南開17秋學(xué)期企業(yè)管理概論在線作業(yè)【滿分答案】_第1頁
南開17秋學(xué)期企業(yè)管理概論在線作業(yè)【滿分答案】_第2頁
南開17秋學(xué)期企業(yè)管理概論在線作業(yè)【滿分答案】_第3頁
南開17秋學(xué)期企業(yè)管理概論在線作業(yè)【滿分答案】_第4頁
南開17秋學(xué)期企業(yè)管理概論在線作業(yè)【滿分答案】_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

17秋學(xué)期《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)試卷總分:100 得分:100一、單選題(共20道試題,共40分)aopopenjyfd1.布萊克和穆頓把管理中領(lǐng)導(dǎo)者的行為概括為()A.對(duì)利潤的關(guān)心和對(duì)環(huán)境的關(guān)心B.對(duì)環(huán)境的關(guān)心和對(duì)人的關(guān)心C.對(duì)人的關(guān)心和對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心D.對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心和對(duì)制度的關(guān)心滿分:2分正確答案:C.計(jì)劃功能的使命是使決策方案()A.整體化B.穩(wěn)定化C.連續(xù)化D.具體化滿分:2分正確答案:D.為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是A.委員會(huì)制B.部門制C.職能制D.參謀制滿分:2分正確答案:C4.針對(duì)某一特定行動(dòng)而制定的綜合性計(jì)劃是()A.項(xiàng)目計(jì)劃B.規(guī)劃方案C.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃D.戰(zhàn)略計(jì)劃滿分:2分正確答案:B5.誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標(biāo)方向和內(nèi)容的主要因素除了企業(yè)的成長(zhǎng)階段還包括 A.戰(zhàn)略、環(huán)境、技術(shù)、規(guī)模B.戰(zhàn)略、技術(shù)、社會(huì)、制度C.環(huán)境、制度、社會(huì)、技術(shù)D.環(huán)境、技術(shù)、社會(huì)、規(guī)模滿分:2分正確答案:A.常用的計(jì)劃形式有A.規(guī)劃、政策、規(guī)則B.政策、預(yù)算、規(guī)劃C.政策、程序、規(guī)劃D.規(guī)劃、程序、規(guī)則滿分:2分正確答案:C.在進(jìn)行組織部門設(shè)置時(shí),應(yīng)遵循的首要原則是A.指揮鏈原則.權(quán)責(zé)對(duì)等原則C.統(tǒng)一指揮原則D.責(zé)任絕對(duì)性原則滿分:2分正確答案:C.職務(wù)設(shè)計(jì)的形式有—A.職務(wù)專業(yè)化、職務(wù)復(fù)雜化、職務(wù)擴(kuò)大化職務(wù)豐富化、職務(wù)復(fù)雜化、職務(wù)擴(kuò)大化C.職務(wù)豐富化、職務(wù)擴(kuò)大化、職務(wù)專業(yè)化D.職務(wù)專業(yè)化、職務(wù)靈活化、職務(wù)豐富化滿分:2分正確答案:C管理的二重性是指管理的A.理論性與實(shí)踐性規(guī)范性與靈活性C.科學(xué)性與藝術(shù)性D.系統(tǒng)性與開放性滿分:2分正確答案:C.通過一定的手段使員工的需要和愿望得到滿足,以調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,使其主動(dòng)而自發(fā)地把個(gè)人的潛能發(fā)揮出來,奉獻(xiàn)給組織,從而確保組織達(dá)成既定的目標(biāo)的方式稱為()A.控制B.領(lǐng)導(dǎo)C.激勵(lì)D.組織滿分:2分正確答案:C.高層管理者計(jì)劃工作的重點(diǎn)是()A.經(jīng)營計(jì)劃B.財(cái)務(wù)計(jì)劃C.戰(zhàn)略計(jì)劃D.發(fā)展計(jì)劃滿分:2分正確答案:C12.在組織規(guī)模一定的前提下,管理幅度與管理層次的關(guān)系是A.正向關(guān)系B.反向關(guān)系C.