國企總工程師商務(wù)培訓(xùn)

中建二局總工程師商務(wù)培訓(xùn)中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUOTIONSECONDENGRGBUREAULTD.2021年6月中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.工程的重要性是不言而喻的。衣食住行、工作、學(xué)習(xí)、娛樂，沒有一樣離得開工程。我國古代遺存有許多偉大的工程：故宮、趙州橋、應(yīng)縣木塔…但是主要依靠經(jīng)驗(yàn)，需要很多代的積累。作為一名工程師來說，除了必須的經(jīng)驗(yàn)積累，還要不斷改進(jìn)。什么是工程？中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.錢學(xué)森的老師，馮·卡門(1881年—1963年),科學(xué)是去發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的，而工程是要?jiǎng)?chuàng)造世界上從來沒有的。那么工程的定義：工程是最優(yōu)的應(yīng)用科學(xué)，以自然資源來造福的藝術(shù)行業(yè)。林賽(S.E.Lindsay)在1920年更見明確的指出，“工程是安全與經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐，它采用服從科學(xué)定律的力和天然的材料，經(jīng)過組織、設(shè)計(jì)、施工以滿足人們的普遍利益?！笔裁词枪こ?？中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.什么是工程？我們國家是先有工程再有理論。力學(xué)在人類文明發(fā)展中真理戰(zhàn)勝強(qiáng)權(quán)發(fā)揮了舉足輕重的作用，是現(xiàn)代自然科學(xué)的領(lǐng)頭學(xué)科和基礎(chǔ)，是現(xiàn)在工程的基礎(chǔ)支柱。如果你打算做一名優(yōu)秀的工程師，那么你應(yīng)當(dāng)首先把自己變成力學(xué)家！在目前的工程管理工作中不斷學(xué)習(xí)與積累。中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.系統(tǒng)管理學(xué)說的基礎(chǔ)是普通系統(tǒng)論。系統(tǒng)論的主要思想是:1.系統(tǒng)是由相互聯(lián)系的要素構(gòu)成的。2.系統(tǒng)的整體性。3.系統(tǒng)的層次性。卡斯特等人的系統(tǒng)學(xué)說。以普通系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)的，包括系統(tǒng)哲學(xué)、系統(tǒng)管理和系統(tǒng)分析三個(gè)方面。系統(tǒng)管理理論提出了有關(guān)整體和個(gè)體組構(gòu)及其運(yùn)營的觀念體系:組織是人們建立起來的相互聯(lián)系著的并共同運(yùn)營的要素(子系統(tǒng))所構(gòu)成的系統(tǒng);2.任何子系統(tǒng)的變化均會(huì)影響其它系統(tǒng)的變化;3.系統(tǒng)具有半開特性--既有自己的特性，又有與外界溝通的特性。系統(tǒng)管理理論經(jīng)濟(jì)技術(shù)質(zhì)量安全中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.系統(tǒng)管理理論與行為科學(xué)管理理論的比較系統(tǒng)管理理論行為科學(xué)管理理論的著重點(diǎn)在于人，它關(guān)注人的興趣態(tài)度、情緒積極性等對(duì)工作及其效率的影響系統(tǒng)管理理論將某個(gè)系統(tǒng)看成是整個(gè)社會(huì)的有機(jī)組成部分，系統(tǒng)這個(gè)機(jī)構(gòu)與社會(huì)是緊密聯(lián)系在一起的，政治的、經(jīng)濟(jì)的、文化的、習(xí)俗等因素都能對(duì)系統(tǒng)的基本秩序、正常運(yùn)行產(chǎn)生影響。同時(shí)系統(tǒng)本身也是一個(gè)整體。系統(tǒng)管理理論的最大長處，就是運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和方法，分析組織問題和管理行為。在這樣一種思路下，系統(tǒng)管理理論既注重組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)，也注重組織外部的聯(lián)系，把企業(yè)內(nèi)外作為一個(gè)相互聯(lián)系的動(dòng)態(tài)過程和有機(jī)整體；既關(guān)注組織結(jié)構(gòu)，也關(guān)注管理的過程；既強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)，又強(qiáng)調(diào)人的因素。中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.