現(xiàn)代項目農(nóng)田機耕路施工組織設(shè)計1

正本界首市教門街、新華街、健康路南段及前進街南段道路及排水工程（技術(shù)標(biāo)）施工組織設(shè)計市國瑞建設(shè)有限責(zé)任公司日期：2012 年3 月2 日目 錄第一節(jié)、工程簡介第二節(jié)、施工組織機構(gòu)第三節(jié)、開工準(zhǔn)備第四節(jié)、施工平面圖第五節(jié)、施工技術(shù)措施及主要施工方法第六節(jié)、資源配備計劃第七節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施第九節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十節(jié)、確保文明施工的技術(shù)組織措施第十一節(jié)、采用新技術(shù)和先進生產(chǎn)工藝及合理化建議附表一擬投入本工程的主要施工機械表附表二勞動力計劃安排表附表三 儀器、機具的配備情況附表四 施工總平面圖第一節(jié)、工程簡介1-1工程概述主要包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路。本項目劃分為三個標(biāo)段，其中，一標(biāo)段：以阜臨路為界，阜臨路以北所圍成區(qū)域，其中含阜臨路及其上構(gòu)筑物，含九龍溝排澇閘，不含種樹項目。第二節(jié)、施工組織機構(gòu)3-1施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實行：“項目法”施工，新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理。同時向建設(shè)單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目經(jīng)理部僅負責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛、素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。3-2施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、業(yè)、材料、機械等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。7、用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第三節(jié)、開工準(zhǔn)備4-1技術(shù)準(zhǔn)備為使工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點以及技術(shù)質(zhì)量要求，能夠按照設(shè)計要求順利地進行施工，在收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，我單位組織工程技術(shù)人員熟悉、研究所有技術(shù)文件和圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，檢查圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤，幾何尺寸、標(biāo)高、說明是否一致，技術(shù)要否正確，制定施工方案和技術(shù)措施，進行施工設(shè)計，編制施工組織設(shè)計和施工預(yù)算。4-2勞動組織準(zhǔn)備、根據(jù)工程項目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點，我單位抽調(diào)一批業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)過硬的工程技術(shù)人員組成項目部；、集中施工力量，組織勞動力進場，并對其進行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及消防、文明施工等的培訓(xùn)教育。4-3物資準(zhǔn)備在施工之前，備好充足的砂、石、水泥、鋼材等必需材料，組織施工設(shè)備、小型生產(chǎn)工具、小型配件的進場。4-４施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、根據(jù)施工現(xiàn)場情況，搞好場地建設(shè)，保證施工現(xiàn)場的“四通一平”。、安裝調(diào)試施工機具，根據(jù)施工需要組織施工機具進場，健全在開工前對所有施工機具進行檢查和試運轉(zhuǎn)。、健全試驗設(shè)備，明確規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，提供各種原材料試驗，確定砼及砂漿的施工配合比。、做好雨季施工安排。根據(jù)實際情況，搞好雨季施工的臨時設(shè)施和制定技術(shù)措施，確保雨季施工質(zhì)量和施工進度。4-5施工測量準(zhǔn)備、在施工前，對原始的水準(zhǔn)點、控制點進行復(fù)測和校核，設(shè)置好臨時水準(zhǔn)點與控制點。、對所有的測量進行記錄并整理好這些資料，測量記錄及成果資料由測量員及其主管技術(shù)人員共同簽字，送交監(jiān)理工程師核查。、在監(jiān)理工程師核查全部或任何分部工程測量結(jié)果時，無償提供設(shè)備及輔助人員。、施工測量精度符合要求。第四節(jié)、施工平面圖5-1施工平面管理平面管理總原則在工程實施前，制定詳細的大型機具使用，進退計劃，主材及材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。平面管理計劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出擬合實際情況的平面管理實施計劃。施工時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。經(jīng)理部負責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計劃的實施。料具置場點有序的調(diào)整、管理；材料、機械進退場，使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)工人區(qū)域化管理。平面管理辦法施工平面管理由項目經(jīng)理總負責(zé)，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”：即工程概況牌、管理人員牌、監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌及施工總平面布置圖。按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括： （1）現(xiàn)場辦公臨設(shè)布置；（2）加工場；（3）材料堆放場地布置；（4）洗車槽則由業(yè)主統(tǒng)一布置；（5）現(xiàn)場排水、排污布置。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。辦公區(qū)、材料堆放場地、場外生活區(qū)參見文明施工有關(guān)規(guī)定。5-2 施工總平面圖（詳見附表）。第五節(jié)、施工技術(shù)措施及主要施工方法6-1施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備如我公司能有幸中標(biāo)本工程，我公司將在收到中標(biāo)通知書 2天派有關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接準(zhǔn)備。其重點是對引進的水準(zhǔn)點、各控制坐標(biāo)點進行復(fù)核、交接，對有關(guān)的電纜、水電管線做進一步的明確與了解，同時對現(xiàn)有施工現(xiàn)場進行修整，以使整個現(xiàn)場能符合總平面布置的原則及要求。 技術(shù)準(zhǔn)備工程要達到既保證工期，又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視，在進場之日即著手過行技術(shù)準(zhǔn)備，一方面組織有關(guān)人員仔細閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié)，另一方面開展有關(guān)各種等級混凝、土方測量計算、圖紙會審、技術(shù)交底等工作，同時，根據(jù)施工需要編制詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，從而使工程自開始就受控予技術(shù)管理，使工程質(zhì)量重以確保。機具準(zhǔn)備進場后，我公司將立即組織有關(guān)的施工機械設(shè)備進場，并進行安裝調(diào)試，對一些小型機具按進場計劃分批進場，并使所有的進場設(shè)備均處理最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。儀器、機具配備情況詳見附表。 材料準(zhǔn)備我公司將提前把管材、鋼筋、水泥、砂、石等材料需用量及需用日期列表提交材料科，由材料科依表進行材料的采購工作，并及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場，以確保工程的順利施工。人員準(zhǔn)備公司勞資部門負責(zé)對項目班子人員進行就位準(zhǔn)備，作好有關(guān)人員的調(diào)動、調(diào)整工作，在中標(biāo)前即組建待命。中標(biāo)后 3天，所有管理人員將全部就位，進行各方面工作的準(zhǔn)備。施工人員將根據(jù)需要分批進場，并在公司部備足各類專業(yè)的施工操作人員。