冬季四防工作實施方案【可編輯版】

冬季四防工作實施方案冬季四防工作實施方案目前冬季已經(jīng)來臨，進(jìn)入了各類安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)多發(fā)時期，為確保全面完成年全年任務(wù)目標(biāo)，為年工作打好基礎(chǔ)、開好頭，根據(jù)行業(yè)特點，結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)實際及上一年度的冬季安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，決定開展以防滑、防凍、防火、防中毒為主題的冬季四防工作，特制定本實施方案。一、工作目標(biāo)1、實現(xiàn)冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn)，按計劃完成各月度產(chǎn)量。2、杜絕個體傷害事故。3、杜絕較大影響的設(shè)備損壞事故。4、杜絕有影響的氯氣泄漏事故和火災(zāi)爆炸事故。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：、成員：、、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，兼任辦公室主任，具體督導(dǎo)冬季安全生產(chǎn)工作的開展情況。各部門成立本部門的冬季安全生產(chǎn)工作小組，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，在公司冬季安全生產(chǎn)方案的基礎(chǔ)上，組織分析查找本部門冬季安全生產(chǎn)工作的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定有針對性的措施和預(yù)案，并認(rèn)真執(zhí)行。三、工作重點第1頁共11頁（一）切實做好保溫伴熱工作，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行1、各部門要認(rèn)真做好設(shè)備、管道的防凍排查，重點檢查彎頭位置、閥門前后位置、排水系統(tǒng)、緩沖罐、水環(huán)真空泵、備用泵、冷卻器及管線、機(jī)泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及長距離管線等位置。發(fā)現(xiàn)不符合防凍要求的要立即采取有效措施進(jìn)行整改，對采取了措施但仍存在不確定因素的，要在現(xiàn)場布置臨時蒸汽管道，以備應(yīng)急使用，實現(xiàn)雙保險。同時注意伴熱、供熱管道自身的堵塞、凝凍或停汽期間結(jié)冰問題。2、工程部、供汽車間要重點保障好蒸汽鍋爐、蒸汽管線、導(dǎo)熱油爐及蒸汽鍋爐的相關(guān)水路閥門、備用冷卻系統(tǒng)、廠區(qū)和辦公生活區(qū)水管道的正常運(yùn)行，保障好鍋爐的安全附件、關(guān)鍵檢測儀表的正常運(yùn)行3、各生產(chǎn)車間間要認(rèn)真排查各工段內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、管道、閥門、儀表等防凍保溫措施是否到位，因整改拆除保溫材料的要及時進(jìn)行保溫處理，運(yùn)行泵的機(jī)封冷卻水使用情況，蒸汽相關(guān)管線在停止蒸汽情況下的排液和防護(hù)情況，以及間歇運(yùn)行泵和備用泵、儲罐的噴淋排空情況，要及早布置等臨時供汽設(shè)施。4、污水處理車間要控制好設(shè)備的運(yùn)行，對停運(yùn)設(shè)備、間歇運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備、管道，及時排液或采取保溫措施，防止冰凍停運(yùn)或凍壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生。