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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!2021國家開放大學電大本科《建設(shè)監(jiān)理》期末試題及答案(試卷號:1194)2021國家開放大學電大本科《建設(shè)監(jiān)理》期末試題及答案(試卷號:1194)一、單項選擇題(每小題2分,共40分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)1.建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)對象是(A.工程監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計單位D.勘察單位2.受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨立法人或經(jīng)濟組織稱為(A.工程勘察單位B.工程施工單位D.工程監(jiān)理單位3.監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點在于()。A.從事的工作內(nèi)容不同B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)D.從事工程建設(shè)項目年限不C.要求的具有的學歷高低不同同4.工程建設(shè)強度可用來衡量(A.工程建設(shè)的緊張程度B.工程建設(shè)的復雜程度C.工D.工程質(zhì)量的好壞程度程建設(shè)的進展速度組織中,管理的總決策人是(A.承建商B.項目總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員6.合同的主體是(第1頁共9頁A.合同簽約雙方的當事人B.合同當事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對象C.合同當事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)成為民事法律關(guān)系主體有生命的人7.當事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同指的是(A.買賣合同8.合同管理目標是指(A.合同管理活動應(yīng)當達到的預期結(jié)果和最終目的同立合同管理機構(gòu),配備合同管理人員C.增強合同觀念和合同意識D.熟悉合同的相關(guān)法律知識指(A.當事人雙方依據(jù)合同的條款,實現(xiàn)各自享有的權(quán)利,并履行各自應(yīng)負的義務(wù)B.當事人雙方依法就合同的主要條款經(jīng)C.中標單位應(yīng)向招標單位送交由開過協(xié)商一致,簽訂合同戶銀行出具的履約保證金書D.合同談判成立的過程,往往是要約——新要約——更新的要約一直到承諾的過程程項目質(zhì)量控制按照實施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制,其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點是(A.外部的、橫向的控制B.內(nèi)部的、橫向的控制C.外部的、縱向的控制D.內(nèi)部的、自身的控制11.關(guān)于見證點、停止點描述不正確的一項是(第2頁共9頁A.見證點和停止點都是質(zhì)量控制點B.見證點的重要性高于停止點C.-旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象,應(yīng)設(shè)置停止點D.停止點也可稱為待檢點12.建設(shè)項目的投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,但重點應(yīng)放在(A.施工和竣工階段B.決策和設(shè)計階段和勘察極端D.項目裝修和試運行階段13.項目資本金是指()。A.項目總投資中必須包含一定比例的,由出資方實繳的資金B(yǎng).項目承擔的能夠以貨幣計量的,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)C.在籌集資金過程中發(fā)生的各種費D.因使用資金而向資金提供者支付的報酬14.編制資金使用計劃過程中最重要的步驟,就是()。A.項目投資目標的分解B.減少人員配備項進度計劃D.編制進度計劃的橫道圖15.可行性研究的根本目的就是(A.確定投資計劃值曲線B.為了避免投資決策上的失誤,減少項目投資的風險,力爭達到最好的經(jīng)濟效果分析D.在質(zhì)量第一的前提下,保證工程順利按期交付16.建設(shè)工程進度控制的最終目的是(A.確保建設(shè)項目按預定的時間動用或提前交付使用建設(shè)工程項目實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益C.確保建設(shè)工程質(zhì)量合格第3頁共9頁D.避免產(chǎn)生安全事故17.單位工程施工進度計劃的編制時,第一步應(yīng)(A.劃分工作項目B.繪制施工進度計劃圖量D.施工進度計劃的檢查與調(diào)整18.用網(wǎng)絡(luò)圖表示的進度計劃稱為(A.曲線計劃計劃19.下列關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)說法有誤的一項是(A.安全教育的目的是提高全員安全素質(zhì)B.對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進行專業(yè)安全教育C.未掌握安全操作要領(lǐng)前,新工人不能獨立工作D.項目安全員不需要進行安全培訓和安全教育20.工程建設(shè)信息管理的最終目的是(A.信息傳遞B.信息收集C.信息儲存用二、多項選擇題(每小題3分,共30分。每小題的備選項中,有2個或2個以上最符合題意,不漣、錯選、多選不得分,少選得1分)21.建設(shè)工程監(jiān)理實施依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同等,下列各項屬于法律法規(guī)的是(A.《建筑法》B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標準》E.<招標投標法實施條例》22.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可以概括為(第4頁共9頁A.服務(wù)性B.科學性E.相對性23.工程項目三大目標間的對立關(guān)系表現(xiàn)在()。