家電銷售工作總結(jié)14篇

第第頁家電銷售工作總結(jié)14篇家電銷售工作總結(jié)1

來電器公司入職已有二個多月，通過這段時間對各部門、各分店的深化了解、溝通,對我司的進(jìn)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營模式等基本上有肯定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，并親身參加一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?，F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時對職內(nèi)工作提出個人看法和建議：

一、工作回顧

1、連續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)悟；并對本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深化了解。

2、在短時間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊中，并勝利的參加了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新；家家樂頌師恩、賀中秋活動；賀司慶、慶國慶活動；新塘店新裝啟航；國美重開應(yīng)對活動等。

3、在活動執(zhí)行期間，深化各分店了解活動進(jìn)程及效果，對區(qū)域競爭對手進(jìn)行調(diào)查分析，針對對手同期內(nèi)的促銷策略，準(zhǔn)時反饋信息；并參加了湯總為首的營銷部、選購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對會議，提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與缺乏等相關(guān)資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項進(jìn)行全面、詳細(xì)、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的采納三維動畫效果，生動的表達(dá)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢，賜予了觀眾及消費(fèi)者對家家樂一種新的認(rèn)知觀；在各項宣揚(yáng)物資設(shè)計上，我也賜予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。

6、通過對公司以前各項廣告制作費(fèi)用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證，重新制定宣揚(yáng)廣告及促銷物資制作價格，極大的掌握了宣揚(yáng)制作本錢，在肯定程度上為公司節(jié)約開支。

7、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如：對于日新新的場外舞臺布局進(jìn)行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流；建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進(jìn)行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片〔約10分鐘〕及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告知求，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌，強(qiáng)化我司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下制定了新的提案，而且在原有價格下降低制作本錢。

9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低本錢的宣揚(yáng)我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項宣揚(yáng)推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并主動的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放本錢。

10、主動、仔細(xì)的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售學(xué)問，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自學(xué)問的競爭、團(tuán)隊協(xié)作的競爭。

二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

〔一〕區(qū)域外圍環(huán)境分析：

外圍的家電連鎖大鱷步步靠近，在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張，幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價格定位和改善服務(wù)，在肯定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。

〔二〕區(qū)域市場環(huán)境分析：

1、荔城片區(qū)好萬家：

取代銀精靈后，面對激烈的市場競爭，一開頭實行在電視廣告、報紙、單張上投入較大的宣揚(yáng)力度，雖對我司造成肯定的沖擊，搶占了一部分市場份額，但隨著市場競爭的白日化，總體狀況也不容樂觀，知名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面緣由導(dǎo)致好萬家人流量少，銷量也不見起色，估計將來階段很難打開市場與我司抗衡。

金天地：重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后，提升了店面形象、改善了賣場氣氛，增添了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢，并加大在廣告方面的投放及制作，在肯定程度上搶占了華農(nóng)批四周市場及部分農(nóng)村市場。

亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新奇的布局，借助強(qiáng)勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場，獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。

其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源；新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面連續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。

2、新塘片區(qū)國美：

十月一日進(jìn)駐新塘，國美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣揚(yáng)，但最終由于裝修進(jìn)度跟不上，開業(yè)傖促，加之期間促銷力度又不大，導(dǎo)致國美又于15日重開，重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破，也得到了不少廠家的支持，但總體銷售狀況也不高；賣場內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價格與我司基本接近，國內(nèi)連鎖的優(yōu)勢表達(dá)得不很突出。開業(yè)后期，銷售量也是持低，形式也不容樂觀。不管在今后面對面的競爭如何進(jìn)行，也不管國美的商品結(jié)構(gòu)、商品價格、促銷手法、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同，但是國內(nèi)連鎖究竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾，是不容我們忽視的。

我們要時時警惕國美，跟進(jìn)國美，在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢打擊他。

永樂：一方面，做為我司新塘店面對面的競爭對手——永樂電器，今年來在促銷方面顯得有點有氣無力，疲乏不堪。基本上看不到較大的促銷動作。連國慶促銷黃金期間，也只在場外展現(xiàn)幾套家庭影院產(chǎn)品，沒有進(jìn)行文藝表演，場內(nèi)氣氛也與平常沒有什么區(qū)分；再由于我司超低價熱賣、文藝表演及其它促銷活動搶了先機(jī)，導(dǎo)致永樂人流量極少，爆冷門。另外一方面，永樂雖然是我司面對面的競爭對手，但由于與我司地理位置接近，便形成了新塘家電業(yè)最大賣場的所在地，簡單聚集目標(biāo)消費(fèi)，為打擊國美制造了無形優(yōu)勢。

其他：傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐、新智華”則憑借在新塘十多年的經(jīng)營閱歷和肯定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò)，也搶占了部分市場份額；新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源。

備注：由于本人沒有接觸河源市場，暫沒有進(jìn)行調(diào)查分析。

家電銷售工作總結(jié)2

逝去的是青澀，贏來的是苦澀；漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進(jìn)，xx猶那江水已去不復(fù)；xx以銳不行擋之勢席卷而來——備戰(zhàn)，在路上！銷售概況xx年xx地區(qū)實現(xiàn)銷售xx萬；其中主力品牌：索伊xx萬、吉德xx萬；較xx年索伊增幅xx%、吉德增幅xx%；與xx年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá)、東寶、日立、歐力等整體萎縮，另xx國商榮事達(dá)、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。

場外分析

一、市場競爭白熱化

xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是；直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加??；例如：海爾的部分型號利潤空間可到達(dá)xx余元，而且零售價位并不高。

二、促銷活動拉升年

xx年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售；搞活動生，搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤；不搞活動就死，而且死的很慘；例如：xx通過與殘聯(lián)合作，一場活動銷售容聲冰箱xx余臺、金魚洗衣機(jī)xx余臺！

三、渠道變革加速

xx年渠道變革快速加速，縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場；通過各種模式進(jìn)行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待；但，確的確實給我們代理商提出了一個全新的課題；例如：我們的xx市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式，xx縣家電協(xié)會的成立。

四、核心店品牌主推

通過觀看我司品牌、及競品的銷售，我們可以發(fā)覺核心店的建設(shè)特別重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影；例如：上菱冰箱通過xx一場“惠民”活動銷售就到達(dá)我司一年在該地區(qū)的銷量，華日冰箱在xx年的銷量將近xx萬。

五、縣級代理商細(xì)分優(yōu)勢

縣級代理商往往擁有自有門店，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票〔供應(yīng)直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新〕、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式快速把握渠道，掠奪銷量；例如：美的、海爾在xx市場就通過以縣級代理商為依托，搶占了不少市場份額。

