醫(yī)院藥劑科工作人員年度總結(jié)報(bào)告（精選6篇）

第頁共頁醫(yī)院藥劑科工作人員年度總結(jié)報(bào)告〔精選6篇〕醫(yī)院藥劑科工作人員年度總結(jié)報(bào)告〔精選6篇〕(篇一)一年來，在院長及院務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，在市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，我院的醫(yī)療工作獲得了一些成績，但是也有許多缺乏。1、傳染病管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)惹事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，自患者就診、化驗(yàn)、填卡、到網(wǎng)絡(luò)直報(bào)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及時(shí)，準(zhǔn)確，無一例漏報(bào)，遲報(bào)，瞞報(bào)現(xiàn)象，大大進(jìn)步了疫情報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，--年1月1日至--年11月27日，共報(bào)告法定傳染病15例，自愿咨詢檢測網(wǎng)絡(luò)直報(bào)162例，未發(fā)現(xiàn)____及不明原因肺炎病例。相繼組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《手足口病臨床專家救治共識(shí)》，新型冠狀病毒，西尼羅熱病毒防治知識(shí)的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)傳染病管理制度。2、體檢工作今年組織人員為老黨員共體檢440余人，為市直機(jī)關(guān)單位、從業(yè)人員、離退休干部安康體檢共170余人次，受到人民群眾的好評(píng)。3、醫(yī)政管理醫(yī)療平安是醫(yī)務(wù)工作的核心，關(guān)系到病人的生命平安和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，全年下大力氣加強(qiáng)醫(yī)療平安教育工作，請(qǐng)劉榆民，安麗楊建紅等資深專家對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展了危重病人搶救知識(shí)培訓(xùn)，并講述了一些個(gè)人經(jīng)歷，使我院在現(xiàn)有條件下對(duì)危重病人的搶救才能有了進(jìn)一步進(jìn)步，7月份請(qǐng)程芳玲醫(yī)師講述了心電圖知識(shí)，為臨床醫(yī)療工作提供參考，在臨床醫(yī)生缺乏的情況下同志們才能工作并保障了醫(yī)療平安，全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。年初組織臨床科室學(xué)習(xí)了《十五項(xiàng)核心制度》，《醫(yī)療事故預(yù)防處理管理制度》、《處方管理方法》等相關(guān)規(guī)章制度，開展了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定了20--年進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作施行方案，加強(qiáng)了院內(nèi)感染控制力度，全年共突擊檢查4次，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即指出，限期整改。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療垃圾管理，加強(qiáng)醫(yī)療垃圾的各個(gè)環(huán)節(jié)管理，防止職業(yè)暴露，全年無一例院內(nèi)感染病例。加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，5月份組織人員參加了中華醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)分泌分會(huì)在榮軍醫(yī)院舉行的內(nèi)分泌疾病的臨床救治新進(jìn)展培訓(xùn)工作，醫(yī)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)展了多種多樣的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)工作。4、存在問題20--年醫(yī)務(wù)工作獲得了一些成績，但也存在不少問題，醫(yī)院人才缺乏，使得一些工作不能作長遠(yuǎn)部署，醫(yī)療平安還存在一些破綻，醫(yī)療技術(shù)還需進(jìn)一步進(jìn)步，在今后的工作中將繼續(xù)才能，更好地效勞全市人民。醫(yī)院藥劑科工作人員年度總結(jié)報(bào)告〔精選6篇〕(篇二)在過去的一年中，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)開展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目的?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強(qiáng)理論與理論的聯(lián)絡(luò)，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和施行。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步了科室人員的思想政治覺悟，增強(qiáng)了法制意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，以進(jìn)步窗口效勞為己任，全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥學(xué)效勞工作。