人力資源部績效主管工作說明書

工作說明書崗位名稱現(xiàn)任者批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期

人力資源部績效主管

崗位編碼薪資等級填寫人填寫日期

所在部門現(xiàn)任職人數(shù)制表日期

人力資源部2019年3月13日星期三組織中位置直接上級直接下級內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系

人力資源部副部長人力資源部薪酬考核專員集團(tuán)各職能部門、各單位與績效相關(guān)的咨詢管理公司晉升與務(wù)輪換晉升崗位輪換崗位

人力資源部副部長人力資源部的其它主管崗位工作概在人力資源部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各職能部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核，改善高層次領(lǐng)導(dǎo)者績效的需求，最大限度地提高企業(yè)高層次領(lǐng)導(dǎo)者的績效水平、綜合素質(zhì)以及工作的積極性。

崗位職、工作清單、員工績效考核的體系和制度建設(shè)(1)、擬訂集團(tuán)及總部員工績效考的制度，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方[承辦(2)、擬訂集團(tuán)及總部員工績效考體系建立、健全方案，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方[承](3)、擬訂集團(tuán)及總部員工績效考的實(shí)施流程、操作規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修訂意見建議方案[承](4)、設(shè)計(jì)及調(diào)整有關(guān)集團(tuán)及總部工績效考核量[承辦](5)、建立集團(tuán)總部績效考核數(shù)據(jù)[辦](6)、建立集團(tuán)總部員工個人績效核檔案及數(shù)據(jù)[承辦](7)督導(dǎo)各成員企業(yè)根據(jù)集團(tuán)員工績效考核體系立健全并不斷完善自身企業(yè)的員工績效考核[辦](8)、督導(dǎo)各成員企業(yè)根據(jù)集團(tuán)員績效考核的政策和制度，結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，制訂本企的相關(guān)制度、規(guī)定及具體實(shí)施辦[承辦(9)、審核各成員企業(yè)的績效考核[核]、對員工績效考核的組織實(shí)施(1)集的員工績效考核體系和相關(guān)制度實(shí)施對總部員工和成員企業(yè)高層管理人員的績效考[辦](2)、組織、督導(dǎo)制訂集團(tuán)總部各位的績效目標(biāo)及計(jì)[承辦](3)、督導(dǎo)、檢查總部各部門、各員企業(yè)對員工的績效考[承辦](4)、對考核結(jié)果進(jìn)行反饋[承辦](5)、檢查各成員企業(yè)員工績效考制度的執(zhí)行情[承辦]、對集團(tuán)總部各部門工作的考評(1)、擬訂對集團(tuán)總部各部門工作評的辦法及實(shí)施方案，并根據(jù)需要提出修訂的意見和建議的方[承](2)、根據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的辦法及實(shí)施方，組織實(shí)施對集團(tuán)總部各部門工作考[辦](3)、對考核結(jié)果進(jìn)行反饋[承辦](4)、提供對總部各部門工作考評咨[辦]、對成員企業(yè)工作的考評(1)、根據(jù)集團(tuán)工作整體安排，參對成員企業(yè)年度工作計(jì)劃和專項(xiàng)工作計(jì)劃的考[協(xié)辦]、對績效考核結(jié)果的運(yùn)用(1)、對績效考核資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行總、分[承辦](2)、根據(jù)分析結(jié)果，協(xié)助總部各門主管指導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯的設(shè)[協(xié)辦](3)、根據(jù)分析結(jié)果，協(xié)助總部各門主管指導(dǎo)員工改進(jìn)績[協(xié)辦](4)、提供被考核者獎金發(fā)放的信[辦](5)、提供被考核者的薪資升遷信[辦](6)、為人員調(diào)配提供信息[承辦](7)、為人員淘汰提供信息[承辦](8)、為人員晉升提供信息[承辦](9)、為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供總部各級員及成員企業(yè)高層管理人員考核信[承辦](10)、為招聘提供信[承辦](11)、為培訓(xùn)提供信[承辦](12)、根據(jù)考核分析結(jié)果，為集團(tuán)有關(guān)政策的制定提供信[承辦、新進(jìn)員工的試用期間的考核(1)、制定新進(jìn)員工考核制度及標(biāo)[辦](2)、指導(dǎo)實(shí)習(xí)部門或企業(yè)制定新員工的考核目標(biāo)和計(jì)[辦](3)、指導(dǎo)實(shí)習(xí)部門或企業(yè)進(jìn)行新員工的考[辦](4)、定期收集、整理、匯總、分新進(jìn)員工的實(shí)習(xí)總結(jié)、鑒定及考核資[辦]

