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文檔簡介
第財務工作總結模板
財務工作總結模板(篇1)
隨著社團招新及退費工作的結束,十一月份我們財務管理部做了以下幾項工作:
1、十一月初,我們對社團招新及退費情況進行了最終的整理和統(tǒng)計,并統(tǒng)一對各個社團進行了會費入賬。此后,還有個別會員反應有收據(jù)開錯的現(xiàn)象,針對這一點,這就需要我們在社團招新收取會費時一定要細心謹慎,開收據(jù)時要看清社團名稱,繳費人員過多時,要保持冷靜,不能匆忙、急躁導致拿錯收據(jù),否則這將嚴重影響招新情況統(tǒng)計的準確性,加大查賬的工作量。
2、十一月份,我們召開了本學年的第一次社團財務負責人會議。會上,李書記關于社團財務工作提出了相關要求;財務管理部具體講解了如何做好社團財務工作;社團代表進行了經(jīng)驗分享;最后,李興芳主席對此次會議進行了總結,也再次強調(diào)了社團財務工作的重要性。通過此次會議,進一步加強了社團財務負責人對社團財務工作了解,為此后各項工作的順利開展打下了基礎。由于一次會議的時間和內(nèi)容有限,社團負責人對相關財務工作的了解和把握不夠透徹,這就需要我們平時加強與各社團財務負責人之間的溝通和交流。
3、為保證社團能夠合理規(guī)劃經(jīng)費、持續(xù)開展活動和長遠發(fā)展,我們要求各個社團財務負責人上交社團年度財務預算,我們也對此進行了審批,并針對預算不合理的社團給予了相關的意見和建議。這就讓各個社團財務負責人對社團經(jīng)費如何使用有了合理的規(guī)劃。
4、通過干事培訓、日常工作及報銷時對干事實務操作的指導,干事對各項工作的熟練程度不斷加深,從十一月下旬開始,由干事自己接手辦理社團經(jīng)費報銷,我們?nèi)齻€的角色由帶領轉變?yōu)楸O(jiān)督。由于干事的工作經(jīng)驗有限,導致缺乏靈活、獨立處理問題的能力。這就需要我們及干事自己在日后工作中注重這方面能力的提升,多接觸不同的工作,積累工作經(jīng)驗。
5、針對社團在做第八屆”秋之韻”活動策劃時,對經(jīng)費的預算不夠詳細這一問題,我們要求中標社團重新填寫一份預算表,并統(tǒng)一進行了審批,也給予了相關的財務意見。但是,由于當時統(tǒng)一審批時社團財務負責人不在現(xiàn)場,我們對很多預算項目都不是很了解,有時需要打電話咨詢,問題比較大地還需要找負責人談話,這就加大了工作量。如果有可能的話,這就需要我們再想辦法盡量改變這種狀況。
6、在第三次社代會召開之際,我們結合社團發(fā)展狀況的變化,經(jīng)過多次商討,對社團財務管理制度進行了修訂,將社團財務管理制度中不實用的條例進行了修改,同時也補充了相關條例,進一步完善了社團財務管理制度,目前,新的財務管理制度的初稿已經(jīng)形成。
7、為進一步規(guī)范社團資產(chǎn)的報銷,我們對社團現(xiàn)有資產(chǎn)進行了統(tǒng)計,這就為以后審批社團是否需要購置資產(chǎn)提供了依據(jù),同時也能監(jiān)督社團負責人對社團資產(chǎn)的管理和保管。
回顧財務管理部工作的點點滴滴,我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作做得不夠理想,在對社團其他費用收取的控制上做得不夠,在嚴格執(zhí)行財務管理制度上乏力。同時,在財務工作中我們發(fā)現(xiàn)社團的基礎管理工作需要更進一步的完善,我們財務管理部在加強管理、規(guī)范各項費用行為等方面還應盡更大的義務與責任。
財務工作總結模板(篇2)
在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,圓滿地完成了20__年的工作。回顧這年的工作,在取得成績的同時,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階?,F(xiàn)將來個人工作總結報告如下:
業(yè)務
建立健全公司財務制度。自到公司正式上班后,我將財務人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務處理。在減輕工作負擔的情況下把財務工作進一步細化,同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉變。
正確核算,按時結算,及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中,我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表上報集團,并按時向稅務機關申報納稅。