二、完善工作流程，進(jìn)步工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，如何方便病人、如何進(jìn)步工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給，保障了急診流程的正常運(yùn)作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號(hào)看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥，為防止病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承當(dāng)，讓站所病人真正享受到__效勞，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)裝備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，進(jìn)步工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證臨床用藥供給。嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并親密聯(lián)絡(luò)臨床，及時(shí)理解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時(shí)供給。四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥平安。為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，每月28日全科召開質(zhì)控會(huì)議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組成員催促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，根據(jù)__市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《__市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼施行，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安，且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。五、做好每月藥品盤點(diǎn)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。每月末組織全科人員進(jìn)展藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。六、開展臨床藥學(xué)效勞，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥平安。20__年3月，我科在實(shí)行門診處方評(píng)價(jià)制度的根底上，新開展了臨床藥學(xué)效勞，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥平安。七、積極開展藥品不良反響的監(jiān)測。將藥品不良反響的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)效勞的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反響。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥平安。按照藥品不良反響的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原那么，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反響報(bào)告，我科及時(shí)做好藥品不良反響/事件的網(wǎng)報(bào)工作。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過開展實(shí)習(xí)生的帶教工作，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度?？剖颐吭虏欢ㄆ谕ㄟ^講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。2月份，我科接到_____2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù)。我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求，制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)方案，指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實(shí)習(xí)生及順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務(wù)，借此時(shí)機(jī)我科工作人員自身業(yè)務(wù)程度也得到了進(jìn)步。在過去一年的工作中，仍存在很多缺乏之處，如主動(dòng)效勞意識(shí)欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深化;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等，都是我科有待改良的問題。