6-2施工測量臨時水準(zhǔn)點沿線隔相當(dāng)距離(以便利施工為原則)一般不大于 200m，設(shè)臨時水準(zhǔn)點一個。臨時水準(zhǔn)點位置，應(yīng)設(shè)于固定堅實、不下沉、不碰動的地物上或自行設(shè)置外加保護的深埋木樁或混凝土樁，并以紅頂鐵釘標(biāo)志。擬用的永久水準(zhǔn)點應(yīng)與設(shè)計所用水準(zhǔn)點一致，并事先向有關(guān)部門取得高程數(shù)據(jù)。長距離引測水準(zhǔn)點要用尺墊和已校核的塔尺、水平儀，閉合誤差市道路為±12√L(mm)(L以公里計)。臨時水準(zhǔn)點應(yīng)每月復(fù)核一次， 在非常時期，例如：暴雨、大雨、地震、春融、嚴(yán)冬等需要及時復(fù)核。在使用臨時水準(zhǔn)點時要用兩個臨時水準(zhǔn)點施測，以資校核。 施工測量把固定路線的主要控制點，如轉(zhuǎn)角點、曲線和緩和曲線起止點及直線上的整樁等，予以復(fù)測恢復(fù)，并將上述各樁點沿垂直方向平移到路面之外，作為輔助基線，但以不妨礙施工和拆遷，不影響填挖土方為原則。用鋼尺量距，分別加護樁，以便辨認。用鋼尺進行路線長度的復(fù)核丈量兩次，按復(fù)核測量結(jié)果，定出整樁和加樁。直線部分過長時，每隔500～1000m應(yīng)加設(shè)堅固的方向樁，做為施工控制點。設(shè)計中心樁，向左右平移于路兩側(cè)的路面寬度以外，彎道、縱坡段樁距適當(dāng)加密并加釘曲線和緩和曲線起止點樁和縱坡起止點樁。在兩側(cè)邊樁用紅漆線標(biāo)示路面設(shè)計中心高，以紅漆線上平為準(zhǔn)，做為施工依據(jù)，如樁高不夠，可以用上反或下反方式注明。要繪制路面結(jié)構(gòu)及橫斷高程下反數(shù)草圖，向施工班組交底，以便施工時掌握高程。挖填土方測量按設(shè)計橫斷面及邊坡坡度，計算填挖土方坡腳位置。通常情況下，沿線樁距一般25～50m，并標(biāo)明高程以示填挖深度， 但彎道或豎曲線處，均應(yīng)縮小樁距?？刂茦度缭谑┕r有被撞倒或移動的可能時，應(yīng)移設(shè)在路旁，用大于50cm的長木樁深釘人土中固定。尤其機械施工，樁橛周圍要加強保護，并設(shè)明顯標(biāo)志防止觸動，并應(yīng)經(jīng)常檢查。對傾斜者除補釘扶正外，要復(fù)測高程，免出差錯。6-3路基工程施工技術(shù)方案由于工期緊，任務(wù)重，為保證工程如期完成，并確保施工期間交通車輛暢通無阻，采取路基路面分段進行組織施工，最大限度發(fā)揮機械人施工。路基施工工藝流程路床開挖驗收合格 測量放樣灰土攤鋪整形灑水穩(wěn)壓找補整形碾壓驗收清理現(xiàn)場建立測量控制網(wǎng)，施工前對原地形、地貌進行丈量，做好有關(guān)圖片及攝像工作，待監(jiān)理工程師及建設(shè)單位確認后，清除地面上影響施工的所有雜物。挖槽挖槽前施工人員認真熟悉施工圖紙有關(guān)規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、勘探現(xiàn)場，充分了解挖槽段土質(zhì)、地下水、地下構(gòu)筑物、溝槽附近地上建筑物及施工環(huán)境等情況，按施工規(guī)確定挖槽斷面，在過現(xiàn)狀道路挖槽時采取局部導(dǎo)行，從而保證交通不中斷。合理地選用施工機械，并根據(jù)需要制定必要的安全措施，以確保施工質(zhì)量及安全。在現(xiàn)況地下管線附近挖槽時，事先與有關(guān)管理單位聯(lián)系，確定有效的保護措施，防止破壞。本工程采用機械開挖人工配合方式進行挖槽，為保證槽底土壤不被擾動，在編制槽底高程以上 20cm采用人工清挖，嚴(yán)禁超挖。暫存土和棄土本工程挖運暫存土的堆放場地和路線選擇，運輸過程中的遮蓋、時間選擇、運輸機械的選擇，均勻須符合有關(guān)城市規(guī)劃，交通管理，市容懷生的有關(guān)法規(guī)規(guī)定?；滋幚碛捎诂F(xiàn)場地勢不平坦，形成高低不平的洼地，并出現(xiàn)大面積坑槽。以項目監(jiān)理認為需要進行基底處理后，施工單位提出地基處理的施工方法交項目監(jiān)理。審批后方可進行施工。壓實現(xiàn)場測試土的含水量，當(dāng)含水量在最佳含水量的 +2%圍進行碾壓，不合格地方采用攤開晾曬或灑水的方法使含水量符合要求。用平地機找平一遍，然后用壓路機進行初步碾壓，由測量人員對已以攤鋪地段復(fù)測，虛厚和高程基本符合要求時開始用平地機整平。平地機整平方方法是由路開始向道路兩側(cè)推進，如此往返二至三次，達到平整度的要求時開始碾壓工作。路基碾壓用18～21T三輪壓路機碾壓，碾壓 6～8遍。碾壓時行駛速度小于1.7K/mh,且速度由慢至快；直線段碾壓由兩邊向中間，曲線段由側(cè)向外側(cè)，縱向進退式碾壓，橫向接重疊 0.4m～0.5m，碾壓做到無漏壓、無死角，碾壓均勻。碾壓完成后由質(zhì)控人員自檢，請監(jiān)理工程師驗收，表面平順光潔，無明顯的輪跡，無松動起皮、起皺現(xiàn)象，表面給人以平順堅實的感覺，密實度合格。注意事項由質(zhì)控人員現(xiàn)場取土樣送試驗做試驗，獲取數(shù)據(jù)。質(zhì)控人員自檢合格后，請監(jiān)理工程師辦公室申請?zhí)幚矸桨浮，F(xiàn)場取樣測試的含水量，當(dāng)含水量在最佳土的2%時，用振動碾先靜壓一遍，再逐漸加振碾壓四遍以上；碾壓時最大速度不超4Km/h，由兩邊向中間碾壓，橫向接重疊0.4m~0.5m，現(xiàn)場測試壓實度，壓實度應(yīng)符合要求。如果在施工中發(fā)現(xiàn)土含水量過大而造成“回彈”現(xiàn)象，處理方法為將該部分翻曬后重新碾壓；部分地段翻曬無效采用加白灰處理的方法。6.4石灰土基層工程施工技術(shù)方案石灰土基層工程施工工藝框圖（詳見下頁附表）。石灰鑒定 路基檢測試驗灰土試配 測量放樣報批配比 計量布土整平初壓計量布灰平地機整平 石灰消解掛線找平 取樣檢測含灰量成型碾壓 壓實度檢查檢測驗收材料要求 石灰石灰質(zhì)量應(yīng)符合下表規(guī)定的Ⅲ級以上的生石灰或消石灰的技術(shù)指標(biāo)。要盡量縮短石灰的存放時間。如存放時間較久，經(jīng)試驗有效鈣及氧化鎂含量低于Ⅲ級標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)按有效成分適當(dāng)提高石灰劑量。 土、水土中的某些鹽分及腐殖質(zhì)對石灰土有不良作用，硫酸鹽含量超過 0.8%的土和腐殖質(zhì)含量超過 10%的土，不宜用石灰穩(wěn)定。塑性指數(shù)為10～20的粘性土易于粉碎便于碾壓成型，施工和使用效果都較好，對土中所含土塊，要加強粉碎，粉碎后土中 >25mm的土塊應(yīng)小于5%，塑性指數(shù)較大的粘性土，可以采取兩次拌和法，第一次加部分石灰拌和后悶放24～48h，再加入其余石灰進行第二次拌和。石灰土施工準(zhǔn)備 整理下承層新完成的底基層或土基必須按有關(guān)規(guī)定進行驗收。凡驗收不合格的路段，必須采取措施使其達到標(biāo)準(zhǔn)后，方能在其上鋪筑石灰土層。 測量在土基上鋪筑石灰土層必須進行恢復(fù)中線測量，敷設(shè)適當(dāng)樁距的中線樁并在路面邊緣外設(shè)指示樁。進行水平測量，把路面中心設(shè)計標(biāo)高引至指示樁上。 備料①備灰與消解石灰開工前應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)拇婊尹c，以地勢較高，近水源，有電源，有交通通道，離居民點有一定距離且較安全的地點為宜，以免雨季被泡，調(diào)運困難等。消解石灰時要佩戴眼鏡，穿膠靴等勞動保護用品，防止石灰燒傷。為防止大堆石灰的底部消解不透或壓實影響石灰消解過程中的膨脹，存灰點堆存石灰的高度不宜超過 3～4m。c.消解鈣石灰應(yīng)在用灰前 3～5d消解完畢，鎂石灰及高鎂石灰應(yīng)充分消解1Od以上方準(zhǔn)使用，未消解透的石灰不準(zhǔn)裝車鋪用。加水時應(yīng)控制水量適當(dāng)，第一遍注水為初步消解，間隔半天至一天進行第二遍注水，水管深插至灰堆底部，加水至少兩遍，若尚留有消解不透處應(yīng)加第三遍水點補。因消石灰可不過篩，用水量應(yīng)稍偏大，以使充分消解。一般含水量應(yīng)在 35%～40%之間，以不使消石灰成膏成團又不粘掀為好。雨季消解石灰應(yīng)防止含水量偏大，以免遇雨淋落。d. 施工前應(yīng)對所用的石灰取樣過 15mm圓孔篩篩余試驗，并應(yīng)根據(jù)篩余百分比增加用灰量。②備土土可按需用數(shù)量，備至已整好的路槽。土中的草根、雜物應(yīng)清除。攤鋪材料 鋪土①外進土方時應(yīng)根據(jù)石灰土層的寬度、厚度及預(yù)定的干容重 (換算為密度)計算需要的干土重量，并根據(jù)土的含水量和所用車輛的噸位，計算每車土的卸放距離。②采用機械攤鋪應(yīng)事先通過試驗確定排壓和整平的厚度，必要時應(yīng)調(diào)整每車土的卸放距離。③在施工中鋪土要符合縱橫斷線型，并用連通測平器結(jié)合插釬的方法嚴(yán)格掌握鋪土厚度。既要保證石灰土層的厚度，又要防止鋪土過厚相對地降低了石灰含量和給找平帶來困難。 鋪灰①根據(jù)石灰土層的厚度和預(yù)定的干容重和石灰劑量，計算每平方米石灰土需用的石灰重量，并根據(jù)石灰的干容重計算每車石灰的攤鋪面積和攤鋪厚度。②計算每車石灰的卸放位置，即縱向距離，或計算每袋生石灰粉的縱橫間距。③鋪灰路段用灰線打出方格，除應(yīng)保證裝車數(shù)量外，仍須掌握鋪灰厚度符合要求，均勻一致。卸灰量不足時，應(yīng)留出空擋運灰添補，多余的灰應(yīng)攢堆調(diào)出，沿路邊 50cm應(yīng)增加lcm鋪灰厚度，以抵消由于拌和可能超寬需要增加的灰量。拌和本工程灰土采用犁耙拌和的施工方法。 根據(jù)本工程的土質(zhì)情況，該工程石灰土層拌和使用農(nóng)業(yè)拖拉機牽引深耕三鏵犁和缺口圓盤耙進行拌和，每個流水頭需配備犁、耙各兩臺，如遇粘性土不易破碎，應(yīng)適當(dāng)增加重耙，并應(yīng)根據(jù)路面寬度確定適宜的拌和段長度。 