xx鉆石廣場工程安全文明施工組織設(shè)計(jì)

一、工程概況：納川—鉆石廣場工程，位于防城港市金花茶大道市中級(jí)人民法院旁,該工程由防城港市港口區(qū)國匯商貿(mào)有限公司投資興建,深圳市國際印象建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，由1層地下室、地上4層裙樓和1棟22層主樓組成，天面標(biāo)高為83。5m，局部屋面機(jī)房頂標(biāo)高為87，6m，總用地面積為11642。5M2，凈用地面積8879.36M2,總建筑面積為33043。94M2。二、工程概況文字說明2。1納川-鉆石廣場工程，由防城港市港口區(qū)國匯商貿(mào)有限公司投資建設(shè)，業(yè)主住現(xiàn)場管理者代表即甲方經(jīng)理為馬益善。2.2納川—鉆石廣場工程，由廣西礦建集團(tuán)有限公司即施工現(xiàn)場總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)單位，項(xiàng)目經(jīng)理為周金華，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為覃貴。2。3納川—鉆石廣場工程，廣西力元建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為黃勇憲.2。4納川-鉆石廣場工程，由防城港市建筑安全監(jiān)督站實(shí)施安全監(jiān)督，現(xiàn)場監(jiān)督負(fù)責(zé)人為。2.5納川—鉆石廣場工程，深圳市國際印象建筑設(shè)計(jì)有限公司，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人為黃昊壯。2.6鉆石廣場，主體結(jié)構(gòu)形式為框剪混凝土結(jié)構(gòu)，其抗震等級(jí)為六級(jí)。2.7本標(biāo)段工程主要特點(diǎn)是施工場地狹窄，高空作業(yè)，高處墜落、物體打擊的危險(xiǎn)因素長期存在,安全管理難度大.編制依據(jù)1、甲方提供的全套設(shè)計(jì)圖紙。2、公司質(zhì)量管理體系文件.3、國家和地方政府發(fā)布的有關(guān)工程施工質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保等管理文件精神。4、公司近期施工的類似工程施工總結(jié)報(bào)告。《工程測量規(guī)范》（GB50026——2007)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300——2001)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328——2001）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18-—2012）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46——2005）《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-—2011）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80——91)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-—2010）《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ126——2000)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB/T97562001)《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》(GB503302002）《高處作業(yè)分級(jí)》（GB360883)三、管理思路安全文明施工管理工作,必須始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,其主要管理措施如下：3。1根據(jù)鉆石廣場工程的施工作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場實(shí)際情況,要及時(shí)健全安全文明施工管理組織結(jié)構(gòu),成立了安全文明施工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3.2預(yù)先進(jìn)行安全生產(chǎn)分析，對(duì)施工生產(chǎn)中潛在危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，完善各項(xiàng)管理制度，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并按方案進(jìn)行組織施工，制定事故預(yù)防措施和事故救援預(yù)案，并按事故救援預(yù)案進(jìn)行演練，為開展全面安全生產(chǎn)管理、規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)行為，提供可行的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù).3。3項(xiàng)目部必須始終堅(jiān)持安全技術(shù)交底、安全文明施工檢查、安全隱患監(jiān)督整改、安全教育培訓(xùn)等行之有效的各項(xiàng)管理制度,開展“導(dǎo)師帶徒”、“安全生產(chǎn)"“、自查自糾"等相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹IS09000質(zhì)量管理體系、IS014000環(huán)境管理體系和IS08000職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。3.4堅(jiān)持“預(yù)防為主"的生產(chǎn)方針，根據(jù)施工進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場的洞、口、臨邊等危險(xiǎn)部位進(jìn)行了安全防護(hù)，避免高處墜落、物體打擊等事故的發(fā)生。3。5增加安全生產(chǎn)資金的投入,及時(shí)購買安全防護(hù)用品用具、衛(wèi)生防病藥品和消防器材，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，確保全體員工的身體健康。3。6堅(jiān)持重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理，對(duì)臨時(shí)施工用電、外墻腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備等，實(shí)施專人負(fù)責(zé)和機(jī)組長負(fù)責(zé)制，確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目的狀態(tài)良好。3.7加強(qiáng)綜合管理力度,配備四名門衛(wèi)管理人員,制定門衛(wèi)值班管理制度,提出具體的門衛(wèi)綜合管理要求，杜絕火災(zāi)、工程物資材料被盜等意外事故、事件的發(fā)生。四、安全管理分析4.1基坑開挖與基礎(chǔ)施工:根據(jù)地質(zhì)資料情況的分析，無地下水位實(shí)際情況,對(duì)基礎(chǔ)土方開挖影響不大，但不能排除會(huì)有地下水出現(xiàn)的可能，如果不提前做好預(yù)防地下水出現(xiàn)的準(zhǔn)備工作，一旦有地下水出現(xiàn)或雨水的侵蝕，很可能影響基礎(chǔ)施工和坑壁、邊坡的穩(wěn)定。因此,在基礎(chǔ)開挖前應(yīng)做好基坑降水、排水工作，同時(shí)做好基坑的支護(hù)和邊坡防護(hù)；防止在施工生產(chǎn)中發(fā)生基坑塌方、滑坡和人、物墜入基坑的現(xiàn)象而造成安全事故.4。2主體施工：由于主體工程隱蔽工程的工作量大，動(dòng)用的施工機(jī)具較多，尤其是電焊機(jī)使用較為頻繁，多機(jī)同時(shí)使用的情況較多,如果管理不當(dāng)很可能出現(xiàn)臨時(shí)電源線、焊把線，縱橫交錯(cuò)的現(xiàn)場混亂局面，因此，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全管理,理順電源線路，及時(shí)安裝用電機(jī)具的接地和接零,設(shè)置漏電保護(hù)裝置，防止發(fā)生觸電事故.4.3現(xiàn)場環(huán)境：由于施工場地狹窄，施工作業(yè)中物資材料上、下周轉(zhuǎn)頻繁，高處施工作業(yè)的人數(shù)較多，高墜物體的輻射面積較大等因素，高處防墜落、低處防物體打擊，將是安全管理的兩大重點(diǎn).因此，在施工生產(chǎn)中，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，及時(shí)安排落實(shí)現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施，加大安全資金的投入,保證防護(hù)用品的供給,防止發(fā)生高空墜落事故和物體打擊造成的傷亡事故。4。4人員組織：根據(jù)施工總工期的要求，本公司現(xiàn)有職工的人數(shù)已不能滿足施工生產(chǎn)需要，在適當(dāng)時(shí)間項(xiàng)目要吸收部分外部施工隊(duì)伍入場，相對(duì)而言外部施工隊(duì)伍人員的素質(zhì)較低，安全觀念薄弱，如果不加強(qiáng)宣傳教育工作,很可能帶來諸多安全隱患。因此應(yīng)對(duì)入場的外部施工隊(duì)伍加強(qiáng)安全教育，同時(shí)加大安全方面的宣傳力度，做到先教育后上崗、入場一批教育一次，幫助他們正確對(duì)待安全生產(chǎn),防止出現(xiàn)一切向“錢”看的現(xiàn)象,自覺做好安全生產(chǎn)管理工作，做到安全教育縱向到底，避免因無知發(fā)生事故。4。5施工協(xié)調(diào):由于進(jìn)行分項(xiàng)分部工程任務(wù)，分包施工的班組單位較多，同一項(xiàng)工作內(nèi)容，可能需要兩個(gè)班組以上的人員才能完成，例如模板工程的施工，需要架子工來搭設(shè)和拆除滿堂支撐架子等，如果在施工生產(chǎn)中協(xié)配不好，很可能形成工班、工種各自為陣的現(xiàn)象，造成安全管理上的疏漏，甚至留下隱患造成事故,為避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn),在施工生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)各工班、工種之間的協(xié)調(diào)配合，安全管理做到橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。4。6外界條件：由于該工程地理位置特殊，現(xiàn)場各種條件有限，可給生產(chǎn)、生活上帶來許多不便和干擾,尤其是給安全管理帶來一定的難度.因此，在施工生產(chǎn)中,不允許有任何疏忽，尤其是在安全生產(chǎn)上能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，否則單位的聲譽(yù)將無從談起。所以，除采取相應(yīng)的拖調(diào)動(dòng)員工的積極性、努力創(chuàng)造條件、克服各種不利因素之外，還應(yīng)制作業(yè)程序，做到施工有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、忙而不亂，緊張有序，才能達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生之目的。4。7工程結(jié)構(gòu):由于該工程平面結(jié)構(gòu)布置較為復(fù)雜，不便于安全防護(hù)和管理，如果采用常規(guī)的施工方法進(jìn)行組織施工，將給安全管理帶來一定的難度，因此，應(yīng)通過分析比較來確定基坑開挖工程、腳手架工、模板工程等項(xiàng)作業(yè)的最佳施工方案,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)、快捷、安全的目，杜絕因措施不當(dāng),防護(hù)不到位而發(fā)生事故。4。8施工用電：隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的提高,電能的應(yīng)用越越廣泛，科學(xué)利用不但能給生產(chǎn)和生活帶來極大方便，也極大地提高效益，是人類社會(huì)活動(dòng)的不可能源之一。但如果管理不善也會(huì)給人類來傷害或?yàn)?zāi)難，特別是在建筑施工現(xiàn)場，因用電機(jī)械設(shè)備多、臨時(shí)電多、使用電能的人員多，所以相對(duì)的隱患也多。為及時(shí)消除安全隱,杜絕觸電事故發(fā)生，確保用電安全，必須加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)施工用電的全管理.4。9機(jī)械設(shè)備：由于該工程使用的大型機(jī)械設(shè)備較多,如果管理不善很可能造成事故，特別是塔吊作業(yè)及施工電梯，一旦發(fā)生事故,不但威脅場內(nèi)人員，也給場外閑雜人員來安全隱患。因此,在施工生產(chǎn)中必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,建立相應(yīng)的檢查、保養(yǎng)、維修制度，確保機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)良好，才能為安全用創(chuàng)造先決條件。4.11治安保衛(wèi)：施工現(xiàn)場的大門，是項(xiàng)目文明施工的對(duì)外窗口,搞好現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,也是搞好全面安全管理的重要措施之一。因此，在施工現(xiàn)場東西兩處均安排門衛(wèi)保安人員。同時(shí)，項(xiàng)目部必須制訂完善的門衛(wèi)管理制度，才能保證現(xiàn)場施工作業(yè)的安全和不發(fā)生意外事故（事件)，才能保證現(xiàn)場的施工材料不受損失。五、“十項(xiàng)”安全保證措施5。1認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ59—99)標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，制定安全文明施工管理制度，配備專職和兼職安全管理人員。5。2認(rèn)真做好員工三級(jí)安全教育，幫助員工克服一切“向錢看”的思想，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)觀念,提高員工的自我防護(hù)能力和緊急避險(xiǎn)能力，督促員工按規(guī)定正確使用“三寶”。5。3推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任狀,把安全生“管理目標(biāo)分解到人。5。4推行安全生產(chǎn)“三工"（即:工前布置任務(wù)，提出安全生產(chǎn)要求；工中進(jìn)行檢查指導(dǎo)、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施；工后進(jìn)行安全生產(chǎn)的總結(jié)講評(píng))制度，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，促進(jìn)安全生產(chǎn)。5。