安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊構(gòu)和職責(zé)浙江迪耳藥業(yè)有限公司浙江迪耳藥業(yè)有限公司危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化編制：安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組日期： 修改記錄生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)要求預(yù)防為主，綜合治理”的安分；查文件：2.1方 0素 0素素要求標(biāo)應(yīng)滿足： (1)形成文貫徹和實施； (2)符合或法規(guī)的要求； (3)與企業(yè)應(yīng)； (4)目標(biāo)予以量化； (5)公眾易簽訂各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任書，確定量化的年度安全工作目標(biāo)，并予以考核。企業(yè)各級組織應(yīng)制定年度安全工作計劃，以保證年度安全工作目標(biāo)的有效針；目標(biāo)；應(yīng)滿足： (1)形成文和實施； (2)符合或嚴的要求； (3)與企業(yè)的險相適應(yīng)； (4)根據(jù)安全作指標(biāo)； (5)應(yīng)以公眾全目標(biāo)分解到各級組織(包括各間、班組)，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；2.定期考核安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；3.企業(yè)及各級組織應(yīng)制定切實可行的年度安全生詢問：查：查文件：產(chǎn)工作計；責(zé)任書；全生產(chǎn)工作計劃；20分(B級要素否決項)。各級組織的安全目標(biāo)責(zé)任分(B級要決項)。項不3.從業(yè)人員不了解安全生產(chǎn)方針或安全生全生產(chǎn)工作指標(biāo)或指標(biāo)未進分；5.發(fā)布安全生產(chǎn)目標(biāo)的方式不符合公眾易于獲得的要織的安全生產(chǎn)2.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與本組織的安全生產(chǎn)職責(zé)不3.企業(yè)未制定年度安全生產(chǎn)分；各級組織未制定年度安全生產(chǎn)工作計素素2.2負 0要求責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第全面負責(zé)安全實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；2.主要負責(zé)人對本單位的危險化學(xué)品安全管理工作全面負責(zé)，落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與詢問：查文件：詢問：全生產(chǎn)職位的危險品安全管理工作情況；和基層工作情第一責(zé)任人，或不符合規(guī)分(B級要決項)。分；分；本單位的危險化學(xué)品安全管對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作情素素要求標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；部門和責(zé)任人；方案；查文件：施方案；查文件：詢問：查文件：體系有關(guān)；詢問：內(nèi)分(A級要項)。效運行安化體分(A級要項)。分；素素要求 委會)。開、文件化；班制度；查文件：承諾書；詢問：支持；查文件：詢問：查文件：度；扣20分(B級要素否決項)。分；分；分；故不參加帶分；2.帶班記錄一素素2.3職責(zé) 0要求安委會和管理部門的安全職應(yīng)制定各級管理人員和從業(yè)人員的安委會和各管理部門及基層單位的安全職1.明確主要負責(zé)人安全職責(zé)，對《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的主要負責(zé)人安全職責(zé)進行細化；2.明確各級管理人員的安全職責(zé)，做到“一崗一責(zé)”；詢問：查文件：詢問：管理部是否清部門查文件：詢問：分(A級要項)；2.主要負責(zé)人對其安全職責(zé)不清30分；1.缺少一個管理部門或基層單位的安全職2.安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容與部門安全職責(zé)不分；3.主要負責(zé)人不清楚安委會安全職責(zé)，扣4.有關(guān)人員不了解本部門安5.缺少安委會其所在崗位職責(zé)不符合，一.其他人員對其安全職責(zé)不素素2.4組 0要求安委會，設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并按規(guī)定配備注冊3.明確從業(yè)人員安全職責(zé)，做到“一崗一責(zé)”。制；立了健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，并能夠持續(xù)1.設(shè)置安委會；2.設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)要具備相對獨立職能。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)不少于企業(yè)員2%容；查文件：度；查：查文件：章制度查文件：會、安全全管員配全工程師分(B級要項)。制考核扣30分(B級要素否決項)。不符合，扣100分(A素否決項)。安委會、安全生產(chǎn)管理部門或配備專職安全管理人分(A級要項)。按考核制度對企業(yè)負責(zé)人、各級管理部門和從業(yè)人員的安全責(zé)任制進行定期考核，予以獎懲，一項不符理人員配備不符合要求，一.未按規(guī)定配備注冊安全工程師，或未按規(guī)定委托中介分；素素要求 人)，要具備化注營理部門；劇提供查文件：件；查文件：詢問：分；素素2.5安產(chǎn)入 0要求國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)安全生產(chǎn)費用提取規(guī)定，自行提取安全生產(chǎn)費用，專項用于按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)費用臺參加工傷保險或安全責(zé)任險，為從業(yè)人員繳納保險根據(jù)國家及當(dāng)?shù)卣?guī)定，建立和落實安全生產(chǎn)確保安全生產(chǎn)需方規(guī)定合理使用安全生產(chǎn)費用；.