2023年城市網(wǎng)格化管理工作方案

Word版本，下載可自由編輯年城市網(wǎng)格化管理工作方案

2023年城市網(wǎng)格化管理工作計劃精選（精選篇1）

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激發(fā)崢嶸村資源，加強(qiáng)服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提升工作效能，按照綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域，將全村全部固定電話逐一分解到責(zé)任組村。采取“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”，結(jié)合我村實(shí)際，制訂以下實(shí)施計劃。

一、總體任務(wù)

利用村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工配合機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村管理的水平化、精細(xì)化、信息化，村服務(wù)的全籠罩、全天候、零距離。

二、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合，以塊為主;上下聯(lián)動，整體推動;重心下沉，夯實(shí)基層;人為本，突出民生;一崗多責(zé)，一專多能;優(yōu)化流程，高效便捷;藏匿公平，規(guī)范透亮?????。

三、成立組織

成立由片長為第一責(zé)任人、村二位主干為主要責(zé)任人、駐村負(fù)責(zé)人、包組責(zé)任人，綜治辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)執(zhí)行網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負(fù)責(zé)人采取包聯(lián)制度。

四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人

1、根據(jù)“目標(biāo)相當(dāng)、便利管理、界定清楚”的要求，采取了“包案、包人、包責(zé)任、包愜意”轄區(qū)面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。按原計生責(zé)任包組舉行分格劃分，擔(dān)任各負(fù)其職的工作目標(biāo)。

2、鎮(zhèn)駐村下片責(zé)任區(qū)域名單如下：

第一責(zé)任人：莊金紅(片長)

駐村責(zé)任人：劉惠明(1-4組)

劉軍輝(5-6組)

鄭惠建(7-10組)

連曉芳(11-13組)

崢嶸村村人員網(wǎng)格化分布責(zé)任區(qū)域名單如下：

第一組網(wǎng)格：1—6組

網(wǎng)格組長：鄭章木

成員：鄭忠星、鄭明娥、陳賢蘭

其次組網(wǎng)格：7—13組

網(wǎng)格組長：鄭玉才

成員：鄭建海、劉鉛珠、鄭淑瓊、鄭賢珍

五、工作職責(zé)

網(wǎng)格化管理采取“人員、職責(zé)、目標(biāo)”三執(zhí)行。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生、綜治、社保、衛(wèi)生等社會事務(wù)，村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)夫的生活實(shí)際，重點(diǎn)做好進(jìn)展生產(chǎn)、民生保障、_、綜合管理、教導(dǎo)培訓(xùn)等服務(wù)管理。網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等;

六、工作程序

普通性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，記下備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，帶回村受理中心處，處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門，突發(fā)性亊件：網(wǎng)格責(zé)任人立刻上報鎮(zhèn)、村相關(guān)部門緊張?zhí)幚恚W(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤，需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌控信息。

七、工作要求

1、崗位要求網(wǎng)格責(zé)任人要加強(qiáng)責(zé)隨意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)覺、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人采取“雙崗雙責(zé)”，要盡快認(rèn)識相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”?？梢园l(fā)覺問題，擅長處置問題，準(zhǔn)時報告問題;主動與群眾溝通交流、促進(jìn)感情，準(zhǔn)時了解掌控社情民意;仔細(xì)填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，動態(tài)信息準(zhǔn)時錄入;注意自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便藏匿的個人信息。

2、強(qiáng)化宣揚(yáng)，多渠道、多形式宣揚(yáng)，營造深厚的輿論氛圍，提升村民群眾的知曉率、支持度、參加率。要通過村宣揚(yáng)欄、公共活動場所、等張貼宣揚(yáng)材料，向每個群眾發(fā)放宣揚(yáng)單;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。

3、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、分享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。

八、考核獎懲

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核，對長久不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)鄭重處理。

2023年城市網(wǎng)格化管理工作計劃精選（精選篇2）

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激發(fā)社區(qū)(村)資源，加強(qiáng)服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)(村)管理服務(wù)，提升工作效能，按照市《關(guān)于全面推行城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施看法》(滕發(fā)[20__]39號)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂以下實(shí)施計劃。

一、目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)原則

(一)目標(biāo)任務(wù)。

根據(jù)市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，力爭用3年的時光，20__年完成10%、20__年完成20%、20__年完成30%的進(jìn)度要求，逐步實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化管理全籠罩。