5大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行“兩定、三包”(即：定人、定位、包使用、包管理、包維修、保養(yǎng))管理和機(jī)組長負(fù)責(zé)制，各種安全防護(hù)裝置、構(gòu)配件的配備，達(dá)到合理、齊全、有效，并堅(jiān)持定期檢查校驗(yàn)和進(jìn)場安裝險(xiǎn)查驗(yàn)收制度。5.6臨時(shí)施工用電實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,按建設(shè)部JGJ46—88的規(guī)范際準(zhǔn)進(jìn)行布置，采用TN—S配電系統(tǒng)，并采用三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),漏電保護(hù)裝置的安裝相互匹配，電氣設(shè)備的外殼接地良好，工作接零與保護(hù)隆零的連接符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求.5。7外墻腳手架搭設(shè)，選用扣件式鋼管腳手架,并且采用直徑Φ48，壁厚3.5mm鋼管搭設(shè)，搭設(shè)作業(yè)前編制施工組織設(shè)計(jì)方案，挑選經(jīng)過培訓(xùn)合格的架子工進(jìn)行施工，并按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化檢查驗(yàn)收合格才能使用。5.8現(xiàn)場安全防護(hù)到位，外墻腳手架的外側(cè)滿掛密目式安全網(wǎng),樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口等“四口”,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)采用欄桿或蓋板等加以防護(hù)，危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志.5.9加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿不容易打滑的軟底鞋,在3米以上高空作業(yè)時(shí)，必須正確系好安全帶。5.10配備門衛(wèi)保安人員加強(qiáng)全面管理，施工人員憑證出入施工現(xiàn)場,無證件的閑雜人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)、公司《安全生產(chǎn)管理暫行辦法》、公司《安全控制程序》文件精神以及業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合鉆石廣場的實(shí)際情況，為全面貫徹執(zhí)行；“安全第一，預(yù)防為主"的生產(chǎn)方針，建立健全安全管理體系，加強(qiáng)施工過程管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制。6.1管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)項(xiàng)目員工所在崗位和任務(wù)分工情況，制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任。6.1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度及指示,合理組織施工。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比等各項(xiàng)活動(dòng)中都必須包括安全生產(chǎn).(2）組織編制并審核施工安全技術(shù)、措施方案等報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，向有關(guān)人員或全體操作人員詳細(xì)交底，并貫徹執(zhí)行。(3)對(duì)施工作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工具和鋪助設(shè)備等保證達(dá)到安全、衛(wèi)生規(guī)程的要求，負(fù)責(zé)提出改善職工勞動(dòng)條件的安全措施，并組織實(shí)施.(4）負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員進(jìn)行安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律教育，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的安全教育制度,保證職工參加安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持特殊工種持證上崗。(5）掌握全體人員身體健康狀況,合理安排上崗,對(duì)有禁忌職業(yè)病的人員,不安排其禁忌工種的工作。（6）發(fā)揮安全檢查員和班組安全員的作用,支持他們組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng),保證他們正常行使職權(quán)。(7)組織指導(dǎo)本項(xiàng)目的定期安全檢查(每旬進(jìn)行一次)對(duì)隱患問題及時(shí)制定整改措施和組織實(shí)施。（8）發(fā)生事故要立即組織搶救處理。制定預(yù)防措施，避免事故重復(fù)發(fā)生或擴(kuò)大，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(9)保證安全經(jīng)費(fèi)投入，合理使用和計(jì)劃管理。6。1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)①技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對(duì)項(xiàng)目部各施工隊(duì)勞動(dòng)安全管理工作，負(fù)責(zé)具體的組織和技術(shù)指導(dǎo).②主持制定施工隊(duì)勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，考核施工隊(duì)資質(zhì)和施工能力,對(duì)不合格的勞務(wù)隊(duì)提出具體意見。③落實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作和上級(jí)有關(guān)安全文件嚴(yán)格按操作規(guī)程、技術(shù)安全措施施工，主持工班、檢查，針對(duì)隱患，認(rèn)真研究對(duì)策并及時(shí)解決.組織項(xiàng)目各工班，工種、工序交接檢。④組織工程設(shè)計(jì)會(huì)審,主持編制施工組織設(shè)計(jì)和安全保證措施，嚴(yán)格審批實(shí)施性組織方案和安全保證體系，定期制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃。⑤組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，實(shí)施安全檢查助處理安全事故，治理隱患，嚴(yán)格按程序辦事效益的關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。落實(shí)安全管理辦法,協(xié)助班組正確處理安全、進(jìn)度和及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全成績好、消除隱患及時(shí)、阻止事故發(fā)生的班組和個(gè)人，對(duì)“三違"現(xiàn)象嚴(yán)加制止。對(duì)發(fā)生的安全事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，按“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理。推行安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，組織簽訂安全承保責(zé)任狀，生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任，督促“三工”制度的落實(shí)。6.1。3安全生產(chǎn)員崗位安全職責(zé)分解①安全生產(chǎn)員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助調(diào)度長按施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)計(jì)劃，安排、組織安全生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工等，負(fù)有直接組織、落實(shí)、監(jiān)督和管理責(zé)任。⑦協(xié)調(diào)各工序、各工班、各方面的關(guān)系，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配，建立正常的安全生產(chǎn)秩序，均衡安全生產(chǎn)情況，提高工作效益，對(duì)工程進(jìn)度負(fù)有督促和落實(shí)的責(zé)任。⑦及時(shí)收集、匯總、整理安全施工情況,報(bào)送項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門。①負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場零星用工的人員調(diào)配,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作精神，交代安全注意事項(xiàng)，提出具體安全操作要求。④抓好關(guān)鍵工序，布置現(xiàn)場安全生產(chǎn),并及時(shí)督促和檢查落實(shí)情況.通知有關(guān)人員按時(shí)參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖。⑦搞好現(xiàn)場文明施工管理,督促各工種、各工班做到工完、料盡、場地清。6。1。4安全員崗位職責(zé)安全員在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，有直接監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任.對(duì)施工安全監(jiān)督檢查,對(duì)上級(jí)有關(guān)保證安全方面的方針、政策、指示以及現(xiàn)行規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí)行。參加工程開工前安全措施的制定、施工中定期與不定期的安全檢查、考核、評(píng)比活動(dòng)。①審查施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃中有關(guān)安全措施，從源頭抓，把安全事故消滅在施工前。②總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)隱患提出整改意見.按規(guī)定正確向上級(jí)報(bào)告事故快報(bào)、電話月報(bào)和全年統(tǒng)計(jì)報(bào)表及傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)全員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。③對(duì)違規(guī)施工情況，提出糾正意見和要求,必要時(shí)簽發(fā)勞動(dòng)安監(jiān)察通知書,遇有嚴(yán)重危險(xiǎn)及施工安全的隱患，有權(quán)責(zé)令暫停施工,并及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)處理。④有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映施工安全問題。安全管理員對(duì)危及安全的情況下不加制止而釀成事故，不及時(shí)清除而釀成傷亡,發(fā)生事故后不按規(guī)定時(shí)間如實(shí)報(bào)告。6。1。5設(shè)備管理員崗位職責(zé)要追究責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo),制定機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)安全管理辦法和大型設(shè)備的安裝與拆卸方案，并組織有關(guān)人員進(jìn)行安裝與拆卸作業(yè)。②負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有機(jī)械設(shè)備的安全、技術(shù)和人員管理。監(jiān)督檢查設(shè)備操作、維修人員,嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工設(shè)備的更新、改造、維修、保養(yǎng)、配件購置工作，保證設(shè)備完好率和利用率。④負(fù)責(zé)施工設(shè)備的安全管理和事故調(diào)查處理及上報(bào)工作。⑤定期召開設(shè)備管理例會(huì)，廣泛聽取群眾意見和建議，不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作，及時(shí)填報(bào)上級(jí)主管部門要求的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料.質(zhì)檢（工程師)員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程限量及安全性能的檢查驗(yàn)收。⑥質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工安全技術(shù)規(guī)范和建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自己的業(yè)務(wù)水平。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理計(jì)劃，嚴(yán)把施工過程中的安全、質(zhì)量控制關(guān)。監(jiān)督各班組完善和實(shí)施“三檢”、“三工”制度，加強(qiáng)施工過程中的安全、質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查，配合鋼筋、模板、混凝土、裝修等分管技術(shù)人員，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底，認(rèn)真做好工序交、接驗(yàn)收工作;指導(dǎo)施工班組開展安全、質(zhì)量管理活動(dòng)；控制重點(diǎn)項(xiàng)目的交接驗(yàn)收。⑦按時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，協(xié)助分管專業(yè)技術(shù)人員提出安全、質(zhì)量事故處理意見，做好施工日志填寫、整理、歸檔等工作。⑧編制施工組織設(shè)計(jì)或者施工作業(yè)方案,并且在施工作業(yè)方案中有針對(duì)性、實(shí)用性、可行性的安全技術(shù)措施.對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)項(xiàng)目編制專門的安全措施方案和技術(shù)要點(diǎn)，并且向工長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。