建立安全生產(chǎn)費用臺帳，載明安全生產(chǎn)費用使依法參加工傷保險，為全體從業(yè)人員繳納保險金制度或查文件：查文件：產(chǎn)費用管理制度；產(chǎn)費用臺詢問：全生產(chǎn)費場檢查：臺查文件：企業(yè)為從查文件：險抵押安全關(guān)規(guī)定投入安全扣10分(B級要素否決項)。管理制度內(nèi)容不符合有關(guān)規(guī)生產(chǎn)費用使用分；2.未建立安全生產(chǎn)費用臺3.安全生產(chǎn)費用臺帳內(nèi)容與規(guī)定要求不分；4.安全生產(chǎn)費用使用情況與臺帳記錄不參加工傷社分；每漏繳工素素要求各部門、車間：實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組：人員組成(專職)：金飛翼吳林峰知各部門、車間：產(chǎn)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，全面加強企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目志為管理者代表，錢倩娥、劉淑英、洪霞同志簽發(fā)人：命書安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運作的領(lǐng)導(dǎo)，特任命周海表的職責(zé)：簽發(fā)人：簽發(fā)人：業(yè)衛(wèi)生管理人員任命書業(yè)衛(wèi)生的管理，特任命吳林峰同志為我公司職職業(yè)衛(wèi)生管理人員的職責(zé)：衛(wèi)簽發(fā)人：全生產(chǎn)方針》征求意見的通知各部門、班組：為認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，明確企業(yè)安全管理理念、指導(dǎo)思想、基本原則。辦公會多次一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進”作為公司的參，要求職工參與安全生產(chǎn)方針的征求意見活動的人員要達到70%以上。各部門、班組在接到通知后，一周內(nèi)完成征集活動，上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。(后附征求意見表)江迪耳藥業(yè)有限公司序號122456789容是否遵守法律法規(guī)與其它要求險特點傷害和疾病產(chǎn)損失安全生產(chǎn)工作主要目標(biāo)的核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)否清楚表達管理層對安全生產(chǎn)工作的承諾附擬定的企業(yè)安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)序序號況意見反饋容征求總?cè)藬?shù)肯定人數(shù)1是否體現(xiàn)遵守法律法規(guī)與其它要求2是否體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險特點2是否體現(xiàn)預(yù)防傷害和疾病4是否體現(xiàn)預(yù)防財產(chǎn)損失5是否體現(xiàn)持續(xù)改進6是否易于理解7是否體現(xiàn)安全生產(chǎn)工作主要目標(biāo)89的核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)清楚表達管理層對安全生產(chǎn)工作的情況序號實際人數(shù)實際人數(shù)征求人數(shù)反饋人數(shù)1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2管理人員2特殊工種4其他生產(chǎn)人員5其他輔助人員各部門、車間：見簽發(fā)人：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進”。企業(yè)將堅持不懈、持續(xù)改進。企業(yè)通過建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，通過2015年5月10日本守則的規(guī)定，持續(xù)提高公司的安全環(huán)境和職業(yè)健康安全績效。保證員工律法規(guī)要求和相關(guān)方要求。境，不損害員工和相關(guān)方的健康，以及其他相關(guān)方的要求。個相關(guān)職能和層次進行與之相適應(yīng)的培訓(xùn)，提高全體員工的意識和能力。評審紀錄：人員簽名：通紀錄部門/班組人員簽名：標(biāo)傳達紀錄傳達內(nèi)容：人員簽名：各部門、車間：5、消滅重大事故隱患；浙江迪耳藥業(yè)有限公司各部門、車間：成，特根據(jù)公司的行業(yè)特點以各部門、班組：確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定計劃如下：規(guī)定，傳達會議精神布置企并保證安全資金投入和有效使用。穩(wěn)步增長和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)帶領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄編碼：日期值班記事：巡回檢查記錄：待處理問題： (簽名)地點 (簽名)履履行職責(zé)及完成工作情況主要不領(lǐng)導(dǎo)干部考核表足安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評分表保保證項目序號12245678度毒和事故，輕每分材分理事故分得分考核得分備注55企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實施評審記錄會議時間會議時間年月日地點會議記錄：安全生產(chǎn)目標(biāo)實施參會人員簽字安全生產(chǎn)目標(biāo)管理評審紀錄評審紀錄：人員簽名：安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險評價紀錄評審紀錄：人員簽名：安全生產(chǎn)目標(biāo)自我評估紀錄評審紀錄：人員簽名：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況溝通紀錄人員簽名：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核與獎懲記錄考考核科室部門部門責(zé)任內(nèi)容完成工作情獎懲記錄況各部門、車間：浙浙江迪耳藥業(yè)安全會議紀要產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強督促檢查，有力地促進了全州經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。經(jīng)認真組織考核，按年初簽訂的責(zé)制指標(biāo)，經(jīng)考核評定浙江迪耳藥業(yè)有限公司地地點時間參參加人員會議主要內(nèi)容：年月日地點主講人