在全鎮(zhèn)60%以上的農(nóng)村社區(qū)基本建成大格有格長、小格有格員、服務(wù)有場所、工作有平臺、辦公有設(shè)備、信息有終端、上墻有制度、民情有日志、需求有記下、辦結(jié)有反饋的“十有”工作格局，終于實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)全籠罩、信息全記下、重點(diǎn)全掌控、居民全服務(wù)”的“四全”工作任務(wù)。

(二)基本原則。

主要把握四個基本原則：一是民生優(yōu)先，服務(wù)為本;二是整合資源，力氣下移;三是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作;四是因地制宜，注意實(shí)效。

二、工作內(nèi)容

(一)網(wǎng)格劃分。

以農(nóng)村社區(qū)或村為單位，一個社區(qū)或行政村作為一個基本網(wǎng)格，以200至300戶為一個基礎(chǔ)網(wǎng)格，少于200戶的社區(qū)或行政村設(shè)置兩個基礎(chǔ)網(wǎng)格。

對于一個行政村多個自然村的，能夠根據(jù)一個自然村為一個基礎(chǔ)網(wǎng)格;對于有生產(chǎn)小組的大村，為便利管理，能夠根據(jù)生產(chǎn)小組為基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分;對于道路、街面規(guī)劃建設(shè)規(guī)范的村，能夠根據(jù)街巷劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格。

(二)建立“三長一員”網(wǎng)格員隊(duì)伍。

農(nóng)村社區(qū)(村)：網(wǎng)格長、街長(網(wǎng)格管理員)、家長(最小社會單元)、指導(dǎo)員(包村機(jī)關(guān))。

網(wǎng)格長明確由村支部書記兼任，街長(網(wǎng)格管理員)由村統(tǒng)籌解決，普通以村“兩委”為主體，高校生村官、小組長為補(bǔ)充;在基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)還可汲取“五老人員”(老黨員、老、老老師、老政法干警、老復(fù)員軍人)等各類社區(qū)志愿者擔(dān)任“網(wǎng)格協(xié)管員”。

在基本網(wǎng)格內(nèi)設(shè)“網(wǎng)格指導(dǎo)員”一人，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)包村兼任。

(三)工作職責(zé)。

(1)網(wǎng)格長工作職責(zé)。

全面負(fù)責(zé)本社區(qū)(村)的網(wǎng)格化管理工作。

做好上情下達(dá)，與網(wǎng)格管理員、協(xié)管員共同向網(wǎng)格內(nèi)的群眾和單位宣揚(yáng)黨的路線、方針、政策和國家法律規(guī)矩，傳達(dá)執(zhí)行上級重點(diǎn)工作;采集居民信息，了解社情民意，開展上門服務(wù)，做好下情上傳;全面執(zhí)行各項(xiàng)工作目標(biāo)。

對受理和發(fā)覺的問題，在職權(quán)范圍內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決，對超出職權(quán)的，準(zhǔn)時上報鎮(zhèn)。

負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理員、協(xié)管員的平時管理，協(xié)助其完成相關(guān)工作目標(biāo)。

(2)網(wǎng)格管理員工作職責(zé)。

全面負(fù)責(zé)基礎(chǔ)網(wǎng)格的運(yùn)行管理，掌控、采集、核實(shí)、更新網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織等各類信息;準(zhǔn)時收集、上報網(wǎng)格居民、商戶、單位的看法、建議、訴求，定期排查社情動態(tài)和治安問題;了解網(wǎng)格內(nèi)的沖突糾紛，樂觀化解并準(zhǔn)時上報;全面精確?????記下網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口，掌控高危人群、特別人群、新房民、出租房屋等動態(tài)狀況.

開展平安防范宣揚(yáng)教導(dǎo)，發(fā)動群眾義務(wù)治安巡邏;準(zhǔn)時整治網(wǎng)格內(nèi)亂搭亂建、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂倒垃圾等現(xiàn)象;關(guān)注轄區(qū)內(nèi)困難家庭、留守兒童、空巢老人、精神疾病患者、吸毒者、__人員等各類特別人群;負(fù)責(zé)網(wǎng)格協(xié)管員的平時管理;代辦群眾托付辦理的相關(guān)事項(xiàng);完成上級交辦的其他事項(xiàng)。