（二）切實做好防滑保暖工作，保障職工生產(chǎn)生活環(huán)境1、各車間現(xiàn)場的疏水、緩沖罐及排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。嚴(yán)防各車間現(xiàn)場的水流至路面和日常巡檢路線上。禁止用水沖地面、設(shè)備，防止地面積水造成結(jié)冰。廠區(qū)路面或廠房內(nèi)行走路線上出現(xiàn)結(jié)冰區(qū)域要由相關(guān)部門及時組織人員進(jìn)行鏟除，短期內(nèi)不能清除的掛警示牌、扯第2頁共11頁警戒線等進(jìn)行安全警示，預(yù)防人員滑倒跌傷。同時，各車間在每天的班前會上針對現(xiàn)場情況要及時警示人員注意防滑，禁止手插褲兜進(jìn)行作業(yè)、巡檢。2、工程部對廠區(qū)內(nèi)的平臺、欄桿要進(jìn)行全面檢查，對容易出現(xiàn)滑跌現(xiàn)象的地點進(jìn)行重點檢查，確保完好。3、雨雪天由生產(chǎn)控制部在第一時間組織各部門清掃廠區(qū)、設(shè)備雨雪、冰凍，杜絕廠區(qū)內(nèi)道路、地面、平臺、安全通道出現(xiàn)結(jié)冰及管廊、框架、設(shè)備上結(jié)冰凌現(xiàn)象，清掃過程中注意防止機(jī)械纏繞和觸電。4、注意防止高空滑跌，對于冬季登高作業(yè)安環(huán)部可根據(jù)情況暫停施工或作業(yè)升級管理。5、甲、乙醇鈉車間是露天作業(yè)，工作現(xiàn)場容易出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要及時清理，防止結(jié)冰，不能立即清理或暫時無法避免結(jié)冰的，要采取墊高等方式，防止滑跌。6、總經(jīng)辦要加強(qiáng)駕駛安全教育，尤其是要注意雨雪、大霧天氣上下班行駛安全，切實做好冬季防滑的自我預(yù)防保護(hù)。要督導(dǎo)車輛落實防滑措施，加強(qiáng)車輛監(jiān)管。7、采購部督導(dǎo)供應(yīng)車輛、?；愤\(yùn)輸車輛落實防滑措施，保證各項原輔料的儲備和道路運(yùn)輸安全。（三）切實做好防火防中毒工作，保障生命財產(chǎn)安全1、各部門要加強(qiáng)員工崗上行為規(guī)范的管理，提高員工責(zé)任意識，履行職責(zé)，認(rèn)真巡檢，做好日常設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)，做好物料管線的定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改，杜絕跑、冒、滴、漏第3頁共11頁現(xiàn)象的發(fā)生。安環(huán)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)控制等職能部門要加強(qiáng)針對崗位落實日常各項工作情況的檢查。2、生產(chǎn)控制部要統(tǒng)籌抓好關(guān)鍵節(jié)點、特殊情況的系統(tǒng)壓力控制，在調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷等情況下要保證系統(tǒng)壓力平穩(wěn)、負(fù)壓正常。要做好現(xiàn)場各類報警的處置和管理工作，管理好記錄臺賬。3、安環(huán)部要督促各車間做好冬季動火作業(yè)和受限空間作業(yè)的管理工作。工程部要牽頭做好安全閥、壓力表等的更換、檢測、校驗、維護(hù)管理工作。倉庫要做好庫房的防火防盜工作，做好柴油儲罐的防火和防護(hù)。4、化驗室化驗員在現(xiàn)場取樣時做好個人防護(hù)，取樣時杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。7、污水處理車間要做好物料泄漏的應(yīng)急處置，做好日常設(shè)備的防護(hù)，謹(jǐn)慎操作。安環(huán)部通過增設(shè)崗點等方式加強(qiáng)管理干部對污水處理車間的管理。四、工作要求1、要充分認(rèn)清今年冬季安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行的極端重要性。