醫(yī)院藥劑科工作人員年度總結(jié)報(bào)告〔精選6篇〕(篇三)時(shí)間荏苒，我在藥劑科見習(xí)已經(jīng)有一年了，在這期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、親密配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，可以較為順利地完成自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作才能有一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：1、藥品調(diào)劑方面配方時(shí)細(xì)心慎重，嚴(yán)格執(zhí)行四查十對(duì)制度，收方后對(duì)處方內(nèi)容、病人姓名、年齡、藥品名稱、劑型、劑量、用法、配伍合理性及價(jià)格進(jìn)展認(rèn)真審核，遇有藥品用法用量不妥、配伍不合理及處方書寫有誤的，及時(shí)與醫(yī)師聯(lián)絡(luò)更正后才進(jìn)展調(diào)配。審核、調(diào)配特殊藥品(毒、麻、精、放)處方時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理法規(guī)，并做好特殊藥品專冊(cè)登記工作。處方調(diào)配好后在調(diào)配人處簽字并請(qǐng)當(dāng)日帶教教師簽字再經(jīng)發(fā)藥人核對(duì)，發(fā)藥人對(duì)藥名、劑型、劑量、色、味及病人姓名等進(jìn)展核對(duì)無誤后才發(fā)給病人，此外協(xié)助上級(jí)藥師定期檢查在庫藥品質(zhì)量，清理過期、變質(zhì)和近效期的藥品，并按規(guī)定處理，按時(shí)進(jìn)展庫存盤點(diǎn)，認(rèn)真做好盤點(diǎn)報(bào)表。2、在藥品檢驗(yàn)方面，做到嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)心，如實(shí)做好檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)完畢，對(duì)各種數(shù)據(jù)反復(fù)核對(duì)，及時(shí)書寫檢驗(yàn)報(bào)告，保證無不合格制劑發(fā)放到臨床，以保證臨床用藥平安。每季度協(xié)助上級(jí)藥師對(duì)血透室的透析液、反滲水進(jìn)展細(xì)菌內(nèi)__檢查。按規(guī)定對(duì)制劑室消費(fèi)的醫(yī)院制劑進(jìn)展留樣觀察，每天準(zhǔn)時(shí)記錄留樣觀察室的溫、濕度，不符合留樣條件時(shí)積極采取相關(guān)措施。留樣樣品每月做一次外觀檢查并如實(shí)記錄。3、在臨床藥學(xué)工作方面，積極搜集整理全院各科室填寫的藥物不良反響報(bào)告表，每月在規(guī)定的期限內(nèi)完成臨床藥學(xué)室的各項(xiàng)工作，包括每月藥品使用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測，每月各科室住院患者抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度、使用品種數(shù)，Ⅰ類切口預(yù)防使用抗生素的情況，每月各科室藥品收入占總收入的比例等。每月對(duì)門診、住院部處方進(jìn)展處方點(diǎn)評(píng)，進(jìn)步醫(yī)院處方質(zhì)量及藥物合理應(yīng)用。參與每月兩次的臨床查房工作及時(shí)書寫查房記錄并協(xié)助上級(jí)藥師書寫每月一份藥厲的。臨床藥學(xué)室團(tuán)隊(duì)成員努力探索藥師下臨床方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)欠缺的臨床知識(shí)，穩(wěn)固已有的藥學(xué)知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)自己的缺乏，虛心向臨床醫(yī)師及同事學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為醫(yī)院的開展做出更大更多奉獻(xiàn)。醫(yī)院藥劑科工作人員年度總結(jié)報(bào)告〔精選6篇〕(篇四)本人熱愛祖國，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守院規(guī)院紀(jì)，不遲到，不早退。堅(jiān)決抵抗違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng)，樹立全心全意為患者效勞意識(shí)和集體榮譽(yù)感。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理方法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和技能。平時(shí)工作中積極進(jìn)步工作效率，在有限的時(shí)間內(nèi)用最有效的方式工作，同時(shí)不懂的地方要更多的虛心請(qǐng)教同事，細(xì)心查閱資料，保證工作的順利進(jìn)展。在進(jìn)展每一項(xiàng)工作之前，認(rèn)真分析^p工作內(nèi)容，對(duì)于工作中可能出現(xiàn)的一些疑問，要先做好應(yīng)對(duì)措施，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)總結(jié)。積極主動(dòng)地完成交代下來的工作，并且當(dāng)交代下來的工作完成時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)詢問是否有其他的需要，并主動(dòng)地進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與完善。平時(shí)工作中調(diào)配藥物時(shí)做到細(xì)心認(rèn)真，做到三查七對(duì)，盡量防止過失，盡量滿足患者的需要，對(duì)于患者的藥物咨詢，用自己的專業(yè)知識(shí)給予滿意的答復(fù)。積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并發(fā)揮自己的團(tuán)隊(duì)精神配合組織的活動(dòng)。