內(nèi)部思索

一、團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊建設(shè)我首要商量的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、熟悉全都，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊！

二、規(guī)章優(yōu)化

規(guī)章的力氣是一種隱性的力氣，自古就是規(guī)章定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)章來實現(xiàn)的；規(guī)章優(yōu)化我想商量的是必需明確各個崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利；應(yīng)避開多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職，調(diào)動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售；建立簽字責(zé)任制特別有必要，誰簽字誰就要承當(dāng)責(zé)任；同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)章，參加直至制定行業(yè)規(guī)章，這是一項長期工作；但，肯定要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng)，這方面我覺得杭州xx是全部子公司的典范！

三、品牌架構(gòu)

針對xx這樣一個年輕的公司來說，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的；長期來看，想要在xx這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中把握話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)章制定者；此后才有資格有力量引進(jìn)其他品相，形成規(guī)模化運(yùn)營；成為xx地區(qū)家電行業(yè)中一顆燦爛的明珠。

四、應(yīng)對措施

市場白熱化說明布滿著機(jī)遇，同時極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的開頭，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所實行的措施！應(yīng)當(dāng)來說我們目前手中把握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的，由于與我們合作的廠家都有著自身不行替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團(tuán)隊全力以赴的耕耘，機(jī)會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！詳細(xì)來說，運(yùn)用好會議營銷準(zhǔn)時搶占客戶的資金和倉位是第一步；其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)，活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場；一再，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤，使其有利可圖；第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，由于全部的模式僅僅是一種探究，并不肯定適合市場，我們應(yīng)了解并消退渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，查找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對待；第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動，尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、準(zhǔn)時落實，xx年活動肯定還是主題，特殊是創(chuàng)新型的活動方案，肯定是；針對冒稅務(wù)風(fēng)險的代開票性質(zhì)的縣級代理商我們應(yīng)堅決抵抗，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來勸說經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等，同時我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利準(zhǔn)時、賬務(wù)清楚方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸，提升我們的整體服務(wù)水平。

家電銷售工作總結(jié)3

在這一年中，經(jīng)過自已的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持，工作上有了一些收獲，一年的工作經(jīng)理，讓我學(xué)會了如何去處理和客戶之間的關(guān)系、處理學(xué)校和社會的聯(lián)系。在這新的一年到來之前，為了吸取教訓(xùn)，提高自已，如今對自己的工作做一下總結(jié)，讓20xx年的工作做的更好：

我是10年9月份到公司工作的，參與的大型活動有創(chuàng)維臨江小區(qū)工廠直營店賣電視，大洲廣場活動，安岳鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊搞活動，蘇寧一店總經(jīng)理簽名會等等。參與的小型活動也是許多許多，每次活動我都是全身心的投入了戰(zhàn)斗。11年5月份開頭接受校內(nèi)市臨促工作，在沒有負(fù)責(zé)臨促工作以前，我是沒有閱歷的，僅憑對銷售和臨促工作的熱忱，而缺乏對臨促工作的學(xué)問。為了快速融入到這個工作中來，到創(chuàng)維公司之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊摸索臨促工作，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我常常請教公司的市場部推廣們，也在下來和一些在學(xué)校做銷售的兼導(dǎo)共同探討如何做好銷售。并致力于和他人商量如何處理臨促的工作。通過不斷的學(xué)習(xí)，我勝利的把握了電視銷售的基本方法，具備了基本的銷售力量，并且具備了帶隊做活動的力量。培育了自己的人際關(guān)系。熬煉了自己處理事情的力量。感謝創(chuàng)維公司給我的熬煉。下面是我對于這一年來我所存在的缺乏的總結(jié)：

一、存在的缺乏：

1、對于銷售市場了解的還不夠深化，對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱，不能非常清楚的向客、戶解釋。

2、有些問題消失的時候不能準(zhǔn)時找出解決的方法。

3、做事總是畏手畏腳的，把自己的位置定的太低，總是可怕做錯了事。

4、對于學(xué)校臨促工作，沒有很好的處理好臨促工作與學(xué)習(xí)時間的合理安排，沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記，以至于臨促工資一片混亂，從而使得公司虧損較大。

5、沒有打開內(nèi)江市高校的臨促渠道，我所帶來的臨促僅限于內(nèi)江師范學(xué)院，而職院和其他高校卻很少。

6、每次活動的時候都只是負(fù)責(zé)找人而忘了他們是否做過，是否適合這個工作，導(dǎo)致臨促的質(zhì)量不高。

7、給自己的目標(biāo)定的太低，做事有點拖拉，做事太慢。自己對于公司的許多地方都沒有去學(xué)習(xí)，認(rèn)為只做好臨促工作就好，而沒有更深化的了解公司，導(dǎo)致自己對于公司的許多事都不太了解。

家電銷售工作總結(jié)4

時間匆忙，彈指之間，20xx年已過去，過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏?？偨Y(jié)20xx年全年，為20xx年做初步規(guī)劃，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一．在本年度個人取得的主要進(jìn)步或成果，以及缺乏：

1〕在國內(nèi)銷售/清理積壓庫存

年初，公司做出了確定開發(fā)國內(nèi)市場，銷售/清理積壓庫存。在鄭總的帶著下，參與了市場調(diào)研任務(wù)及推銷庫存產(chǎn)品。我們?nèi)ミ^珠海、深圳、廣州主要的電腦城/電子城，初步了解到做品牌電飯煲行業(yè)的經(jīng)銷商，批發(fā)商，零售商的分銷渠道，網(wǎng)吧經(jīng)營模式及主流產(chǎn)品批發(fā)/零售價格。雖然我對市場不了解，也多次患病到商家的拒絕，失去了自信念。但最終經(jīng)過鄭總不斷的指引及教育，以及我廣州伴侶的關(guān)心下，完成了市場調(diào)研工作。我進(jìn)步在于面對眾多生疏的經(jīng)銷商，通過堅持及契而不舍的努力，恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?，得到自己想要的信息；另一方面是推銷電飯煲?guī)齑娈a(chǎn)品。

2〕通過知名網(wǎng)站查找經(jīng)銷商

在鄭總的指引下，我們在中關(guān)村網(wǎng)站上查找了許多其他品牌鍵盤鼠標(biāo)的經(jīng)銷商，通過自己的努力也找到了幾家經(jīng)銷商，在網(wǎng)絡(luò)上銷售庫存品。征詢客戶的看法及觀點，既開闊了視野，也擴(kuò)充了學(xué)問面。