⑨經(jīng)常檢查,現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實(shí)情況和施工生產(chǎn)中的安全狀況，及時(shí)制止違章作業(yè)的行為。6.1。6試驗(yàn)員崗位職責(zé)①認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，及時(shí)對(duì)工程原材料、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、對(duì)有疑問的成品和半成品要抽樣檢查，準(zhǔn)確地進(jìn)行試驗(yàn)、檢測。②對(duì)有出示合格證或技術(shù)證件的原材料，必須及時(shí)按規(guī)定取樣復(fù)試合格后方可使用，同時(shí)協(xié)助材料室做好進(jìn)場材料的標(biāo)識(shí)工作；以免誤用和使用不合格材料。③按程序文件要求，認(rèn)真填寫多種試驗(yàn)原始資料、試驗(yàn)報(bào)告單驗(yàn)綜合報(bào)表等。同時(shí)作好本項(xiàng)目的計(jì)量工作。④在施工中必須嚴(yán)把過程控制關(guān)，根據(jù)原材料的實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整砼的配合比，搞好砼及其他工序試、檢驗(yàn)質(zhì)量控制持“三工"制度,“工前”提出安全注意事項(xiàng)，教育工人遵守，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程.認(rèn)真做好工前安全交底工作，安全措施。發(fā)揮工班安全員的作用，支持其開展形式多樣安全活動(dòng)，聽取其意見.在分散施工時(shí)，各工點(diǎn)要指定臨時(shí)安全員,并交待全注意事項(xiàng)。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工作項(xiàng)目有權(quán)拒絕施工;對(duì)違章指揮有關(guān)“工種”認(rèn)真檢查作業(yè)崗位證書，班組施工區(qū)域內(nèi)的安全施工違章現(xiàn)象應(yīng)立即制止、糾正，對(duì)隱患立即解決整改發(fā)生事故，要立即組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場積極參加事故的調(diào)查和處理?！肮ず蟆奔皶r(shí)總結(jié)講評(píng)，取長補(bǔ)短、弘揚(yáng)正氣。搞好相關(guān)安全活動(dòng),搞好班組全面建設(shè)。強(qiáng)抓安全生產(chǎn)工作職責(zé)，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)作業(yè)知識(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)范。掌握和自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用防護(hù)用品，聽從安全管理人員的指導(dǎo)勸告,及時(shí)糾正違章行為.工作中做到不冒險(xiǎn)作業(yè),不傷害自己，不傷害他人,不被他人傷害，且有責(zé)任阻止他人違章作業(yè)及時(shí)檢查自己崗位的環(huán)境，即用具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備等隱患及時(shí)上報(bào)和處理.做到能積極參加班組管理，關(guān)心班組建集體利益，關(guān)心企業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)的法紀(jì)觀念和優(yōu)良的職業(yè)道德。團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相監(jiān)督，保養(yǎng)和維護(hù)好安全防護(hù)設(shè)施和正確使用安全防護(hù)用品，不得擅自拆除防護(hù)設(shè)施，時(shí)刻規(guī)范自己的行為，爭做文明標(biāo)兵。遇有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)且無措施保證的作業(yè)時(shí),并可越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。直接提出安全生產(chǎn)的合理化建議。有權(quán)拒絕違章施工。特殊工種人員嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，施工中進(jìn)行下列工作的人員，屬于特殊工電工、起重工(包括電梯司機(jī)、鏟車司機(jī)、塔吊司機(jī)及吊裝作業(yè)指揮人員)、電(氣）焊工、架子工及其它外墻登高作業(yè)人員。從事上述作業(yè)的人員必須履行以下安全工作職責(zé)：①自覺接受專業(yè)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),提高安全技術(shù)，經(jīng)主管部門考核合格后領(lǐng)取操作證。②了解熟悉本工種所操作的設(shè)備、器具、器材性能，并能熟練操作。③正確使用和愛護(hù)防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具及安全標(biāo)志,做到按操作規(guī)程作業(yè)，制止違章作業(yè)行為。④服從分配、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)節(jié)及使用工具性能,及時(shí)檢修保養(yǎng)設(shè)備,做到文明生產(chǎn)。對(duì)操作崗位的事故隱患及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，提出合理化治理建議,抵制違章指揮。七、所屬部門(單位)安全工作職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目所屬單位即各部、室和生產(chǎn)工班(隊(duì))所擔(dān)任的工作任務(wù)情況、管理性質(zhì)和管理范圍制定如下安全生產(chǎn)主任制：7.1生產(chǎn)調(diào)度室安全工作職責(zé)①熟悉本工程安全施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃安排。②掌握項(xiàng)目人力部署、調(diào)動(dòng)情況,機(jī)具設(shè)備的配備數(shù)量、分布和使用情況，材料計(jì)劃、供應(yīng)和庫存情況，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供合理的調(diào)劑、調(diào)配意見和需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的問題。③接受和發(fā)布安全生產(chǎn)調(diào)度命令、通知,上報(bào)或接受安全生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告，貫徹落實(shí)和檢查上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)精神,并按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)收錄安全、質(zhì)量事故情況，及時(shí)如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)保障部匯收錄和轉(zhuǎn)發(fā)重要的天氣預(yù)報(bào)，布置、落實(shí)和檢查現(xiàn)場預(yù)防措施。④進(jìn)行施工調(diào)查，參加施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)計(jì)劃的審查會(huì)議,人力、物力調(diào)劑會(huì)議。⑤組織召開安全調(diào)度例會(huì)，分析安全生產(chǎn)情況，置落實(shí)會(huì)議決議的事項(xiàng)。⑥協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目部其他需要解決的問題和事宜.7.2項(xiàng)目辦公室安全工作職責(zé)①負(fù)責(zé)對(duì)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)制定，在執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查,組織對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育，對(duì)違犯紀(jì)律、影響安全施的人和事提出處理意見，并組織督促實(shí)施。②參與對(duì)重大安全事故的調(diào)查處理工作。貫徹國家和企業(yè)有關(guān)嚴(yán)格加班加點(diǎn)，保證職工身體健康的指示精神和要求。③做好防暑降溫和冬季取暖器具的供給,保障和檢查管理工作。抓好環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生工作。檢查督促施工現(xiàn)場防護(hù)器材的使用、落實(shí)工作.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)進(jìn)行調(diào)整和充分做好施工宣傳報(bào)道工作。及時(shí)制作、補(bǔ)充現(xiàn)場安全標(biāo)語和標(biāo)識(shí)。7.3工程管理部安全工作職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程以及本單位的安全規(guī)章在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、月旬、周作業(yè)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定安全措施,并督促貫徹落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程和技術(shù)復(fù)雜的新、難項(xiàng)目,不良?xì)夂驐l件和危險(xiǎn)大的施工項(xiàng)目,要編制專項(xiàng)安全措施，進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行檢查施工過程中的施工工藝、機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等方面的,并提出解決辦法，隨時(shí)予以解決，制止違章指揮和違章作業(yè)的人員，協(xié)同作業(yè)部門研究技術(shù)革新項(xiàng)目及合理化建議中的技術(shù)問題。參加安全生產(chǎn)檢查、安全情況分析和事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施。②傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示、通知，了解施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)向上報(bào)，督促落實(shí)指示和措施。7.4物資設(shè)備室安全工作職責(zé)①物資設(shè)備室在采購供應(yīng)的施工生產(chǎn)材料及安全防護(hù)所需要的設(shè)材料、物品等，必須符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國家規(guī)定的安全、質(zhì)量標(biāo)不得隨意降低等級(jí)。②必須保證并優(yōu)先供應(yīng)，已批準(zhǔn)的年度計(jì)劃項(xiàng)目所需材料,并保質(zhì)、保量。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)易燃、易爆和有毒或腐蝕性物品的領(lǐng)取等制度管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫手續(xù),確保安全。③按勞動(dòng)保護(hù)政策規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，保管工作，保證按量及時(shí)供應(yīng)。運(yùn)輸、儲(chǔ)備、做好申請,保持庫房整潔，物品堆放有序，并做到標(biāo)識(shí)清楚。不合格材料必明顯標(biāo)志.做好小型施工機(jī)具的調(diào)配使用和保養(yǎng)維修工作，保證施工現(xiàn)場的。7。5項(xiàng)目工會(huì)安全工作職責(zé)監(jiān)督和協(xié)助行政部門貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)法令、規(guī)程、條例和充分利用工會(huì)傳教育的陣地，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)傳教育.對(duì)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作問題和事故處理，提出意見和建議,或者提工大會(huì)討論做出相應(yīng)的決議。積極參加安全工作檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)、重故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)向公司行政部門或者現(xiàn)場指揮人員提出解建議。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查條例"，與安全生產(chǎn)部門配合,抓好安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和開展文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)。7。6工班隊(duì)組安全工作職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、操作規(guī)程和項(xiàng)目制定的安全規(guī)章制度；對(duì)本單位所用的施工機(jī)具和現(xiàn)場安全防護(hù)裝置，負(fù)有檢查維護(hù)的責(zé)任.在作業(yè)員工進(jìn)入施工現(xiàn)場以前，工班應(yīng)把施工人員花名冊、身份證(復(fù)印件）及一寸免冠照片(2張)等有關(guān)員工的證明材料交項(xiàng)目部備案。抓好全班(隊(duì))員工的安全教育，把本工種施工技術(shù)、安全操作和項(xiàng)目制定的有關(guān)安全文明管理制度、規(guī)定以及在施工作業(yè)中的要求,給每個(gè)作業(yè)員工作好交底，并督促所有員工做好安全教育登記，及時(shí)督促簽訂安全包保責(zé)任狀（員工與工班長)，入場七日內(nèi)將安全教育培訓(xùn)有關(guān)資料，交項(xiàng)目存檔。施工作業(yè)前，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，把施工作業(yè)中的安全注意交代清楚，要求全體員工人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,督促員工樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。工班長是班組安全管理的第一責(zé)任人，必須對(duì)全班人員的安全負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)作為工班日常管理的重要工作,推行和落實(shí)“三工”制度,實(shí)施安全生產(chǎn)相互監(jiān)督的約束機(jī)制和全員、全方位、管理，消滅“三違”現(xiàn)象，要求全班人員做到自我約束、互相監(jiān)督，確保安全生產(chǎn).