(3)網(wǎng)格協(xié)管員工作職責(zé)。

幫助網(wǎng)格管理員做好各類信息采集和平時管理工作，隨時向網(wǎng)格管理員報告網(wǎng)格內(nèi)居民動態(tài)變化等狀況，組織社區(qū)居民對涉及居民利益的各項(xiàng)事務(wù)、物業(yè)和社區(qū)服務(wù)舉行聽證、評議和監(jiān)督;準(zhǔn)時與網(wǎng)格管理員對接交流，共同完成相關(guān)工作目標(biāo)。

(4)網(wǎng)格指導(dǎo)員工作職責(zé)。

幫助網(wǎng)格長做好基本網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)管理工作。

協(xié)調(diào)、指導(dǎo)基礎(chǔ)網(wǎng)格管理員對比職責(zé)目標(biāo)抓好各項(xiàng)工作執(zhí)行，樂觀討論工作措施，協(xié)助解決和處理基礎(chǔ)網(wǎng)格管理員解決不了的困難和問題，做好網(wǎng)格管理員的思想教導(dǎo)、作風(fēng)管理、檢查考核等工作。

(四)制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌。

各村于20__年7月25日前完成網(wǎng)格劃分，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)綜治辦。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各村主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，詳細(xì)執(zhí)行網(wǎng)格化管理工作。

(二)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。

建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保網(wǎng)格化管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、發(fā)揮實(shí)效。

市財政對實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理提供經(jīng)費(fèi)保障，實(shí)行“以獎代補(bǔ)”的方法，依據(jù)社區(qū)規(guī)模賦予1-3萬元的嘉獎。

(三)加強(qiáng)考核獎懲。

鎮(zhèn)綜治委將把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為今年綜治考核的重要指標(biāo)，考核結(jié)果作為年終安全姜屯建設(shè)表彰的主要依據(jù)。

屆時，鎮(zhèn)黨委將組織人員對網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)施千分制考核，考核方法另行制定。

對長久不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。

網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)鄭重處理。

2023年城市網(wǎng)格化管理工作計劃精選（精選篇3）

為進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理形象宣揚(yáng),擴(kuò)大城市管理工作影響力，為城市管理工作順當(dāng)開展?fàn)I造良好的社會氛圍，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)制定20__年城市管理宣揚(yáng)工作計劃如下：

一、任務(wù)目標(biāo)

(一)營造工作氛圍。以職能宣揚(yáng)、典型宣揚(yáng)為主要內(nèi)容，做到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作與群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)宣揚(yáng)相結(jié)合，工作職責(zé)宣揚(yáng)與法律規(guī)矩普及教導(dǎo)相結(jié)合，城市亮點(diǎn)宣揚(yáng)與不文明現(xiàn)象曝光相結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對城管工作的知曉度、參加度。

(二)出示對形狀象。深化挖掘城管系統(tǒng)的工作成效、亮點(diǎn)特色、先進(jìn)典型，總結(jié)提煉園區(qū)城管精神，進(jìn)一步出示園區(qū)城管隊(duì)伍的良好形象和風(fēng)采。

(三)提高宣揚(yáng)水平。做到提升深度，從一般的動態(tài)新聞信息宣揚(yáng)向深度報告類宣揚(yáng)拓展;提升檔次，從區(qū)級媒體宣揚(yáng)向市級媒體宣揚(yáng)拓展;提升效率，從群眾被動接受宣揚(yáng)向主動參加宣揚(yáng)拓展，進(jìn)一步提高城管宣揚(yáng)的層面檔次和影響效果。

二、主要內(nèi)容

(一)拓寬宣揚(yáng)渠道，豐盛對外宣揚(yáng)形式

1、動態(tài)報道。利用內(nèi)部網(wǎng)站、上報市局信息適時報道各處室、各直屬單位業(yè)務(wù)工作發(fā)展?fàn)顩r。

2、專題報道。定期對階段性取得的成果舉行總結(jié)歸納，以綜述形式舉行宣揚(yáng)推廣，做好專題信息報道。

3、編發(fā)簡報。每逢雙月編輯一期《城市管理動態(tài)》簡報，并發(fā)放到位。

4、對外宣揚(yáng)。利用多種途徑和渠道樂觀向各級新聞媒體推舉、宣揚(yáng)我局工作的成果和閱歷。以慶祝園區(qū)開發(fā)建設(shè)20周年為契機(jī)，結(jié)合城管重點(diǎn)工作，策劃專題報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。

