版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
政府采購(gòu)管理制度定特制定本制度。一、政府采購(gòu)管理1、政府采購(gòu)實(shí)行集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合。集中采采購(gòu)管理。2通用類(lèi)的采購(gòu)項(xiàng)目必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)。3、屬于政府部門(mén)集中采購(gòu)目錄中部門(mén)有特殊需求類(lèi)的購(gòu)。4達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的實(shí)行分散采購(gòu)管理。二、操作流程1、年初各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)科室實(shí)際情況上報(bào)所需購(gòu)買(mǎi)報(bào)市財(cái)政。2計(jì)劃。3科上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),交由財(cái)政部門(mén)審批。三、采購(gòu)過(guò)程年初各科室根據(jù)實(shí)際情況報(bào)采購(gòu)預(yù)算交由辦公室審核政。審批同意后,定期報(bào)辦公室。2、辦公室將各科室申購(gòu)單匯總后,每月統(tǒng)一提出申購(gòu)施采購(gòu)。3、單項(xiàng)2千元(含)以上或批量2萬(wàn)元(含)以上的大宗物品、1萬(wàn)元(含)以上的維修工程,必須通過(guò)政府采購(gòu)?fù)緩劫?gòu)買(mǎi);單項(xiàng)2千元以下或批量2萬(wàn)元以下的小額零星物品、1萬(wàn)元以下的維修工程,可以自行購(gòu)買(mǎi),并索要正式、合格發(fā)票。原則,確保公開(kāi)透明,降低采購(gòu)成本。4、對(duì)大宗物品,辦公室負(fù)責(zé)與供貨單位擬訂采購(gòu)合同,然后由法律顧問(wèn)審核,報(bào)主任審批后存檔備案。5出具驗(yàn)收證明。對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目或維修工程要成立驗(yàn)收小組。對(duì)驗(yàn)收不合格的物品要及時(shí)上報(bào)處理。6逐級(jí)審批同意后由財(cái)務(wù)科執(zhí)行付款結(jié)算。四、崗位責(zé)任1、辦公室采購(gòu)人員負(fù)責(zé)按照政府采購(gòu)預(yù)算實(shí)施采購(gòu)活購(gòu)文件。2并完善相關(guān)記錄。3、單位聘請(qǐng)法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同協(xié)議的審核。4、單位聘請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)貨物、工程驗(yàn)收的審核。5、分管副主任負(fù)責(zé)審核采購(gòu)價(jià)格、驗(yàn)收入庫(kù)和監(jiān)督完善采購(gòu)文件。6、主任負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同、付款的審批。7、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)審核確定采購(gòu)方式、發(fā)票真?zhèn)?、支付貨款。五、其他相關(guān)控制措施1、單位應(yīng)當(dāng)確保辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分業(yè)賄賂、損害單位利益。2、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的記錄控制。由檔案室負(fù)責(zé)妥善保管采購(gòu)業(yè)務(wù)的相關(guān)文件,包括:采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃、各類(lèi)批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收證明、投訴處理決定等,完整記錄和反映采購(gòu)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。3、對(duì)于大宗設(shè)備、物資或重大服務(wù)采購(gòu)業(yè)務(wù)需求,由審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)人員組成的采購(gòu)工作小組,形成各部門(mén)相互協(xié)調(diào)、相互制約的機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。4、加強(qiáng)涉密采購(gòu)項(xiàng)目安全保密管理。涉密采購(gòu)項(xiàng)目,并與相關(guān)供應(yīng)商或采購(gòu)中介機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。政府采購(gòu)審計(jì)的內(nèi)容和方法一、政府采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃編制審計(jì)或補(bǔ)報(bào)手續(xù)的采購(gòu)項(xiàng)目,是否存在突破預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目。將政府采購(gòu)計(jì)劃與政府采購(gòu)預(yù)算相比較,審查是否按規(guī)定編制了政府采購(gòu)計(jì)劃;將政府采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目名稱(chēng)、單項(xiàng)采購(gòu)預(yù)算、數(shù)量、金額、資金來(lái)源等逐項(xiàng)與政府采購(gòu)預(yù)算相比較,審查應(yīng)編未編采購(gòu)計(jì)劃而導(dǎo)致政府采購(gòu)計(jì)劃編制不完整的問(wèn)題;審查是否存在隨意變更采購(gòu)計(jì)劃和計(jì)劃外私自采購(gòu)的行為,有無(wú)任意追加突破限額的問(wèn)題。