3〕新項目跟進(jìn)

V5210

較好地完成了V5210項目的跟進(jìn)。

V5850

缺乏之處：由于初次接電飯煲5850，沒閱歷；在立項時對產(chǎn)品的定義模糊，產(chǎn)品構(gòu)造不了解；基本性能要求不明白。導(dǎo)致了后面一系列的更改，給公司帶來嚴(yán)峻的損失。

以上，經(jīng)過了謝總的教育，我肯定會改善好，總結(jié)閱歷，不再犯同一個錯誤。

二．本年度在工作上的創(chuàng)新表現(xiàn)：

1〕主動在經(jīng)銷商網(wǎng)上/珠海電腦城查找客戶，為銷售庫存盡心盡力；

2〕在美的的出貨中，主動聯(lián)系客戶，考慮到出貨并柜，節(jié)省運(yùn)費(fèi)問題，為公司節(jié)省本錢。

3〕主動跟催貨款：外銷訂單貨款回收基本做好，沒有拖欠狀況。美的庫存貨款也已回收50%。

4〕在客戶要求訂單處理及信息的傳遞，識別率基本做好，沒有由于個人緣由而導(dǎo)致投訴/損失。

三．20xx年的個人工作目標(biāo)及打算：

1〕做一名合格的PM

20xx年我最主要目標(biāo)是做一個合格的PM，帶著著我的團(tuán)隊杰出完成一個個任務(wù)。

對于一個項目影響最大的人就是項目經(jīng)理，項目經(jīng)理個人的素養(yǎng)與力量對整個項目的成敗有著至關(guān)重要的作用，我認(rèn)為應(yīng)具有杰出的專業(yè)技能，溝通力量，領(lǐng)導(dǎo)力量。整體把控管理、時間管理、風(fēng)險管理、人力管理、本錢管理等。

2〕關(guān)于PM，我認(rèn)為我的管理項目力量仍舊欠缺，打算在二月底參與助理項目管理師培訓(xùn)，盼望能通過該培訓(xùn)學(xué)到更多新奇的學(xué)問。

3〕客戶要求識別率我的目標(biāo)到達(dá)100%，不能由于個人緣由而導(dǎo)致客戶投訴，公司損失，維護(hù)好舊客戶關(guān)系。

4〕做好與事業(yè)部接口工作,關(guān)于事業(yè)部需求的樣品，或訂單支配，交期及詳情確認(rèn).我目標(biāo)要求做到99%以上。

5〕連續(xù)攻克英語，穩(wěn)固聽力及口語發(fā)音。

四．20xx年部門培訓(xùn)需求與打算：

建議：

1〕與項目經(jīng)理相關(guān)的培訓(xùn)；

2〕團(tuán)隊合作性及相關(guān)的培訓(xùn),建議舉辦些活動；

3〕網(wǎng)絡(luò)營銷及相關(guān)培訓(xùn)；

4〕由于目前我們采納C0C4對新項目進(jìn)行管理，這樣大大加強(qiáng)了對項目的嚴(yán)謹(jǐn)性，但同時涉及到許多表格，針對PM的工作規(guī)范，建議對相關(guān)表格進(jìn)行講解，建議表格盡量一切從簡。

5〕建議培訓(xùn)學(xué)習(xí)”思維導(dǎo)圖”，這樣有助于提高我們的分析力量。

五．改良的建議與資源的需求：

研發(fā)部門資源配置

由于國內(nèi)市場需求，我們有許多未開的新項目，目前我認(rèn)為研發(fā)部門資源配置有限，應(yīng)盡快補(bǔ)充；同時應(yīng)加強(qiáng)工程師專業(yè)力量。

最終，感感謝總，鄭總對我3年多以來的栽培和信任，信任通過項目經(jīng)理這一職位我會速度的成長起來，20xx也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的進(jìn)展盡一份力。

家電銷售工作總結(jié)5

逝去的是青澀，贏來的是苦澀；漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進(jìn)，20xx那江水已去不復(fù)；20xx銳不行擋之勢席卷而來——備戰(zhàn)，在路上！

銷售概況

20xx地區(qū)實現(xiàn)銷售XX萬；其中主力品牌：索伊XX萬、吉德XX萬；較20xx索伊增幅XX%、吉德增幅XX%；與20xx相比整體持平的主要因素是榮事達(dá)、東寶、日立、歐力等整體萎縮，另XX國商榮事達(dá)、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。

場外分析

一、市場競爭白熱化

20xx是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是；直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加??；例如：海爾的部分型號利潤空間可到達(dá)XX余元，而且零售價位并不高。

二、促銷活動拉升年

20xx是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售；搞活動生，搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤；不搞活動就死，而且死的很慘；例如：XX通過與殘聯(lián)合作，一場活動銷售容聲冰箱XX余臺、金魚洗衣機(jī)XX余臺！

三、渠道變革加速

20xx渠道變革快速加速，縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場；通過各種模式進(jìn)行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待；但，確的確實給我們代理商提出了一個全新的課題；例如：我們的XX市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式，XX縣家電協(xié)會的成立。

四、核心店品牌主推

通過觀看我司品牌、及競品的銷售，我們可以發(fā)覺核心店的建設(shè)特別重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影；例如：上菱冰箱通過XX一場“惠民”活動銷售就到達(dá)我司一年在該地區(qū)的銷量，華日冰箱在20xx的銷量將近XX萬。

五、縣級代理商細(xì)分優(yōu)勢

縣級代理商往往擁有自有門店，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票〔供應(yīng)直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新〕、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式快速把握渠道，掠奪銷量；例如：美的、海爾在XX市場就通過以縣級代理商為依托，搶占了不少市場份額。

內(nèi)部思索

一、團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊建設(shè)我首要商量的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、熟悉全都，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊！

二、規(guī)章優(yōu)化

規(guī)章的力氣是一種隱性的力氣，自古就是規(guī)章定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)章來實現(xiàn)的；規(guī)章優(yōu)化我想商量的是必需明確各個崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利；應(yīng)避開多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職，調(diào)動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售；建立簽字責(zé)任制特別有必要，誰簽字誰就要承當(dāng)責(zé)任；同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)章，參加直至制定行業(yè)規(guī)章，這是一項長期工作；但，肯定要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng)，這方面我覺得杭州XX是全部子公司的典范！

三、品牌架構(gòu)

針對XX這樣一個年輕的公司來說，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的；長期來看，想要在XX這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中把握話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)章制定者；此后才有資格有力量引進(jìn)其他品相，形成規(guī)?；\(yùn)營；成為XX地區(qū)家電行業(yè)中一顆燦爛的明珠。