從近三年的生產(chǎn)運(yùn)行情況來看，冬季寒冷的天氣仍然是對生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行的最大挑戰(zhàn)。在冬季一旦系統(tǒng)停車，如不能馬上處理故障，并在短時間內(nèi)迅速開車，將會面臨難以重新開車，甚至長時間停產(chǎn)的局面。另外在歲末年初一些總結(jié)、計劃、會議、檢查、文件較多，導(dǎo)致各生產(chǎn)管理崗位人員精力相對不集中。同時元旦、春節(jié)假期期間，各崗位的管理和思想也容易滑坡，容易產(chǎn)生麻痹大意思想，給冬季安全生產(chǎn)工作同樣帶來沖擊。二氧六環(huán)、苯乙基酯車間等關(guān)鍵裝置設(shè)備的老化，尤其是計劃檢修后仍有許多隱患未得到有效的治理，尚有許多環(huán)第4頁共11頁節(jié)帶病運(yùn)行，給穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行留下的隱患點較以往兩年更多。各生間車間多數(shù)涉及蒸汽使用，同樣如蒸汽故障則可引起全線停產(chǎn)。公用工程系統(tǒng)一樣存在著不安全，不穩(wěn)定因素。全公司上下要充分認(rèn)識到這些困難，要從思想上高度重視起來，要有嚴(yán)防死守的精神，工作往前抓，確保冬季連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。公司冬季安全生間領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時根據(jù)天氣情況，督促值班檢查工作的開展，必要時進(jìn)行值班加強(qiáng)。2、各部門要結(jié)合冬季特點對本部門進(jìn)行全面梳理，查找本部門冬季的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，尤其是要注意停機(jī)檢修未完成的安全隱患，制定相關(guān)整改措施或監(jiān)控措施和責(zé)任人，進(jìn)行重點整治和盯防。同時將本部門（重點是各工段）冬季巡檢內(nèi)容的側(cè)重點和要求進(jìn)行一次全面的梳理，打印張貼在車間崗位顯眼處，并組織好本車間人員學(xué)習(xí)，進(jìn)而形成本部門實用性、可操作性較強(qiáng)的冬季安全生產(chǎn)的工作方案。3、由生產(chǎn)控制部聯(lián)合各生產(chǎn)車間制定各車間冬季系統(tǒng)緊急開停車預(yù)案或處置措施，下發(fā)至生產(chǎn)控制部和車間及公司值班人員，并督促學(xué)習(xí)。4、由工程部牽頭生產(chǎn)控是部、安環(huán)部及車間開展一次保溫伴熱的專項檢查，并將檢查問題匯總，形成書面隱患整改通知書進(jìn)行治理。5、由安環(huán)部根據(jù)天氣情況制定冬季安全生產(chǎn)重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定相關(guān)規(guī)定，適當(dāng)調(diào)整值班和夜班檢查的內(nèi)容和頻次，加強(qiáng)重點盯防。由安環(huán)部每月組織一次包括防火防爆及?；返膶ｍ棛z查。由安環(huán)部在每次雨雪天氣后組織一次現(xiàn)場的防滑防凍專項檢查。以上檢查結(jié)果要及時在公司內(nèi)網(wǎng)公布。第5頁共11頁6、本次冬季安全生產(chǎn)活動時間自年12月1日起至年2月28日結(jié)束，歷時3個月。3月10日前進(jìn)行集中總結(jié)，對活動中各部門及個人的表現(xiàn)進(jìn)行考核評比。對于沒有按照方案要求開展工作，導(dǎo)致故障或事故發(fā)生的，對相關(guān)責(zé)任人按照分析報告進(jìn)行考核，同時在季度安全生產(chǎn)責(zé)任活動總結(jié)時進(jìn)行考核。未造成較大影響的，在季度安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)活動總結(jié)時，按未完成工作進(jìn)行每項10%的考核。