不論復(fù)雜的工程還是大企業(yè)，以至國家的部門，都可以作為一個(gè)體系;組織建立這個(gè)體系，經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)體系是一項(xiàng)工程實(shí)踐，就如水利樞紐、電力網(wǎng)或鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的建設(shè)那樣，是工程技術(shù)。所以應(yīng)該統(tǒng)統(tǒng)看成是系統(tǒng)工程。說到這里，大家也會(huì)感到系統(tǒng)工程的概念并不神秘，這是我們自有生產(chǎn)活動(dòng)以來，已經(jīng)干了幾千年的事。在人類歷史上，凡是人們成功地從事比較復(fù)雜的工程建設(shè)時(shí)，就已不自覺地運(yùn)用了系統(tǒng)工程方法，而且這里面也自然孕育著理論。——錢學(xué)森《組織管理的技術(shù)--系統(tǒng)工程》系統(tǒng)管理理論質(zhì)量、環(huán)境、ISO、BIM提升基礎(chǔ)管理專項(xiàng)行動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)信息化建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)國務(wù)院十條狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)回頭看-循環(huán)深化巡視整改專項(xiàng)行動(dòng)發(fā)展全局的核心位置加強(qiáng)科技創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)資產(chǎn)形成過程中，總工的職責(zé)清理低效無效資產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)1集團(tuán)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”總工體系的作用、任務(wù)和所要達(dá)到的目標(biāo)中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.23456是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，要堅(jiān)持不懈抓好貫徹落實(shí)！中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.堅(jiān)定信念，結(jié)合已有基礎(chǔ)和形勢(shì)變化，更加積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理，健全完善“第一議題”制度，確保習(xí)近平總書記對(duì)本企業(yè)本行業(yè)重要指示批示精神在集團(tuán)上下不折不扣落到實(shí)處。保持清醒認(rèn)識(shí)和高度覺悟，決不搞文字游戲、數(shù)字整改、自說自話，讓各方面感受到實(shí)際變化。深化巡視整改是牽頭，所有的問題都在深化巡視整改里面。深化巡視整改專項(xiàng)行動(dòng)中國建筑第二工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.把科技創(chuàng)新擺在集團(tuán)發(fā)展全局的核心位置。切實(shí)抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科技人才和機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合等方面工作。加大科技與設(shè)計(jì)領(lǐng)域高端人才的引進(jìn)與培育力度。研發(fā)投入強(qiáng)度要逐步達(dá)到2%，研發(fā)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)和歸集工作進(jìn)一步規(guī)范。積極申報(bào)“十四五”國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目。高質(zhì)量完成集團(tuán)“十四五”科學(xué)與技術(shù)專項(xiàng)規(guī)劃。加強(qiáng)科技創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)中國建建筑第第二工工程局局有限限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.低效無無效企企業(yè)治治理，，專項(xiàng)項(xiàng)資產(chǎn)產(chǎn)清理理，久久竣未未結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目清清理。。