相關(guān)關(guān)系D.不確定滿分:2分正確答案:B13.決策樹和決策表法通常適合于一種決策A.非確定型決策B.確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.常規(guī)型決策滿分:2分正確答案:C14.反映組織的縱向職權(quán)關(guān)系的是A.直線與參謀B.直線與分權(quán)C.參謀與分權(quán)D.集權(quán)與分權(quán)滿分:2分正確答案:D.管理人員直接有效的指揮和監(jiān)督下屬的人數(shù)稱為A.管理幅度B.管理層次C.管理權(quán)限D(zhuǎn).管理范圍滿分:2分正確答案:A.組織任務(wù)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的根本保障是A.組織變革B.組織整合C.組織設(shè)計(jì)D.組織溝通滿分:2分正確答案:B17.在正式溝通網(wǎng)絡(luò)中,屬于核心網(wǎng)絡(luò)的類型有()A.鏈?zhǔn)健⑤喪?、丫式B.輪式、Y式、環(huán)式C.輪式、環(huán)式、星式D.Y式、環(huán)式、星式滿分:2分正確答案:A18.群體決策的方法除了包括數(shù)學(xué)集結(jié)法外還包括()A.心理集結(jié)法B.行為集結(jié)法C.社會(huì)集結(jié)法D.認(rèn)知集結(jié)法滿分:2分正確答案:B19.決策樹和決策表法通常適合于()種決策A.非確定型決策B.確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.常規(guī)型決策滿分:2分正確答案:C20.以契約關(guān)系為基礎(chǔ)建立和維持的組織結(jié)構(gòu)是()A.流程型結(jié)構(gòu)B.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)C.控股型結(jié)構(gòu)D.矩陣型結(jié)構(gòu)滿分:2分正確答案:B二、多選題(共20道試題,共40分)1.受管理寬度和組織層次相互關(guān)系影響的組織結(jié)構(gòu)是A.高聳式結(jié)構(gòu)B.矩陣式結(jié)構(gòu)C.扁平化結(jié)構(gòu)D.直線式結(jié)構(gòu)E.職能結(jié)構(gòu)滿分:2分正確答案:AC2.根據(jù)計(jì)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營影響范圍和程度的不同,可將其分為A.長(zhǎng)期計(jì)劃B.指向性計(jì)劃C.戰(zhàn)略計(jì)劃D.運(yùn)營計(jì)劃E.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃滿分:2分正確答案:CE3.領(lǐng)導(dǎo)的行為、行動(dòng)能否產(chǎn)生預(yù)期的效能或效果,取決于()三方面因素A.領(lǐng)導(dǎo)者B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.領(lǐng)導(dǎo)水平D.領(lǐng)導(dǎo)工作的情境滿分:2分正確答案:ABD4.社會(huì)外部環(huán)境對(duì)組織的作用()A.制約作用B.決定性作用C.推動(dòng)作用D.影響作用滿分:2分正確答案:ACD5.從組織成員個(gè)人的角度來看,目標(biāo)的激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在()A.明確了目標(biāo)后調(diào)動(dòng)起的潛在的積極性B.成就感和滿意感C.可以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值D.創(chuàng)新滿分:2分正確答案:AB6.在現(xiàn)代管理活動(dòng)中,管理控制工作的目標(biāo)主要有()A.工作有序進(jìn)行B.員工有效率的工作C.限制偏差的積累D.適應(yīng)環(huán)境的變化滿分:2分正確答案:CD.管理的職能有哪些()A.計(jì)戈U.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制滿分:2分正確答案:ABCD8.管理控制的特點(diǎn)有()A.目的性B.整體性C.動(dòng)態(tài)性人性滿分:2分正確答案:ABCD.人性假設(shè)理論有()A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B.