及時將財務狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。
在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財務制度,明確了各項資金支付的流程,同時對差旅費和業(yè)務招待費做了詳細的說明。隨著各項財務制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。
財務部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了20__年預算。在新的一年財務部本著以實際需求為宗旨,將嚴格按照預算進行費用管理,杜絕預算外開支。在預算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預算費用中占了60%,其中僅電費一項預算就達到了4000萬元。針對此情況財務部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項耗電明細,并逐項進行認真分析開關時間和開啟數(shù)量,做到了對預算的總體把控,以求達到合理預算,為準確把脈20__年度經(jīng)營奠定了理論基礎。
團隊建設
對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團隊建設中付出了大量心血,與每名員工都進行了長時間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心,使員工思想由“要我干“轉變成“我要干“,同時在部門內(nèi)部形成了良好的學習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20__年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時開展技術練兵的工作。
財務工作總結模板(篇3)
開頭:日復一日、年復一年,20__年度眼看就要結束,也是年終歲首進行盤點之時,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化,但面臨園區(qū)新目標、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在創(chuàng)造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵部門人員怎樣去走未來的路。
1、加強制度管理,規(guī)范財務工作
作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹?shù)?,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年1+1招商模式的實施和各辦事處的分散,相關報銷憑證和發(fā)票開具出現(xiàn)了差錯,我們針對這些錯誤情況,為了使報銷業(yè)務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機制執(zhí)行到位,首先對部門人員針對相關制度和流程著重對業(yè)務進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,再把規(guī)范的要求羅列出來告知各部門,這樣有了明顯的改變,對實際工作起到了積極的影響。
2、保持持之以恒,收取管理費用
管理費的收取工作一直是作為部門的重點工作,從不松懈,對每次的收費我們都進行總結和分析,并詳細及時記載園區(qū)繳費的情況,嚴格把關,做到全額全戶收取。為客戶提供增值的服務,想必要有一定的支出,園區(qū)的日常開支主要也是來源于服務費的收入。我們鑒于服務費收入的基礎上,進行了進一步規(guī)范和完善服務費收費標準。以往80%的企業(yè)是通過財政扶持下?lián)苤惺杖」芾碣M的,由于今年財政扶持方式改變,只能通過在工商年檢和其他方式收取園區(qū)管理費,為了在收費期間能給予客戶一個合理和統(tǒng)一的解釋理由,3月份在工商年檢前事先把收費的標準用書面的資料告知于園區(qū)的每一位員工,并在園區(qū)QQ群里再上傳告知,同時用群發(fā)短信方式告知企業(yè)事先通過銀行轉帳繳納管理費,這方式也起到了一定的效果,在實際的收費中客戶的反響比去年好,沒有什么異議,但也有少數(shù)客戶有異議的,我們都能妥善為客戶解釋說明理由,基本上客戶能接受,沒有影響收費工作的順利進行。從而也推動了我們的收費工作。我們本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,確保了每一筆資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,每月銀行存款帳賬相符,賬實相符。通過我們事先準備在今年的收費過程中確實起到了效果,根據(jù)統(tǒng)計,截止到目前為止共收取服務費545萬元(戶數(shù)為2399戶),比去年同期的607萬元,減少62萬元,下降了10.21%,根據(jù)我們自己預訂的600萬元的目標還有一定的差距。