治理低低效無無效要要不斷斷堅(jiān)持持，治治理不不是三三年就就可以以完成成的，，也不不會(huì)說說以后后不會(huì)會(huì)再有有低效效無效效，行行業(yè)的的變化化、企企業(yè)性性質(zhì)的的變化化也會(huì)會(huì)增加加增量量，客客觀因因素，，市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境境也會(huì)會(huì)造成成新的的增量量，但但是但但凡有有增量量，我我們要要分析析清楚楚，該該清理理的要要清理理。清理低低效無無效資資產(chǎn)專專項(xiàng)行行動(dòng)中國建建筑第第二工工程局局有限限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.加大項(xiàng)項(xiàng)目管管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化、精精細(xì)化化力度度，加加快建建立健健全與與工程程總承承包相相適應(yīng)應(yīng)的管管理體體系，，培育育與提提升綠綠色環(huán)環(huán)保能能力。。進(jìn)一步步完善善項(xiàng)目目管理理、質(zhì)質(zhì)量管管理、、環(huán)保保管理理、勞勞務(wù)管管理的的體系系建設(shè)設(shè)，切切實(shí)保保障全全系統(tǒng)統(tǒng)不發(fā)發(fā)生重重大質(zhì)質(zhì)量事事故、、重大大環(huán)保保事件件、農(nóng)農(nóng)民工工群體體上訪訪事件件?；A(chǔ)設(shè)設(shè)施從從治““表””開始始，在在治好好“表表”的的情況況下要要加速速“本本”的的治理理，特特別是是體系系建設(shè)設(shè)。提升基基礎(chǔ)管管理專專項(xiàng)行行動(dòng)中國建建筑第第二工工程局局有限限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.制定集集團(tuán)數(shù)數(shù)字化化轉(zhuǎn)型型推進(jìn)進(jìn)方案案，明明確數(shù)數(shù)字化化轉(zhuǎn)型型工作作任務(wù)務(wù)和路路徑。。各級(jí)信信息化化管理理部門門在現(xiàn)現(xiàn)有職職能基基礎(chǔ)上上，增增加數(shù)數(shù)字化化轉(zhuǎn)型型與數(shù)數(shù)據(jù)治治理職職能。。到2021年底，，信息息化從從業(yè)人人員占占集團(tuán)團(tuán)員工工總數(shù)數(shù)比例例超過過1%。推進(jìn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安安全改改造工工作。?！爸薪ń?36工程””，““1”是實(shí)實(shí)現(xiàn)一一個(gè)目目標(biāo)，，將建建筑產(chǎn)產(chǎn)業(yè)互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)作為為數(shù)字字化轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型的的目標(biāo)標(biāo)；““3”指打打造三三大平平臺(tái)，，包括括技術(shù)術(shù)平臺(tái)臺(tái)(PaaS)、大數(shù)數(shù)據(jù)平平臺(tái)(DaaS)、與云云計(jì)算算平臺(tái)臺(tái)(IaaS)；“6”是實(shí)實(shí)施六六大項(xiàng)項(xiàng)目群群，數(shù)數(shù)字指指揮決決策項(xiàng)項(xiàng)目群群、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈數(shù)字字化項(xiàng)項(xiàng)目群群、海海外信信息化化提升升項(xiàng)目目群、、企業(yè)業(yè)管理理協(xié)同同項(xiàng)目目群、、數(shù)字字化轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)項(xiàng)目群群與IT基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施云云化項(xiàng)項(xiàng)目群群。推動(dòng)信信息化化建設(shè)設(shè)專項(xiàng)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)中國建建筑第第二工工程局局有限限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行““三鐵鐵六律律”底底線管管控要要求。。發(fā)布2021年度安安全生生產(chǎn)工工作清清單，，定期期組織織召開開安委委會(huì)工工作會(huì)會(huì)議，，各生生產(chǎn)單單位帶帶班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要要做到到帶班班生產(chǎn)產(chǎn)，時(shí)時(shí)間不不少于于工作作日的的80%。十到位位：思想認(rèn)認(rèn)識(shí)到到位、、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)制制到位位、法法制宣宣傳到到位、、責(zé)任任落實(shí)實(shí)到位位、教教育培培訓(xùn)到到位、、整治治措施施落實(shí)實(shí)到位位、雙雙基建建設(shè)到到位、、監(jiān)督督管理理到位位、服服務(wù)到到位、、問責(zé)責(zé)落實(shí)實(shí)到位位。