先進行干拌，使灰、土初步混合。下犁從路中開始，第一遍先合耕，順時針方向逐步拌至路邊，拌和土逐條翻向路中。在全路寬拌和一遍后，第二遍再分耕，拌和逆時針方向，從路邊下犁，逐步拌至路中，拌和土逐條翻向路邊。合耕、分耕應(yīng)交替進行。同時并用缺口圓盤耙進行土塊破碎工作。拌和中應(yīng)將土中碎磚、草等雜物清除。應(yīng)由熟練的拖拉機司機和扶犁人員拌和，同時配合要好。開始拌和時車速要慢，第一犁不要下犁太深，以免將灰扣于底層撈不上來，以稍大于半犁為適宜。開犁以后，要經(jīng)常調(diào)整下犁深度，經(jīng)過幾遍以后認為已經(jīng)夠深，即可定犁，扶犁人員要精神集中，對犁的上升與下扎都應(yīng)及時調(diào)整深淺，既要掌握拌和夠深又要防止超深，以免將路基土層翻起。 鏵犁拌和要走直線并注意掌握邊線準(zhǔn)確，在拌和一遍以后路邊線已看不準(zhǔn)，應(yīng)用插桿或擺灰塊的方法幫助司機卡好路邊，扶犁人員也應(yīng)經(jīng)常用尺量測邊線位置，防止拌不到邊和超寬現(xiàn)象。圓盤耙亦應(yīng)走直線，中途不能轉(zhuǎn)彎以免影響平整度，為加快碎土效率，耙應(yīng)開 4擋以上快車，但于轉(zhuǎn)彎處應(yīng)減速。 合耕、分耕干拌一遍以后，如含水量偏小，可根據(jù)情況普遍悶水一遍，估計拌和過程中的蒸發(fā)量，水應(yīng)偏大一些，并在以后拌和中適當(dāng)澆水。對含水量應(yīng)嚴(yán)格控制達到均勻一致，防止局部因水大造成碾壓時彈軟返工。 石灰土悶水的多少要根據(jù)土質(zhì)和天氣，粘性土石灰土悶水較多，砂性土石灰土悶水較少，天氣炎熱蒸發(fā)量大，天氣陰涼蒸發(fā)量小，悶水人員一方面要注意查看石灰土澆水后的顏色，一方面還要傾聽扶犁人員告訴的含水量情況，做到澆水適當(dāng)。噴水要均勻，并防止膠管漏水。 春季風(fēng)多、干燥，往往下部含水量合適，表層風(fēng)干揚塵，宜在拌和接近完成時普遍澆水一次，防止表層干燥松散。 為防止拌和段相接處出現(xiàn)拌不到邊、漏拌、夾層等現(xiàn)象，要求套環(huán)處重迭拌和 10～15m。拌和機械轉(zhuǎn)彎處都應(yīng)減速并要注意避免常在一處重復(fù)轉(zhuǎn)彎，每次轉(zhuǎn)彎都要錯開一些。 拌和完成的標(biāo)志是：石灰土深度適宜，無夾灰層或夾土層，混合料色澤一致，沒有灰條、灰團和花面，混合料中土塊含量符合質(zhì)量要求，且水分合適均勻。拌和最后一遍鏵犁應(yīng)向里合，合拱時路拱要正，橫坡度要適當(dāng)偏小，路中心要稍平一些，使找平時全路寬都能刮出硬面。 拌和機械轉(zhuǎn)彎接頭處要求做到接槎平順，應(yīng)用人工修墊平整，含水量小時要補加水分。 合拱以后應(yīng)以拖拉機普遍排壓一遍后再開始找平。對機械拌不到的地方，如檢查井四周及有障礙物邊緣處，均需人工挖土更換拌和均勻的石灰土。拌和過程中井應(yīng)插簽標(biāo)明以防碰壞。找平 兩段灰土銜接處需重迭拌和，如用犁耙拌和應(yīng)距拌和轉(zhuǎn)彎處10—15m，不找平，后一段施工時，將前一段留下部分，一起再進行拌和。 找平前應(yīng)先對排壓好的石灰土的線位、高程、寬度、厚度及拌和質(zhì)量進行檢查，認為可以滿足找平要求時再開始找平。 在找平工作中為使橫坡符合要求，應(yīng)采用每隔 20m于路中和路邊插桿的辦法，幫助平地機司機掌握中線及邊線位置，避免出現(xiàn)偏拱現(xiàn)象。 在直線段，找平工作用平地機先自路中下鏟進行“初平”工作。在平曲線段，平地機由側(cè)向外側(cè)進行“初平”工作。 “初平”后必須用平地機將找平段全部排壓一遍。 找平工作應(yīng)在路拱不偏、橫坡適宜的基礎(chǔ)上進行，在全寬圍應(yīng)只刮不墊。為避免重皮現(xiàn)象，如遇有個別低洼處，應(yīng)先用平地機鎬齒豁松再進行填墊，以利結(jié)合，嚴(yán)禁貼補找平，造成重皮。 排壓以后進行找“細平”工作，使標(biāo)高、橫坡、厚度都符合要求。找平過程中，如發(fā)現(xiàn)有外露石塊、磚頭等要用锨清除，并刨松回填石灰土，碾壓整平。 找平時間應(yīng)盡量提前，給碾壓工序留出碾壓時間，當(dāng)拌和完成，當(dāng)日又不能找平時，應(yīng)嚴(yán)格控制交通。凡不能有效控制交通的地段，于轉(zhuǎn)天找平前應(yīng)重新翻開合耕，排壓后進行找平工作。找平時刮到路邊以外的石灰土混合料如需調(diào)用時，應(yīng)適當(dāng)加水，土塊含量超出規(guī)定的應(yīng)過篩以后再使用，路邊石灰土放置一周以上的不宜再使用。 正在施工的與已完成的兩段石灰土銜接處，找平時易出凸包，要多鏟幾遍達到平順。6.4.6碾壓6.4.6.1碾壓石灰土?xí)r要求含水量合宜，對過干或過濕的石灰土不應(yīng)上碾碾壓。6.4.6.2碾壓工作應(yīng)作到當(dāng)日碾壓到要求的壓實度。因此在施工安排上要給碾壓留出足夠的時間。一個拌和段找平時，平地機亦可分兩三段交活，時間分別在上午 10點及下午3點以前，使壓路機可提前開始工作。 根據(jù)路寬、壓路機的輪寬和輪距的不同，制定碾壓方案，以求各部分碾壓到的次數(shù)盡量相同 (通常路面的兩側(cè)應(yīng)多壓 2～3遍)。 找平后當(dāng)混合料含水量處于最佳含水量時，用 12t以上振動壓路機進行碾壓。直線段由兩側(cè)路邊外 30cm向路中心碾壓。平曲線超高段由側(cè)路邊外30cm向外側(cè)進行碾壓。碾壓時后輪應(yīng)重疊 1/2的輪寬，必須超過兩段的接縫處。后輪壓完路面全寬時即為一遍，碾壓進行到要求的壓實度為止。壓路機的碾壓速度，頭兩遍宜采用 1擋(1.5～1.7km／h)，以后用2擋(2.0～2.5km/h)。一般12～15t三輪壓路機需碾壓 6～8遍。然后測試密實度，當(dāng)天一次碾壓合格交活。 嚴(yán)禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車，以保證石灰土層表面不受損壞。 碾壓過程中，石灰土的表面應(yīng)始終保持濕潤。如表面水分蒸發(fā)過快，應(yīng)及時補灑少量的水。養(yǎng)護在養(yǎng)護期間，石灰土層上除灑水車外不準(zhǔn)其它車輛行駛，養(yǎng)護后僅允許為施工需要在石灰土層上開放交通，但必須加強管理，應(yīng)限制車速不得超過30km／h，嚴(yán)禁履帶車通行。完工的石灰土層養(yǎng)護，至少一星期，在養(yǎng)護期的全部時間，應(yīng)使它保持在潮濕的狀態(tài)下。常溫季節(jié)灑水車養(yǎng)護，每日不應(yīng)少于 4次。石灰土分層施工時，下層石灰土碾壓完后，可立即在其上為另一層石灰土鋪土，不需專門的養(yǎng)護期。6.5砼路面面層工程施工技術(shù)方案材料要求 水泥①水泥進場時應(yīng)有產(chǎn)品合格證及化驗單，并應(yīng)對品種、標(biāo)號、包裝、數(shù)量、出廠日期等進行檢查驗收，分堆架高加蓋堆存，以免混雜和受潮。使用時按出廠日期擇先使用，嚴(yán)禁不同標(biāo)號、廠牌、品種的水泥混合使用應(yīng)采用強度高、收縮性小、耐磨性強的水泥，其物理性能和化學(xué)成分應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。本工程水泥均采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥(簡稱普通水泥)，水泥強度等級不低于級。②出廠日期不明，或已超過三個月及受潮的水泥必須經(jīng)過試驗，按其試驗結(jié)果決定正常使用或降級使用，已經(jīng)結(jié)塊變質(zhì)的水泥不得使用。 砂①應(yīng)采用潔凈、堅硬、符合規(guī)定級配、細度模數(shù)在 2.5以上的粗、中砂。砂的技術(shù)要求應(yīng)符合下表的規(guī)定。項目技術(shù)要求顆篩孔尺寸(mm)方孔圓孔0.160.3150.631.252.505.0粒I區(qū)累計篩余量Ⅱ100-9095-8085-7165-3535-510-0級區(qū)100-9092-7070-4150-1025-010-0配Ⅲ區(qū)100-9085-5540-1625-1015-010-0泥土雜物含量(沖洗法)(％)≤3硫化物和硫酸鹽含量(％)≤1(以SO42-計)有機物質(zhì)含量(比色法)不應(yīng)深于標(biāo)準(zhǔn)溶液的顏色其它雜物不得混有石灰、煤渣、草根及其它雜物注：(1)Ⅰ區(qū)砂基本屬于粗砂；Ⅱ區(qū)砂屬于中砂和一部分偏粗的細砂，顆粒適中，級配最好；Ⅲ區(qū)砂屬細砂和一部分偏細的中砂。有機物質(zhì)含量標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制方法：取2g鞣酸粉溶解于98mL的10%酒精溶液中即得所需的鞣酸溶液、然后取該溶液為3%的氫氧化鈉溶液中，加塞后劇烈搖動，靜置

