版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁校園打非治違工作總結(jié)樣本根據(jù)集體公司安排,我項(xiàng)目部很重視這次“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織,周密部署,認(rèn)真落實(shí),在我工區(qū)范圍內(nèi)開展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng),取得了一定成效,確保了我工區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢大局穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)總結(jié)情況匯報(bào)如下:一、成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為加強(qiáng)我工區(qū)建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),成立了“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,具體由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查。二、采取措施、重點(diǎn)治糾內(nèi)容(一)非法違法行為(1)施工中違法分包和轉(zhuǎn)包工程的,違法分包、轉(zhuǎn)包工程,違規(guī)托管、代管、掛靠等行為的。(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書,特種作業(yè)人員無操作資格證書,從事建筑施工活動(dòng)的。(3)建設(shè)工程項(xiàng)目單位、和監(jiān)理單位下達(dá)的安全檢查整改通知,不認(rèn)真進(jìn)行整改的。(二)違規(guī)違章行為(1)未建立安全組織機(jī)構(gòu),未按規(guī)定配備專職安全人員的。(2)項(xiàng)目經(jīng)理,專職安全人員長期脫崗的,未嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶班制度的。(3)作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。(4)臨時(shí)用電未按有關(guān)規(guī)范編制方案和實(shí)施的。(5)安全防護(hù)不到位,存在安全隱患的。(6)未建立消防組織,未按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施的。(三)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、審查、論證、實(shí)施及驗(yàn)收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為(1)支模工程安全技術(shù)交底無針對(duì)性,未按規(guī)定進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗(yàn)收及使用;腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗,安全技術(shù)交底無針對(duì)性,腳手架搭設(shè)、驗(yàn)收、使用和安全防護(hù)不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計(jì)要求。(2)建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆除、驗(yàn)收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。(四)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為(1)安全生產(chǎn)制度、機(jī)構(gòu)未健立健全的。(2)施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。三、取得的成效通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查,我工區(qū)取得了一定的成效。1、通過“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各班組及其工作人員的安全意識(shí)。2、班組能很好的配合工作,對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能立即解除隱患的也能在限期內(nèi)整改完成。3、在施工中有違章行為的班組,均表示接受處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。通過“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),我們既全面整治,又突出點(diǎn),既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)。四、存在問題少數(shù)施工班組在施工中單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,但在施工過程中易忽視安全。為此我工區(qū)召集各個(gè)施工班組召開了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì),強(qiáng)調(diào)“打非治違”的重要性,要徹底嚴(yán)查非法違法行為、違規(guī)違章行為。在工作中要求,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);同時(shí)會(huì)加大檢查,處罰力度。五、下一步的工作打算雖然本次行動(dòng)取得了一定成效,仍與安全工作的要求還存在一定差距,仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為,對(duì)“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展復(fù)查,確保我工區(qū)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)我工區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定良好發(fā)展。建筑公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)縣經(jīng)信局打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)縣經(jīng)信局打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)為____安委〔____〕____文件精神,進(jìn)一步深化“打非治違”工作成果,有效防范和堅(jiān)決遏制較大事故發(fā)生。