狠抓安安全生生產(chǎn)專專項(xiàng)行行動(dòng)中國建建筑第第二工工程局局有限限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.數(shù)學(xué)工工具所有與與坐標(biāo)標(biāo)選擇擇無關(guān)關(guān)的量量，統(tǒng)統(tǒng)稱為為物理理恒量量溫度、、質(zhì)量量、功功矢量、、速度度、加加速度度M=rn土力學(xué)JxzKyI水利學(xué)空氣動(dòng)力學(xué)學(xué)斷裂力學(xué)彈塑性力學(xué)學(xué)彈性力學(xué)張量分析晶體力學(xué)單位矢量新的數(shù)學(xué)體體系中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.理論力學(xué)靜力學(xué)部分分，物體靜靜力分析；；運(yùn)動(dòng)學(xué)部分分，運(yùn)動(dòng)規(guī)規(guī)律分析；；動(dòng)力學(xué)部分分，力與運(yùn)運(yùn)動(dòng)。材料力學(xué)失穩(wěn)理論；；σ=Eε；解決力與與變形之間間的關(guān)系問問題；高等材料力力學(xué)。結(jié)構(gòu)力學(xué)解決結(jié)構(gòu)在在荷載作用用下變形和和力的關(guān)系系；力法(因)，位移法(果)；有限單元法法；力學(xué)與哲學(xué)學(xué)學(xué)習(xí)意識(shí)的的加強(qiáng)土建動(dòng)力學(xué)學(xué)、材力、、結(jié)力、土土力、流體體力、彈力力、彈塑材料力學(xué)性性能隨溫度度變化的曲曲線中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.板、殼理論論板和殼作為為基本結(jié)構(gòu)構(gòu)的單元，，具有廣泛泛的應(yīng)用：：納米力學(xué)：：碳納米管管等采用梁梁、殼等模模型研究;生物力學(xué)：：細(xì)胞壁、、蛋白質(zhì)微微管、骨骼骼、皮膚等等;航天航空：：飛行器外外殼等的安安全設(shè)計(jì)的的機(jī)理等;能源：核聚聚變反應(yīng)堆堆，熱電結(jié)結(jié)構(gòu)。此外，在建建筑、水利利（水壩、、閘門)交通（懸浮浮列車）和和國防等領(lǐng)領(lǐng)域有著廣廣泛的應(yīng)用用?；靖拍睿海?）板，板板面，厚度度，側(cè)面或或板邊，板板中面2）小撓度度理論的適適用范圍3）薄板受受外力的三三種情況橫向載荷（（彎曲)縱向載荷（（平面應(yīng)力力)斜載荷中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.彈性力學(xué)彈性力學(xué)是固體力學(xué)學(xué)的重要分分支，它研研究彈性物物體在外力力和其他外外界因素作作用下產(chǎn)生生的變形和和內(nèi)力，又又稱彈性理理論。它是是材料力學(xué)、、結(jié)構(gòu)力學(xué)學(xué)、塑性力力學(xué)和某些些交叉學(xué)科科的基礎(chǔ)，廣泛應(yīng)用用于建筑、、機(jī)械、化化工、航天天等工程領(lǐng)領(lǐng)域。彈性力學(xué)所所依據(jù)的基基本規(guī)律有有三個(gè)：變形連續(xù)規(guī)規(guī)律、應(yīng)力力-應(yīng)變關(guān)關(guān)系和運(yùn)動(dòng)動(dòng)(或平衡衡)規(guī)律，它們有時(shí)時(shí)被稱為彈彈性力學(xué)三三大基本規(guī)規(guī)律。中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.泰勒公式中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.自然哲學(xué)之之?dāng)?shù)學(xué)原理理力學(xué)與幾何何學(xué)牛頓平面三維廣義胡克定定律15個(gè)未知函數(shù)數(shù)6個(gè)應(yīng)力分量量6個(gè)應(yīng)變分量量8個(gè)未知函數(shù)數(shù)3個(gè)應(yīng)力分量量3個(gè)應(yīng)變分量量應(yīng)力與應(yīng)變變問題中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.具有特殊形形狀及受力力特點(diǎn)的空空間問題平面問題應(yīng)力與應(yīng)變變問題觀測(cè)點(diǎn)（5個(gè))某特大橋項(xiàng)項(xiàng)目有限元元計(jì)算模型型應(yīng)力監(jiān)測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)線形監(jiān)測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)溫度場(chǎng)監(jiān)測(cè)測(cè)溫度場(chǎng)監(jiān)測(cè)測(cè)線性評(píng)定：：開始澆筑筑的初期誤誤差稍大，，之后澆筑筑的梁體誤誤差較小，，在可控范范圍?？