四、應(yīng)對措施

市場白熱化說明布滿著機(jī)遇，同時極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的開頭，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所實行的措施！應(yīng)當(dāng)來說我們目前手中把握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的，由于與我們合作的廠家都有著自身不行替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團(tuán)隊全力以赴的耕耘，機(jī)會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！

詳細(xì)來說，運(yùn)用好會議營銷準(zhǔn)時搶占客戶的資金和倉位是第一步；其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)，活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場；一再，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤，使其有利可圖；第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，由于全部的模式僅僅是一種探究，并不肯定適合市場，我們應(yīng)了解并消退渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，查找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對待；第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動，尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、準(zhǔn)時落實，20xx活動肯定還是主題，特殊是創(chuàng)新型的活動方案，肯定是；針對冒稅務(wù)風(fēng)險的代開票性質(zhì)的縣級代理商我們應(yīng)堅決抵抗，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來勸說經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等，同時我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利準(zhǔn)時、賬務(wù)清楚方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸，提升我們的整體服務(wù)水平。

心境波瀾

20xx年褪去了年少，成熟了心智；這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙；波動的是心境，有助的是將來，不變的是幻想；懂得了應(yīng)當(dāng)更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷；融入社會、融入團(tuán)隊中去，不僅需要保持自有的獨特，也要參考社會的標(biāo)準(zhǔn)；俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的幻想；謙遜、和氣、包涵、樂學(xué)、勤奮、堅決、堅決等等都是比不行少的優(yōu)良品性，務(wù)必時時提示自己；浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈；人的成長總是要經(jīng)受起起伏伏，過去的一年真的教會了我很多、也參悟了很多。

來年——即便道路照舊泥濘曲折，信任我可以走的更加堅決、更加沉穩(wěn)！

來年——也堅信我們所處的團(tuán)隊可以更好的駕馭市場，實現(xiàn)更輝煌的銷售！

來年——我們照舊在路上！

家電銷售工作總結(jié)6

一年的時間在匆忙中過去了，自己當(dāng)時在_月份進(jìn)入公司的場景還歷歷在目，但是轉(zhuǎn)瞬間，今年的工作就已經(jīng)結(jié)束了。完成了最終的工作，做好了最終的整理，自己一年的狀況也變得清楚明朗起來。

如今站在年末往回看，自己這一年間，從一名基本沒有閱歷的新手，不斷的學(xué)習(xí)，成長，在培訓(xùn)和實戰(zhàn)中累積閱歷，最終有了這樣的進(jìn)步。盡管和其他的同事相比差距還是特別的明顯，但是努力過后所得到的收獲，照舊是值得慶祝的。如今工作了一年，我的閱歷也增長了一年，為了能在下一年努力的提升自己，讓自己有跟多的收獲，我將這一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、工作的狀況

作為一名銷售，我最重要的職責(zé)，就是負(fù)責(zé)將公司的產(chǎn)品賣出去!在工作中，我擅長先做好預(yù)備，同時對潛在的客戶做好推斷，主動主動的去推銷我們的產(chǎn)品。

在工作的預(yù)備中，我會努力的去學(xué)習(xí)我們的產(chǎn)品，從產(chǎn)品的規(guī)格到耗能，大小的信息無一不去了解。對于產(chǎn)品的效果和其他有用性狀況，我也從親身的體驗和多方客戶的反饋中主動的收集信息。這樣充分的預(yù)備，讓我在推銷產(chǎn)品的時候，能更有自信，在面對客戶的質(zhì)疑的時候，也更有充分的底氣和證據(jù)證明，我們的產(chǎn)品牢靠且值得信任。

在對客戶方面，經(jīng)過了一段時間，自己也有了一些客戶群體。雖然還很小，但是自己也再漸漸的擴(kuò)大。通過對客戶的維護(hù)，以及對產(chǎn)品的商量，自己對買家群體的也有了不少的熟悉，這大大的增加了在工作中存在的推銷機(jī)會。

二、學(xué)習(xí)的狀況

作為一名銷售的新人，自己在這一年的時間中大多的狀況還是在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。過去我曾很天真的以為銷售不過是學(xué)會那幾樣固定的套路，漸漸的在實踐中改善自己就好了。但是事實證明我錯了，在銷售的過程當(dāng)中，各種狀況的改變都是可能的，做好萬全的預(yù)備，充分的累積好閱歷，才能真正的做好這份工作。

在開頭的時候，我跟在同事后面，邊培訓(xùn)，邊幫著做一些簡潔的工作，看著他嫻熟的工作，我也慢慢的明白了自己的工作是怎樣的。

在之后的工作中，我開頭作為一名銷售從實踐中學(xué)習(xí)，不斷地推銷，不斷的受挫，但是我也不斷的在改良自己的方法，找到適合自己的道路。最終，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我慢慢的把握了推銷的工作節(jié)奏，不斷的更新自己，讓自己能不斷地適應(yīng)產(chǎn)品和客戶，成為了一名稱得上是合格的銷售員。

三、總結(jié)

自己的成就，如今的確讓我感到傲慢，但是作為一名銷售，就想我們產(chǎn)品在不斷的更新改變一樣，我們也要適應(yīng)市場，不斷的對自己做出改良。盼望在下一年的工作中，自己能有更多，更好的轉(zhuǎn)變!

家電銷售工作總結(jié)7

來XXX電器公司入職已有二個多月，經(jīng)由過程這段時刻對各部門、各分店的深切相識、雷同，對我司的成長創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、打點架構(gòu)、軌制、運(yùn)營模式等根基上有必定的相識，最重若是對公司過去年夜型促銷勾當(dāng)方案及賣場打點資料的閱讀，對現(xiàn)階段地區(qū)市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，并親自參預(yù)一系列促銷勾當(dāng)?shù)闹\劃、監(jiān)督及實行，根基上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及口角勢?，F(xiàn)就本人入職以來的事項舉辦總結(jié)，同時對職內(nèi)事項提出個人私家定見和提議：

一、事項回首轉(zhuǎn)頭回想轉(zhuǎn)頭

1、接連閱讀公司的種種文件和操縱規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、構(gòu)造架構(gòu)、規(guī)章軌制、運(yùn)營打點等舉辦進(jìn)修及熟識；并對本職事項的事項領(lǐng)域、操縱流程等舉辦深切相識。2、在短時刻內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊中，并樂成的參預(yù)了本部門種種促銷勾當(dāng)?shù)闹\劃、監(jiān)督及實行事項，如：創(chuàng)維以舊換新；家家樂頌師恩、賀中秋勾當(dāng)；賀司慶、慶國慶勾當(dāng)；新塘店新裝起程；國美重開應(yīng)對勾當(dāng)?shù)取?/p>