俗話說：“金無足赤，人無完人”，本人還存在著諸多方面的缺乏，今后一定嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)才能，為醫(yī)院的開展奉獻(xiàn)自己的力量。醫(yī)院藥劑科工作人員年度總結(jié)報(bào)告〔精選6篇〕(篇五)我院開展了藥房管理社會(huì)化改革藥房托管。五年來，在縣委、政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過雙方的共同努力，圓滿地完成了藥房托管改革的嘗試，到達(dá)了預(yù)期的目的。現(xiàn)合同期限已滿，特將五年藥房托管改革情況作如下總結(jié)。一、我院藥房托管改革的歷史背景進(jìn)入新世紀(jì)，全國醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起，當(dāng)時(shí)正值我院藥品管理的混亂時(shí)期，藥品回扣等不正之考試,大搜集整理風(fēng)的盛行使醫(yī)院也深受其害，有關(guān)人員也受到了懲辦。xx年11月，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后，雖然進(jìn)展了全面整治，但與多家公司及廠商打交道的混亂場面仍未能擺脫，加之日趨鼓勵(lì)的醫(yī)療市場競爭，院長難免分心扮演“藥品商人”，面對(duì)虛高的藥品價(jià)格，群眾看病貴，患者不滿意，醫(yī)院開展困難。在財(cái)政補(bǔ)助嚴(yán)重缺乏，醫(yī)院開展舉步為艱的困境中，我們想到了改革。在科學(xué)開展觀思想的指導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想抓管理，腳踏實(shí)地搞改革，深化理解“開展才是硬道理”的。同時(shí)，多項(xiàng)卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開，其中，藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅(jiān)強(qiáng)后盾。二、慎重起步，標(biāo)準(zhǔn)托管為了掌握省內(nèi)藥房托管的，xx年12月初，我們組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員前往已經(jīng)施行了藥房托管的彌勒、開遠(yuǎn)、文山等醫(yī)院參觀考察。回院后召開了黨政擴(kuò)大會(huì)議，結(jié)合院情，專題研究藥房托管改革事宜。經(jīng)過論證分析^p，大家一致認(rèn)為，施行藥房托管改革勢在必行。xx年12月18日，以祿醫(yī)字[]09號(hào)文件《關(guān)于施行藥房托管改革的請(qǐng)示》匯報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及主管局。xx年1月13日，以祿醫(yī)字[]01號(hào)文件下發(fā)，成立藥房托管改革領(lǐng)導(dǎo)小組。xx年2月20日，經(jīng)五屆三次職工代表大會(huì)討論通過，并報(bào)請(qǐng)xx屆祿豐縣人民政府第四次常務(wù)會(huì)議決定，同意我院施行藥房托管。xx年4月15日經(jīng)過公開招投標(biāo)，有5家公司參與競爭會(huì)談。最后，云南省藥品科技開發(fā)經(jīng)營公司中標(biāo)。xx年4月26日舉行了簽字儀式，并對(duì)所列合同條款內(nèi)容進(jìn)展了公正。托管期限為五年，從xx年4月26日起至xx年4月26日止。三、托管有目的，“三贏”變“四贏”我院施行藥房托管改革的目的，從“三贏”設(shè)想開場，最后到達(dá)“四贏”目的圓滿完畢。最初提出“三贏”的目的是，患者受益、醫(yī)院開展、公司得利。即：通過開展托管要使藥品價(jià)格下降，醫(yī)院的既得利益得到保障，滿足臨床用藥，減少本錢支出，標(biāo)準(zhǔn)藥品管理，加快醫(yī)院開展，醫(yī)院公司雙贏，患者得到實(shí)惠。通過施行三年后，云南省委組織有關(guān)專家教授來院調(diào)研考察后，充分肯定了我院藥房托管改革的成績，認(rèn)為不僅僅是“三贏”，還要加一贏，即：“有效地遏制了醫(yī)藥購銷使用過程中的不正之風(fēng)”?；貞浳迥晁幏客泄芨母铮训搅祟A(yù)期改革的目的。四、醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越開展，藥房托管舉足輕重xx年2月20日，在五屆三次職工代表大會(huì)上，我們就提出了醫(yī)院開展的宏偉藍(lán)圖，即：在“十五”期間，要率先在州內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院中實(shí)現(xiàn)“人才一流、技術(shù)一流、設(shè)備一流、效勞一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。在短短的三年中，醫(yī)院變化日新月異，并在xx年的慶典儀式上，向縣委、政府匯報(bào)我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式開展的目的，給祿豐人民交了一份滿意的答卷。藥房托管給醫(yī)院帶來的開展和變化不言而喻，但政策和改革不配套也給我們帶來了不少費(fèi)事，特別是在xx年的那場“治賄”運(yùn)動(dòng)中，險(xiǎn)些把“政績”視為“賄賂”，要是沒有縣委政府的關(guān)心支持，主持正義，后果將不堪設(shè)想。當(dāng)前，藥房托管又成為我省醫(yī)改的主流，為防止停頓后又要求再搞的情況發(fā)生，我們將向政府及主管局請(qǐng)示后按批示執(zhí)行。醫(yī)院藥劑科工作人員年度總結(jié)報(bào)告〔精選6篇〕(篇六)在這半年的工作中，我能認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作