傮w評(píng)價(jià)：：施工過程中中結(jié)構(gòu)的受受力、位移移和沉降均均處于合理理范圍。中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.建筑結(jié)構(gòu)是是建筑物的的骨架01設(shè)計(jì)缺陷無梁樓蓋系系統(tǒng)唐山—錨桿失效鋼功優(yōu)化中中的問題建筑結(jié)構(gòu)的的質(zhì)量，是是保證建筑筑物有效使使用的重要要條件；相相反，建筑筑結(jié)構(gòu)的缺缺陷和事故故則會(huì)使建建筑物受到到損傷、失失效、破壞壞甚至倒塌塌，帶來人人民生命和和社會(huì)財(cái)富富的巨大損損失。02質(zhì)量缺陷汶川大地震震破壞類型型看質(zhì)量缺缺陷03管理缺陷冷卻塔倒塌塌《建筑結(jié)構(gòu)缺缺陷事故的的分析及防防治》1996年12月中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.管理缺陷首先看一個(gè)個(gè)案例中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.1.冷卻塔倒塌2.流體狀態(tài)下漲模3.流體狀態(tài)下砼4.架體的斜向作用5.塑料模板的剛度問題6.抗浮樁試驗(yàn)荷載不足問題7.A排樁砼設(shè)計(jì)彈度過大問題8.基坑錨桿失效問題9.鋼筋焊接錯(cuò)臺(tái)--受力截面的變動(dòng)管理缺陷中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.模擬清單管管理中的技技術(shù)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)問題非常常廣泛，涉涉及的專業(yè)業(yè)知識(shí)也較較多。從一個(gè)工程程項(xiàng)目的策策劃開始。。案例模擬清單中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.完善項(xiàng)目組組織架構(gòu)；；注意表達(dá)達(dá)方式；人人員持證情情況應(yīng)明確確表達(dá)；組組織架構(gòu)要要體現(xiàn)黨委委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)紀(jì)委監(jiān)督、、項(xiàng)目執(zhí)行行的組織關(guān)關(guān)系。有經(jīng)驗(yàn)人員員占比議價(jià)需技術(shù)術(shù)方案支撐撐，經(jīng)濟(jì)技技術(shù)相結(jié)合合，技術(shù)商商務(wù)工作前前置，施工工與方案要要密切結(jié)合合。精細(xì)管理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)結(jié)合方面面考慮的要要點(diǎn)：從提提高工人工工效及出勤勤率方面、、降低覆蓋蓋盲區(qū)的二二次倒運(yùn)人人工費(fèi)考慮慮；本工程程應(yīng)配筋在在主樓、地地庫底板上上加強(qiáng)并延延伸，將塔塔吊基礎(chǔ)四四地角螺栓栓固定在主主樓底板以以增加塔吊吊穩(wěn)定性。。塔吊選型細(xì)節(jié)節(jié)點(diǎn)要要求可通過過彈窗方式式表達(dá)；開開業(yè)、入伙伙節(jié)點(diǎn)要充充分考慮相相應(yīng)的準(zhǔn)備備期，通常常1~3個(gè)月。關(guān)鍵控制節(jié)節(jié)點(diǎn)土方；基坑坑支護(hù)；樁基；降水水。基坑重難點(diǎn)點(diǎn)分析鋁模體系；；木模體系系；對(duì)于高高支模工程程，許可時(shí)時(shí)可考慮對(duì)對(duì)部分柱子子進(jìn)行提前前施工，混混凝土強(qiáng)度度上來后，，與支撐體體系共同形形成整體支支撐結(jié)構(gòu)。。模板體系123456實(shí)施策劃中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.須將屋蓋以以下的墻梁梁板柱納入入常規(guī)施工工及成本管管理；針對(duì)對(duì)特殊屋面面造型單獨(dú)獨(dú)策劃，適適當(dāng)可采取取定制產(chǎn)品品取代結(jié)構(gòu)構(gòu)現(xiàn)澆異形形構(gòu)件。別墅施工成成本管理主體、二構(gòu)構(gòu)粗裝、公公區(qū)精裝穿穿插施工穿插施工以解決各系系統(tǒng)之間碰碰撞、錯(cuò)漏漏問題為主主，務(wù)必將將圖紙問題題消化在重重計(jì)量之前前圖紙會(huì)審策劃降低墻墻面抹灰空空鼓造成的的返工質(zhì)量量成本，砼砼墻面基層層處理的工工藝選擇須須注意；用用傳統(tǒng)的做做法工藝扎扎實(shí)控制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問問題。