2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理高分通關(guān)題型題庫附解析答案單選題（共80題）1、工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。A.項目業(yè)主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項目使用人【答案】C2、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護(hù)環(huán)境D.任何類型、性質(zhì)與規(guī)模【答案】D3、工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是()A.工程項目預(yù)測報告B.項目計劃和工作成果C.工程項目變更申請D.工程項目狀態(tài)報告【答案】B4、實行核準(zhǔn)制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審；④向發(fā)展改革部門申請核準(zhǔn)項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D5、對資格預(yù)審文件的收費應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償()的成本支出，不得以營利為目的A.印刷和郵寄B.印刷和編制C.編制和郵寄D.編制和發(fā)售【答案】A6、根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；②合同協(xié)議書；③中標(biāo)通知書；④通用合同條款；⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C7、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說法錯誤的是（）。A.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C8、建筑工人實名制管理費應(yīng)計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B9、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，社會人自我引導(dǎo)自我實現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C10、下列不屬于進(jìn)度管理計劃中規(guī)定內(nèi)容的是（）。A.制定進(jìn)度計劃的進(jìn)度規(guī)劃方法B.制定進(jìn)度計劃的進(jìn)度規(guī)劃工具C.推算進(jìn)度計劃的方法D.推算進(jìn)度計劃的工具【答案】D11、安全預(yù)評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.確定安全預(yù)評價單元【答案】D12、一般情況下，你和同事朋友約會，你會（）。A.準(zhǔn)時到達(dá)B.比預(yù)定時間早一會到達(dá)C.晚點D.晚點，會通知同事朋友【答案】B13、工程項目按照()分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目和社會事業(yè)項目等。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B14、關(guān)于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)文件中工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由工程量清單編制單位負(fù)責(zé)B.招標(biāo)文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標(biāo)文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設(shè)置D.投標(biāo)人不得對招標(biāo)文件中的措施項目清單進(jìn)行調(diào)整【答案】B15、勘察綱要應(yīng)由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B16、辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償屬于業(yè)主（）階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實施D.項目驗收【答案】B17、工程項目主要利害關(guān)系者中，內(nèi)部各部門的要求和期望是（）。A.迅速批準(zhǔn)開工B.松弛的工作進(jìn)度表、合理的報酬C.按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物資資源【答案】D18、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B.在索賠事件影響結(jié)束后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書【答案】A19、()向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。A.施工單位B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人D.分包單位【答案】A20、初步設(shè)計達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用（）編制建筑工程概算。A.概算指標(biāo)法B.預(yù)算單價法C.實物法D.擴(kuò)大單價法【答案】D21、（2012年真題）評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所有投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B22、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限的要素是（）。A.改進(jìn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.績效評價D.運行【答案】B23、工程項目費用管理首先要進(jìn)行的工作是()A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進(jìn)行工程費用項目估算D.編制項目資金使用計劃【答案】B24、迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件，屬于項目經(jīng)理的()。A.商業(yè)合作B.對項目質(zhì)量的保證C.商業(yè)認(rèn)知D.項目決策【答案】C25、（）是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A26、貨物采購合同履行中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的（）。A.質(zhì)量達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.成本控制在合同價格以內(nèi)C.進(jìn)度按照合同工期進(jìn)行D.安全措施符合合同約定【答案】C27、某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時，超出部分調(diào)整單價，單價調(diào)為4元/m3。工程結(jié)束時，實際完成土方工程量為150萬m3，則結(jié)算的土方工程款為（）萬元。A.600B.660C.715D.738【答案】C28、對技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格，性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo)，常用的評標(biāo)方法是()A.綜合評審法B.單一來源采購法C.