對于活動期間及時發(fā)現(xiàn)處理現(xiàn)場異常情況，有效避免故障、停車和事故的個人及部門，提請公司給與嘉獎。年月日附送：冬季大負(fù)荷安全運(yùn)行工作總結(jié)冬季大負(fù)荷安全運(yùn)行工作總結(jié)去冬今春冬季大負(fù)荷運(yùn)行即將結(jié)束，在遼陽紅陽熱力一熱電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鍋爐車間克服人員變動大、人員過少、思想波動大、大量設(shè)備急需維修、時間緊任務(wù)重等等不利因素認(rèn)真檢修，積極響應(yīng)總部提出的安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三口號，及時具備了大負(fù)荷生產(chǎn)供暖的條件，確保了大負(fù)荷生產(chǎn)的如期進(jìn)行，并全面完成了大負(fù)荷生產(chǎn)的各項任務(wù)，下面就將這段時間的工作情況總結(jié)匯報如下：一、嚴(yán)抓管理，增強(qiáng)安全防范意識第6頁共11頁1、牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的方針。響應(yīng)公司號召，進(jìn)一步把安全工作放在重中之重，作好安全生產(chǎn)工作。提高安全意識，消除麻痹大意及僥幸心理，切實把安全管理工作放在首位。做到警鐘長鳴，常抓不懈?？朔?xí)慣性違章行為，按規(guī)定著裝，佩戴好公司發(fā)放的勞動防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度。強(qiáng)化班組勞動紀(jì)律管理，堅決杜絕遲到、早退等違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生。車間要求各班組開好交接班會，做到班前布置安全，班中強(qiáng)調(diào)安全，班后總結(jié)安全。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程及兩票、三制等制度，要求一人操作一人監(jiān)護(hù)。2、規(guī)范車間及班組工作標(biāo)準(zhǔn)。車間定期召開班長會，對前一階段存在的問題提出改進(jìn)措施，通報對班組及員工的獎懲情況，對今后工作做好部署。認(rèn)真落實公司安全工作會議精神，制定嚴(yán)格的安全措施，降低不安全因素。同時，總結(jié)以往工作中的寶貴經(jīng)驗，舉一反三，時刻做到警鐘長鳴。增強(qiáng)設(shè)備巡視檢查管理工作，對帶有缺陷、異常運(yùn)行的設(shè)備采取有效防范措施，縮短設(shè)備檢查時間，對認(rèn)真檢查設(shè)備及時發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患者給予表揚(yáng)嘉獎，對不按規(guī)定檢查設(shè)備或不認(rèn)真檢查設(shè)備者從重處罰。大負(fù)荷運(yùn)行期間共處罰32人次，處罰金額305元，通過適當(dāng)?shù)莫剳椭贫?，有效提高了員工的安全防范意識，使安全工作真正落實到實處。有效提高了責(zé)任心，從而達(dá)到了增強(qiáng)安全防范意識的目的。3、強(qiáng)化設(shè)備巡檢管理工作。建立設(shè)備巡檢記錄簿和設(shè)備缺陷記錄簿，運(yùn)行、檢修人員按時檢查做到準(zhǔn)確記錄。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期試驗第7頁共11頁制度，定期試驗工作落實到實處，備用設(shè)備隨時可投入使用，確保設(shè)備的運(yùn)行可靠性。二、檢修人員在大負(fù)荷前的檢修及日常生產(chǎn)維護(hù)工作成果顯著。檢修班從原有的三個車間四個檢修班的30多人調(diào)整為現(xiàn)有的一個車間一個班組12名成員，主要負(fù)擔(dān)著鍋爐本體、制粉管路、鍋爐轉(zhuǎn)機(jī)、燃料各輸煤系統(tǒng)、鏈斗卸煤機(jī)除塵等各類機(jī)械設(shè)備的檢修與維護(hù)。