抹灰工程注意細(xì)節(jié)處處理，特別別是局部加加強(qiáng)的處理理；相關(guān)工工藝處理措措施應(yīng)在設(shè)設(shè)計(jì)圖紙中中進(jìn)行充分分表達(dá)，以以便于計(jì)量量計(jì)價(jià)。不均勻沉降降的預(yù)防防水工程質(zhì)質(zhì)量成本，，除防水工工程施工質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)格控控制外，須須重點(diǎn)注意意迎水面結(jié)結(jié)構(gòu)砼澆筑筑和養(yǎng)護(hù)質(zhì)質(zhì)量、施工工縫處理、、止水鋼板板的焊接質(zhì)質(zhì)量、大商商業(yè)出屋面面預(yù)留孔洞洞和構(gòu)筑物物細(xì)部節(jié)點(diǎn)點(diǎn)設(shè)計(jì)及施施工質(zhì)量控控制。做防防水前由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理帶帶隊(duì)，總工工、質(zhì)量總總監(jiān)、工長長等人對(duì)結(jié)結(jié)構(gòu)施工縫縫做整體檢檢查.防水工程78910111213結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況，，將萬達(dá)的工工期要求回回填土等因因素綜合考考慮進(jìn)去。平面管理實(shí)施策劃中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.合同清單分分析及管理理(1)疫情的獨(dú)立立費(fèi)用可在在議標(biāo)結(jié)束束后整理上上報(bào)甲方；；(2)地下室回頂頂?shù)馁M(fèi)用可可在后期簽簽證中計(jì)入入，不可按按建筑面積積放到萬達(dá)達(dá)的基本措措施費(fèi)里面面，此項(xiàng)不不屬于萬達(dá)達(dá)需要議標(biāo)標(biāo)的基本措措施費(fèi)的子子目；(3)外資運(yùn)作費(fèi)費(fèi)不建議放放到基本要要措施費(fèi)里里計(jì)?。?4)與業(yè)主溝通通BIM的完成度是是多少，BIM完成的類型型，施工范范圍內(nèi)的BIM施工模式；；(5)架空層面積積導(dǎo)致的基基本措施費(fèi)費(fèi)差異，策策劃在議標(biāo)標(biāo)階段還是是在結(jié)算階階段處理；；(6)現(xiàn)場(chǎng)市政道道路基層考考慮用開挖挖材料回填填，考慮永永臨結(jié)合；；(7)鋁模、盤扣扣是否買斷斷，形成專專題分析報(bào)報(bào)告，經(jīng)公公司評(píng)估決決策；(8)四證不齊存存在風(fēng)險(xiǎn)，，要提醒業(yè)業(yè)主，并為為措施費(fèi)索索賠提供主主張支撐；；(9)生活、辦公公區(qū)亮點(diǎn)考考慮作為業(yè)業(yè)主營銷的的形象品牌牌助推，爭(zhēng)爭(zhēng)取業(yè)主方臨建費(fèi)費(fèi)用的支持持。1.措施費(fèi)中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.合同清單分分析及管理理(1)別墅的混凝凝土按零星星混凝土套套價(jià)；(2)現(xiàn)場(chǎng)大量使使用砂漿時(shí)時(shí)，必須恪恪守底線，，執(zhí)行國家家政府規(guī)定定使用干粉粉砂漿或預(yù)預(yù)拌砂漿，，嚴(yán)禁使用用現(xiàn)場(chǎng)自拌拌砂漿；地地坪砂漿價(jià)價(jià)格應(yīng)與C30混凝土價(jià)格格基本持平平；抹灰砂砂漿注意干干混與濕混混的差異，，施工中注注意控制灰灰縫厚度；；(3)計(jì)量規(guī)則方方面措施鋼鋼筋、鋼筋筋搭接或螺螺紋接頭對(duì)對(duì)我方不利利，盡可能能采用可計(jì)計(jì)量計(jì)價(jià)的的直螺紋連連接模式；；(4)樁基工程工工藝報(bào)價(jià)中中，旋挖施施工工藝因因采用自帶帶動(dòng)力，成成本是最高高的，不能能用落后工工藝申請(qǐng)比比實(shí)際費(fèi)用用較高的工工藝更高的的價(jià)格；(5)關(guān)于樁基、、土方、混混凝土、鋼鋼筋、砂漿漿做出價(jià)格格申報(bào)情況況對(duì)照表，，推動(dòng)到高高層總對(duì)總總談判確定定。2.工程直接費(fèi)費(fèi)中國建筑第第二工程局局有限公司司CHINACONSTRUCTIONSECONDENGINEERINGBUREAULTD.合同清單分分析及管理理(1)對(duì)報(bào)價(jià)和議議標(biāo)程序的的組織程序序梳理，按按照萬達(dá)報(bào)報(bào)價(jià)組織模模式篩選可可繼續(xù)議價(jià)價(jià)談判的子子目和事項(xiàng)項(xiàng)；(2)對(duì)于已議定定價(jià)格進(jìn)行行不平衡系系數(shù)的分析析；(3)建議聯(lián)系業(yè)業(yè)主將B地塊西側(cè)市市政道路轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目目部進(jìn)行建建設(shè)，可以以解決現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)道路路，及材料料堆