崗位職、工作清單(5)、根據(jù)考核結(jié)果，提出考核意，報(bào)部門主管及公司領(lǐng)導(dǎo)審[承辦](6)、協(xié)助指導(dǎo)新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)涯設(shè)[辦]、部門組織管理(1)、審定部門主管級以下崗位的務(wù)說明[協(xié)辦]、部門的制度流程及規(guī)范建設(shè)(1)、擬訂部門管理制度，并根據(jù)要提出修訂的建[承辦](2)、擬訂部門的工作流程、工作范及工作標(biāo)準(zhǔn)等部門管理文件，并根據(jù)需要提出修訂的建[協(xié)](3)、編制部門運(yùn)作手冊[協(xié)辦](4)、編制部門培訓(xùn)手冊[協(xié)辦]、部門工作計(jì)劃的制訂和部門工作總結(jié)(1)、制訂本部門的年度和月度工計(jì)[辦](2)、制訂專項(xiàng)工作計(jì)劃[協(xié)辦](3)、編制部門行政管理費(fèi)用預(yù)算[協(xié)辦](4)、部門工作總結(jié)[協(xié)辦]、會議管理(1)、部門工作會議的召開[協(xié)辦](2)、部門工作會議的記錄、會議要的整[承辦]11、員工的培訓(xùn)與開發(fā)(1)、組織部門員工制訂績效改進(jìn)[辦](2)、組織實(shí)施部門人員的績效改計(jì)[辦]

項(xiàng)

目

任職資和條件（招要素）必備要求學(xué)

歷

本科及以上專業(yè)教育職業(yè)資格證書個性因素

管理科學(xué)與工程類、經(jīng)濟(jì)學(xué)類、工商管理類助理人力資源管理師或相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱合作性、果斷力、毅力、創(chuàng)造性特定能力

運(yùn)動能力管理能力一般能力

（無）計(jì)劃能力、組織能力、控制能力、協(xié)調(diào)能力、目標(biāo)管理能力、分析問題的能力學(xué)習(xí)能力、辦公文書事務(wù)能力、計(jì)算機(jī)辦公軟件應(yīng)用能力特定行業(yè)職業(yè)要求及特定經(jīng)驗(yàn)要、人事和勞資關(guān)系管理｛年上到，包括4年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)｝、其他管理和行政｛2年上到4年，包括4年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)｝

主要考要項(xiàng)（考核素）關(guān)工職考要、員工績效考核的體系和制度建設(shè)(1)、擬訂集團(tuán)及總部員工績效考的制度，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方[承辦(2)、擬訂集團(tuán)及總部員工績效考體系建立、健全方案，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方[承](3)、擬訂集團(tuán)及總部員工績效考的實(shí)施流程、操作規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修訂意見建議方案[承](4)、設(shè)計(jì)及調(diào)整有關(guān)集團(tuán)及總部工績效考核量[承辦](5)督導(dǎo)各成員企業(yè)根據(jù)集團(tuán)員工績效考核體系立全并不斷完善自身企業(yè)的員工績效考核體[承辦](6)、督導(dǎo)各成員企業(yè)根據(jù)集團(tuán)員績效考核的政策和制度，結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，制訂本企的相關(guān)制度、規(guī)定及具體實(shí)施辦[承辦、對員工績效考核的組織實(shí)施(1)集的員工績效考核體系和相關(guān)制度實(shí)施對總部員工和成員企業(yè)高層管理人員的績效考[辦](2)、組織、督導(dǎo)制訂集團(tuán)總部各位的績效目標(biāo)及計(jì)[承辦](3)、督導(dǎo)、檢查總部各部門、各員企業(yè)對員工的績效考[承辦]、對集團(tuán)總部各部門工作的考評(1)、擬訂對集團(tuán)總部各部門工作評的辦法及實(shí)施方案，并根據(jù)需要提出修訂的意見和建議的方[承](2)、根據(jù)經(jīng)核準(zhǔn)的辦法及實(shí)施方，組織實(shí)施對集團(tuán)總部各部門工作考[辦]、對績效考核結(jié)果的運(yùn)用(1)、對績效考核資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行總、分[承辦]、新進(jìn)員工的試用期間的考核(1)、制定新進(jìn)員工考核制度及標(biāo)[辦](2)、定期收集、整理、匯總、分新進(jìn)員工的實(shí)習(xí)總結(jié)、鑒定及考核資[辦]

項(xiàng)

目

主要考要項(xiàng)（考核素）任能考要考核要求職業(yè)資格證書個性因素

助理人力資源