5、其他宣揚(yáng)。利用制作宣揚(yáng)板、發(fā)布戶外公益廣告等形式，不定期舉行城市環(huán)境綜合整治、生活垃圾分類試點(diǎn)、示范路及示范社區(qū)創(chuàng)建等工作的宣揚(yáng)。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，理順宣揚(yáng)工作體制

1、構(gòu)建宣揚(yáng)聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。各處室、各直屬單位要配齊配強(qiáng)報送信息人員，詳細(xì)負(fù)責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報送工作，結(jié)合本處室、單位工作部署，樂觀主動做好宣揚(yáng)素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對性的組織開展調(diào)查討論，提供有狀況、有分析、有建議的宣揚(yáng)信息。

2、強(qiáng)化宣揚(yáng)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20__年要有任務(wù)、有方案、有步驟地開展專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，提升寫作本事，增強(qiáng)責(zé)隨意識，著力培養(yǎng)一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的宣揚(yáng)工和特地人才，努力建設(shè)一支高素養(yǎng)的宣揚(yáng)工作隊(duì)伍。

(三)建立激勵機(jī)制，強(qiáng)化宣揚(yáng)工作考核

20__年要將宣揚(yáng)報道的績效作為各處室、各直屬單位年終考評的事項(xiàng)之一，各處室每月應(yīng)至少投稿1篇，各直屬單位每月應(yīng)至少投稿2篇。工作成果評估采納積分累計的方法，按上報信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級部門和各主要媒體采納稿件的數(shù)量，以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)狀況等累計積分。

三、工作要求

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各直屬單位要建立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的宣揚(yáng)工作責(zé)任機(jī)制，確定1-2名宣揚(yáng)信息員，負(fù)責(zé)本單位宣揚(yáng)稿件匯總收集、采寫報送等工作。局綜合處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、宣揚(yáng)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣揚(yáng)考評工作。

(二)明確目標(biāo)。各處室、各直屬單位要仔細(xì)抓好本計劃的貫徹執(zhí)行，自覺聽從局機(jī)關(guān)宣揚(yáng)工作支配、調(diào)度和部署，根據(jù)宣揚(yáng)工作重點(diǎn)，結(jié)合本部門特征制定宣揚(yáng)工作方案，細(xì)化工作指標(biāo)，層層分解目標(biāo)，將宣揚(yáng)工作執(zhí)行到人，并主動為全局性宣揚(yáng)提供支持、保障和服務(wù)，根據(jù)宣揚(yáng)工作要求，按時將有關(guān)宣揚(yáng)素材和報告報送到局綜合處。

(三)加強(qiáng)激勵。各直屬單位要結(jié)合實(shí)際工作，制定本單位詳細(xì)的宣揚(yáng)計劃，將宣揚(yáng)工作納入年度任務(wù)考核范圍。同時，要將報送信息的質(zhì)量和數(shù)量與個人的績效考核、評先評優(yōu)等相掛鉤，形成人人重視信息宣揚(yáng)工作的良好氛圍。

四、城市管理宣揚(yáng)活動標(biāo)語

1、城管沒有旁觀者，你我都是踐行人。

2、愛惜城市環(huán)境，就是愛惜自己的家。

3、城市管理，重在參加，貴在有你。

4、城管，一張寫滿城市進(jìn)展的和睦請柬。

5、城管工作需要您的理解、支持和協(xié)作。

2023年城市網(wǎng)格化管理工作計劃精選（精選篇4）

根據(jù)市委、市政府關(guān)于集中開展城市管理年活動的總體要求，為強(qiáng)化宣揚(yáng)，形成共識，營造深厚的輿論氛圍，特制定如下宣揚(yáng)工作計劃：

一、總體要求

緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于集中開展城市管理年活動的工作部署，把宣揚(yáng)工作貫通囫圇活動始終，突出重點(diǎn)，充分發(fā)揮我市各類新聞媒體的作用，靈便運(yùn)用好活動橫幅、宣揚(yáng)畫、宣揚(yáng)欄、手機(jī)短信等多種手段，樂觀開展各種群眾喜聞樂見的宣揚(yáng)活動，做到廣播有聲、電視有影、報紙有字、網(wǎng)絡(luò)有言、戶外有勢，為集中開展城市管理年活動營造良好的輿論氛圍。

