房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)工作方案(標(biāo)準(zhǔn)版)

第#頁(yè)，共6頁(yè)房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)工作方案本文本為word版，可修改編輯甲方：乙方：簽訂日期：房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)工作方案為做大做強(qiáng)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司），支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委研究同意、投公司面向社會(huì)公開(kāi)遴選房地產(chǎn)企業(yè)，合作開(kāi)展地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。為確保該項(xiàng)目的順利開(kāi)展，特制訂如下工作方案。一、項(xiàng)目情況該項(xiàng)目位于地塊，土地面積畝平方米，屬于商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，主要建設(shè)商品住房及相關(guān)配套設(shè)施等，具體建設(shè)方案以規(guī)劃指標(biāo)及設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保該項(xiàng)目的順利推進(jìn)，特成立地塊合作開(kāi)發(fā)工作指部，具體組成人員名單如下:指揮長(zhǎng):，職位：。副指揮長(zhǎng):，職位：。成員:TOC\o"1-5"\h\z，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。，職位：。指揮部下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在投公司同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。三、遴選原那么遴選一家有實(shí)力的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，遴選程序要合法合規(guī)、信息要公開(kāi)透明，做到提前謀劃、手續(xù)齊全、操作合法、程序規(guī)范，保障項(xiàng)目質(zhì)量和效益。四、合作方式由公司注冊(cè)成立一家專門(mén)對(duì)接該項(xiàng)目的全資項(xiàng)目公司參考第三方項(xiàng)目本錢(qián)利潤(rùn)分析數(shù)據(jù)，確定與房地產(chǎn)企業(yè)合作的保底收益值同時(shí)制定預(yù)期收益與實(shí)際收益相差過(guò)大時(shí)的分配機(jī)制。固定收益分批次結(jié)算，結(jié)算時(shí)，新成立的項(xiàng)目公司按雙方約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將所持股份分批次到省股權(quán)交易所進(jìn)行掛牌轉(zhuǎn)讓由合作房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)，直至最終股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易完成。五、實(shí)施步驟在開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站發(fā)布遴選公告;接受意向企業(yè)咨詢、報(bào)名;資格審查;開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性談判;在開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站公示遴選結(jié)果;雙方簽訂合作協(xié)議。六、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)發(fā)工作指揮部各成員要高度重視此次房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，進(jìn)一步統(tǒng)思想、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)，做好地塊合作伙伴遴選和開(kāi)發(fā)工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。（二）形成工作合力。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)綜合性工作，涉及的政策性和技術(shù)性較強(qiáng)、領(lǐng)域廣，各部門(mén)單位要互相配合，綜合考慮項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，擇優(yōu)選取合作企業(yè)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。開(kāi)發(fā)工作指揮部各成員要嚴(yán)守工作紀(jì)律要求，嚴(yán)格按照相關(guān)程序、政策規(guī)定、條件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從高從