結(jié)合我局工作實(shí)際,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解《____縣集中開展六打六治打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》精神,制定了專項(xiàng)行動(dòng)方案。根據(jù)我局涉及面寬、工作量大、信息化程度高、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn),把此項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)細(xì)化到各股室(大隊(duì)),由股室(大隊(duì))負(fù)責(zé)人牽頭開展對(duì)口聯(lián)系企業(yè)的打非治違工作。由于組織得力,措施到位,責(zé)任明確,今年經(jīng)信系統(tǒng)安全事故為零。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任打非治違專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署。一是成立了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、局長劉本建任組長,黨委成員、副局長唐志成任副組長,班子成員和各股室(大隊(duì))負(fù)責(zé)人為成員,并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)在綜合股,股長許道雄兼辦公室主任。二是制定了實(shí)施方案,層層落實(shí)責(zé)任。各股室(大隊(duì))對(duì)口聯(lián)系的企業(yè)進(jìn)行摸底排查,梳理重點(diǎn)整治對(duì)象,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營造嚴(yán)厲的打非治違輿論氛圍和高壓態(tài)勢。三是針對(duì)存在的問題,我局召開了動(dòng)員大會(huì),采取企業(yè)自查自糾和局督查相結(jié)合的方式,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使專項(xiàng)行動(dòng)有序的開展。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化整治我局針對(duì)相關(guān)企業(yè)組織開展了集中聯(lián)合檢查,重點(diǎn)對(duì)六類非法違法違規(guī)違章行為進(jìn)行整治,對(duì)規(guī)模以上的企業(yè)進(jìn)行逐一檢查。各股室(大隊(duì))對(duì)口聯(lián)系企業(yè)的突出問題,落實(shí)了專人盯駐限期解決,并按照“三不放過”和“五落實(shí)”的原則,逐條整改消號(hào)。同時(shí),紀(jì)委介入過問,使專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)深入推進(jìn)。三、突出重點(diǎn),嚴(yán)格檢查(一)狠抓非煤礦山的整治針對(duì)磚瓦廠、碎石廠等企業(yè),是散兵作戰(zhàn)的農(nóng)民隊(duì)伍,文化水平低,專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng),安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,違規(guī)違章行為突出,不戴安全帽、不穿工作服、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、串崗串位嚴(yán)重的情況,我們采取企業(yè)職工上崗培訓(xùn)和廠紀(jì)廠規(guī)教育,幫助企業(yè)建立規(guī)章制度,廠區(qū)定崗定員定位,張貼打非治違警示標(biāo)語,使企業(yè)不斷走向正軌。(二)狠抓煙花爆竹企業(yè)的監(jiān)管煙花爆竹是高危企業(yè),針對(duì)此類企業(yè)特點(diǎn),我們采取定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章的作業(yè)人員,立即進(jìn)行現(xiàn)場處置,并下發(fā)限期整改通知,并按時(shí)上報(bào)備案。我局重點(diǎn)檢查該類企業(yè)職工培訓(xùn)教育、執(zhí)證上崗、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場管理、消防設(shè)施、進(jìn)出入廠區(qū)人員檢身登記等情況,實(shí)行廠長定期匯報(bào)制度。(三)狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)我局落實(shí)了股室專門對(duì)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管工作。在園區(qū)建設(shè)中,企業(yè)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),必須把安全、消防設(shè)施列入同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收使用。若消防設(shè)施沒有到位,立即聯(lián)系消防部門對(duì)其限期完善到位,確保安全消防設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。(四)狠抓加油站安全檢查加油站是易發(fā)安全事故的企業(yè)。我局能源股在開展專項(xiàng)行動(dòng)中,重點(diǎn)加強(qiáng)輸油管道、防火墻、消防池等消防設(shè)施的檢查,特別是加強(qiáng)對(duì)無證無照車輛加油的控制,規(guī)范了加油站秩序。(五)狠抓電信設(shè)施設(shè)備檢查重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電信通訊機(jī)站的檢查,是否符合國家規(guī)范要求,是否非法違法建設(shè)施工等。四、建立機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管建立長效機(jī)制是打非治違的重要舉措,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,是打非治違必然所在。堅(jiān)持監(jiān)管跟蹤、回頭看等打非治違不斷深入,使全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。校園打非治違工作總結(jié)樣本(二)接到集團(tuán)公司安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》后,匯能公司高度重視“打非治違”工作,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織,周密部署,認(rèn)真落實(shí),在公司范圍內(nèi)開展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng),現(xiàn)將我公司“打非治違”工作情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署為將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,接到通知后迅速成立了以公司總經(jīng)理麻凡為組長、副總經(jīng)理馬保全、副書記吳新才、副經(jīng)理?xiàng)畛缮綖楦苯M長,各部門及車間負(fù)責(zé)人為組員的“打非治違”專項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)檢查小組。