工班內(nèi)配備一名兼職義務(wù)安全員，當(dāng)工班施工作業(yè)人數(shù)達(dá)到30人及以上時(shí)，設(shè)一名專職安全員，協(xié)助工班長搞好施工現(xiàn)場的監(jiān)督，工班長必須支持安全員的工作，發(fā)揮其監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)落實(shí)作用。②工班長認(rèn)真組織開展各項(xiàng)班前安全生產(chǎn)活動(dòng)，并做好各項(xiàng)安全動(dòng)記錄；月末把各項(xiàng)班前安全活動(dòng)的文字資料，移交給項(xiàng)目存檔。③積極組織全體員工,按時(shí)參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，自接受上級(jí)的安全教育、檢查和指導(dǎo)。④發(fā)生事故，立即組織搶救，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,事后參加事故的調(diào)查和處理。八、安全責(zé)任制考核制度8。1安全責(zé)任制考核每月進(jìn)行一次，由項(xiàng)目安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長組織進(jìn)行，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工班(隊(duì)）長參加,項(xiàng)目管理人員及相關(guān)部門履行安全職責(zé)的情況,進(jìn)行全面考核。8.2相關(guān)管理人員,除特殊情況以外，一般情況下必須按時(shí)參安全責(zé)任制考評(píng)會(huì)，對(duì)無故不參加會(huì)議的相關(guān)管理人員，項(xiàng)目部將給通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。8。3項(xiàng)目安全責(zé)任制考核考評(píng)會(huì)，對(duì)相關(guān)管理人員履行安全職的情況進(jìn)行全面、公證考評(píng)，肯定成績指出存在問題。屬于相關(guān)管理員自身原因的問題，限期改整提高，整改期限為一個(gè)月。8.4對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi),仍然不能改整問題的相關(guān)管理人員，調(diào)離原工作崗位或相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。九、單項(xiàng)承包安全生產(chǎn)指標(biāo)9.1分部分項(xiàng)工程施工合同書：分部分項(xiàng)工程承包合同(協(xié)議書，不僅是班組承包施工進(jìn)行工費(fèi)結(jié)算的依據(jù)，也是督促班組承包位，搞好安全文明施工管理的有效辦法，因此,項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)程的實(shí)際工程量、技術(shù)含量的高低、現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境和所承安全風(fēng)險(xiǎn)的大小等實(shí)際情況，制定分部分項(xiàng)工程承包施工生產(chǎn)同或施工協(xié)議書,并確定安全生產(chǎn)指標(biāo)和所承擔(dān)的相應(yīng)安全生責(zé)任。9。2分部分項(xiàng)工程安全指標(biāo):根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)、施工考核、評(píng)比制度,為保證安全生產(chǎn)總體目標(biāo)的落實(shí)，把安全生產(chǎn)文明施工指標(biāo)，貫徹到整個(gè)施工管理過程中，在分部分項(xiàng)工程任務(wù)實(shí)行單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包時(shí)，把安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)內(nèi)容例如經(jīng)濟(jì)承包中，明確規(guī)定分部分項(xiàng)工程施工的安全生產(chǎn)文明施工考核指標(biāo)，并且把每月考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包費(fèi)用結(jié)算掛鉤，最終累計(jì)安全生產(chǎn)、文明施工考核不及格的項(xiàng)目，從總工費(fèi)扣減3％作為處罰的標(biāo)準(zhǔn)：9.3承包班組單位，在分布分項(xiàng)工程任務(wù)單項(xiàng)承包施工期限內(nèi)，必須加強(qiáng)對(duì)班組成員的安全教育，提高員工的自我防護(hù)能力和安全生產(chǎn)觀念，控制和消除安全隱患，杜絕安全事故。9.4承包班組單位的職工年度因工負(fù)傷率，必須控制在0.2%以下，月內(nèi)無輕傷（造成職工因工負(fù)傷誤工半天以上）事故。9.5承包班組單位職工工年度重傷率，必須控制在0.03‰以，月內(nèi)杜絕重傷(造成職工住院)事故。9。6承包班組單位年度累計(jì)輕傷事故的經(jīng)濟(jì)損失，不得超過20元人民幣，月內(nèi)輕傷事故的經(jīng)濟(jì)損失不超過10元人民幣。9.7承包班組單位應(yīng)加強(qiáng)施工生產(chǎn)中的自檢自糾工作,及時(shí)消除安全隱患，班組作業(yè)范圍內(nèi)無事故苗頭，員工無違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。9.8承包班組單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的管理和文明施工的宣傳教育，到文明禮貌、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助，自覺維護(hù)單位的聲譽(yù)，班組內(nèi)無博、無打架斗毆的行為，無偷盜或者參與其它非法活動(dòng)的行為。十、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程10.1電工安全操作規(guī)程（1)電工應(yīng)是經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)人員,并做到持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)無證人員不得從事電工工作。（2)電工作業(yè)前應(yīng)詳細(xì)了解供電設(shè)計(jì)圖，并對(duì)設(shè)計(jì)總?cè)萘?、供電配系統(tǒng)、配電室的位置選擇以及配電控制等進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行變更。（3)配電線路、配電室、配電盤、配電箱等供電設(shè)施設(shè)備的安裝，應(yīng)符合《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(4)用電設(shè)備的導(dǎo)線選擇應(yīng)與設(shè)備的功率相匹配，連接與保護(hù)應(yīng)該符合“安全用電技術(shù)規(guī)范"的要求，并且做到施行“一機(jī)、一閘、一箱、—漏”.（5)現(xiàn)場照明供電應(yīng)根據(jù)施工環(huán)境選擇電源線和燈具，并使用安全電壓。電器、燈具的相線必須經(jīng)開關(guān)控制,不得將相線直接引入燈具。(6)現(xiàn)場供電線路及用電設(shè)備的檢修，應(yīng)斷電掛牌進(jìn)行，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，不得進(jìn)行帶電作業(yè)。（7）電工應(yīng)對(duì)供電線路、用電器具及設(shè)備進(jìn)行定期檢查和日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決處理，并作好維修工作記錄.(8）電工交接班時(shí)，應(yīng)將本工班未處理完的問題和應(yīng)注意事項(xiàng)交代清楚.10。2電焊工安全操作技術(shù)規(guī)程(1)從事電焊作業(yè)的人員應(yīng)是經(jīng)培訓(xùn)合格的電焊工方可上崗。(2)電焊工作業(yè)前，應(yīng)了解焊機(jī)的性能和工作原理情況，合理的選擇焊機(jī)型號(hào)和工作電壓.并作到持證上崗。（3）工作時(shí)應(yīng)根據(jù)焊件的實(shí)際情況,選擇焊條和焊接電流,焊接電流不得超過相應(yīng)額定規(guī)定下的許可電流，焊機(jī)溫度不得超過額定標(biāo)準(zhǔn)。（4）工作中應(yīng)經(jīng)常觀察焊機(jī)工作情況、電線的磨損情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取停止作業(yè)，進(jìn)行檢查和處理,隱患不排除不得重新開機(jī)工作。(5）焊機(jī)移位和檢修必須斷電進(jìn)行，禁止帶電操作。(6)從事高空或建筑物外邊緣焊接作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶,正確使用防護(hù)用品，不得進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè).（7)焊接作業(yè)場區(qū)5。0米范圍以內(nèi)不得有乙炔瓶和易燃、易爆物品，不得將電源線、焊把線放在電弧附近或熾熱的焊件上。（8)當(dāng)工件完成或下班時(shí)，應(yīng)等焊件冷卻以后，并切斷、拆除焊機(jī)電源線，清理施工現(xiàn)場，經(jīng)檢查確認(rèn)無安全隱患時(shí)才能離開.10。3氣焊工安全操作技術(shù)規(guī)程（1)從事氣焊的作業(yè)人員，必須是經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格的氣焊工,并作到持證上崗，其他人員不得擅自動(dòng)用氣焊設(shè)備。(2）氣焊工應(yīng)將氧氣瓶、乙炔瓶直立放置并加以固定,兩種氣瓶及與其它氣瓶之間的距離應(yīng)在5。0米以上，與明火和散發(fā)火花的地點(diǎn)應(yīng)有10米以上的距離。禁止乙炔瓶臥放.（3）氣焊工從事氣焊或氣割作業(yè)時(shí)，不得將瓶內(nèi)的氣體用完，氧氣瓶應(yīng)留有1—1.5個(gè)大氣壓，乙炔瓶內(nèi)必須留有0.5kg／mm2以上的剩余壓。（4）搬運(yùn)和裝卸氧、乙炔氣瓶時(shí)，應(yīng)做到輕裝輕卸，并使用專用小車運(yùn)送,嚴(yán)禁拋扔，滾動(dòng)和撞擊。(5）氣焊工作業(yè)時(shí)，不能穿著有油污的工作服,不能用帶油的手套和工具接觸氣瓶及其附件。（6)氣瓶必須裝設(shè)專用的減壓器，工作時(shí)使用的壓力不得超過1。5kg／mm2，輸出氣體的流速不得超過15m3／h。（7）開啟高壓氣瓶時(shí)，盡可能慢慢放氣，避免產(chǎn)生促熱壓縮和沖擊波。使用減壓器時(shí)，必須緩慢旋緊減壓器頂針，以免開啟過快產(chǎn)生靜電火花。（8)使用皮管時(shí)應(yīng)先打開氣門，吹出管內(nèi)粘附的灰塵和渣硝,不用時(shí)應(yīng)把皮管掛起。但嚴(yán)禁用氧氣吹乙炔氣的皮管。(9）氣焊工不得隨便拆修氣壓表，不得將頂針等工具轉(zhuǎn)借他人.10.4電梯工安全操作技術(shù)規(guī)程(1)經(jīng)考核合格并持有設(shè)備操作證者嚴(yán)格遵守有關(guān)安全、交接班制度。(2)工作前對(duì)電梯運(yùn)轉(zhuǎn)、滑道、潤滑轉(zhuǎn)確認(rèn)安全可靠，才能工作。方準(zhǔn)進(jìn)行操作,操作者必須所有螺栓均應(yīng)緊固，需經(jīng)試運(yùn)行。（3）接班第一次開車，滿載將電梯籠開至離地面1.0米處，停車檢查電梯是否自動(dòng)下滑現(xiàn)象，否則應(yīng)及時(shí)調(diào)整。（4）必須平均裝載，防止偏重，隨時(shí)注意信號(hào)，遇事故及危險(xiǎn)時(shí)必須及時(shí)停車,遇雷雨、大霧天氣,滑道結(jié)冰，7級(jí)及以上大風(fēng)和危險(xiǎn)條件嚴(yán)禁開車，并將電梯降到最低層。（5)電梯運(yùn)行后司機(jī)不得出梯籠操作室，只能在梯籠下降到最低層時(shí),關(guān)閉電源開關(guān)，鎖好操作箱和底籠門后，方可離開。（6)梯籠在無平衡鐵的狀態(tài)下，向下運(yùn)行時(shí),應(yīng)依靠梯籠自重分段向下運(yùn)行，使梯籠每下降一節(jié)導(dǎo)軌節(jié)的距離停車一次，以免發(fā)生梯籠超速現(xiàn)象。（7）工作結(jié)束，必須打掃梯籠，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)后,關(guān)閉電源開關(guān)、鎖好控制箱和底籠門，方可離去。10.5塔吊操作安全技術(shù)規(guī)程(1）安裝和驗(yàn)收手續(xù)符合要求，要有動(dòng)、靜、超負(fù)荷試驗(yàn)觀測記錄。(2)操作和指揮者應(yīng)持上崗，要有值班和維修記錄。(3）四限位（行走、起升高度、變幅、起重力矩),兩保險(xiǎn)(卷筒、吊鉤)要齊全、良好，各制動(dòng)器,指示信號(hào)齊全良好。(4）按設(shè)備說明書規(guī)定選用合格的鋼絲繩,嚴(yán)格執(zhí)行鋼絲繩使用報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。(5)距離5。0米內(nèi)禁止堆積雜物,軌道必須有可靠的接地裝置，接地電阻不大于4Ω。(6）近距離設(shè)置獨(dú)立的開關(guān)箱，掛設(shè)高度5。0米，電纜卷筒必須齊全良好，電纜線不得拖地。（7)作業(yè)后應(yīng)鎖緊，拉開電門加鎖,并做“十字”作業(yè)（清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。（8)高空電線不小于15—16米距離（應(yīng)視電壓大?。┳鳂I(yè)后，起重臂轉(zhuǎn)至平行軌道的方向停放.(9)工作時(shí)間要思想集中，嚴(yán)禁酒后操作。（10）事項(xiàng)按說明書規(guī)定執(zhí)行.10。6攪拌機(jī)司機(jī)安全操作技術(shù)規(guī)程(1）在堅(jiān)實(shí)的地方,應(yīng)使用支架架穩(wěn),不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。（2）開動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好，滾筒內(nèi)不得有異物。(3)不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理，修理時(shí)必須斷電拉閘。(4)料斗升起時(shí),嚴(yán)禁任何人在料斗下通過或停留.工作完畢后應(yīng)將料斗固定好.(5）攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾筒內(nèi)（6)場檢修時(shí)，應(yīng)固定好料斗，切斷電源應(yīng)有人監(jiān)護(hù).10。