2.5n止注入97.5%mL濃度24h即得標(biāo)準(zhǔn)溶液。②不同料源的砂應(yīng)分別堆放分別使用。 碎石①碎石應(yīng)質(zhì)地堅硬、均勻、無風(fēng)化、多棱角和潔凈，最大粒徑不應(yīng)超過40mm。碎石技術(shù)要求見下表。碎石技術(shù)要求項目技術(shù)要求顆粒篩孔尺寸(mm)(圓孔篩)4020105級配累計篩余量(％)0-530-6575-9095-100強度分級≥2級針片狀顆料含量(％)≤15硫化物及硫酸鹽含量(折算為SO42-)(％)≤l泥土雜物含量(沖洗法)(％)≤1其它不得含有石灰、煤、草根等雜物注：石料強度分級應(yīng)符合 <公路工程石料試驗規(guī)程)的規(guī)定。③不同料源、規(guī)格的石料應(yīng)分別堆放分別使用。 水本道路工程混凝土攪拌與養(yǎng)護用水均采用地下水。 外加劑在征得業(yè)主及監(jiān)理同意后，在混凝土中摻加外加劑，混凝土外加劑應(yīng)經(jīng)配合比試驗符合要求后方可使用。計劃采用下列外加劑。①為了減少混凝土拌合物的用水量、改善和易性及提高混凝土強度，計劃摻入JM系列高效減水劑；②在夏季施工需要延長作業(yè)時間時，計劃摻入緩凝劑；施工放樣 根據(jù)道路中心線和邊線，校核設(shè)計圖紙的混凝土分塊線，混凝土分塊線距各種檢查井蓋、 框不應(yīng)小于1m。若小于1m，應(yīng)采取加強措施。 混凝土板分塊先由交叉口開始，在曲線段分塊時，應(yīng)注意曲線的側(cè)和外側(cè)混凝土分塊縱向長度不同，橫向分塊必須與路中心線垂直，路口分塊按設(shè)計圖施工，采取加固措施。模板安拆 模板采用20cm槽鋼。 立模的平面位置與高程應(yīng)符合設(shè)計要求 ,并應(yīng)支立準(zhǔn)確、穩(wěn)固。 支模時用φ18×50cm鐵撅打人基層固定，外側(cè)鐵橛間距不大于60cm，側(cè)鐵橛間距不大于1.2m，外側(cè)鐵橛頂不高出模板，曲線處外側(cè)鐵橛要加密，使彎曲圓滑，支模后穩(wěn)定堅固，鐵橛與模板要靠緊。 模板拆除應(yīng)符合下列規(guī)定①拆除時間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土強度增長情況確定，采用普通水泥時，一般允許拆模時間晝夜平均氣溫(℃)允許拆模時間(h)572104815362030252430以上18注：(1)允許拆模時間，自混凝土成型后至開始拆模時計算。(2) 使用礦渣水泥時。允許拆模時間宜延長 50%～100%。②拆模應(yīng)仔細。不得損壞混凝土板的邊、角、盡量保持模板完好。混凝土的攪拌和運輸 投入攪拌機每盤的拌和物數(shù)量應(yīng)按混凝土施工配合比和攪拌機容量計算確定，并應(yīng)符合下列規(guī)定：①進入拌和機的砂、石料必須準(zhǔn)確過秤，本工程使用電子稱進行計量。②袋裝水泥當(dāng)以袋計量時，應(yīng)抽查其重量是否準(zhǔn)確。③嚴(yán)格控制用水量，每班開工前，實測砂、石料的含水量，根據(jù)天氣變化，由工地試驗確定施工配料單，炎熱季節(jié)要增加測試次數(shù)。④混凝土原材料按質(zhì)量計的允許誤差，不應(yīng)超過下列規(guī)定：水泥土1%；粗細骨料土3%；水土1%；外加劑±2%。 攪拌第一盤混凝土拌和物前，應(yīng)先用適量的砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定的配合比進行攪拌。攪拌機裝料順序為碎石、水泥、砂。進料后邊攪拌邊加水。 混凝土拌和物每盤的攪拌時間，應(yīng)根據(jù)攪拌機的性能和拌和物的和易性確定。每天在工作結(jié)束后，要用大顆粒石子加水在攪拌機轉(zhuǎn)動沖洗數(shù)次，以免水泥漿粘在機，沖洗出的料應(yīng)排棄。每天應(yīng)檢查 1～2次坍落度，不符合規(guī)定時，應(yīng)及時檢查原因及調(diào)整。 應(yīng)作好每天拌和記錄(包括配合比、拌和時間、拌數(shù)、坍落度，及天氣情況)。外加劑要有專人負責(zé)。 混凝土的運輸采用自卸汽車。 裝運混凝土拌和物不應(yīng)漏漿，并應(yīng)防止離析。夏季和冬季施工，必要時應(yīng)有遮蓋或保溫措施。出料及鋪筑時的卸料高度不應(yīng)超過 1.5m。當(dāng)有明顯離析時，應(yīng)在鋪筑時重新拌勻。 混凝土拌和物從攪拌機出料后，運到鋪筑地點進行攤鋪。振搗、抹面直至澆筑完畢允許最長時間，由試驗室根據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫確定，并應(yīng)符合下表的規(guī)定。混凝土攪拌機出料至允許澆筑完的最長時間表。施工氣溫(℃)允許最長時間(h)5—10210-201.520-30130-350.75混凝土拌和物的攤鋪和振實混凝土拌和物攤鋪前，應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整。潤濕情況以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。 在鋪前縱向企口縫及路面與收水井、檢查井的接縫處，應(yīng)全面均勻涂刷瀝青油，縱縫混凝土刷油應(yīng)在表面稍干時進行(此時混凝土板應(yīng)暫停養(yǎng)護)。 混凝土板采用一次攤鋪，攤鋪厚度應(yīng)考慮振實預(yù)留高度。 混凝土拌和物的振搗：混凝土板抹面及拉毛 必須嚴(yán)格掌握混凝土收水時間，及時做好收水抹面工作，以增強抗磨能力，防止產(chǎn)生網(wǎng)狀細裂縫，收水抹面一般為四遍，第一遍必須在整理完畢后的 15min(根據(jù)氣候掌握)后進行，其目的主要是驅(qū)除泌水和壓下石子。 在接縫處尤應(yīng)注意整平。相鄰板面高差不應(yīng)大于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。也應(yīng)對板面隨時用 3m直尺檢查平整度,及時作必要修正。 抹面工作必須在工作橋上進行。嚴(yán)禁站在混凝土板上操作。 軋紋抹面后沿橫坡方向用軋紋機進行壓紋，軋紋深度一般為1～3mm，其上口稍寬于下口。 接縫 縮縫①縮縫的施工辦法采用切縫法。②切縫法施工，宜在混凝土強度達到設(shè)計強度 25%～30%時即應(yīng)進行鋸縫，切不可延誤鋸縫時間，以免板塊自行斷裂。施工時可每隔20～30m先鋸一條縮縫，再補鋸其中縮縫。鋸縫深度為80mm，縫寬為5mm。 施工縫①施工縫的位置宜與脹縫與縮縫設(shè)計位置吻合。②施工縫應(yīng)與路面中心線垂直?；炷涟屦B(yǎng)護混凝土板的養(yǎng)護采用草袋覆蓋澆水養(yǎng)護。 養(yǎng)護期間應(yīng)保證草袋完全覆蓋砼面并保持砼表面濕潤。養(yǎng)護期間和填縫前禁止一切車輛行駛。砼的養(yǎng)護時間應(yīng)根據(jù)氣溫而定 ,一般不小于7天。填縫混凝土板養(yǎng)護期滿后，縫槽應(yīng)及時填縫。在填縫前必須保持縫清潔，防止砂石等雜物掉入縫。填縫材料按設(shè)計要求選用。 填縫采用灌入式填縫施工。①灌注填縫材料必須在縫槽干燥狀態(tài)下進行，填縫材料應(yīng)與混凝土縫壁粘附緊密不滲水。②填縫材料的灌注高度夏天宜與板面平，冬天宜稍低于板面 (約2～3mm)。③熱灌填縫材料加熱時應(yīng)不斷攪拌均勻，直至規(guī)定溫度。當(dāng)氣溫低時，應(yīng)用噴燈加熱縫壁。新材料、新技術(shù)的應(yīng)用措施 混凝土：采用裹殼混凝土，二次攪拌及外加劑。第六節(jié) 資源配備計劃第一節(jié) 主要施工機械設(shè)備保證措施實施機械化施工組合作業(yè)，以機械為主，人工為輔的施工方案。為加快施工進度，按期如質(zhì)的完成施工任務(wù)，應(yīng)配備充足的施工機械，如挖掘機、推土機、壓路機、自卸汽車、攪拌機、發(fā)電機，具體設(shè)備的選用情況詳見后面附表《主要施工機械表》。一、機械設(shè)備投入保證措施由于本工程工期緊，在設(shè)備上優(yōu)先選用先進設(shè)備，所有工程機械和設(shè)備早做準(zhǔn)備，提前進場，并保證投入本項目完好率和利用率，在提供機械設(shè)備數(shù)量時，充分做到預(yù)防和預(yù)想，留有一定的富余量，確保工程能順利完成。本工程施工需大量的機械設(shè)備和運輸車輛，其、中型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批的組織進場，以保證施工的需要。二、機械設(shè)備管理計劃機械設(shè)備使用管理：實行人機固定、機械使用、保管責(zé)任制。實行操作證制度，對操作人員進行培訓(xùn)考核，確認合格發(fā)給操作證。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定。建立大、中型機械設(shè)備檔案，以便了解情況，便于使用和維修。機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理：日常保養(yǎng)，操作人員每日工作前、中、后應(yīng)檢查機械設(shè)備運行情況，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙， 按規(guī)定進行潤滑，保持機械清潔。例行保養(yǎng)，一、二級例行保養(yǎng)由項目部操作工及維修工負責(zé)，三級保養(yǎng)，必須報公司材料設(shè)備處，由公司材料設(shè)備處負責(zé)保養(yǎng)。修理，小修、臨時修理由項目部結(jié)合一、二級保養(yǎng)進行，中修、大修必須有計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，報上級部門批準(zhǔn)。第二節(jié) 主要材料保證措施根據(jù)各標(biāo)段的工程量及現(xiàn)場的場地情況，制訂出材料供應(yīng)計劃。1）掌握合同文件，經(jīng)與業(yè)主、業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計師對該項目材料、設(shè)備、物資供應(yīng)的要求，規(guī)定物資品種、質(zhì)量要求，掌握施工進度計劃的各類物資供貨期和數(shù)量。2）供應(yīng)商、材料部門根據(jù)月度計劃編報定購物資采購數(shù)量、規(guī)格、品種、數(shù)量，報項目經(jīng)理決定。其中質(zhì)量必須符合規(guī)及圖紙所確認的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收的需要符合經(jīng)設(shè)計師批準(zhǔn)，供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。3）供應(yīng)計劃：根據(jù)項目進度計劃編制項目物資設(shè)備需用量計劃及供應(yīng)計劃。