二、內(nèi)容準(zhǔn)時間支配

宣揚(yáng)工作要堅(jiān)持實(shí)事求是、弘揚(yáng)先進(jìn)典型、敢于揭短亮丑的原則，準(zhǔn)時宣揚(yáng)報道活動的發(fā)展?fàn)顩r，正面宣揚(yáng)在城建城管工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型，藏匿通報批判個別部門和單位不作為、怕作為和亂作為的行為，對違背城市管理規(guī)定的單位和個人予以曝光，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和宣揚(yáng)導(dǎo)向作用。按照活動的總體支配，宣揚(yáng)工作分為三個階段：

第一階段（20__年5月27日―6月30日），宣揚(yáng)發(fā)動階段。各責(zé)任單位要圍繞集中整治行動的目的、意義及相關(guān)的工作支配部署執(zhí)行狀況綻開宣揚(yáng)；

1、通過宣揚(yáng)櫥窗宣揚(yáng)《常寧市集中開展城市管理年活動實(shí)施計劃》、《常寧市市民守則》、《常寧市城市管理若干補(bǔ)充暫行規(guī)定》等。編印《致市民的藏匿信》，利用社區(qū)居委會上門發(fā)放、中學(xué)校生轉(zhuǎn)帶、隨報紙發(fā)放等形式發(fā)至每戶居民手中。

2、出動宣揚(yáng)車上路宣揚(yáng)，城管執(zhí)法局要將相關(guān)宣揚(yáng)資料錄音，支配宣揚(yáng)車在城區(qū)各主要街道巡回宣揚(yáng)。

3、常寧報、常寧電視臺、常寧黨政、紅網(wǎng)常寧分站、常寧手機(jī)報等媒體不間斷播放（刊發(fā)）活動標(biāo)語和相關(guān)資料。

4、在出租車、公交車車身及公共場所適當(dāng)設(shè)置城市管理公益廣告，宣揚(yáng)有關(guān)法律規(guī)矩和規(guī)則制度。

其次階段（20__年7月1日―20__年11月30日），主體宣揚(yáng)階段。

1、常寧報、常寧電視臺、常寧黨政、紅網(wǎng)常寧分站等媒體開拓專題專欄，編發(fā)手機(jī)短信，圍繞活動的工作部署綻開宣揚(yáng)；準(zhǔn)時報道發(fā)展?fàn)顩r，正面宣揚(yáng)先進(jìn)典型，設(shè)置“曝光臺”藏匿揭露和批判違背城市管理規(guī)定的行為和現(xiàn)象。

2、各責(zé)任單位組織開展“城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校內(nèi)”、“城管體悟日”、“全民勞動衛(wèi)生日”、“城管志愿者”等主題活動，最大限度地激活和調(diào)動廣闊市民參加、支持城市建設(shè)管理的樂觀性和主動性。

3、組織開展城市管理方面的演講賽、學(xué)問比賽等活動。

第三階段（20__年12月），活動成績宣揚(yáng)階段。各新聞媒體和責(zé)任單位要重點(diǎn)宣揚(yáng)報道此次活動取得的成績。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為強(qiáng)化對此次活動宣揚(yáng)報道工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動宣揚(yáng)工作組，負(fù)責(zé)制定宣揚(yáng)工作方案并組織執(zhí)行。各責(zé)任單位也要明確一名通訊員，強(qiáng)化與宣揚(yáng)工作組的聯(lián)系。

2023年城市網(wǎng)格化管理工作計劃精選（精選篇5）

工作任務(wù)

利用內(nèi)容豐盛、形式多樣、扎實(shí)有效的宣揚(yáng)工作，提升全局職工對城市管理工作的支持率和參加度，使城市管理工作成為廣闊職工的自覺行動。以創(chuàng)建省級環(huán)保模范縣城、省級綠化模范縣城、省級環(huán)境柔美示范縣城、省級園林縣城、省級衛(wèi)生縣城、省級文明城市為抓手，推動城市規(guī)劃、建設(shè)和管理，提升職工的文明衛(wèi)生素養(yǎng)，進(jìn)一步改善人居環(huán)境，保障職工身心健康，進(jìn)一步增進(jìn)水利建設(shè)又好又快進(jìn)展。

宣揚(yáng)重點(diǎn)

1、重點(diǎn)宣揚(yáng)縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的重要決策部署、任務(wù)目標(biāo)、工作措施等。宣揚(yáng)全局職工參加城市管理工作的樂觀性。

2、重點(diǎn)宣揚(yáng)城市管理工作的`詳細(xì)內(nèi)涵、重大意義。增加職工對搞好城市管理工作的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感，增加搞好城市管理工作的信念和決心。