7卷揚(yáng)機(jī)安全操作技術(shù)規(guī)程（1）揚(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在平整堅(jiān)實(shí)，視野良好的位置,機(jī)身與地錨連接必須牢固，卷揚(yáng)筒與導(dǎo)向輪的中心線應(yīng)垂直、對(duì)正，卷揚(yáng)機(jī)距離滑輪一般應(yīng)不小于15米。（2）工作前,應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)齒輪、傳動(dòng)滑輪等,確認(rèn)安全可靠,方準(zhǔn)操作。（3）鋼絲繩在卷揚(yáng)筒上必須排列整齊，作業(yè)中最少保留三圈.(4）作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)有人跨卷揚(yáng)機(jī)的鋼絲繩。（5）操作時(shí)，嚴(yán)禁擅自離開崗位.(6）工作中，要聽從指揮人員的信號(hào)，信號(hào)不明或可能引起事故時(shí)，必須暫停操作，待弄清情況后，方可繼續(xù)作業(yè).(7）作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉開閘刀,并放下駝送物件。10.8架子工安全操作技術(shù)規(guī)程（1)從事腳手架搭設(shè)或拆除作業(yè)的人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、考試和體檢合格的架子工，并持有作業(yè)上崗證和健康證。（2)當(dāng)本人身體不適應(yīng)從事腳手架搭設(shè)或拆除作業(yè)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映調(diào)整工作(3）從事腳手架搭設(shè)或拆除作業(yè)前，應(yīng)作好現(xiàn)場調(diào)查了解工作,制定作業(yè)計(jì)劃，準(zhǔn)備所需工具、材料、防護(hù)用品、料具堆放場地和運(yùn)輸方法等，當(dāng)施工環(huán)境影響安全作業(yè)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映解決。（4）掌握設(shè)計(jì)意圖和安全技術(shù)交底的要求，并按行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)或拆除作業(yè)。(5）搭設(shè)材料的選擇、架體布置、立桿、大小橫桿、支撐桿、架體拉接與安全防護(hù)設(shè)施的安裝等，必須符合設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底的要求.(6）進(jìn)行腳手架搭設(shè)或拆除作業(yè)時(shí)，必須按要求正確使用個(gè)人防護(hù)用品。3。0米以上高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，所有桿件物品上下應(yīng)傳遞到位，并作到上下呼應(yīng)協(xié)調(diào)配合，不得隨意拋扔，不得有物體墜落的現(xiàn)象。（7）架體桿件的水平度、垂直度以及斜撐桿件的角度設(shè)置和桿件的搭接必須符合規(guī)范的要求,所有桿件交點(diǎn)必須上全、上緊扣件。（8）腳手架搭設(shè)或拆除作業(yè)完成后,應(yīng)及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場，材料歸類堆碼存放并經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格,才能交付使用和工費(fèi)結(jié)算.10。9模板工安全操作技術(shù)規(guī)程（1）模板（木）工應(yīng)具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，并能看懂圖紙和正確使用木工機(jī)械。(2)模板(木）工進(jìn)場后必須經(jīng)過安全教育，領(lǐng)取項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的上崗證以后，才能上崗作業(yè),并按要求戴好安全帽和正確使用個(gè)人防護(hù)用品.（3）模板(木）工使用加工機(jī)械時(shí),必須熟悉木工機(jī)械性能和安全操作規(guī)程，并按規(guī)定進(jìn)行檢查和空載試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)機(jī)械正常后才能進(jìn)行作業(yè).(4）作業(yè)時(shí)應(yīng)根據(jù)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)速度進(jìn)行送料，不得用力過猛，不得降低電機(jī)轉(zhuǎn)速，禁止出現(xiàn)卡機(jī)、阻轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，以免損壞機(jī)械。（5）現(xiàn)場安裝或拆出模板時(shí)，模板及加固支撐桿件必須一次完成，不得留有懸空板,探頭板和加固不牢的支撐桿件，禁止使用偽裝支護(hù)桿.(6)臨邊作業(yè)時(shí),必須系好安全帶，并有兩人以上配合作業(yè)和安全防護(hù)措施，禁止一人獨(dú)立在危險(xiǎn)部位和外邊緣,進(jìn)行模板加固或拆除作業(yè).(7)文明施工,搞好工種之間的協(xié)調(diào)配合，做到物料存放有序，不給他人下安全隱患。（8）模板安裝或拆除作業(yè)完成后,及時(shí)清理現(xiàn)場，物資分類入庫．堆碼整齊，做到工完、料盡、場地清。并請有關(guān)人員檢查驗(yàn)收.10。10鋼筋工安全操作技術(shù)規(guī)程(1）從事鋼筋工作的人員，應(yīng)是具有一定專業(yè)技術(shù)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)的員工，并能按圖進(jìn)行配料加工、綁扎安裝和正確使用鋼筋加工機(jī)械.（2)鋼筋工應(yīng)經(jīng)過安全教育,領(lǐng)取項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的上崗證以后，才能上崗進(jìn)行作業(yè)，并按要求戴好安全帽和正確使用個(gè)人防護(hù)用品。（3）作業(yè)中必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律和項(xiàng)目部制定的安全管理規(guī)定，做到不違章、不違紀(jì)、不冒險(xiǎn)作業(yè)。(4）使用鋼筋加工機(jī)械時(shí),必須熟悉機(jī)械的性能和安全操作方法，并按規(guī)定進(jìn)行使用前的檢查和空載試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)機(jī)械正常后才進(jìn)行作。(5）粗鋼筋切斷及彎曲時(shí)，應(yīng)根據(jù)切斷或彎曲機(jī)械的性能進(jìn)行使不得使機(jī)械超載運(yùn)轉(zhuǎn),不得有卡機(jī)的現(xiàn)象,以免損壞鋼筋加工機(jī)械。(6)鋼筋冷拉時(shí)，冷拉場地兩端不準(zhǔn)站人，不準(zhǔn)從正在進(jìn)行冷拉的鋼筋上跨越，拉伸率應(yīng)控制在允許的范圍以內(nèi)，不得超過被拉鋼筋的最大屈服強(qiáng)度，不得出現(xiàn)拉斷現(xiàn)象。（7)鋼筋搬運(yùn)時(shí),應(yīng)避免出現(xiàn)碰撞、勾掛的現(xiàn)象，兩人以上抬運(yùn)鋼筋時(shí)，上肩、卸料應(yīng)相互配合，前后呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)一致。（8)鋼筋綁扎安裝時(shí)，在鋼筋舉架或調(diào)頭時(shí)，要隨時(shí)注意發(fā)出安全信號(hào)，防止碰掛電線或意外傷人。在綁扎邊、角柱或梁的鋼筋時(shí)，必須系好安全帶。(9)鋼筋實(shí)施焊接作業(yè)時(shí),操作者應(yīng)熟悉焊接機(jī)械的性能,選擇正確合理的電壓、電流、焊接參數(shù)，焊條、焊劑類型等，焊接周圍不得有易燃易爆物品,不得燒壞現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。(10)作業(yè)完成后及時(shí)清理現(xiàn)場，回收余料，自覺搞好文明施工.10。11混凝土施安全操作技術(shù)規(guī)(1）施工前應(yīng)認(rèn)真檢查作業(yè)環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆返?發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正處理，一切正常后方可進(jìn)行施工。（2）拌合機(jī)操作人員，必須對(duì)拌合機(jī)進(jìn)行檢查和試機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，不得使機(jī)械“帶病”作業(yè)。（3)拌合機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，禁止將鍬把等工具伸入拌合筒內(nèi)，停電時(shí)必須拉下電閘，并及時(shí)清除拌合筒內(nèi)的混凝土。(4）混凝土使用手推車人工運(yùn)輸時(shí),混凝土不易裝得過滿，不得進(jìn)行搶道，卸料時(shí)不得撒把。采用泵送混凝土?xí)r不得使混凝土堆積到出料口，不得使水泵管堵塞。（5)從事邊角柱、梁、板混凝土布料,振搗人員必須系好安全帶(繩），穿膠靴、戴絕緣手套，嚴(yán)禁濕手接觸電源開關(guān)，電源線應(yīng)隨工作面架掛，不得在混凝土面隨地拖拉。（6）夜間從事混凝土作業(yè)時(shí)，必須有足夠的照明設(shè)施。下雨天氣或六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)應(yīng)立即停止?jié)矒v作業(yè).（7）混凝土表面采用草簾、草袋等物進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)時(shí),留孔洞部位,應(yīng)采用蓋板封閉或在洞口四周進(jìn)行圍擋防護(hù).(8）混凝土澆搗作業(yè)完成后,應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，回收料具自覺搞好文明施工.十一、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)11。1項(xiàng)目安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,部室主任、設(shè)備管理員、調(diào)度員、安全員、工班（隊(duì)）長任成員。11。2項(xiàng)目安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單組長:周金華副組長：覃貴成員:鄭加學(xué)、韋冰、韋繼遠(yuǎn)、廖衛(wèi)軍、黃強(qiáng)11。3建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)保證體系全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).11。4項(xiàng)目部配備專職安全員一名、設(shè)備管理員一名。11。5工班（隊(duì)）專(兼）職安全員：項(xiàng)目部所屬工班（隊(duì))各設(shè)專(兼）職安全員一名。三十人以上的工班（隊(duì))設(shè)專職安全員一名。主要負(fù)責(zé)施工作業(yè)中的現(xiàn)場安全管理。十二、安全責(zé)任制考核12.1對(duì)項(xiàng)目管理人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況進(jìn)行監(jiān)督，是項(xiàng)目全體員工的責(zé)任和義務(wù)，在施工生產(chǎn)中為搞好安全生產(chǎn)文明施工的管理,項(xiàng)目全體員工,不論采用什么方式方法，都可以對(duì)項(xiàng)目管理人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督.12。2項(xiàng)目管理人員的考核每月進(jìn)行一次,由項(xiàng)目全體人員實(shí)施，月末由各個(gè)工班（隊(duì))的負(fù)責(zé)人代表員工，對(duì)項(xiàng)目管理人員履行安全責(zé)任制的情況進(jìn)行考核.12。3考核依據(jù)：按項(xiàng)目部制定的員工安全工作職責(zé)，進(jìn)行全面考評(píng).12。4考核等級(jí)。分為優(yōu)秀（90分以上者為優(yōu)秀)、良好(75分以上不足90分）、及格(60分以上不足75分）和不及格(60分以下者為不及格）四個(gè)等級(jí)。12.5考核方法：責(zé)任制考核分為自評(píng)、業(yè)務(wù)或班組考評(píng)和項(xiàng)目綜合評(píng)定。并由辦公室進(jìn)行公布。十三、目標(biāo)管理根據(jù)公司與項(xiàng)目簽訂的2014年安全生產(chǎn)責(zé)任書，納川-鉆石廣場工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定如下安全管理目標(biāo)及管理考核辦法.13。1傷亡控制指標(biāo)13.1。1本工程在整個(gè)施工期間內(nèi)，杜絕職工（民工)因工（非因工）造成的重傷及以上事故;13.1。2杜絕由我方負(fù)主要責(zé)任的汽車交通運(yùn)輸(造成對(duì)方人員重傷或死亡)事故;13。1.3加強(qiáng)對(duì)從事有害作業(yè)人員的健康檢查，年度職業(yè)病的發(fā)生率控制在0。5‰以內(nèi)。13。2文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo)13.2.1本工程項(xiàng)目施工，杜絕一次造成多人傷害或直接經(jīng)濟(jì)損失超過2萬元的事故。13。2.2在施工期間內(nèi),月份杜絕輕傷及以上事故；13。1。3在施工期間內(nèi),年度杜絕重傷及以上事故。13。1.4本工程項(xiàng)目施工，創(chuàng)防城港市級(jí)安全文明施工現(xiàn)場級(jí)安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位.13。1。5本工程項(xiàng)目施工，爭創(chuàng)防城港或區(qū)級(jí)安全文明施工現(xiàn)場。十四、安全管理目標(biāo)分解14。1.1按責(zé)任制分解指標(biāo)安全生產(chǎn)是關(guān)系到員工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失和企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事，生產(chǎn)必須保證安全是各種企業(yè)必須共同遵守的原則。為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)全面安全生產(chǎn)管理,保證全體員工在施工生產(chǎn)過程中的安全和身體健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)的發(fā)展，做倒安全責(zé)任明確，現(xiàn)將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本工程的施工生產(chǎn)活動(dòng)全面負(fù)責(zé)。