4）進場物資驗收：物資進入現(xiàn)場應(yīng)通知監(jiān)理單位并準(zhǔn)備裝卸、驗收、堆放。5）根據(jù)定購合同及技術(shù)核定對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進行物理、化學(xué)性能檢驗的應(yīng)負責(zé)送檢，并取得合格的檢驗文件。6）業(yè)主直接采購的物資，送抵到到達地點后，由我方驗收合格確認，報監(jiān)理同意。7）未經(jīng)驗收的物資不準(zhǔn)動用，不合格材料通知供應(yīng)方撤離現(xiàn)場。各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)即使歸檔。8）倉庫管理制度：進入現(xiàn)場倉庫的物資，項目管理人員將進場物資的名稱驗收結(jié)論數(shù)量送達地點，運貨運輸車輛牌證等容予以記錄。任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉庫堆放整齊。9）領(lǐng)出倉庫的物資，根據(jù)供應(yīng)計劃及供料主管開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，或項目經(jīng)理審核同意的。依據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證工作，做好倉庫進出記錄。10）進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應(yīng)由項目經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)的，一律不準(zhǔn)撤離現(xiàn)場。11）根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后提出采購申請，作為備料、供料和確定倉庫、堆放面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。12）對進場材料按規(guī)定的要求和接收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。并按照規(guī)定頻率進行復(fù)試，及時進行標(biāo)識、分類保管工作。13）根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計劃。14）組織工程材料、構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。第三節(jié) 勞動力保證措施我公司對本工程實行專業(yè)施工隊伍進行施工， 突出專業(yè)化施工。在開工前五日，所有施工管理人員全部到位， 施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 人員、設(shè)備的動員周期為 3天，天立即完成項目經(jīng)理部的建制，并由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、機械、材料和行政等有關(guān)人員 5人，進駐現(xiàn)場，分別著手進行工區(qū)駐地，生產(chǎn)和生活設(shè)施的建設(shè)；地方材料的選擇和合同的簽訂；用電申請等手續(xù)。勞動力保證措施認真挑選具有熟練的操作技能尤其是參加過類似工程建設(shè)的施工班組進場，施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是質(zhì)量、安全、進度的保證人，具備良好的質(zhì)量意識，安全意識，較高的技術(shù)水平豐富的操作經(jīng)驗，無疑會大大加快施工進度。本工程勞動力由公司根據(jù)施工進度計劃， 項目部提前一周將需進場班組報公司勞資科，由勞務(wù)公司落實相關(guān)勞務(wù)人員，召集勞務(wù)隊伍進場，并保證進場隊伍的素質(zhì)和質(zhì)量。根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工期要求， 施工勞動力的來源為：從事一線水平豐富的操作工人，由我公司長期合作的勞務(wù)公司中選，包括木工、瓦工、混凝土工、輔助工等，均為熟練的勞務(wù)工人。所有工人均持證上崗。勞動力管理計劃對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴(yán)格的資格審查，施工組織配備兼職質(zhì)量員。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全落實培訓(xùn)的操作工人部允許上崗， 建立定期班組長質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動。安排好勞動與休息的關(guān)系，搞好職工的生活和勞動保護， 建立隊伍管理規(guī)章制度，保證施工過程中的非正常減員。各標(biāo)段的勞動力供應(yīng)情況詳見后附表《勞動力計劃表》 。第七節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施7-1質(zhì)量目標(biāo)及管理機構(gòu)1．全面貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保全部工程達到現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，單位工程質(zhì)量一次驗收合格率 100%，優(yōu)良率達到 30%以上。2．工程優(yōu)質(zhì)樣板率達到 20%以上，全合同段路基工程，創(chuàng)精品工程。3．杜絕安全、質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通病，確保工程一次成優(yōu)。創(chuàng)優(yōu)具體要求為：成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各種規(guī)章制度，做到有計劃、有目標(biāo)、有步驟，全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動；工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，實外美；有完整準(zhǔn)確、齊全的業(yè)資料，工程重點部位、隱蔽工程簽證手續(xù)齊全，各項竣工資料容詳實，文整規(guī)按期提供；重點工程、關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書；消滅職工因工重傷以上事故，輕傷率控制在3‰以；現(xiàn)場文明施工，工地達到省部級文明工地標(biāo)準(zhǔn)；開展成本核算，各項經(jīng)濟指標(biāo)達到管理目標(biāo)。充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量合格，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和“一票否決制度”精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達到合格率為 100%。施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)表項目經(jīng)理現(xiàn)場技術(shù)總負責(zé)7-2工程質(zhì)量保證體系為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) ,項目經(jīng)理部將建立橫向到邊、縱向到底、控制有效的質(zhì)量保證體系 ,負責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作 ;其質(zhì)量保證體系見附后圖。7-3質(zhì)量管理制度根據(jù)本合同段工程特點，為使質(zhì)量管理工作有章可循有法可依，特制定并落實以下幾個主要方面的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理制度：質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制在明確項目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負責(zé)的前提下，建立健全各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)，并責(zé)任到人，逐層包保，充分發(fā)揮項目整體一質(zhì)量保證職能。工前的技術(shù)交底制度開工前，由主管工程師向全體人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝和注意事項等，使全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)地投放施工。工序“三檢”制度和質(zhì)檢工程師預(yù)檢制度“三檢”即：“自檢、互檢、交接檢”制度。上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。同時監(jiān)理工程師檢查前堅持質(zhì)檢工程師預(yù)檢，待預(yù)檢合格后，再請監(jiān)理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、隊、項目經(jīng)理部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師復(fù)檢，經(jīng)簽證合格后，方可隱蔽。工序交接制度實行“五不施工”和“三不交接”制度。 “五不施工”即未進行技術(shù)交底不施工，圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工，測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無合格證或試驗不合格者不施工，上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不合格不交接。測量資料換手復(fù)核制度測量資料必須換手復(fù)核無誤，再報監(jiān)理工程師審查認可后，方可用于施工，對中線樁、水準(zhǔn)點建立定期復(fù)測檢查記錄。原材料、成品和半成品要有出廠合格證， 并經(jīng)抽檢合格，監(jiān)理工程師復(fù)檢認可后，方可用于施工。工藝流程規(guī)操作制度為了確保各項施工工藝流程得到規(guī)操作，建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負責(zé)，確保流程有效。儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種儀器、儀表、設(shè)備均按計量法的規(guī)定進行定期標(biāo)定并建立帳卡檔案。項目經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)計量工作，確保儀器、儀表、設(shè)備符合精度要求。創(chuàng)優(yōu)獎罰制度按公司有關(guān)管理制度，結(jié)合本工程實際，從驗工計價中撮一定比例作為創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，用于獎勵在工程創(chuàng)優(yōu)工作中作出突出貢獻的集體和個人。同時規(guī)定對施工隊計價按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，達到業(yè)主和監(jiān)理工程師評定的優(yōu)良工程按驗工計價的 110%支付，達不到按 90%支付。施工過程質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測按本級進行，那“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。通過對施工過程的質(zhì)量檢測達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的目的，以便為驗收時的質(zhì)量檢驗打下良好基礎(chǔ)。工程質(zhì)量評議制度項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，工程、安質(zhì)、試驗等部門、各施工隊隊長及質(zhì)檢工程師參加的工程質(zhì)量評議小組，定期邀請業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位參加，對工程質(zhì)量進行檢查評議，并采取相應(yīng)措施加以改進。確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。7-4保證質(zhì)量主要措施廣泛深入的進行創(chuàng)優(yōu)宣傳教育和鼓動工作，提高全員創(chuàng)優(yōu)意識，要求全體職工把創(chuàng)優(yōu)工程視為企業(yè)生存的大事，確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。使創(chuàng)優(yōu)工作成為每一位職工的自覺行動，并貫穿于施工的每一道工序中認真執(zhí)行。開工前，根據(jù)我單位對工程質(zhì)量的承諾， 將質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各分項工程中并據(jù)此制定質(zhì)量控標(biāo)準(zhǔn)，同時對本工程所需的各工種人員進行上崗培訓(xùn)考核，培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)工藝操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗工作，確保質(zhì)量目標(biāo)落實到實處。加強測量、試驗工作。我單位將在本合同建立工地試驗室， 并配備能覆蓋所有施工項目的檢測儀器和專業(yè)技術(shù)人員，為施工提供可行的工藝參數(shù)和中間試驗?zāi)芰?；同時嚴(yán)格執(zhí)行測量管理辦法，堅持換手測量、測量閉合復(fù)核制度，努力提高測量質(zhì)量，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定堅實的基礎(chǔ)。推行精品引路、樣板先行，實現(xiàn)開工必優(yōu)、施工一次成優(yōu)。開工初期，項目經(jīng)理部先樹一批分項、分部、單位工程樣板，并組織相關(guān)人員觀摩、學(xué)習(xí)、交流，以帶動整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的實施。強化技術(shù)管理、大力開展科技攻關(guān)a建立以項目經(jīng)理部總工程師、施工隊主管工程師為核心的兩級技術(shù)負責(zé)制的管理體系，實行各級技術(shù)人員崗位責(zé)任制。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，對重點關(guān)鍵性工藝組織開展QC小組活動，進行專項技術(shù)攻關(guān)，以先進的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。做好方案優(yōu)化，對施工難度大，技術(shù)含量高的單項工程，由技術(shù)負責(zé)人提出兩個以上施工技術(shù)方案，經(jīng)總工程師組織有關(guān)人員進行技術(shù)經(jīng)濟對比分析、優(yōu)化后，再編制工程質(zhì)量計劃和實施性施工組織設(shè)計，報監(jiān)理和建設(shè)單位審定后實施。加強全過程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)a確保所有進場材料的性能及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)， 從源頭把好質(zhì)量關(guān)。b做好施工機械的配套選型，使用的機械設(shè)備性能滿足施工要求并達到設(shè)計規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。選擇最佳工藝參數(shù)，重要施工項目的工藝參數(shù)通過試驗確定。各工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工，對難度較大、技術(shù)性較強的工藝，在施工前應(yīng)組織示和過程評審。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量評定和驗收制度，同時對施工原始資料分類歸檔管理，確保資料齊全、準(zhǔn)確、記錄清晰、簽證及時完備，并與工程進展同步完成。堅持對各項工程進行書面的任務(wù)交底和操作要求交底， 要求質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底檢查驗收，確保工程質(zhì)量達到超過技術(shù)閽底要求。做到按規(guī)、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按時間、按工藝進行操作。促進工作質(zhì)量和實物工程質(zhì)量的不斷提高。嚴(yán)格質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量一票否決權(quán)制度， 項目經(jīng)理部定時進行全面的質(zhì)量檢查評比，并嚴(yán)格獎罰，同時對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，按“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證。 實施全員創(chuàng)優(yōu)風(fēng)險抵押金制度，對全體職工按工資總額的一定比例扣留創(chuàng)優(yōu)風(fēng)險抵押金，并在此基礎(chǔ)上增加質(zhì)量管理人員和施工負責(zé)人的比例，工程質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)者，除返還全部抵押金外，還按“質(zhì)量獎罰制度”的有關(guān)規(guī)定進行獎勵，未達到指標(biāo)的不再返還。 積極應(yīng)用管理圖、統(tǒng)計過程控制等科學(xué)方法對混凝土、砌體、土石方工程進行質(zhì)量動態(tài)控制，根據(jù)質(zhì)量波動情況及時采取措施，消除等問題出來再加以處理的弊端，促使工程質(zhì)量從事后把關(guān)轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來，達到工程質(zhì)量有序可控穩(wěn)步提高的目的。主動接受、配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。教育全體職工服從監(jiān)理，開展讓監(jiān)理工程師滿意活動，對違反監(jiān)理程序的干部職工嚴(yán)肅處理直至下崗。第八節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施8-1工期目標(biāo)按本工程總工期按合同工期完成，我們將確?？傮w工期目標(biāo)的實現(xiàn)。8-2工期保證體系重合同守信譽，把按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)作為項目管理主要目標(biāo)。