3、重點(diǎn)宣揚(yáng)城市管理工作的社會反響。宣揚(yáng)廣闊職工對搞好城市管理工作的看法和建議，舉全局之力、聚全局之智推動城市管理工作。

4、重點(diǎn)宣揚(yáng)城市管理工作的.推動狀況。宣揚(yáng)城市管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程推動狀況，取得的階段性成績。

工作支配

（一）強(qiáng)化新聞宣揚(yáng)

1、開設(shè)欄目。我局單位網(wǎng)站開設(shè)專欄專題——“強(qiáng)化城市管理，建設(shè)漂亮”，強(qiáng)化對城市管理工作的動態(tài)報道、深度報道和典型宣揚(yáng)，強(qiáng)化對城市管理工作有關(guān)學(xué)問宣揚(yáng)，營造強(qiáng)大的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化言論引領(lǐng)。各股室撰寫一批有影響的評論、言論文章，闡釋城市管理工作的重要意義，樂觀引領(lǐng)廣闊職工提升熟悉、樂觀參加、主動作為，為城市管理工作的順當(dāng)推動凝心聚力。

（二）強(qiáng)化單位宣揚(yáng)

1、專欄宣揚(yáng)。充分通過各類宣揚(yáng)文化陣地，定期宣揚(yáng)“城市管理”內(nèi)容，宣揚(yáng)城市管理工作，普及城市管理學(xué)問，提升文明素養(yǎng)。

2、通過藏匿欄、公示欄、電子顯示屏，懸掛橫幅標(biāo)語大力宣揚(yáng)“六創(chuàng)”學(xué)問，增加機(jī)關(guān)“六創(chuàng)”意識。

（三）主題活動宣揚(yáng)

1、印發(fā)《縣“六創(chuàng)聯(lián)動”宣揚(yáng)學(xué)問手冊》、《致廣闊市民的一封藏匿信》，發(fā)放職工手中，大力宣揚(yáng)“六創(chuàng)”工作，教導(dǎo)職工全面執(zhí)行“門前雙五包責(zé)任”。

2、工會、水利學(xué)會組織實(shí)踐活動。水務(wù)局工會、水利協(xié)會組織開展以“六創(chuàng)聯(lián)動”為主題的文藝、攝影作品等創(chuàng)作評比活動，充分發(fā)揮工會、水利協(xié)會對城市建設(shè)管理工作的推進(jìn)作用。

3、開展職工素養(yǎng)提高活動。組織職工在縣城責(zé)任區(qū)內(nèi)開展文明勸導(dǎo)活動。

工作要求

（一）統(tǒng)一熟悉、提升責(zé)任。搞好城市管理宣揚(yáng)是推進(jìn)我縣“城鎮(zhèn)上檔”和“六創(chuàng)”的重要工作。各股室高度重視，主動作為，搞好策劃，制造性的開展宣揚(yáng)，在全局上下營造萬眾一心、人人參加的深厚氛圍，快速掀起城市管理宣揚(yáng)的高峰。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)措施。各股室要結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化宣揚(yáng)計劃，單位主要負(fù)責(zé)人親手抓宣揚(yáng)工作，并明確責(zé)任股室詳細(xì)責(zé)任人，確保宣揚(yáng)工作做出顯然成效。同時加快設(shè)施建設(shè)，完美城市功能，加快完成城河二期工程。深入城河道沿線環(huán)境綜合治理，切實(shí)執(zhí)行好湖、城河段(堰閘橋至上堰)的治理工作。各股室要暢通信息，仔細(xì)總結(jié)本單位的好作法、好閱歷，發(fā)覺工作中的先進(jìn)典型，準(zhǔn)時向縣水務(wù)局辦公室報送，擴(kuò)大宣揚(yáng)影響。

（三）加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效。各股、室、站、所、廠、司要扎實(shí)開展宣揚(yáng)活動，內(nèi)容要豐盛，形式要多樣，效果要實(shí)在。并詳細(xì)執(zhí)行，執(zhí)行“門前五包”責(zé)任制，建立周五、月末衛(wèi)生日制度；強(qiáng)化庭院、公廁清掃保潔，強(qiáng)化停車場點(diǎn)車輛管理。水務(wù)局要適時組織開展催促檢查，準(zhǔn)時通報工作開展?fàn)顩r，對宣揚(yáng)工作成效突出的賦予加分表揚(yáng)，對工作不執(zhí)行的通報批判。