在施工生產(chǎn)活動(dòng)中,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令法規(guī)和制度,按照國家標(biāo)準(zhǔn)，組織編制和審批安全生產(chǎn)技術(shù)措施和有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的計(jì)劃；建立健全安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度和各級(jí)人員的安全工作職責(zé),定期和不定期的組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,研究解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)消除安全隱患;組織開展有利于安全生產(chǎn)的活動(dòng)，督促各級(jí)人員和職能部門認(rèn)真履行安全工作職責(zé)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),定期向職工代表會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)管理情況，堅(jiān)持進(jìn)行安全事故的調(diào)查分析,提出事故處理意見和改進(jìn)措施，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的主要負(fù)責(zé)人之一，也是本工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理的第一責(zé)任人，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)和工程質(zhì)量總體負(fù)責(zé)。組織工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，提出存在的問題和修正建議,主持編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性安全保證措施；落實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，組織項(xiàng)目各工班,嚴(yán)格按操作規(guī)程、技術(shù)安全措施施工,主持工班、工種、工序交接檢查，針對(duì)存在問題或者隱患，認(rèn)真研究對(duì)策并及時(shí)解決，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計(jì)劃。組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，實(shí)施安全檢查，落實(shí)安全管理辦法，協(xié)助處理安全事故，權(quán)衡安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益關(guān)系，正確處理各種矛盾，督促落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)確保安全生產(chǎn)。(3)項(xiàng)目安全包保責(zé)任書項(xiàng)目部與公司簽訂的安全責(zé)任狀，是項(xiàng)目經(jīng)理代表全體員工制定的安全管理目標(biāo)，也是給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的承諾，項(xiàng)目全體員工，必須為項(xiàng)目經(jīng)理的承諾，而努力實(shí)現(xiàn)自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)。（4）工班長安全包保責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理與工班長責(zé)任狀是各工班(隊(duì)）長代表所屬員工給項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)承諾。所屬員工必須為工班隊(duì)長的承諾而努力.(5）員工安全包保責(zé)任書工班長與員工的責(zé)任狀是員工給工班(隊(duì)）長的安全生產(chǎn)承諾,在生產(chǎn)活動(dòng)中必須為實(shí)現(xiàn)自己的諾言而努力.14。1.2按分部分項(xiàng)工程分解指標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，是整個(gè)施工過程的安全管理長遠(yuǎn)總體計(jì)，為使這一計(jì)劃便于短期安排和實(shí)現(xiàn),根據(jù)分部分項(xiàng)工程施工的實(shí)際況，做如下分解:（1)基礎(chǔ)工程控制指標(biāo)：在基礎(chǔ)工程施工階段作好開工前的準(zhǔn)備即好基坑開挖前的技術(shù)準(zhǔn)備，對(duì)基坑開挖的方法、使用的機(jī)械設(shè)備、施工藝流程、基坑開挖觀察防護(hù)、降排水措施等，都應(yīng)該有周密的施工劃，防止發(fā)生塌方、滑坡、機(jī)械傷害等事故的發(fā)生，杜絕一次性多人害事故,基礎(chǔ)施工階段內(nèi)，員工因工負(fù)傷率控制在0。8‰以下;重傷控制在0.04‰以下；(2)主體工程控制指標(biāo)：主體工程施工階段主要是做好機(jī)械設(shè)備、施工用電和現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全管理，重點(diǎn)是高處防墜落、低處防擊的安全防護(hù)。因此，必須加大安全生產(chǎn)資金的投入，購買安全生產(chǎn)防護(hù)用品用具，保證現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施到位，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)過程控制和監(jiān)督,防止機(jī)械傷害、觸電、高空墜落、物體打擊等事故的發(fā)生，在主體施工階段內(nèi)，員工因輕工負(fù)傷率控制在1。8‰以下；重傷率控制在0.25‰以下；月份內(nèi)杜絕各類安全事故.(3)屋面工程控制指標(biāo):屋面工程是本工程施工作業(yè)的最高部位,在施工生產(chǎn)中，應(yīng)該嚴(yán)格控制物料提升設(shè)備的使用管理,高處防墜落、低處防打擊仍然是安全管理工作的重點(diǎn)，因此,在屋面工程的施工作業(yè)階段，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)塔吊及物料提升設(shè)備、施工用電的檢查、維修和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)進(jìn)行解決處理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)使用機(jī)械設(shè)備的人員進(jìn)行教育，防止違章作業(yè)的行為出現(xiàn)，在屋面工程施工期限內(nèi)，員工因工負(fù)傷率控制在0。8‰以下；重傷率控制在0.05‰以下；月份內(nèi)杜絕各類安全事故。（4）裝飾裝修工程控制指標(biāo)：裝飾裝修工程施工階段是現(xiàn)場施工作業(yè)人數(shù)增多的施工時(shí)期，特別是外墻裝修時(shí)，絕大部分人員都在外墻高空作業(yè)，因此，加強(qiáng)外墻腳手架及安全防護(hù)設(shè)施的檢查和現(xiàn)場施工作業(yè)的安全監(jiān)督，防止高空防墜落是裝飾裝修工程中安全管理工作的重點(diǎn)，在裝飾裝修工程的施工期限內(nèi),員工因工負(fù)傷率控制在0。06‰以下；重傷率控制在0.08‰以下；月份內(nèi)杜絕高空防墜落事故和其它安全事故.(5）水電安裝工程控制指標(biāo)：水電安裝工程階段是室內(nèi)作業(yè)人員集中的時(shí)期,動(dòng)用的小型施工機(jī)具多且相對(duì)集中，尤其是電焊機(jī)使用較為頻繁，多機(jī)同時(shí)使用的情況較多，如果管理不當(dāng)很可能出現(xiàn)臨時(shí)電源線、焊把線，縱橫交錯(cuò)的現(xiàn)場混亂局面，因此，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全管理，理順電源線路，及時(shí)安裝用電機(jī)具的接地和接零，設(shè)置漏電保護(hù)裝置，防止發(fā)生觸電事故，在水電安裝工程的施工階段內(nèi)，員工因工負(fù)傷率控制在0.08‰以下；重傷率控制在0。08‰以下；月份內(nèi)杜絕觸電事故和其它安全事故。（6)其它附屬工程控制指標(biāo)：其它附屬工程包括臨時(shí)設(shè)施的施工、機(jī)械設(shè)備的安裝與拆除、預(yù)應(yīng)力鋼筋工程、室外附屬工程等，在整個(gè)施工期間內(nèi)，員工因工負(fù)傷率控制在0.06‰以下；重傷率控制在0。08‰以下;月份內(nèi)杜絕意外事故。十五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，每月對(duì)各職能部門履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，進(jìn)行一次回顧、檢查、考核評(píng)定.15.1。1考核評(píng)定的依據(jù)：項(xiàng)目部制定的各職能部門的安全工作職責(zé)和上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定。15.1.2考核評(píng)定等級(jí)：分為優(yōu)良（90分以上）、良好（75分分以上不足90分)、一般（60分以上不足75分）和較差（60以下)三個(gè)等級(jí)。15。1.3考核評(píng)定方法：責(zé)任制考核評(píng)定一般分為：職能部門或業(yè)務(wù)自評(píng)、班組考評(píng)和項(xiàng)目綜合評(píng)定三個(gè)程序.（1）職能部門的自己評(píng)定：由各職能部門的負(fù)責(zé)人針對(duì)當(dāng)月的施工生產(chǎn)情況和本部門員工履行安全責(zé)任制的情況，進(jìn)行全面衡量評(píng)定。(2）班組評(píng)定：由各工班(隊(duì))的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目各職能部門及職能部門的人員進(jìn)行考核評(píng)定。(3）項(xiàng)目綜合考核評(píng)定：由項(xiàng)目安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組或者項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)成員，對(duì)職能部門在當(dāng)月履行安全責(zé)任制的情況，結(jié)合班組評(píng)定的意見，進(jìn)行綜合分析、考核評(píng)定。并且將考核評(píng)定的結(jié)果及時(shí)公布于眾。15。1.4獎(jiǎng)勵(lì)：在當(dāng)月安全生產(chǎn)責(zé)任考核評(píng)定中，獲得“優(yōu)良”的職能部門，項(xiàng)目給予安全生產(chǎn)獎(jiǎng),對(duì)于連續(xù)半年獲得“優(yōu)良”職能部門，項(xiàng)目給予安全生產(chǎn)特別獎(jiǎng)，在年終綜合評(píng)定中獲得“優(yōu)良”的職能部門,除給予特別獎(jiǎng)之外，在評(píng)選“先進(jìn)單位”時(shí)優(yōu)先考慮;項(xiàng)目安全管理的先進(jìn)個(gè)人，也從該部門產(chǎn)生。15。1。5懲罰：在安全生產(chǎn)責(zé)任考核中“較差”的職能部門,項(xiàng)目給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期改正;對(duì)于連續(xù)兩次考核“較差"的職能部門，項(xiàng)目給予扣發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金處罰；對(duì)于一貫執(zhí)行安全責(zé)任制“較差”的職能部門，或者因工作責(zé)任心不強(qiáng),給安全生產(chǎn)留下重大安全隱患，項(xiàng)目給予職能部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人停工待崗的處罰；對(duì)于因工作不負(fù)責(zé)、玩忽職守，促成安全事故或者給施工生產(chǎn)帶來重大經(jīng)濟(jì)損失的職能部門和直接責(zé)任人，項(xiàng)目給予“息工下崗’的處罰，并且按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行“責(zé)任追究”的處理十六、施工組織設(shè)計(jì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目工程管理部負(fù)責(zé)編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字，并請上級(jí)主管部門即公司工程管理部批準(zhǔn)以后,才能進(jìn)行組織實(shí)施。16。1安全文明施工管理措施：為加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工的管理，建立正常的安全生產(chǎn)次序，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,培養(yǎng)優(yōu)良的施工作業(yè)習(xí)慣,開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，確保安全文明施工管理總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其具體措施如下:16。1。1堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,健全安全管理組織結(jié)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)編制“施工組織設(shè)計(jì)方案”制訂下發(fā)安全文明施工各項(xiàng)管理制度，為開展全面安全生產(chǎn)管理和規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)的行為，提供可行的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；16。1.2堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度，及時(shí)下達(dá)安全技術(shù)交底書，使班組管理和員工現(xiàn)場操作有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)，安全技術(shù)交底覆蓋面達(dá)到現(xiàn)場作業(yè)工種和作業(yè)項(xiàng)目的100％;16。1。3堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，及時(shí)開展安全工作檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和不文明的施工行為,立即給予糾正或者以書面形式及時(shí)監(jiān)督進(jìn)行隱患整改，施工現(xiàn)場安全隱患的整改率達(dá)到100％；16.1。4嚴(yán)格執(zhí)行“安全文明施工管理"制度,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人，糾正不文明的現(xiàn)象和處罰違章作業(yè)的行為,不斷規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)程序；16。