二、政府采購(gòu)資金審計(jì)是否存在資金沉淀現(xiàn)象等。三、政府采購(gòu)方式和程序的執(zhí)行情況審計(jì)(一)抽查部分公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目文檔1、審查自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止標(biāo)文件列舉的要求。23、審查評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后,是否向招標(biāo)人提供書(shū)面評(píng)確定中標(biāo)供應(yīng)商或事先授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)供應(yīng)商。4、審查中標(biāo)供應(yīng)商確定后,是否按規(guī)定公開(kāi)中標(biāo)結(jié)果并向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),向未中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出未中標(biāo)通知書(shū)。(二)抽查部分未采用招標(biāo)方式的采購(gòu)項(xiàng)目文檔主要審查采購(gòu)方式的確定是否合規(guī),有無(wú)將應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目,化整為零或以各種非正當(dāng)條件轉(zhuǎn)為邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢(xún)價(jià)等其他方式進(jìn)行,故意規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)的問(wèn)題。(三)抽查部分采購(gòu)合同:1、審查采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)是否在規(guī)定期限內(nèi)與中標(biāo)中標(biāo)人簽訂采購(gòu)合同的行為。2、審查是否存在中標(biāo)人將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給他人或未經(jīng)采購(gòu)的情況,是否按合同規(guī)定進(jìn)行了處罰。3、確定是否存在政府采購(gòu)合同主體、內(nèi)容、形式、程序不題。(四)審查合同履行情況一、政府采購(gòu)審計(jì)的主要內(nèi)容政府采購(gòu)審計(jì)的對(duì)象包括采購(gòu)方、采購(gòu)主管部門(mén)和政府采購(gòu)中心,延伸審計(jì)對(duì)象為政府采購(gòu)中介代理機(jī)構(gòu),審計(jì)調(diào)查對(duì)象有供應(yīng)商、服務(wù)商、公證人員及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,等等。政府采購(gòu)審計(jì)的主要內(nèi)容包括:1、政府采購(gòu)預(yù)算的合法性。政府采購(gòu)預(yù)算是部門(mén)預(yù)算的組2、政府采購(gòu)計(jì)劃的合理性。政府采購(gòu)計(jì)劃是根據(jù)政府采購(gòu)等等。3、招投標(biāo)過(guò)程的合法性。審查招投標(biāo)活動(dòng)的主要目的是遏要特別予以關(guān)注。4、政府采購(gòu)中介代理機(jī)構(gòu)的審查。一是審查其資質(zhì)是否符法納稅;四是審查其有無(wú)不良業(yè)績(jī),是否與主管部門(mén)脫鉤。5、政府采購(gòu)的效益性。政府采購(gòu)效益性的審查包括三項(xiàng)內(nèi)機(jī)構(gòu)的規(guī)模與采購(gòu)規(guī)模相匹配。二、政府采購(gòu)審計(jì)的方式方法1、全面審計(jì)和突出重點(diǎn)相結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度勞動(dòng)局企業(yè)員工保密協(xié)議及勞動(dòng)合同3篇
- 2025版半股出租車(chē)轉(zhuǎn)讓合同及相關(guān)配套服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年簡(jiǎn)化版:股權(quán)出售與購(gòu)買(mǎi)合同(三方)
- 2024版企業(yè)并購(gòu)合同書(shū)
- 2025版企業(yè)職工工傷賠償法律服務(wù)合同正規(guī)范本3篇
- 智慧新實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)建設(shè)方案
- 二零二五年度PHC管樁產(chǎn)品認(rèn)證及標(biāo)準(zhǔn)制定合同3篇
- 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)同機(jī)制研究
- 企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的影響因素探究
- 2025山西省安全員知識(shí)題庫(kù)及答案
- 《爭(zhēng)做文明班級(jí)》課件
- 遼寧省大連市沙河口區(qū)2022-2023學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期物理期末試卷(含答案)
- 2024年新能源汽車(chē)概論考試題庫(kù)
- 2024年醫(yī)師定期考核臨床類(lèi)人文醫(yī)學(xué)知識(shí)考試題庫(kù)及答案(共280題)
- 江蘇省南通市2024屆高三上學(xué)期第一次調(diào)研測(cè)試(一模)生物 含答案
- 2024年四川省內(nèi)江市中考?xì)v史試卷
- 2024員工心理健康培訓(xùn)
- 國(guó)網(wǎng)安全責(zé)任清單培訓(xùn)
- 南京大學(xué)碩士論文模板
- 少兒春晚合同模板
- 醫(yī)用機(jī)械外骨骼產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論