2023年城市網(wǎng)格化管理工作計劃精選（精選篇6）

為進(jìn)一步提升市民城市管理意識，人人參加城市管理，提升城市管理人性化、科學(xué)化、精細(xì)化水平，參照其他城市依托數(shù)字城管“12319”熱線特點(diǎn)將3月19日設(shè)為“城市管理日”的做法，我市設(shè)定3月19日為“城市管理日”，于20__年3月19日進(jìn)行“319城市管理日”啟動儀式并開展城市管理宣揚(yáng)活動，引領(lǐng)廣闊市民樂觀參加城市管理，推進(jìn)城市管理由“自上而下”逐步向“自下而上”的改變。特制定本計劃。

一、活動時光

20__年3月19日下午

二、活動地點(diǎn)

五一路人民廣場

三、活動內(nèi)容

（一）“319城市管理日”啟動儀式

時光：3月19日下午15：50

地點(diǎn)：五一路人民廣場

內(nèi)容：由市領(lǐng)導(dǎo)宣布柳州市“319城市管理日”啟動并致辭。

要求：各城區(qū)（含柳東新區(qū)）、市相關(guān)委辦局、企業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)參與啟動儀式。

（二）舉辦“城市管理日”板報宣揚(yáng)一條街活動

時光：3月19日09:00-18:00

地點(diǎn)：五一路人民廣場

要求：

1.各板報制作單位于20__年3月19日上午9:00時將制作好的板報送到活動現(xiàn)場安裝。

2.由“319城市管理日”宣揚(yáng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織評比，獎項(xiàng)設(shè)置：一等獎一名，二等獎三名，三等獎五名，優(yōu)秀獎六名。

（三）進(jìn)行“319城市管理日”宣揚(yáng)活動文藝演出

時光：3月19日17:00-18:00

地點(diǎn)：五一路人民廣場

要求：

1.參演節(jié)目3月18日上午9時在五一路人民廣場彩排。

2.各單位演出人員20__年3月19日下午13：00時到群眾藝術(shù)館（藝術(shù)中心3樓）統(tǒng)一化妝。

3.演出內(nèi)容要結(jié)合城市管理工作實(shí)際，群眾喜聞樂見。

（四）舉辦“城市管理日”熱線詢問宣揚(yáng)一條街活動

時光：3月19日16:10-18:00

地點(diǎn)：五一路人民廣場

要求：

1.各城區(qū)（含柳東新區(qū)）和有專用熱線號碼的單位（支配2至3人）在熱線一條街專用位置接受市民的詢問、發(fā)放宣揚(yáng)資料，宣揚(yáng)資料結(jié)合自身業(yè)務(wù)自行預(yù)備（約500份）。

2.各單位宣揚(yáng)資料發(fā)放人員于20__年3月19日下午15：00在宣揚(yáng)一條街對號就位。

四、工作要求

1.活動由市城管執(zhí)法局詳細(xì)組織實(shí)施，市委宣揚(yáng)部負(fù)責(zé)宣揚(yáng)報道工作，市公安局負(fù)責(zé)秩序維護(hù)工作，市交警支隊(duì)負(fù)責(zé)五一路廣場周邊交通的疏導(dǎo)工作，市園林局負(fù)責(zé)通知廣場管理處場地使用事項(xiàng)。

2.各單位參會人員于20__年3月19日下午15：20分（按活動場地暗示圖，三列，每列20人）進(jìn)場就座完畢（自備雨具），參會人員有征服的著征服，活動期間不得提前離場。

附件：1.柳州市“319城市管理日”工作分配表一、二

2.活動場地暗示圖

2023年城市網(wǎng)格化管理工作計劃精選（精選篇7）

為建立和健全城市管理宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)宣揚(yáng)工作，特制訂如下計劃：

一、宣揚(yáng)內(nèi)容

堅(jiān)持以正面報道為主：

（一）宣揚(yáng)城市管理的法律、規(guī)矩、規(guī)則和各個時期的方針、政策、措施；

（二）宣揚(yáng)“一年一小變”成績和“三年一中變”規(guī)劃；

（三）宣揚(yáng)各個階段綜合整治工作的任務(wù)、方案；

（四）宣揚(yáng)好人好事，樹立先進(jìn)典型；

（五）宣揚(yáng)市民對城市管理的權(quán)利和義務(wù)；

（六）對“六亂”及違法違