1.5加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工管理，給現(xiàn)場各類施工作業(yè)的人員，辦理上崗證和配發(fā)安全帽,盡可能的做到與上崗證的顏色相互一致，控制外部閑雜人員進(jìn)出施工現(xiàn)場，杜絕了意外事件、事故的發(fā)生。16.1。6“以人為本,教育先行”的原則，積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)觀念,夯實(shí)思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。16.1.7專項(xiàng)施工組織方案專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程管理的相關(guān)人員，根據(jù)本工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，編制下列專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案：1。外墻腳手架工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案(詳見專項(xiàng)方案)。2.基坑開挖支護(hù)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案(詳見專項(xiàng)方案）。3.模板工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案（詳見專項(xiàng)方案).4。高處作業(yè)與“三寶、四口”防護(hù)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案（詳見專項(xiàng)方案)。5.臨時(shí)施工用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案(詳見專項(xiàng)方案)。6.“物料提升機(jī)安裝與拆卸”專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案(詳見專項(xiàng)方案）。7。外用施工電梯安裝與拆卸”專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案(詳見專項(xiàng)方案）。8.塔式起重機(jī)安裝與拆卸專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案（詳見專項(xiàng)方案)。9。起重吊裝作業(yè)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案(詳見專項(xiàng)方案）.16。1.8專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案審查批準(zhǔn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案編制完成，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字批準(zhǔn)，并請上級(jí)主管部門即公司工程管理部批準(zhǔn)以后，才能進(jìn)行組織實(shí)施.16.1.9安全技術(shù)交底制度，是搞好安全生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理的有效措施，也是提高員工安全、質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵，因此在施工生產(chǎn)中，施工技人員和安全技術(shù)人員，必須堅(jiān)持安全、技術(shù)交底制度，把有關(guān)安全標(biāo)和質(zhì)量要求，提前向各施工單位或者有關(guān)施工作業(yè)人員進(jìn)行交代，并應(yīng)該認(rèn)真做好記錄.16。1。10堅(jiān)持集中交底制度.在各施工單位組織員工進(jìn)行入場以后或者換工作以前，利用有效時(shí)間，召開施工作業(yè)人員的會(huì)議，有針對(duì)性的行分布分項(xiàng)工程施工的安全、質(zhì)量技術(shù)交底，把施工作業(yè)中的安全注事項(xiàng)和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求等交給每個(gè)作業(yè)員工。16.1.11堅(jiān)持書面技術(shù)交底制度。在組織施工作業(yè)人員進(jìn)行會(huì)議交底以，由項(xiàng)目工程技術(shù)人員或者項(xiàng)目安全員，向作業(yè)工班負(fù)責(zé)人或工班安全員下達(dá)書面安全技術(shù)交底書或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制技術(shù)交底書，并經(jīng)主領(lǐng)導(dǎo)審核后履行登記、簽字手續(xù)，原件由項(xiàng)目安全員或者技術(shù)主管存檔，復(fù)印件交作業(yè)工班實(shí)施分項(xiàng)工程作業(yè).16。1。12班安全技術(shù)交底制度。作業(yè)工班在組織員工進(jìn)行施工作業(yè)前，由工班（隊(duì)）長或者班組安全員，向作業(yè)員工再次進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并根據(jù)本班組施工作業(yè)的項(xiàng)目內(nèi)容和施工作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的實(shí)際情況，提出具體的施工作業(yè)要求和在施工作業(yè)中應(yīng)該注意的事項(xiàng).16.1。13安全技術(shù)交底記錄，是工程項(xiàng)目在施工生產(chǎn)活動(dòng)中,開展安全、質(zhì)量管理工作的重要組成部分，是施工作業(yè)管理的原始文字資料,也是反映安全質(zhì)量管理工作的一個(gè)側(cè)面，因此，在實(shí)際工作中，應(yīng)該做下達(dá)及時(shí)、表格統(tǒng)一、內(nèi)容詳細(xì)、文字清晰、手續(xù)齊全、整理規(guī)范的資料。十七、安全檢查驗(yàn)收制度建立安全檢查驗(yàn)收制度，開展安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收工作，是及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的一項(xiàng)重要管理措施，因此，在施工生產(chǎn)中必須堅(jiān)持如下安全檢查驗(yàn)收制度：17。1安全檢查制度17.1.1定期安全檢查制度：定期安全工作檢查由項(xiàng)目安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長組織實(shí)施，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各工班長及相關(guān)個(gè)員參加，每月進(jìn)行一至兩次。對(duì)現(xiàn)場安全文明施工情況，進(jìn)行全面檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析研究存在問題，及時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。17.1。2不定期安全檢查制度：不定期安全工作檢查,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況或工作需要,由項(xiàng)目安全生產(chǎn)員、安全員或設(shè)備管理員，臨時(shí)通知部分小組成員和有關(guān)的工班長或機(jī)組長參加，糾正典型違章作業(yè)行為或解決處理重大安全隱患，并將解決、處理情況,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。17。1。3監(jiān)督監(jiān)控檢查制度:現(xiàn)場安全監(jiān)督、監(jiān)控檢查制度，由項(xiàng)目安全員、安全生產(chǎn)員或者設(shè)備管理員每日跟班實(shí)施,發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)的行為或安全隱患及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督處理。17。1。4班前安全檢查制度：班前及崗位安全檢查制度，由工班（隊(duì))長或班組安全員組織實(shí)施,對(duì)班組的施工作業(yè)環(huán)境、施工腳手架、形成安全防護(hù)設(shè)施、班組員工的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備的完好情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)進(jìn)行解決處理，或者向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng).17.1。5每次安全檢查以后，由項(xiàng)目安全員或機(jī)械設(shè)備管理員，根據(jù)安全檢查記錄表的內(nèi)容，分別向存在安全隱患的班組，下達(dá)書面安全隱患整改通知單，一式兩份，一份交被檢查的班組作為實(shí)施整改，一份由安全資料員存檔，并作為安全隱患整改情況復(fù)查的依據(jù)。17。1.6安全隱患整改通知單的內(nèi)容,應(yīng)包括被檢查工班的名稱、要求整改的具體問題、完成時(shí)間限制等，并應(yīng)有下達(dá)人和整改單位負(fù)責(zé)人的簽字.17。1.7整改單位負(fù)責(zé)人，接到安全隱患整改通知單以后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行安全隱患整改，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),必須完成要求整改的問題或者安全隱患，并及時(shí)向有關(guān)人員提出申請復(fù)查。17.1.8項(xiàng)目安全員或者安全值班員,應(yīng)按照安全隱患整改通知單上的時(shí)間規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行或者問題,逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核檢查，并將復(fù)檢的時(shí)間、復(fù)查情況及效果進(jìn)行記錄存檔。17.1.9在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，未能完成安全隱患整改的班組單位，項(xiàng)目安全員或設(shè)備管理員，應(yīng)該根據(jù)具體情況，按項(xiàng)目部“安全文明施工管理”規(guī)定提出處理意見，并報(bào)請項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后實(shí)施。17。1。10本資料收錄部分施工期間，現(xiàn)場存在安全生產(chǎn)隱患及進(jìn)行整改的記錄，作為證明開展該項(xiàng)工作的材料。十八、安全教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目部本著“以人為本、教育先行"的原則,認(rèn)真作好施工宣傳和安全教育工作，堅(jiān)持先教育后上崗，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念,提高員工安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。1.安全教育制度1。1員工入場教育，根據(jù)人員入場的情況，先后開展分工種的安全教育，嚴(yán)把入場教育關(guān),做到入場一批隊(duì)伍組織教育不少于一次，及時(shí)宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和項(xiàng)目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，提高員工的安全防護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。把本工程項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)和各工種安全操作知識(shí)交給每個(gè)作業(yè)員工使員工入場安全教育率達(dá)到100％。1。2轉(zhuǎn)崗教育.當(dāng)職工或民工隊(duì)伍完成分部分項(xiàng)工程任務(wù)，需要轉(zhuǎn)換工種作業(yè)時(shí)，及時(shí)安排組織進(jìn)行轉(zhuǎn)崗前的安全教育，交待新工種的特點(diǎn)，施工作業(yè)時(shí)應(yīng)安全注意事項(xiàng)和安全防護(hù)辦法等，做到轉(zhuǎn)崗一次教育一次,轉(zhuǎn)崗教育率達(dá)到100%。1.3季節(jié)性、節(jié)前教育。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，在季節(jié)變換、法定節(jié)日到來之前等時(shí)間，及時(shí)做好季節(jié)防病和防中毒、防中暑的宣傳教育,做到一個(gè)節(jié)日慶典，每個(gè)季節(jié)變化，集中進(jìn)行教育不少于一次.1.4不論職工或民工接受安全教育時(shí)，都應(yīng)做好接受安全教育登記簽字，并留存項(xiàng)目安全調(diào)度室備案。2。安全教育內(nèi)容形式2。1教育形式（1)宣傳教育：利用板報(bào)宣傳形式進(jìn)行宣傳教育。墻板、標(biāo)語、展板、簡報(bào)、掛圖等多種。(2)集中教育:分為項(xiàng)目集中教育，班組或工種集中學(xué)習(xí).(3）安全知識(shí)檢驗(yàn)：組織參加上級(jí)統(tǒng)一試題或項(xiàng)目出題的考試.2。2安全教育的內(nèi)容(1）國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī).(2)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報(bào)及應(yīng)吸取教訓(xùn)等.規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),事故案例。(3）項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)章制度等。（4）安全生產(chǎn)常識(shí)、安全技術(shù)操作規(guī)程等.（5)成功經(jīng)驗(yàn)及新技術(shù)、新概念、新規(guī)定等.2。3安全教育培訓(xùn)記錄2。4在組織員工進(jìn)行安全教育時(shí),由項(xiàng)目安全員或資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)內(nèi)容記錄，把安全教育的時(shí)間、地點(diǎn)、接受教育的工種、人數(shù)、內(nèi)容等登記清楚.3.年度培訓(xùn)與考核登記3。1項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度實(shí)際情況，安排管理人員，到相應(yīng)的技術(shù)學(xué)校和管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行年度安全技術(shù)培訓(xùn)或項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn)，并將員工接受安全教育的登記表整理存檔備查。