加強?安全生?產檢查?和監(jiān)督?力度，?防止檢?查走過?場，搞?形式，?變事后?檢查為?事前檢?查，要?常規(guī)檢?查和突?擊檢查?相結合?，重點?部位檢?查和一?般檢查?相結合?，確保?將事故?消滅在?萌芽狀?態(tài)。?生產主?任年終?考核個?人工作?總結范?文（三?）一?年的時?間很快?過去了?，在一?年里，?我在礦?領導、?部門領?導及同?事們的?關心與?幫助下?圓滿的?完成了?各項工?作，在?思想覺?悟方面?有了更?進一步?的提高?，本年?度的工?作總結?主要有?以下幾?項：?1、思?想政治?表現(xiàn)、?品德素?質修養(yǎng)?及職業(yè)?道德。?能夠認?真貫徹?___?_基本?路線方?針政策?，通過?報紙、?雜志、?書籍積?極學習?政治理?論;遵?紀守法?，認真?學習法?律知識?;愛崗?敬業(yè)，?具有強?烈的責?任感和?事業(yè)心?，積極?主動認?真的學?習專業(yè)?知識，?工作態(tài)?度端正?，認真?負責。?文秘寫?作網(wǎng)?2、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作。我?是__?__月?份來到?___?_煤礦?工作，?擔任礦?行政秘?書，協(xié)?助辦公?室主任?做好工?作。行?政工作?瑣碎，?但為了?搞好工?作，我?不怕麻?煩，向?領導請?教、向?同事學?習、自?己摸索?實踐，?在很短?的時間?內便熟?悉了各?項工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?工作并?熟練圓?滿地完?成本職?工作。?在這?一年，?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個目標?，開拓?創(chuàng)新意?識，積?極圓滿?的完成?了以下?本職工?作：?（1）?協(xié)助辦?公室主?任做好?了各類?公文的?登記、?上報、?下發(fā)等?工作，?并把原?來沒有?具體整?理的文?件按類?別整理?好放入?貼好標?簽的文?件夾內?，給大?家查閱?文件提?供了很?大方便?（2）?做好了?各類信?件的收?發(fā)工作?，底協(xié)?助好辦?公室主?任順利?地完成?了報刊?雜志的?收訂工?作。為?了不耽?誤工作?，不怕?辛苦每?天按時?取信取?報，把?公函，?便函及?時分發(fā)?到部門?及個人?。（?3）協(xié)?助好辦?公室主?任做好?科室的?財務工