3、在勾當(dāng)實行時期，深切各分店相識勾當(dāng)進(jìn)程及下場，對地區(qū)競爭對手舉辦查詢拜見剖析，針對對手同期內(nèi)的促銷計策，實時反饋信息；并參預(yù)了湯總為首的營銷部、選購部、分店仔細(xì)人的應(yīng)對集會，提出個人私家提議。

4、清算各分店國慶時期促銷勾當(dāng)?shù)母黜棓?shù)據(jù)、圖片及在實行中的亮點與不敷等相干資料，對賀司慶、慶國慶勾當(dāng)從籌辦——實行——后段跟進(jìn)等事變舉辦周全、具體、形象化的總結(jié)，獲得相干率領(lǐng)及同事的認(rèn)可。

5、在促銷勾其時期字幕廣告建筑上，我提議極年夜的授與三維動畫下場，活躍的出現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及上風(fēng)，給以了不美觀眾及斲喪者對家家樂一種新的認(rèn)知不美觀；在各項宣揚(yáng)物資打算上，我也給以不少的立異及提議，使畫面更加美不美觀、活躍，吸人眼球，更好的通報我司的企業(yè)形象及勾當(dāng)內(nèi)容。

6、經(jīng)由過程對公司過去各項廣告制浸染度的查察，并對現(xiàn)階段廣告建筑市場查詢拜見及取證，從頭擬定宣揚(yáng)廣告及促銷物資建筑價值，極年夜的節(jié)制了宣揚(yáng)建筑本錢，在必定程度上為公司節(jié)省開支。

7、對賣場內(nèi)外空氣營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相干提議。如：應(yīng)付日新新的場外舞臺機(jī)關(guān)舉辦調(diào)解，使其更能搶眼，吸惹人流；提議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌舉辦翻新建筑，進(jìn)步賣場環(huán)境，更能通報新塘店重束裝修后的“全新形象、全新定位、細(xì)心處事”的定位。

8、清算我司原有企業(yè)專題片〔約10分鐘〕及30秒形象廣告片題材，聯(lián)絡(luò)我司現(xiàn)階段廣告知求，從頭改削調(diào)解，在盡年夜概通報我司的策劃理念及員工精神面容，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)處事的條件下擬定了新的提案，而且在原有價值下低落建筑本錢。

9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低本錢的宣揚(yáng)我司企業(yè)形象及各項促銷政策，晉升我司有名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，經(jīng)由過程對地區(qū)市場各項宣揚(yáng)推廣路過查詢拜見剖析，在湯總的引導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并主動的與公交車公司和諧，低落投放本錢。

10、主動、當(dāng)真的參予了公司構(gòu)造的余世維教員的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸教員的《面迎面參謀式發(fā)賣》等課程培訓(xùn)。并從中進(jìn)修了不少打點及發(fā)賣常識，貫穿出不少的原理，更年夜白企業(yè)的競爭力有一年夜部分來自常識的競爭、團(tuán)隊協(xié)作的競爭。

二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境剖析

〔一〕地區(qū)外圍環(huán)境剖析：外圍的家電連鎖年夜鱷步步迫臨，在始終的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等區(qū)域始終擴(kuò)張，幾年夜巨擘的促銷、貶價、打造星級處事的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司地區(qū)市場造成了很年夜的抨擊攻擊，對我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑釁，迫使我們始終優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)解價值定位和改良處事，在必定的程度上低落我司的毛利率，及支解了我司部分原有的市場份額。

〔二〕地區(qū)市場環(huán)境剖析：

1、荔城片區(qū)好萬家：庖代銀精靈后，面對猛烈的市場競爭，一路頭接受在電視廣告、報紙、單張上投入較年夜的宣揚(yáng)力度，雖對我司造成必定的抨擊攻擊，搶占了一部分市場份額，但跟著市場競爭的日間化，總體情形也不容樂不美觀，有名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價值、促銷計策、地輿位置等系列負(fù)面原因起因?qū)е潞萌f家人流量少，銷量也不見轉(zhuǎn)機(jī)，估量將來階段很難打開市場與我司抗衡。金六合：從頭舉辦結(jié)閑談?wù){(diào)解商品結(jié)構(gòu)定位后，晉升了店面形象、改良了賣場空氣，增添了小家電、影音商品等系列上風(fēng)，并加年夜在廣告方面的投放及建筑，在必定程度上搶占了華農(nóng)批接近市場及部分屯子市場。亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較厚實、時尚的廚衛(wèi)商品和較公道、新奇的機(jī)關(guān)，借助強(qiáng)勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資本，以快捷、完善的售后處事及亞偉燃?xì)獾钠放品e儲打開市場，得到了部分?jǐn)蹎收叩恼J(rèn)同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的據(jù)有率。其他：大家樂操作超市的人流量及安靜的購物環(huán)境搶走了部分客源；新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面接連闡揚(yáng)它的上風(fēng)。

家電銷售工作總結(jié)8

20xx年取暖器銷售工作閱歷，重點對20xx年風(fēng)扇銷售工作運(yùn)作策略研討，并進(jìn)一步做好新年度工作規(guī)劃。

一、前事不忘后事之師

總結(jié)過去是為了深化思索我們的得失，為新一年的工作進(jìn)一步掃除障礙。會上劉總確定了國內(nèi)營銷公司xx年取暖器銷售年度的成果，他指出，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體員工的不懈努力下，國內(nèi)營銷公司贏得了成立以來的開門紅，但是也要糊涂的熟悉到，我們?nèi)缃竦墓ぷ鬟€存在一些缺乏之處市場價格的管控還需加大力度，終端進(jìn)店率、出樣率方面需要抓緊，樣板店的建設(shè)還沒有提到戰(zhàn)略高度等，我們的工作還需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，我們的工作還需要做細(xì)，再接再厲。

市場部高級經(jīng)理張志勇對xx年市場部的推廣、終端、產(chǎn)品等各個方面做了總結(jié)?？偛扛鞑块T負(fù)責(zé)人從產(chǎn)品、終端、推廣、ka系統(tǒng)、打算物流、營銷管理、客服、財務(wù)等方面對xx年的工作做了匯報和共享，闡述了xx年新一年度的工作規(guī)劃。為了使優(yōu)秀的實戰(zhàn)閱歷得到廣泛推廣，引導(dǎo)和鼓舞全國業(yè)務(wù)員連續(xù)抓好當(dāng)?shù)氐氖袌?，江蘇、北京、江西、安徽四個產(chǎn)品管理中心經(jīng)理將各自的取暖器銷售工作閱歷做了共享。