項目經(jīng)理部和各施工隊均建立健全施工調(diào)度指揮系統(tǒng)和組織機構(gòu)，形成工期保證體系。工期保證體系、工期保證組織機構(gòu)圖見附圖。8-3工期保證措施中標(biāo)后根據(jù)投標(biāo)承諾迅速組織人員和機械設(shè)備上場，協(xié)助做好征地拆遷工作，規(guī)劃修建施工運輸便道、料場等臨時工程，以最快的速度完成臨設(shè)安置，同時做好各項技術(shù)準(zhǔn)備，并盡可能的縮短施工準(zhǔn)備時間，爭取早目開工。深入調(diào)查研究，編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計，明確關(guān)鍵線路和階段工期，制定詳細的分項工程進度計劃，統(tǒng)籌安排，把各分項工程之間的干擾降至最低，同時運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實施動態(tài)管理，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，保證計劃完成。根據(jù)工期進度要求和實施性施工組織設(shè)計，合理配置“成龍配套”的先進機械設(shè)備，并考慮一定的備用數(shù)量，確保施工能力滿足進度要求。在施工過程中加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保施工機械正常運轉(zhuǎn)?？茖W(xué)組織施工，合理安排施工順序，實行分段平等流水作業(yè)，加強工序銜接以獲取時間的最佳利用，以日進度保周進度，周進度保月進度，月進度?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。建立工程信息管理系統(tǒng)，全面悼念工程地質(zhì)、施工進度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析、判定施工運行狀態(tài)，針對存在問題，采取有效措施，實現(xiàn)施工過程有序可控。實行工期責(zé)任考核制。將目標(biāo)總工期層層分解，并把各階段性目標(biāo)工期落實到各隊、各工班，并適當(dāng)加大產(chǎn)值在績效考評中的比重，從上到下嚴(yán)格落實工期、質(zhì)量獎懲責(zé)任制，以確保階段性工期目標(biāo)的實現(xiàn)。抓好安全、質(zhì)量工作，杜絕一切安全質(zhì)量事故，避免因安全事故和質(zhì)量缺陷修復(fù)耽誤工期，同時，在確保工程質(zhì)量和人機安全的前提下合理安排必要的冬季、雨季、夜間施工。做好物資供應(yīng)和后勤保障工作， 提前落實料源和運輸方式，保證按時按質(zhì)供應(yīng)，避免因儀式待料貽誤工期。配備發(fā)電機并在關(guān)鍵線路工點建立自發(fā)電站， 滿足外部電源停電時施工用電需要，保證各項工程施工的連續(xù)性。 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以提高勞動生產(chǎn)率，促進施工生產(chǎn)快速進行。 定期召開施工調(diào)度例會，解決施工中遇到的各種問題，并超前考慮安排，避免擱置延誤。對重點項目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，以提高決策速度和工作效率。 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師下達的各項計劃指令，及時匯報工程進度情況，采取一切有效的措施滿足業(yè)主提出的進度計劃要求。同時，與地方政府及沿線群眾加強溝通，爭取他們對施工的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工的順利進行。第九節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施9-1安全目標(biāo)：杜絕職工因工亡事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重任事故，杜絕一切機械、交通運輸、火災(zāi)及其它大事故，全年輕傷負傷率控制在2‰以，本合同段分創(chuàng)安全示標(biāo)準(zhǔn)工地。9-2安全生產(chǎn)保證體系安全管理制度本合同段工程實行項目經(jīng)理部、施工隊二級安全管理體系，在明確項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負全現(xiàn)責(zé)的前提下，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，規(guī)定各級各類人員的安全責(zé)任，獎罰標(biāo)準(zhǔn)，并逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程，安全保證體系見附圖，安全組織機構(gòu)見附圖。安全生產(chǎn)教育制度工程開工前，對所有參加工程施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)則，通過考試合格后才能上崗作業(yè)；對特殊工種，還必須持證上崗。同時，在施工過程中，堅持每周不少于兩小時的安全教育，由主管工程師及安全人員結(jié)合施工項目，上安全技術(shù)課。 安全技術(shù)措施制度項目經(jīng)理部、施工隊在編制施工組織設(shè)計、制訂施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術(shù)措施安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底者，不準(zhǔn)進行施工。 安全生產(chǎn)檢查制度施工隊專（兼）職安全員每天對所負責(zé)的施工區(qū)段按安全技術(shù)交底要求進行檢查，項目經(jīng)理部專職安全工程師每天對重點工程、關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，同時，項目經(jīng)理部每月對全部施工項目進行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并深入分析原因，查明責(zé)任、制定糾正和預(yù)防措施。安全生產(chǎn)交接班制度在各施工隊班組間，建立完善的交接班制度。在交接班時，交班人員將班組工作情況及有關(guān)的安全問題向接班人詳細交待，并記載于交接班記錄薄，工地值班負責(zé)人認真檢查交接班情況。安全事故申報制度按照有關(guān)安全管理規(guī)程規(guī)定的時限、方法、程序嚴(yán)格落實安全事故申報制度，部報告由下至上分單位逐級進行；報告方式：書面報告、報告等，并辦理登記。同時維護好事故現(xiàn)場的原始情況，經(jīng)項目經(jīng)理部有關(guān)部門和當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門批準(zhǔn)后方可移動，對隱瞞事故，不按規(guī)定時間上報和弄虛作假者進行嚴(yán)肅查處。 安全獎懲制度根據(jù)項目經(jīng)理部所屬各隊所承擔(dān)的工程規(guī)模，安全風(fēng)險程序等制定各安全生產(chǎn)獎罰標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生事故者除進行通報表揚外，還給予一定的物質(zhì)獎勵，達不到除在績效考評中一票否決外，對事故單位和領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進行罰款，情節(jié)嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任。9-3安全保證措施結(jié)合本工程特點，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)安全施工的各項規(guī)章制度，加強勞動紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序教育培訓(xùn)，對各類特殊工種，做到全部持證上崗，所有人員必須經(jīng)考試合格方準(zhǔn)上崗操作，教育全體職工認真開展“三不傷害”活動，確保安全文明生產(chǎn)。制定科學(xué)合理的施工方案，做到好卟選優(yōu)，把不定因素減少到最小限度，制定專項安全技術(shù)措施，在施工中項目主管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全工程跟班作，嚴(yán)格按施工方案和安全技術(shù)措施進行施工，并隨時接受業(yè)主及監(jiān)理工程師對施工技術(shù)安全措施的監(jiān)督檢查。施工前，認真調(diào)查施工區(qū)域位置及工程地質(zhì)等情況， 并與有關(guān)部門協(xié)商制定施工方案及安全防護措施。同時簽訂安全責(zé)任狀，按要求設(shè)置好各種安全標(biāo)志。在施工中嚴(yán)格按照施工方案和安全措施進行施工，不擅自變更方案，擴大圍和延長施工時間。同時備足搶險器材，派專人晝夜值班，并有保證質(zhì)量的前提下，快速施工。當(dāng)施工與安全發(fā)生矛盾時，堅決服從安全的需要。對重點、難點工程項目的施工，提前約請監(jiān)理工程師檢查施工準(zhǔn)備工作情況，同時進一步落實細化施工方案和配合責(zé)任。組織技術(shù)人員及施工人員到現(xiàn)場進一步進行技術(shù)交底及施工預(yù)演。施工中，項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，抓好各項目安全措施的落實，確保萬無一失。