召開專題會(huì)議,制定了《匯能公司開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了此次專項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)要求、重點(diǎn)范圍、重點(diǎn)內(nèi)容和時(shí)間步驟等。將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與安全隱患排查治理工作以及與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)相結(jié)合;并組織各車間及相關(guān)部門進(jìn)行學(xué)習(xí),要求按照方案認(rèn)真組織自檢、自查和綜合檢查。二、加強(qiáng)宣傳,層層動(dòng)員在“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)期間,我公司安全部多次利用安全教育及各類安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳,并要求各車間利用班早會(huì)期間進(jìn)行一遍又一遍的宣傳;公司還利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及《____年基礎(chǔ)建設(shè)年》活動(dòng)等大的專題活動(dòng)加大宣傳力度、注重宣傳效果,動(dòng)員和引導(dǎo)公司職工,全面理解、參與和推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng),營造了濃厚的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的社會(huì)氛圍。三、全面打擊,突出重點(diǎn)在活動(dòng)期間我公司大力開展安全檢查及事故隱患排查治理。積極落實(shí)事故隱患排查治理的主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)層層抓安全管理安全的力度。公司安委會(huì)多次集中力量對(duì)公司各車間及所管理的28個(gè)施工隊(duì)的各個(gè)工地進(jìn)行全面排查。此活動(dòng)中公司公司安委會(huì)累計(jì)檢查施工工地約260余個(gè),臨時(shí)用電配電柜500余臺(tái)次。在各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違法或違章行為,堅(jiān)決進(jìn)行打擊;發(fā)現(xiàn)的隱患迅速安排整改,現(xiàn)場能整改完成的現(xiàn)場立即整改完成;不能現(xiàn)場整改完成的指定日期,限期整改;對(duì)于隱患較大的,現(xiàn)場停工進(jìn)行整改,此活動(dòng)期間共對(duì)施工隊(duì)及車間下達(dá)隱患整改通知單18份、停工整改通知單7份,對(duì)相關(guān)違章違法人員或違章單位下達(dá)處罰單21份。通過此次“打非治違”專項(xiàng)活的開展,基本杜絕了我公司的違章作業(yè)。四、主要經(jīng)驗(yàn)做法結(jié)合實(shí)際我公司,以點(diǎn)帶面、扎實(shí)推進(jìn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施重點(diǎn)突破,取得了一定的成效。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)分析此活動(dòng),我們主要的經(jīng)驗(yàn)做法是:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門及各車間對(duì)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)高度重視,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自部署,形成了好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。二是措施有力,通過實(shí)行“黨政同責(zé)”,將開展專項(xiàng)行動(dòng)情況納入年度工作考核,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國活蝦數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2024至2030年中國輕鋼架圓型固定旋轉(zhuǎn)擴(kuò)散出風(fēng)口數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2024年車用硅整流組合件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年腫瘤熱療機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024至2030年中國坐式胸肌推舉訓(xùn)練器數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2024年仿古武術(shù)劍項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 電氣設(shè)備傷害課程設(shè)計(jì)
- 中國顆粒鉀肥行業(yè)競爭趨勢及管理策略建議研究報(bào)告(2024-2030版)
- 中國鑄鐵搪瓷鍋行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與競爭格局展望研究報(bào)告(2024-2030版)
- 中國酯基季銨鹽行業(yè)競爭動(dòng)態(tài)及投資前景預(yù)測研究報(bào)告(2024-2030版)
- 液化氣站氣質(zhì)分析報(bào)告管理制度
- 砍伐工程方案35963
- 《大醫(yī)精誠》說課(新)
- 牛羊屠宰管理辦法
- 《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程思政教學(xué)案例(一等獎(jiǎng))
- DBJ50T-232-2016 建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程
- 國際人力資源管理課程教學(xué)大綱
- 深信服園區(qū)級(jí)雙活數(shù)據(jù)中心
- T-CSCS 016-2021 鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 回彈強(qiáng)度對(duì)應(yīng)表
- DB32T 3713-2020 高速公路建設(shè)工程施工班組管理規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論