二、變革創(chuàng)新、超越自我

此次會議的主題為變革、激情、超越，與會人員都進(jìn)行了深化的總結(jié)與反思，使大家熟悉到了工作中存在的缺乏之處，明確了新年度的奮斗方向。xx年風(fēng)扇銷售工作即將拉開帷幕，新一年度風(fēng)扇策略的制訂關(guān)系到國內(nèi)營銷公司整個市場工作的開展和連接。為了更好的了解不同區(qū)域的市場需求及工作瓶頸，助力新年度銷售工作，與會人員針對xx年風(fēng)扇銷售策略進(jìn)行了廣泛而深化的探討。經(jīng)過緊急而強(qiáng)烈的商量，會議基本確定了新年度風(fēng)扇銷售工作的指導(dǎo)思想和政策，明確了分中心的年度工作任務(wù)，為將思想成果快速轉(zhuǎn)化為實際行動供應(yīng)了強(qiáng)有力的支持。

經(jīng)過激勵的小組商量之后，劉總為xx年取暖器銷售年度淡季考核前六名頒發(fā)了獎杯和榮譽(yù)證書，對他們的不懈努力表示了真誠的感謝。

會議最終，劉總從戰(zhàn)略性的高度對這兩天的工作會議做了全面總結(jié)，并提出了新年度對各部門、各區(qū)域的期望。他指出，我們要本著規(guī)?；倪M(jìn)展戰(zhàn)略，讓利與市場，把握市場前進(jìn)脈搏，全面做好遺留問題的處理工作，努力實現(xiàn)新年度的銷售目標(biāo)。

緊急而充實的會議很快就接近尾聲，通過兩天的學(xué)習(xí)與研討，國內(nèi)營銷公司骨干人員將新年度的工作思路刻到了腦子里、寄到了心坎里，信任xx年國內(nèi)營銷公司肯定會迎來生氣勃勃的成常年，迎來碩果累累的豐收年!

家電銷售工作總結(jié)9

作為人們時常生活的常用品，家電的時常也是特別寬闊的，但同樣競爭同樣激烈，想要銷售出家電不但要家電杰出，還要有足夠的力量來銷售，雖然過去在銷售中有所提升，但是我的銷售還需努力，將來我會在接在力，打開新局面。

作為一個銷售人員，想要銷售家電就必需要抓住客戶的心里，了解客戶對家電的需要，客戶是選擇質(zhì)量高的，還是性價比高的這些都需要通過在溝通了解，我們家電都有自己的門店，每天接待的客戶人數(shù)也許多，為了做好銷售，對每一個進(jìn)入的客戶都仔細(xì)重視，由于對我們而言，每一個來到我們門店的都是有需求的精準(zhǔn)客戶，但是想要打動他們就要考我們自己的實力，所以都特別仔細(xì)熱忱的對待，當(dāng)然在服務(wù)客戶的時候也不是一味的卑躬屈膝討好，而會有自己的原則的去銷售，既獲得客戶的好感也獲得客戶的認(rèn)同。

對于家電的了解程度顯示一個銷售人員的專業(yè)程度，我為了能夠做到更好，我選擇把家電的一些基本信息都背誦牢登記來，當(dāng)然這也是一個累活，但是為了在銷售取得好成果，這樣的苦我還是必需要吃的，只有吃的苦越多才能站得更高，現(xiàn)再學(xué)問吃一時的苦不算什么只要努力還是能夠做好的，我也情愿去努力做到，這也點，所以內(nèi)堅持把每天的任務(wù)都完成，堅持走好每日的日常工作之余我會利用時間來提升自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握銷售技巧。

銷售的激烈競爭讓我時刻保持危險意識，由于我知道假如我踟躕不前，很快就會被其他人甩下去，所以我唯一能做的就是堅持把工作做好，完成每天的任務(wù)，做好自己的工作，把握好工作的度，完成工作任務(wù)，我不會讓自己犯錯也不會讓自己鋪張時間。對每一個客戶我都下足了功夫，對于來到我們店的客戶，我會想方法獲得聯(lián)系，并且會時刻供應(yīng)一些基本信息供他們選擇，由于我清晰許多客戶每家電都會經(jīng)過深思熟慮和家人商議?之后在買，在這過程中，我可以通過一些微信的伴侶圈發(fā)送一些家店的具體數(shù)據(jù)一些詳細(xì)的資料有需要的客戶就會準(zhǔn)時的與我溝通，這樣就挽回了許多客戶。

對于銷售我們對收獲的修理服務(wù)特別重視，由于假如家店壞了不能準(zhǔn)時得到修補(bǔ)和完善，這就會給我們店染上污點，雖然客戶不會在我們面前說，但是會在親朋好友面前說的，這就給我們造成了特別嚴(yán)峻的危害，那是我們店的形象受損，所以在銷售的時候重視售后成為了我們店的傳統(tǒng)，由于好口碑需要花費(fèi)時間花費(fèi)大量資金，但是壞的口碑卻是會很快的被傳開，做為一個銷售人員這些都是需要重視的，所以我們在銷售的過程中都會把這一塊具體說清晰，避開因此發(fā)生糾紛。雖然工作結(jié)束，但是明年就在眼前，我會連續(xù)努力再創(chuàng)新業(yè)績。

家電銷售工作總結(jié)10

x月總結(jié)及10月打算〔XX辦事處XX業(yè)務(wù)代表XXX〕

一、依據(jù)9月初的打算，9月應(yīng)當(dāng)完成的工作內(nèi)容為：

一、兩次活動的組織和執(zhí)行〔XX旗艦店千縣萬鎮(zhèn)活動和XX內(nèi)購會〕。

二、市區(qū)專賣店的本月政策宣貫。

三、中秋活動的前期預(yù)備和中秋期間的站柜助銷。

四、熟識三區(qū)客戶，宣貫本月政策，通知渠道會議時間地點。

五、渠道會議的預(yù)備和召開。

六、步行街專賣店的開業(yè)活動。

七、在銷售公司參與月度例會和產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)會。

二、工作中的收獲與發(fā)覺的問題：

從x月開頭，我接手了市區(qū)專賣店和三區(qū)客戶，所以本月的工作基本上已經(jīng)算了開頭正式工作了，也穿插著幫助文世祥和周寒秋執(zhí)行一些促銷活動。