大力推進安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，結(jié)合本合同段實際制定覆蓋所有施工容的安全工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以貫徹實施ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為載體，以施工現(xiàn)場作業(yè)控制為重點，嚴(yán)格按規(guī)、程序、標(biāo)準(zhǔn)施工，消滅違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，不斷提高職工素質(zhì)。同時，提取一定安全措施經(jīng)費并全額投入到安全生產(chǎn)方面，以增強預(yù)防事故的能力。及時與當(dāng)?shù)貧庀?、水文站?lián)系，根據(jù)氣候特征做好汛期、大風(fēng)季節(jié)施工的防洪、防滑坡、防坍塌，防高空墜落等工作，確保施工人員和工程物資的安全。認真搞好安全檢查，要搞好日常安全自查的基礎(chǔ)上， 項目經(jīng)理部每月對各工點進行一次全面的安全檢查，主要查安全措施的落實情況，查事故苗頭、查安全隱患，查現(xiàn)場作業(yè)紀(jì)律，查監(jiān)控與管理。對發(fā)現(xiàn)的問題，都按“四不放過”的原則，分析原因，查明責(zé)任，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證，重要問題立即停止作業(yè)，防止問題延伸，杜絕事故的發(fā)生；在各種檢查評比活動中，嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”制度。在各材料庫、生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置有效而足夠的消防器材，并放在明顯易取的位置上，設(shè)立明顯標(biāo)志。各種消防器材定期進行檢查和更換，確保其性能完好。對全體職工實施不間斷的安全教育， 徹底消除個別職工在順利情況下出現(xiàn)的麻痹、僥幸心理。此外，還將結(jié)合現(xiàn)場實際，對非正常情況下的安全知識和技能進行培訓(xùn)，不斷提高全體職工的安全意識。 主動與有關(guān)部門聯(lián)系，納入其聯(lián)防聯(lián)控圍，把施工安全置于社會安全監(jiān)督體系之中，重點部位請專業(yè)安全監(jiān)察人員跟班監(jiān)督，保證教育全體人員接受安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。 實施安全風(fēng)險抵押金制度，對全體職工尤其安全管理人員按工資的一定比例扣留安全風(fēng)險抵押金，未發(fā)生安全責(zé)任事故者，除全額返還抵押金外，還按“創(chuàng)優(yōu)制度”中安全獎懲辦法的有關(guān)規(guī)定進行獎勵，未達標(biāo)者不再返還，并根據(jù)事故的輕重給予罰款直至下崗處理。情節(jié)嚴(yán)重都交司法部門處理。9-4施工用電安全嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。爆破器材嚴(yán)格按規(guī)定存放，炸藥、雷管設(shè)專人保管，嚴(yán)格發(fā)放制度。石方爆破中事先與地方有關(guān)部門聯(lián)系，切實采取防護措施。現(xiàn)場照明：照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于 3m，室距地面不低于2.4m。 配電箱、開關(guān)箱：使用 BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級。架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿 (水泥桿、木桿)上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或別的任何物體上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地 4m以上，機動車道為6m以上。2 接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于 48mm，一組二根接地之間間距不小于 2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。9-5機械設(shè)備安全所有施工設(shè)備和機具在使用時均必須由專職人員負責(zé)進行檢查、必要的試驗和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進行操作，駕駛員應(yīng)作好例保和記錄。各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。機械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員牌。必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴(yán)禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明， 夜間施工要有良好的照明設(shè)備。9-6安全應(yīng)急預(yù)案總體安排 公開應(yīng)急小組有關(guān)成員或?qū)Ｂ毎踩珕T的和（手機） ，手機24H開機隨時保持聯(lián)系。項目部應(yīng)急車輛必須每日保持車況良好， 隨叫隨到，司機的手機必須24H開機，不準(zhǔn)以任何理由拖延。項目部就近選擇應(yīng)急救助醫(yī)院。應(yīng)急小組對事故進行處理時， 要在24H向公司相關(guān)部室報告。如事故比較大的，要立即向公司總經(jīng)理報告。事故處理后24H填寫“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告”報相關(guān)部門， 并進行評審。采取更確切得當(dāng)?shù)拇胧┓乐故鹿试俅伟l(fā)生。發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案為了盡量地減少人員傷害，保證廣大施工人員的生命安全，特制訂觸電事故的應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場及生活、辦公區(qū)域，一旦發(fā)生人員觸電事故，在第一時間立即切斷電源，實行就地搶救。 如情況嚴(yán)重，在場其他人員立即打“ 120”醫(yī)療救護中心，通知醫(yī)護人員到出事地點，并詳細準(zhǔn)確報告出事地點、單位、 、受害人狀況，并派人到路口等候救護車。立即報告應(yīng)急小組有關(guān)成員或?qū)Ｂ毎踩珕T。值放人員或?qū)Ｂ毎踩珕T接報后，立即通知相關(guān)方和項目負責(zé)人及有關(guān)人員，迅速奔赴出事地點，組織指揮搶救，不得以任何理由借拖延，盡量采取合理科學(xué)的方法實施搶救，以減輕人員的傷害程度。機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案為了盡量地減少人員傷害，保證廣大施工人員的生命安全，特制訂機械傷害事故應(yīng)急預(yù) 施工現(xiàn)場及生活、辦公區(qū)域，一旦發(fā)生機械傷害人員的事入，在第一時間立即切斷機械電源或采取緊急制動措施，避免事態(tài)進一點惡化，對人員實行就地搶救。 在場其他人員立即打“ 120”醫(yī)療救護中心，通知醫(yī)護人員到出事地點，并詳細準(zhǔn)確報告出事地點，組織指揮搶救，不得以任何理由借故拖延，盡量采取合理科學(xué)的方法實施搶救 ，以減輕人員的傷害程度。發(fā)生食物中毒事件的應(yīng)急預(yù)案為了確保廣大施工生產(chǎn)人員的身體健康和生命安全，特制訂本應(yīng)急預(yù)案。 在項目部所屬食堂就餐人員，一旦發(fā)生食物中毒或有不良反應(yīng)現(xiàn)象時，須采取果斷措施立即予以搶救治療，在第一時間將食物中毒者送往當(dāng)?shù)鼐徒t(yī)院進行搶救。如情況緊急立即撥打“120”醫(yī)療急救中心搶救，并派人在路口迎候救護車輛。 應(yīng)急小組接到報告后要立即組織相關(guān)人員到現(xiàn)實施救治工作，并報告當(dāng)?shù)卣l(wèi)生防疫部門和公司相關(guān)部室。 妥善保護事故發(fā)生現(xiàn)場及有關(guān)炊事用具、食物等原始物證 ,等待有關(guān)部門測試與鑒定。 食堂做好每日的衛(wèi)生清潔工作，炊具要進行嚴(yán)格的消毒、沖洗、炊事員持證上崗操作，定期檢查身體健康狀況。 采購人員在購買主副食品時要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 腐爛變質(zhì)蔬菜食品禁止流入食堂進行加工，因采購人員工作而造成的食物中毒事件，將追究其責(zé)任。炊事人員在食物的加工過程中，工作服要穿戴整齊，講究個人衛(wèi)生，所加工的菜品清潔干凈，確保飯菜質(zhì)量好。 食堂管理員嚴(yán)格履行工作職責(zé)，加強各食堂的環(huán)境衛(wèi)生和防疫管理，保證就餐人員的健康安全。第十節(jié)、確保文明施工的技術(shù)組織措施10-1文明施工措施加強精神文明建設(shè) 建立以項目經(jīng)理和項目隊長為首的兩級創(chuàng)建文明工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定創(chuàng)建文明工地的規(guī)劃和措施并認真執(zhí)行 ; 組織員工積極開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，制定并執(zhí)行崗位和勞動技能的培訓(xùn)計劃 ; 組織員工開展豐富多采的文體活動， 配置圖書、電視、棋牌、羽毛球等使職工保持良好的精神面貌，工地保持良好的文明氛圍。強化