A.提高質(zhì)量標準就增加投資B.提高質(zhì)量標準就延長工期C.縮短工期就增加投資D.提高質(zhì)量工程不返工,相當于縮短工期E.縮短工期,項目提前動用,增加經(jīng)濟效益24.合同的三要素主要有(A.主體B.權(quán)利25.建設(shè)工程合同的特征主要包括(A.合同主體的嚴格性B.合同標的的特殊性行期限的長期性D.計劃和程序的嚴格性殊要求26.項目監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量控制過程中,應(yīng)遵循的原則主要有(A.堅持質(zhì)量第一的原則B.堅持以人為核心的原則C.堅持以預防為主的原則D.以合同為依據(jù),堅持質(zhì)量標準的原則E.堅持科學、公平、守法的原則27.決策影響工程投資的主要因素有()。A.項目的建設(shè)規(guī)模B.項目的建設(shè)水平D.可行性研究及投資估算E.項目的監(jiān)理單位進度控制工作細則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導下,由項目監(jiān)理班子中進度控制部門的監(jiān)理工程師負責編制的更具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件,其主要內(nèi)容可涉及(第5頁共9頁A.施工進度控制目標分解圖B.施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度C.進度控制人員的職責分工D.與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程E.施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析29.建設(shè)施工現(xiàn)場安全防范的重點是(A.高空墜落B.起重傷害C.觸電打擊30.信息管理的環(huán)節(jié)主要有(A.信息收集B.信息加工整理C.信息傳遞D.信息儲存三、案例分析題(每小題15分,共30分)31.某花園公寓建設(shè)工程項目,業(yè)主委托一監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理,并分別與監(jiān)理單位和施工總包單位簽訂了合同。在施工過程中,總包單位沒有做屋面防水的專業(yè)技術(shù),按照合同約定,提出將屋面防水工程進行分包。為了保證施工質(zhì)量,并趕在雨季前做完屋面防水,業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)防水施工公司,將屋面防水工程分包給專業(yè)防水施工公司(合同未簽),并向總包施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出通知,要求總包單位配合防水分包單位施工。問題:(1)你認為業(yè)主代表的做法是否正確?為什么?包單位提出異議,監(jiān)理方應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系?(3)分包單位施工完畢后,向監(jiān)理方報送了工程款支付申請和工程結(jié)算書,你認為監(jiān)理方應(yīng)如何處理?案:業(yè)主代表做法不正確。因為:參考答案問題1答第6頁共9頁(1)業(yè)主代表自行肢解工程進行分包,承包合同違約;(2(2)業(yè)主代表未通過監(jiān)理方直接向施工單位發(fā)通知,監(jiān)分)理合同違約;(2分)(3)業(yè)主代表自行選擇分包單位,監(jiān)理合同違約。(1分)問題2答案:(1)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,召開有關(guān)方協(xié)調(diào)會,中止業(yè)主方違約行為;(2分)(2)由監(jiān)理單位對分包單位進行審核(如合格)和確認,并報業(yè)主;(2分)單位簽訂分包合同。(3)由總包單位與分包(1分)(1)退回分包單位的申請,監(jiān)理方不直接審核分包單位的工程款;(2分)(2)發(fā)監(jiān)理通知,督促總包單位對分包單位和工程質(zhì)量進行驗收;(2分)問題3答案:(3)分包單位與總包單位進行結(jié)算。(1分)32.某實施施工監(jiān)理的工程,建設(shè)單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:開工日期為20__年3月1日,工期為302天:建設(shè)單位負責施工現(xiàn)場外道路開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程可以分包。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖1所示(時間單位:天)。工程實施中發(fā)生了下列事件:第7頁共9頁事件1:由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時間開通,致使甲施工單位無法按期開工。20__年2月21日,甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,要求開工日期推遲3天,補償延期開工造成的實際損失3萬元。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,情況屬實。事件2:C工作是土方開挖工程。土方開挖時遇到了難以預料的暴雨天氣,、工程出現(xiàn)重大安全事故隱患,可能危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時報告了項目監(jiān)理機構(gòu)。為處理安全事故隱患,C工作實際持續(xù)時間延長了12天。甲施工單位申請順延工期12天、補償直接經(jīng)濟損失10萬元。問題:(1)事件1中,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何答復甲施工單位的要求?說明理由。(2)事件2中,收到甲施工單位報告后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采取什么措施?應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施?對于甲施工單位順延工期及補償經(jīng)濟損失的申請如何答復?說明理由。參考答案1答復:同意推遲3天開工(或:同意20__年3月4日開工),同意賠償損失3萬元。(3分)理由:場外道路沒有開通屬
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