一、內(nèi)購會和千縣萬鎮(zhèn)的活動讓我明白了一些事情，諸如：切切實實得為客戶辦事情、為客戶著想，才能讓客戶支持我、信任我。同時也需要一個靠譜的客戶，對于極度不協(xié)作的客戶要進(jìn)行取舍和梳理。

二、連續(xù)執(zhí)行上個月開頭的專賣店特供機(jī)型政策宣貫。經(jīng)過上個月的工作，這次的專賣店特供機(jī)型推廣有一些進(jìn)展，其中的BCD216TEM閃白銀、MD冰箱BCD208SMB鈦銀拉絲比較適合專賣店，價格優(yōu)勢比較大。相王專賣店、步行街專賣店和同輝專賣店提了部分機(jī)型。信任經(jīng)過幾次這樣的政策讓專賣店客戶吃到甜頭，客戶就會跟著我們的步伐提高銷量。

三、拜見三區(qū)客戶。精確的說是杜集區(qū)客戶。從拜見的過程來看，客戶實力比較強(qiáng)，其中以朔里立順家電城實力，協(xié)作程度。拜見的同時，通知客戶參與20號的渠道會議，客戶都很協(xié)作。杜集我共負(fù)責(zé)6個客戶，除1位客戶有急事沒有參與以外，全部客戶都參與了會議。

四、20號的渠道會議的主要目的是冰箱收款和產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)。前期要做一些預(yù)備工作，要挨個的到客戶那里宣貫本月政策，讓客戶了解到本月打款的重要性〔本月政策基本上不遜色與競品的政策；本月是11月開盤前的最終一次政策，10月不會有大的政策，客戶要把握機(jī)會，主動備貨〕。這次的政策里有幾款渠道非下鄉(xiāng)機(jī)，可以讓客戶資金不被家電下鄉(xiāng)壓住不動，所以客戶很有愛好。

五、由于前期的預(yù)備工作做的到位，所以這次收款任務(wù)完成的比較讓人滿足。我負(fù)責(zé)的六個客戶共打款21萬，接下來的任務(wù)就是關(guān)心客戶消化這批貨，讓客戶在11月冰箱開盤前能有比較合理的庫存。

六、市區(qū)步行街美的專賣店在2325號開業(yè)，我關(guān)心其設(shè)計了單頁，做了一些前期布置工作。這次的活動過程中，我獲得了不少教訓(xùn)。

〔1〕單頁設(shè)計方面，打到單頁上的機(jī)型太少。單頁上的機(jī)型多，就可以讓顧客有更多的選擇，吸引更多的客戶來到店里選購。這次的單頁上冰箱洗衣機(jī)各打了兩款特價機(jī)，導(dǎo)致特別多的客戶來到店里只為買那兩款機(jī)型，別的機(jī)型一概不看。

〔2〕做事情要沉下去，不要浮躁。這次的活動，我在步行街店呆了一天，關(guān)心客戶干了許多活?？蛻魧ξ业墓ぷ骱軈f(xié)作，很信任。這次的事情讓我后期的工作很好綻開。

七、市區(qū)專賣店由于大賣場的打壓，客流量很小，我做了一份小區(qū)推廣活動的方案。每個情愿參與的專賣店客戶負(fù)責(zé)周邊的幾個小區(qū)，每周末到小區(qū)建站宣揚(yáng)、推廣、認(rèn)籌。與專賣店客戶溝通后，我選擇了兩個主動性比較高的客戶〔步行街店，同輝店〕參加。這次的活動能為專賣店拉來一些顧客，增加銷售量。

三、總結(jié)下收獲與教訓(xùn)

一、每一句話都要經(jīng)過大腦考慮，不說“錯話”。

二、沉下去，浮現(xiàn)來，穩(wěn)住，不浮躁。

三、強(qiáng)勢而不牛逼。

四、切切實實為客戶辦事，為客戶著想，不耍小聰慧，否則沒人會信任我。

四、10月工作打算

一、由于9月壓了一批貨物到客戶手里，10月的任務(wù)就是消化這批貨物。在所負(fù)責(zé)的區(qū)域中為客戶做一次千縣萬鎮(zhèn)活動〔蔡里美的專賣店〕。

〔1〕分析客戶的庫存，選擇主打機(jī)型。

〔2〕設(shè)計物料，布置終端。

二、等到公司本月政策傳達(dá)下來，通知客戶備貨。和9月渠道會議一樣的思路，10月也是洗衣機(jī)開盤前的最終一次政策，11月不會有大的政策，政策宣貫到位，讓客戶看到打款的必要性。催促客戶打款備貨。

三、小區(qū)活動的綻開。

〔1〕選擇活動機(jī)型，讓專賣店備貨出樣。

〔2〕設(shè)計物料，布置終端，專賣店導(dǎo)購員培訓(xùn)。

〔3〕監(jiān)督專賣店小區(qū)推廣活動的執(zhí)行，要做到公司的錢花在刀刃上。

四、依據(jù)公司的要求，本月在拜見客戶期間，要去除專賣店里的競品。不能讓競品打著美的'的旗號吸引顧客。

家電銷售工作總結(jié)11

來XXX電器公司入職已有二個多月，通過這段時間對各部門、各分店的深化了解、溝通,對我司的進(jìn)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營模式等基本上有肯定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，并親身參加一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?，F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時對職內(nèi)工作提出個人看法和建議：

一、工作回顧

1、連續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)悟;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深化了解。

2、在短時間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊中，并勝利的參加了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對活動等。

3、在活動執(zhí)行期間，深化各分店了解活動進(jìn)程及效果，對區(qū)域競爭對手進(jìn)行調(diào)查分析，針對對手同期內(nèi)的促銷策略，準(zhǔn)時反饋信息;并參加了湯總為首的營銷部、選購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對會議，提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與缺乏等相關(guān)資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備執(zhí)行后段跟進(jìn)等事項進(jìn)行全面、詳細(xì)、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的采納三維動畫效果，生動的表達(dá)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢，賜予了觀眾及消費(fèi)者對家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項宣揚(yáng)物資設(shè)計上，我也賜予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。

6、通過對公司以前各項廣告制作費(fèi)用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證，重新制定宣揚(yáng)廣告及促銷物資制作價格，極大的掌握了宣揚(yáng)制作本錢，在肯定程度上為公司節(jié)約開支。