競爭性談判法D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法【答案】D29、項目經(jīng)理的權(quán)限很小，在項目團(tuán)隊中幾乎沒有全職人員，這種組織最可能的形式是（）A.矩陣式B.職能式C.項目式D.復(fù)合式【答案】B30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責(zé)任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護(hù)用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C31、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機(jī)械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B32、便于橫向比較員工素質(zhì)的測評方式是（）。A.表面測評B.形式測評C.靜態(tài)測評D.動態(tài)測評【答案】C33、用贏得值法進(jìn)行工程項目費用一進(jìn)度績效評價時，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績效指數(shù)大于1，說明()A.進(jìn)度比計劃提前B.進(jìn)度按計劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計劃拖后D.費用比計劃結(jié)余【答案】A34、某項目的投標(biāo)總價為3OOO萬元，則投標(biāo)保證金一般不超過（)A.50B.60C.80D.90【答案】B35、下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A36、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故【答案】A37、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保護(hù)和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C38、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進(jìn)行備案的信息不包括（）。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.備案專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介【答案】A39、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B40、交互作用模式認(rèn)為個人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。A.壓力源存在B.工作的時間延長C.個人面對的決策頻率較大D.個人不能對壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對【答案】D41、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費用占項目合同金額的比例過大【答案】C42、下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標(biāo)C.對于技術(shù)簡單的貨物—般采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)D.擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明【答案】D43、下列關(guān)于定性風(fēng)險分析的說法，錯誤的是()。A.高風(fēng)險區(qū)域的危險，需要優(yōu)先采取行動和采用主動性的應(yīng)對策略B.低風(fēng)險區(qū)域的危險，只需要把它們列入觀察清單或增加一項不可預(yù)見費準(zhǔn)備金，并不需要采取主動的管理措施C.風(fēng)險緊迫性評價是一種顯示風(fēng)險等級的指標(biāo)，包括采取一種風(fēng)險應(yīng)對措施的預(yù)警信號和風(fēng)險等級D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險名單【答案】C44、用掙值法進(jìn)行工程項目費用－進(jìn)度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結(jié)余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進(jìn)度比計劃提前【答案】A45、（2021年真題）依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關(guān)部門備案。A.10B.15C.20D.30【答案】B46、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購-般采用()。A.總價計價B.單價計價C.基于時間計價D.成本加酬金計價【答案】B47、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所在投標(biāo)文件進(jìn)行評審,這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B48、管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（）。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D49、下列不屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序C.確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源D.實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)度安排【答案】D50、開展健康、安全、環(huán)保（HSE)工作的核心主體是（)A.項目經(jīng)理B.專職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長D.有經(jīng)驗的兼職人員【答案】B51、風(fēng)險識別工作不包括()A.確定風(fēng)險來源B.制定風(fēng)險對策C.描述風(fēng)險特征D.確定風(fēng)險條件【答案】B52、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A53、下列項目，屬于工程項目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D54、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定的條款D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A55、工程項目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進(jìn)度計劃制定；⑥規(guī)劃進(jìn)度管理；⑦進(jìn)度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】A56、團(tuán)隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團(tuán)隊已比較成熟，這是處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.磨合階段D.形成階段【答案】B57、不屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。A.確定安全預(yù)評價單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D58、在前鋒線比較法中，當(dāng)實際進(jìn)展點落在計劃線左側(cè)表示（）。A.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前B.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相同D.