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第1頁(yè)共1頁(yè)2023安全個(gè)人工作總結(jié)今年生產(chǎn)車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)廠安全一號(hào)文件精神,堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”和“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題和按廠安委會(huì)在個(gè)不同時(shí)期活動(dòng)安排意見(jiàn),車(chē)間加強(qiáng)安全管理強(qiáng)化安全檢查,提高職工的安全意識(shí),在安全活動(dòng)中嚴(yán)密組織,認(rèn)真發(fā)動(dòng),講究實(shí)效使安全工作取得近幾年來(lái)較好的效果,全年實(shí)現(xiàn)了五項(xiàng)重大事故為零的目標(biāo),扭轉(zhuǎn)了車(chē)間幾年來(lái)的安全被動(dòng)局面??偨Y(jié)一年來(lái)安全工作成效車(chē)間主要做了以下幾點(diǎn):(1)制定安排成立組織機(jī)構(gòu),按照廠部一號(hào)文件部署車(chē)間首先成立了以生產(chǎn)車(chē)間主任為組長(zhǎng),支部書(shū)記、副主任為副組長(zhǎng),其他班子成員和各班大組長(zhǎng)任成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)班組安全活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施、檢查等項(xiàng)工作指導(dǎo)。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干層層發(fā)動(dòng),發(fā)動(dòng)共分三層,首先是車(chē)間利用全體職工會(huì),由生產(chǎn)車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)貫徹廠部對(duì)安全月活動(dòng)的安排部署,進(jìn)行發(fā)動(dòng)講清目的、意義和要求,并貫徹車(chē)間安全活動(dòng)的指導(dǎo)思想及活動(dòng)安排,提出活動(dòng)重點(diǎn)及全員參加的隱患整改的重要性,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片利用周一安全活動(dòng)和班前、班后會(huì)的時(shí)間貫徹廠一號(hào)文件精神,并結(jié)合各工序的實(shí)際進(jìn)行動(dòng)員,提出要求和安全工作重點(diǎn),使轉(zhuǎn)爐車(chē)間職工安全意識(shí)明確,自我防護(hù)能力和反事故搞好預(yù)知預(yù)測(cè)能力不斷加強(qiáng),有的放矢的開(kāi)展安全各項(xiàng)工作,收到了很大的效果。2023安全個(gè)人工作總結(jié)(二)自進(jìn)入____月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開(kāi)展安全第一,以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司____年安全生產(chǎn)月活動(dòng)做如下總結(jié)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。首先成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?;顒?dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專(zhuān)業(yè)技能,將各類(lèi)隱患事故降為零。三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。各單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車(chē)間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車(chē)間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見(jiàn),徹底消除事故隱患。上級(jí)安監(jiān)部門(mén)在____月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門(mén)組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見(jiàn)。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門(mén)及精細(xì)化拿出意見(jiàn)及時(shí)整改,并投入____萬(wàn)元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門(mén)提出的問(wèn)題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患??傊?,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)
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