社會(huì)人假設(shè)C.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)D.復(fù)雜人假設(shè)滿分:2分正確答案:ABCD.組織變革的過程為()A.解凍B.完成C.改革D.凍結(jié)滿分:2分正確答案:ACD.公司戰(zhàn)略計(jì)劃由()構(gòu)成A.管理層戰(zhàn)略B.公司層戰(zhàn)略C.事業(yè)層戰(zhàn)略D.職能層戰(zhàn)略滿分:2分正確答案:BCD.作為一個(gè)管理者應(yīng)具備的管理技能包括A.人際技能B.溝通技能C.概念技能D.技術(shù)技能E.領(lǐng)導(dǎo)技能滿分:2分正確答案:ACD.劃分部門的方法包括()A.人數(shù)部門化B.時(shí)間部門化C.產(chǎn)品部門化D.顧客部門化滿分:2分正確答案:ABCD.按決策的備選方案、自然狀態(tài)及后果來分,決策類型可分為()A.確定型決策B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.非確定型決策D.保守決策滿分:2分正確答案:ABC.戰(zhàn)略計(jì)劃通常包括A.組織宗旨B.遠(yuǎn)景目標(biāo)C.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃D.戰(zhàn)略方案E.具體目標(biāo)滿分:2分正確答案:ABD.管理工作的兩重性是指A.科學(xué)性B.豐富性C.藝術(shù)性D.嚴(yán)謹(jǐn)性滿分:2分正確答案:AC.組織工作的基本內(nèi)容有A.組織設(shè)計(jì)B.組織運(yùn)作C.組織變革D.組織創(chuàng)新組織規(guī)劃滿分:2分正確答案:ABC18.在進(jìn)行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析時(shí),通常采用的“五力模型”中除了買方(供應(yīng)商)、賣方(銷售商)的議價(jià)能力外,還包括A.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的力量B.政府的力量C.替代品的力量D.潛在競(jìng)爭(zhēng)者的力量E.互補(bǔ)產(chǎn)品的力量滿分:2分正確答案:ACD19.學(xué)習(xí)型組織的主要構(gòu)成包括A.組織設(shè)計(jì)B.組織文化C.組織邊界D.信息共享E.組織領(lǐng)導(dǎo)滿分:2分正確答案:ABDE20.根據(jù)決策的后果不同,決策可以分為A.風(fēng)險(xiǎn)型決策B.常規(guī)型決策C.非常規(guī)型決策D.確定型決策E.非確定型決策滿分:2分正確答案:ADE三、判斷題(共10道試題,共20分).組織變革阻力的主要來源:個(gè)體和群體方面的阻力、組織的阻力、外部環(huán)境的阻力A.錯(cuò)誤B.正確滿分:2分正確答案:B.按照一定的方式將相關(guān)的工作活動(dòng)予以劃分和組合,形成易于管理的組織單位的過程,稱之為部門化A.錯(cuò)誤B.正確滿分:2分正確答案:B.所謂授權(quán),就是上級(jí)把手中的權(quán)力部分委讓給下級(jí)的過程A.錯(cuò)誤B.正確滿分:2分正確答案:A4.誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標(biāo)方向和內(nèi)容的主要因素有:戰(zhàn)略、環(huán)境、技術(shù)、組織規(guī)模和成長(zhǎng)階段A.錯(cuò)誤B.正確滿分:2分正確答案:B5.管理幅度越窄,組織層次越多的為扁平型組織A.錯(cuò)誤B.正確滿分:2分正確答案:A.正式組織是組織設(shè)計(jì)工作的結(jié)果,它是通過組織圖和職務(wù)說明書等文件加以正規(guī)確定和籌劃的組織形式A.錯(cuò)誤B.正確滿分:2分正確答案:B.學(xué)習(xí)型組織是指由于所有組織成員都積極參與與工作有關(guān)問題的識(shí)別與解決,從而使組織形成了持續(xù)適應(yīng)和變革能力的這樣一種組織A.錯(cuò)誤.正確滿分:2分正確答案:B.把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品、服務(wù)或工程項(xiàng)目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論