計劃進(jìn)度估計錯誤【答案】B59、在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目主要組成部分時應(yīng)從便于實際管理和（）等方面考慮。A.每部分投資均衡B.便于命名C.可作為獨立的交付成果D.專業(yè)分工明確【答案】C60、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B61、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，下列情形中，屬于不同投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)情形的是（）。A.約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)B.投標(biāo)文件相互混裝C.投標(biāo)文件載明的項目經(jīng)理為同一人D.委托同一單位或個人辦理投標(biāo)事宜【答案】A62、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A63、決定績效監(jiān)控有效性的關(guān)鍵點不包括（）。A.管理者績效輔導(dǎo)的水平B.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇C.績效考評信息的有效性D.績效考評標(biāo)準(zhǔn)的有效性【答案】D64、組織的持續(xù)學(xué)習(xí)的文化因素（）。A.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一種培訓(xùn)需求的組織分析。B.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維層次結(jié)構(gòu)能夠提供不同水平的組織診斷功能C.將“學(xué)習(xí)遷移”分析由培訓(xùn)評估部分提前到組織分析之中D.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維度層次結(jié)構(gòu)E.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個比較好的組織診斷工具【答案】A65、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，提出項目目標(biāo)后應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.識別需求B.項目構(gòu)思C.建立目標(biāo)系統(tǒng)D.執(zhí)行項目目標(biāo)【答案】C66、關(guān)于評標(biāo)的說法，正確的是（）。A.評標(biāo)委員會認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)B.招標(biāo)項目設(shè)有標(biāo)底的，可以以投標(biāo)報價是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件C.評標(biāo)委員會成員拒絕在評標(biāo)報告上簽字的，視為不同意評標(biāo)結(jié)果D.投標(biāo)文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標(biāo)委員會可以口頭要求投標(biāo)人作出必要澄清、說明【答案】A67、工程項目綜合管理以()為核心。A.實現(xiàn)項目的整體績效目標(biāo)B.堅持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念C.工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)D.實施項目的動態(tài)管理【答案】C68、()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理A.同素異構(gòu)原理B.能位匹配原理C.適才適用原理D.動態(tài)優(yōu)勢原理【答案】C69、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是（）的職責(zé)。A.項目經(jīng)理和項目總工B.項目經(jīng)理和單位負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人D.單位負(fù)責(zé)人或單位總工【答案】C70、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行（）制。A.審批B.審查C.核準(zhǔn)D.備案【答案】D71、（2021年真題）某工程計劃工程量為16㎡，計劃費用為60元/㎡，實際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/㎡。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20㎡，最終結(jié)算費用為()元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B72、缺陷責(zé)任期終止后（）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A73、分部分項工程量清單所反映的是擬建項目分部分項工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，下列不需要應(yīng)予列明的內(nèi)容為（）。A.項目編碼B.項目特征C.工作內(nèi)容D.計量單位【答案】C74、初步設(shè)計階段的安全報告不包括（）。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概述C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C75、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D76、大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進(jìn)度計劃的通常是()A.第五級B.第三級C.第二級D.第一級【答案】B77、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假的，當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且（）年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C78、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D79、掙值法中用于評價費用偏差的指標(biāo)是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A80、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險自（）時起由賣方轉(zhuǎn)移到買方。A.交付B.核驗C.清點D.簽約【答案】A多選題（共35題）1、下列要素中，屬于徤康安全環(huán)境（HSE)管理體系中實施和運行內(nèi)容的有（）A.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.HSE方針C.協(xié)商和溝通D.記錄和記錄管理E.績效測量和監(jiān)控【答案】AC2、質(zhì)量計劃對外是質(zhì)量保證文件，對內(nèi)是質(zhì)量控制文件。其內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責(zé)C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD3、項目團(tuán)隊能力培育的目的有（）。A.改善環(huán)境B.給大家樹立目標(biāo)C.提高團(tuán)隊的整體能力D.提高參與者個人的貢獻(xiàn)力E.提高團(tuán)隊成員之間的融洽【答案】CD4、（）不是項目成本估算的輸入。A.項目進(jìn)度管理計劃B.項目管理計劃C.項目成本績效報告D.