7、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如：對于日新新的場外舞臺布局進(jìn)行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進(jìn)行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的全新形象、全新定位、全心服務(wù)的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約xx分鐘)及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告知求，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌，強(qiáng)化我司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下制定了新的提案，而且在原有價格下降低制作本錢。

9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低本錢的宣揚(yáng)我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項宣揚(yáng)推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并主動的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放本錢。

xx、主動、仔細(xì)的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售學(xué)問，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自學(xué)問的競爭、團(tuán)隊協(xié)作的競爭。

二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析：

外圍的家電連鎖大鱷步步靠近，在不斷的蠶食二、三級市常國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張，幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價格定位和改善服務(wù)，在肯定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。

(二)區(qū)域市場環(huán)境分析：

荔城片區(qū)好萬家：取代銀精靈后，面對激烈的市場競爭，一開頭實行在電視廣告、報紙、單張上投入較大的宣揚(yáng)力度，雖對我司造成肯定的沖擊，搶占了一部分市場份額，但隨著市場競爭的白日化，總體狀況也不容樂觀，知名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面緣由導(dǎo)致好萬家人流量少，銷量也不見起色，估計將來階段很難打開市場與我司抗衡。金天地：重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后，提升了店面形象、改善了賣場氣氛，增添了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢，并加大在廣告方面的投放及制作，在肯定程度上搶占了華農(nóng)批四周市場及部分農(nóng)村市常亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新奇的布局，借助強(qiáng)勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場，獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面連續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。

家電銷售工作總結(jié)12

作為一名銷售人員，每工作一段時間，就對以前的工作有一個總結(jié)回顧，找到自己的缺乏和優(yōu)勢，會對以后的工作有一個明確的方向。銷售第一季度工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎么寫呢？以下《家電銷售第一季度工作總結(jié)》由工作總結(jié)網(wǎng)銷售工作總結(jié)頻道為您供應(yīng)，盼望對您的寫作有所關(guān)心！

今年的第一季度已經(jīng)飛速的過去，在這個季度里面我們分公司共完成回款1。7億，銷量xx臺，在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中，與同比時期有了進(jìn)步，在業(yè)績中，落后于全國其他兄弟公司〔如南京、濟(jì)南、成都〕，在全國排名落后，在xx市的整個市場進(jìn)展中，各個區(qū)域進(jìn)展速度及占有率都有退步。以下是我對本季度產(chǎn)生這樣的結(jié)果的主要緣由分析：

外因：

1、如今的移動手機(jī)行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的改變及公司在去年的因素、產(chǎn)品力及市場政策未準(zhǔn)時跟上；

內(nèi)因：

1、團(tuán)隊內(nèi)部氣氛、團(tuán)隊氣概，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)力量、員工看法、執(zhí)行力的下降；

2、營銷網(wǎng)絡(luò)分散力、經(jīng)銷商的主動性、協(xié)作力量的下降；主要表現(xiàn)：

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實，效率、效能欠缺；

②員工工作的主動性不高，沒有斗志，沒有盡全力去做好自己的工作。缺乏創(chuàng)新意識，做不到利用現(xiàn)有資源去做好本職的工作。

③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及分散力下降。部分地區(qū)消失了經(jīng)銷商混亂，核心經(jīng)銷商并不核心的狀況，經(jīng)銷商不情愿承當(dāng)銷售的任務(wù)，而辦事處對市場失去掌控，整個銷售的市場渠道效率低下。

④業(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機(jī)型在市場銷量差，拉、推力丟失，新品上市、上量速度慢，太過于依靠于產(chǎn)品本身，而沒有做到營銷這兩個字。

⑤市場終端、品牌推廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高，員工對市場的把握失控，沒有去關(guān)注和分析市場動態(tài)，所以用老的方式應(yīng)對新的市場，就只會失敗。

今年，總部下達(dá)分公司的全年回款任務(wù)指標(biāo)x億，較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào)，平均下來每月完成0。62億，將近是xxx臺每月銷量，這個指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。早些年手機(jī)市場競爭還會連續(xù)加劇，連續(xù)惡化，還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個競爭。浙江做為全國的金礦區(qū)，競爭會更加激烈。就目前形式，我們的市場地位和在一線的表如今許多區(qū)域特別危急。不努力、不進(jìn)取，不行能完成今年的指標(biāo)。

但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢。分析產(chǎn)品的性能，看到第一季度的缺陷在哪，由此改良，爭取在后幾個季度里面能夠完滿的完成今年的任務(wù)，針對如今的狀況，我們需要做好的預(yù)備有：

1、有雄心斗志，不怕競爭困難，勇于面對困難。鼓舞士氣，一線講師必需要有不屈不撓的斗爭精神，不著眼于過去，過去的過失也好，成果也罷都已經(jīng)成為了過去，把握好如今，吸取過去的閱歷。把后面的工作都落實到位。

2、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。萬總提倡團(tuán)隊的：“民工心態(tài)”和天道酬勤，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作勝利的基礎(chǔ)；

3、培育培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場討論力量，成為才智能動的市場操，pdca的工作方法肯定敏捷運(yùn)用及貫徹，人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn)，到營銷主管這一級，營銷部建立一套討論市場分析市場的體系；只有了解好市場，才能更好的去營銷，不要處于被動地位。主動出擊勝算才更大。

4、“小改良、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起，從小開頭，提倡工作的微小點入手，發(fā)覺問題、改良缺點。終端的任何改良，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰奈⑿√岣?，聚在一起，就是我們大進(jìn)步。“小改良、大進(jìn)步”成為我們工作的氣氛，建議大家“小改良、大進(jìn)步”的工作及思維方式。

在經(jīng)過上一個季度的轉(zhuǎn)折后震蕩，接下來盼望大家激情飛揚(yáng)，奮斗有無，在追求卓越、一流化的道路上，前進(jìn)！前進(jìn)！前進(jìn)！

家電銷售工作總結(jié)13

來***電器公司入職已有二個多月，通過這段時間對各部門、各分店的深化了解、溝通,對我司的進(jìn)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、度、運(yùn)營模式等基本上有肯定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，并親身參加一系列出國留學(xué)促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?，F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時對職內(nèi)工作提出個人看法和建議：

一、工作回顧

1、連續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)悟;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深化了解。

2、在短時間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊中，并勝利的參加了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對活動等。

3、在活動執(zhí)行期間，深化各分店了解活動進(jìn)程及效果，對區(qū)域競爭對手進(jìn)行調(diào)查分析，針對對手同期內(nèi)的促銷策略，準(zhǔn)時反饋信息;并參加了湯總為首的營銷部、選購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對會議，提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與缺乏等相