3.2本資料收錄施工期間內(nèi)，項(xiàng)目部開展安全教育培訓(xùn)工作及員工接受安全教育培訓(xùn)的登記表,反映部分員工接受安全教育培訓(xùn)情況。4.班前安全活動(dòng)制度4.1在分部分項(xiàng)工程或特殊作業(yè)項(xiàng)目（外墻腳手架、塔吊的安裝與拆卸等）施工前，由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工班負(fù)責(zé)人或施工人員，進(jìn)行任務(wù)分工和質(zhì)量、安全技術(shù)交底，提出具體操作要求和應(yīng)注意事項(xiàng)，并承諾安全、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款。4。2分項(xiàng)工程完工后,項(xiàng)目組織召開工作講評(píng)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)堅(jiān)持開展班前安全活動(dòng)比較好的工班,實(shí)施獎(jiǎng)罰承諾兌現(xiàn)。4.3作業(yè)班組的班前安全活動(dòng),由工班長主持進(jìn)行，通常情況下由班組安全員或工班長指定技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解安全生產(chǎn)常識(shí):4。4各工種崗位的安全操作規(guī)程；1.班組安全管理制度和勞動(dòng)安全生產(chǎn)的紀(jì)律；2。正確使用和愛護(hù)安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人防護(hù)用品；3.本工班崗位上易發(fā)事故的不安全因素;4.安全因素以及防范措施與對(duì)策。5.本工種崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備等。6。班前安全活動(dòng)工具的安全要求。4。5班前安全活動(dòng)記錄,是班前開展安全活動(dòng)的真實(shí)反映,項(xiàng)目班前安全活動(dòng)記錄由項(xiàng)目安全人員完成，并及時(shí)進(jìn)行整理存檔。4。6本工程資料收錄和項(xiàng)目部開展班前安全活動(dòng)的部分資料，作為控制該項(xiàng)工作的證明材料。4。7工班在組織班組活動(dòng)時(shí),應(yīng)有工班長或班組安全員認(rèn)真作好記錄,并每月移交項(xiàng)目安全人員進(jìn)行整理存檔。5。特種作業(yè)持證上崗5.1特殊工種培訓(xùn)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場工作需要和生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)際情況,預(yù)先安排架子工、電工、電焊工、起重工及各種機(jī)械司機(jī)等特殊工種,到廠家、技工學(xué)校和勞動(dòng)局等單位，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，做到有一人從事特殊工種作業(yè)，就送出一人進(jìn)行培訓(xùn)，特殊工種教育培訓(xùn)率、上崗持證率達(dá)到100％。5.2特殊工種檔案表。經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的特殊工種和管理人員,項(xiàng)目部統(tǒng)一造冊登記，建立特殊工種檔案材料。5。3特殊工種有效證件，經(jīng)考試培訓(xùn)合格（拿到上崗證者)的特殊工種人員，應(yīng)將特殊工種有效證件及時(shí)交項(xiàng)目辦公室進(jìn)行登記，并將證件復(fù)印件交項(xiàng)目安全資料員存檔，以便項(xiàng)目統(tǒng)籌安排上崗和安全管理.6.工傷事故報(bào)告制度6。1工傷事故調(diào)查報(bào)告制度6。1。1項(xiàng)目所屬員工在施工當(dāng)中（包括上、下班必經(jīng)的路途中)發(fā)生安全事故（包括急性中毒）,必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)查、登記和報(bào)告.6。1.2一般輕傷事故由項(xiàng)目部調(diào)查、登記，事后或月末向上級(jí)主管部門報(bào)告。6.1.3發(fā)生重傷及以上事故，必須及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，保護(hù)現(xiàn)場配合上級(jí)做好事故調(diào)查、登記工作。6.1。4發(fā)生重大安全事故，必須立即搶救，同時(shí)迅速向上級(jí)報(bào)告,報(bào)告時(shí)間不得超過24個(gè)小時(shí)，在上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查取證未完成之前,不得使事故現(xiàn)場受到破壞。6.1。5事故發(fā)生后所有人員必須配合上級(jí)有關(guān)人員做好事故調(diào)查、取證工作。并在調(diào)查材料上簽字,不得隱瞞不報(bào)，虛報(bào)或拖延報(bào)告，否則根據(jù)后果輕重給予處罰，直至追究法律責(zé)任。7.工傷事故應(yīng)急救援制度7。1施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，根據(jù)事故的性質(zhì)和程度，一般情況按事故應(yīng)急救援計(jì)劃，進(jìn)行組織救援工作,事故應(yīng)急救援計(jì)劃。7.2施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)者必須根據(jù)事故大小和實(shí)際情況立即進(jìn)行搶救,同時(shí)發(fā)出救援信號(hào)和迅速向現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人報(bào)告。7.3現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人在接到事故救援信號(hào)和報(bào)告以后，必須迅速組織進(jìn)行救援工作,同時(shí)以最快速度進(jìn)行報(bào)警，并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7。4施工現(xiàn)場的所有人員，當(dāng)接、聽、看到事故救援信號(hào)以后,必須以最快速度、無條件投入事故救援工作,不得以任何理由、任何條件違抗任何人的事故救援指揮命令。7.5事故發(fā)生以后，施工現(xiàn)場的任何人，不得以任何理由、任何條件防礙事故救援工作。7.6違反上述規(guī)定者，給予1000-2000元經(jīng)濟(jì)處罰;構(gòu)成犯罪者移交公安司法部門追究刑事責(zé)任。8。工傷事故處理制度8。1發(fā)生安全事故，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員必須親自參加事故的調(diào)查和處理工作，真正做到“三不放過”即：事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過、沒有制定改進(jìn)防范措施不放過.8。2因管理不善、違章作業(yè)造成的一般輕傷事故或使施工受到影響的，項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任者給予紀(jì)律處分，并及時(shí)公布于眾。8。3因工作失誤或違章操作、違章作業(yè)造成的機(jī)械設(shè)備（貴重器具)損壞事故或造成人員受重傷及以上事故，項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰,并且必須接受上級(jí)的處理，8.4因工作失職或“三違"行為造成的重大及以上事故，至使國家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失，責(zé)任者接受上級(jí)或司法機(jī)關(guān)的追究。8。5發(fā)生安全事故經(jīng)調(diào)查、分析確定事故性質(zhì)，寫出事故調(diào)查報(bào)告處理結(jié)果,經(jīng)上級(jí)審批后才能結(jié)案.9.傷亡事故（險(xiǎn)情)處理結(jié)案在施工生產(chǎn)中發(fā)生事故險(xiǎn)情或安全事故，根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的處理方式，把造價(jià)險(xiǎn)情或事故的原因和處理結(jié)果公布于眾人,以便所屬員工從中吸取教訓(xùn).10.安全標(biāo)志10.1安全標(biāo)志訂制：安全標(biāo)志的訂制，由項(xiàng)目辦公室和安全員分別負(fù)責(zé)即：安全員負(fù)責(zé)各種安全標(biāo)志的內(nèi)容、規(guī)格、制作方法和數(shù)量計(jì)劃等項(xiàng)工作，辦公室負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的打印制作或到上級(jí)安全生產(chǎn)部門和南寧市安全站進(jìn)行采購等工作。10.2現(xiàn)場安全標(biāo)志布置：現(xiàn)場安全標(biāo)志布置，由項(xiàng)目安全生產(chǎn)員組織人力，在項(xiàng)目安全員的監(jiān)督下，按現(xiàn)場安全標(biāo)志及文明施工平面布置圖進(jìn)行安裝。10。3現(xiàn)場安全標(biāo)志管理：現(xiàn)場安全標(biāo)志的管理,由項(xiàng)目安全員和安全生產(chǎn)員負(fù)責(zé)，根據(jù)實(shí)際施工需要和現(xiàn)場安全標(biāo)志的使用管理情況進(jìn)行更換和補(bǔ)充,保證現(xiàn)場各種標(biāo)志、標(biāo)識(shí)齊全、醒目。十九、文明施工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主"的生產(chǎn)方針,以實(shí)現(xiàn)杜絕安全事故為目的，積極組織開展安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)：以實(shí)現(xiàn)“安全、衛(wèi)生、環(huán)保和現(xiàn)場安全文明面貌整體大改觀”的要求為宗旨，不斷改善勞動(dòng)條件,創(chuàng)造良好施工作業(yè)環(huán)境，確保員工身體健康,在桂海東盟·新城二期(E-J棟)工程中,把文明施工管理推向新臺(tái)階。1、文明施工管理目標(biāo)1.1加強(qiáng)文咀施工宣傳教育，提高文明施工、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，做到生產(chǎn)、生活垃圾統(tǒng)一存放、統(tǒng)一處理。1。2制定文明施工道德標(biāo)準(zhǔn),做到安全生產(chǎn)、文明施工,杜絕打架斗毆的行為。1。3加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理,噪聲控制符合市區(qū)施工的相關(guān)要求。1.4加強(qiáng)綜合治理，杜絕失火、被盜事件及重大設(shè)備事故。1。5施工現(xiàn)場安全文明達(dá)標(biāo)合格率100％,優(yōu)良率80％以上。2、文明施工管理制度2。1施工工地的大門應(yīng)牢固、美觀，高度不低于2.0米。施工現(xiàn)場圍墻應(yīng)封閉、完整、牢固、美觀，上口要平直，外立面要直，高度不低于1。8米。2.2施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)盡量利用現(xiàn)場或附近的現(xiàn)有設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施的布置合理、安全，應(yīng)方便施工和生活，與施工建筑物要保持安全距離,食堂符合飲食衛(wèi)生、防火等使用條件。生活區(qū)與施工區(qū)要嚴(yán)格分開。2。3施工現(xiàn)場要平整,運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)做硬化處理,保證堅(jiān)實(shí)、暢通。2.4施工現(xiàn)場內(nèi)要有有效的排水設(shè)施。消防設(shè)施齊全，配置在明顯的合適位置，電器、線路符合臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。2。5建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾碴土應(yīng)及時(shí)清理，不亂扔、亂堆放垃圾,嚴(yán)禁在現(xiàn)場隨地大小便。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。2。6施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)整齊清潔，規(guī)劃合理，設(shè)有工程標(biāo)識(shí)牌,設(shè)有醒目的安全宣傳標(biāo)牌和安全規(guī)定。危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)有安全標(biāo)志和警示牌，安全員要佩戴袖標(biāo)，員工按規(guī)定佩戴上崗證，現(xiàn)場有各種宣傳鼓動(dòng)標(biāo)語,使現(xiàn)場充滿勃勃生機(jī)。辦公場所安全、整潔，各種管理齊全。2.7各種安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，無酒后上崗、吸煙等違犯安全操作規(guī)定現(xiàn)象.2.8無打架斗毆、賭博、偷竊等現(xiàn)象.不在現(xiàn)場從事與工作無關(guān)的事務(wù)。2.9按期組織進(jìn)行教育和檢查。員工積極參加安全勞動(dòng)競賽活動(dòng)。2。10違反規(guī)定自覺接受有關(guān)規(guī)定處罰.3、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場措施3。1強(qiáng)化現(xiàn)場場容責(zé)任管理，項(xiàng)目指定調(diào)度長具體負(fù)責(zé)，把文明施工管理工作列入重要議事日程，文明施工管理與安全生產(chǎn)管理同步進(jìn)行，做到規(guī)范管理常抓不懈。3。2施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等進(jìn)行明確劃分，分片包干到責(zé)任工班或部室,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明區(qū)域責(zé)任人。3.3場區(qū)道路實(shí)施硬化處理，硬化材料根據(jù)道路的位置分別采用混凝土澆灌或紅磚鋪設(shè),做到道路暢通、平整、無積水,現(xiàn)場各種材料堆放整齊并安裝標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)注材料的名稱、規(guī)格、狀態(tài)、進(jìn)場時(shí)間、生產(chǎn)廠家或生產(chǎn)地點(diǎn)、庫存在數(shù)量等。3.4現(xiàn)場各種標(biāo)牌制做規(guī)范一致，安裝懸掛或埋設(shè)牢固，位置適當(dāng)且醒目，并有專人管理。3。5督促作業(yè)工班及時(shí)清理施工現(xiàn)