風(fēng)險事件【答案】C5、下列關(guān)于貨物采購合同違約責(zé)任條款的表述中，正確的是()A.制造商逾期交貨的，應(yīng)按合同約定向業(yè)主支付違約金B(yǎng).制造商提前交貨的，業(yè)主應(yīng)按實際支付保管、保養(yǎng)費C.制造商發(fā)錯貨物的，應(yīng)按合同約定賠償業(yè)主損失D.業(yè)主中途退貨，應(yīng)按合同約定賠償制造商損失E.業(yè)主未按合同約定時間向制造商提供需要的技術(shù)資料，應(yīng)順延工期并向制造商支付違約金【答案】ACD6、下列進(jìn)行工程項目有效溝通的做法，正確的有()。（新教材已刪除）A.堅持目標(biāo)統(tǒng)一的原則B.提高發(fā)送者的語言能力和心理水平C.全部采用正式溝通D.建立溝通的反饋機(jī)制E.設(shè)置合理的組織機(jī)構(gòu)，營造和諧的組織氣氛【答案】ABD7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，工程地質(zhì)勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細(xì)勘察C.水質(zhì)勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB8、安全措施計劃的范圍包括（）。A.安全技術(shù)措施B.職業(yè)健康措施C.輔助用室及設(shè)施D.安全事故措施E.安全宣傳教育措施【答案】ABC9、國家根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度，對建設(shè)項目的環(huán)境影響評價實行分類管理，包括（）。A.編制環(huán)境影響報告書B.編制環(huán)境影響報告表C.填報環(huán)境影響登記表D.填報環(huán)境影響報告書E.編制環(huán)境影響登記表【答案】ABC10、咨詢工程師在項目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括()A.研究項目相關(guān)資料B.成立項目咨詢工作團(tuán)隊C.編制咨詢項目工作大綱D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同E.合理調(diào)整咨詢工作組織計劃【答案】AB11、最有價值的團(tuán)隊規(guī)則包括（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調(diào)規(guī)則D.價值導(dǎo)向規(guī)則E.互信規(guī)則【答案】ABC12、項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的特點主要包括（）A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強(qiáng)制性C.代表了投資主體對項目的要求D.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理【答案】CD13、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中，（）屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評價。A.對合理布局的論證情況B.對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況C.對節(jié)約土地的論證情況D.預(yù)測方法選用情況E.對提高技術(shù)水平的論證情況【答案】A14、工程竣工驗收時，應(yīng)當(dāng)具備的條件有（）。A.上級部門的批準(zhǔn)文件B.完整的技術(shù)檔案與施工管理資料C.工程竣工驗收備案表D.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.施工單位簽署的工程保修書【答案】BD15、項目經(jīng)理在構(gòu)建項目團(tuán)隊的過程中，工作包括（）。A.編制項目工作計劃B.分析項目相關(guān)人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD16、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告進(jìn)行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價時，需要評價的內(nèi)容有()。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.實施方案比選情況【答案】ABCD17、關(guān)于2017版FIDIC合同條件中風(fēng)險分擔(dān)的原則，以下說法正確的有（）。A.2017版紅皮書中業(yè)主承擔(dān)大部分或全部設(shè)計風(fēng)險、工程量變化風(fēng)險、不可預(yù)見的物質(zhì)條件風(fēng)險和例外事件的風(fēng)險B.2017版紅皮書中承包商承擔(dān)施工風(fēng)險C.2017版黃皮書中業(yè)主承擔(dān)不可預(yù)見的風(fēng)險和例外事件的風(fēng)險D.2017版黃皮書中承包商承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險、工程量變化的風(fēng)險以及“符合預(yù)期的（FFP）”的風(fēng)險E.2017版銀皮書中承包商承擔(dān)例外事件的風(fēng)險【答案】ABCD18、工程項目按建設(shè)性質(zhì)分為（）。A.新建項目B.改建項目C.擴(kuò)建項目D.生產(chǎn)性項目E.非生產(chǎn)性項目【答案】ABC19、確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD20、下列說法正確的是（）A.工作績效數(shù)據(jù)的使用者是項目團(tuán)隊B.工作績效信息的使用者是項目團(tuán)隊C.工作績效報告的使用者是項目團(tuán)隊、發(fā)起人、高級管理層、客戶及其他主要干系人D.以上都正確【答案】D21、關(guān)于項目團(tuán)隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團(tuán)隊已比較成熟B.團(tuán)隊工作效率有較大提高C.團(tuán)隊成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊精神E.團(tuán)隊最好狀態(tài)的時期【答案】ABC22、勞務(wù)派遣中，()屬于用工單位應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任A.告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬B.與被派遣勞動者簽訂書面勞動合同C.執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)D.對在崗位派遣勞動者進(jìn)行工作崗位所必需地培訓(xùn)E.支付加班費，績效獎金，提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇【答案】ACD23、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有（）。A.項目征地B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.生產(chǎn)運營【答案】BCD24、進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作時，咨詢工程師應(yīng)()A.在設(shè)備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會B.在設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗C.在設(shè)備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗收D.確保設(shè)備制造價格不突破合同約定E.掌握貨物招標(biāo)采購合同的全部內(nèi)容【答