1、鍋爐檢修中，重點對#1、#2、#3鍋爐進(jìn)行檢修。對#1爐球磨機(jī)進(jìn)行了大修，對出口軸瓦進(jìn)行了補(bǔ)焊，更換了小齒輪軸承。對#1、2、3爐球磨機(jī)內(nèi)的鋼球進(jìn)行了挑球、換球工作；對各風(fēng)機(jī)進(jìn)行了葉輪、擋板的檢查、維護(hù)；更換各轉(zhuǎn)動設(shè)備對輪銷，對制粉系統(tǒng)磨損部分修補(bǔ)；更換了#2排粉機(jī)、吸風(fēng)機(jī)葉輪、軸承；對鍋爐本體檢查了所有閥門；進(jìn)行了#1—5爐安全門的解體研磨檢修，并對#2爐過熱器內(nèi)易磨損部件加裝防磨護(hù)板。對#1、2、3爐尾部煙道出入口防暴門進(jìn)行了更換。自行制作安裝了#3爐冷灰斗下料口。同時，進(jìn)行了#4、#5爐的小修、維護(hù)工作。除了正常的檢修工作，對運(yùn)行中出現(xiàn)的問題檢修人員做到隨叫隨到，特別在燃用蒙煤期間經(jīng)常半夜來廠處理給粉機(jī)下粉少、堵粉，保證了鍋爐運(yùn)行的安全穩(wěn)定。在廢舊利用第8頁共11頁上做出了很大的貢獻(xiàn)其中包括1#、2#爐9#門門體整體修補(bǔ)僅此一項就為公司節(jié)省資金上萬元2、燃料設(shè)備檢修中班組對鏈斗主軸進(jìn)行更換清洗、檢查、加油；更換了4條鋼絲繩；更換鏈斗皮帶；對大車行走輪軸承進(jìn)行清洗、緊固螺栓備帽；對鏈斗中心膽進(jìn)行加固焊接；日常檢修維護(hù)等確保大負(fù)荷運(yùn)行期間正常使用；對通廊兩臺污水泵進(jìn)行檢修更換軸承和密封圈；對油區(qū)#2、3油泵進(jìn)行檢修找正更換；對各條皮帶對輪銷進(jìn)行更換；對各皮帶進(jìn)行了清洗加油工作；對300米油管路蒸汽伴熱管進(jìn)行了整體更換；3、除灰設(shè)備檢修中更換了放灰斜皮帶；對平皮帶架進(jìn)行了加固；對抓斗上下滑輪組更換了軸承、鋼絲繩；對#4、5爐電除塵平臺進(jìn)行了鋪板、加固。4、推土機(jī)維修班對舊鏟車工作大臂因備軸磨損嚴(yán)重更換了軸套和軸；檢修了6#推土機(jī)變速箱，檢查更換各軸承；檢修舊鏟車發(fā)動機(jī)下排氣嚴(yán)重更換汽缸套6個活塞環(huán)1組活塞銷6個及其它密封件；檢修鏟車（舊鏟車）各輪剎車更換磨片12片密封件6套（前右輪因沒有件沒換件）；檢修8#推土機(jī)變速箱損壞，更換中軸1根撥叉1個軸承6套鎖定銷2個；對一噸翻車進(jìn)行檢修；完成了四臺推土機(jī)換季保養(yǎng)工作。二、運(yùn)行方面1、鍋爐運(yùn)行中，爐運(yùn)行人員由原來的60人縮減至40人，人員減少了1/3,但經(jīng)過全體運(yùn)行人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、認(rèn)真監(jiān)盤、及時調(diào)整確保了大負(fù)荷運(yùn)行中鍋爐的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在蒙煤入廠第9頁共11頁后，因蒙煤中水分含量大，給運(yùn)行生產(chǎn)帶來極大困難，運(yùn)行人員能充分發(fā)揮積極的主觀能動作用，努力消除其不利影響。在運(yùn)行中針對因燃用蒙煤而產(chǎn)生的制粉系統(tǒng)出力降低；制粉系統(tǒng)堵塞、給粉機(jī)及下粉管堵塞等諸多影響，有效地采取了與煤場現(xiàn)有原煤進(jìn)行了混煤工作盡量降低入爐煤全水含量；精心調(diào)整保持制粉系統(tǒng)最大出力下運(yùn)行、保持燃燒工況處于良好狀態(tài)；加大巡檢力度、增加檢查次數(shù)、縮短檢查間隔時間，確保制粉系統(tǒng)的堵塞及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。2、認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)工作，截至2016年3月15日進(jìn)行事故預(yù)想520次；技術(shù)問答52人次；考問講解350人次；反事故演習(xí)325人次。通過