3、按照收費常規(guī),保證辦證費收取
根據(jù)園區(qū)內(nèi)對每個招商員辦證費收取的規(guī)定(每人容許尚欠3家辦證費),為了確保新辦企業(yè)辦證費的收取,我們及時認真登記好辦證費的臺帳報表,并隨時和各招商員聯(lián)系,根據(jù)園區(qū)規(guī)定的標準,如超過規(guī)定的要內(nèi)扣工資,我們就每月在發(fā)放工資之前結合辦證費的收取情況告知于每一位招商員,以便各招商員能及時把辦證費的收取,保證工資全額發(fā)放。通過我們及時把收費情況的告知,基本上辦證費收取很理想。招商員也很配合我們的收費工作。今年累計收取辦證費139、28萬元(647戶),;收取變更費40、1萬元(557戶)。并及時做好辦證費、變更費的收費臺帳。及時登記好各類證件交接臺帳和收費臺帳的更新工作。今年和去年一樣對新注冊園區(qū)執(zhí)照首先編號歸檔,在發(fā)放執(zhí)照時務必要客戶簽收登記,為了把執(zhí)照及時給客戶,張雪妹拿到執(zhí)照后不管是快到下班時間了只要拿到就應馬上通知各招商員和招商點。讓客戶及時的取得執(zhí)照以讓客戶提早起動。
4、規(guī)范操作流程,確保資金安全
今年由于墊驗資戶數(shù)的增加,墊驗資存在著風險,為了避免資金風險的存在和程序的規(guī)范,我們隨時和銀行協(xié)商溝通如何確保資金的安全和墊驗資的風險,戈彩紅每天和銀行、會計事務所保持溝通并及時開設基本帳戶,盡量在時間上減少資金周轉。今年銀行要求填寫資料的也增多了,手續(xù)也從煩了,從而就增加了我們的工作量,由于客戶來園區(qū)驗資一般都是快要到中午了,為了節(jié)省客戶的時間、真正體現(xiàn)我們園區(qū)快捷的服務,我們就和工商部門聯(lián)系,在知客戶前來簽字時告訴我部,客戶在工商簽字的同時我們填寫銀行開戶資料,工商部門很配合我們的工作。有時正逢中午張雪妹和戈彩紅就利用中午休息的時間準備填寫開戶資料,并和銀行聯(lián)系好,隨后陪客戶到銀行開戶進帳。張雪妹和戈彩紅幾乎每天要跑銀行三至四趟,不管是下雨天還是大熱天,她倆風雨無阻。只要客戶滿意而去就是她倆的快樂。今年墊驗資的企業(yè)有286戶,其中實收資本墊10萬的有263戶,墊20萬的有19戶,墊100萬的有1戶。今年送事務所共出具驗資報告的企業(yè)有603戶,其中新公司545戶,老公司增資56戶,減資企業(yè)2戶。
同時每天把墊驗資的名單及時更新通過園區(qū)QQ群和OA系統(tǒng)發(fā)給工商部和稅務管理部,及時做好臺帳的登記和資金往來工作,每天刷新退資和開戶名單,接近年未,資金已回籠,今年在墊驗資上沒有出現(xiàn)任何錯,確保了資金的安全。
5、根據(jù)稅收分析,加強與企業(yè)跟蹤
財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機械性的那種。根據(jù)每月稅收分析情況,對稅收有明細下降的企業(yè)進行電話回訪,做到隨時跟蹤,了解企業(yè)稅收下降情況。根據(jù)園區(qū)上半年“招商比武活動”我們對上半年96戶企業(yè)稅收明細下降的企業(yè)進行了電話回訪。并在回訪中給企業(yè)解決了一些急于需要解決的問題。隨著園區(qū)的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,結合我們財務工作的特點,協(xié)助公司領導做好大量的稅收分析資料,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。每月及時做好稅收分析資料,每月拿到納稅數(shù)據(jù)后,盡快地、正確無誤地計算出來,提供及時、準確、完整的有效的參考數(shù)據(jù),便于及時了解每戶企業(yè)的納稅增減情況,特別對納稅大戶重點關注,多分析、多了解,隨時了解企業(yè)的動態(tài)和異常原因。并把企業(yè)的出稅情況告知于每一位招商員,以讓他們了解自己所招企業(yè)的出稅情況。
6、上門拜訪大戶,提升園區(qū)增值服務
園區(qū)把往年由快遞公司遞送大戶企業(yè)法人生日禮品的慣例,專門委派我們部門上門拜訪送達祝福,把滿意服務“送到家”,今年累計上門拜訪大戶企業(yè)165戶,這上門拜訪零距離接觸客戶,一下子拉緊了距離增進了友誼。在拜訪期間能為客戶解決實際需要解決的問題,與企業(yè)實際經(jīng)營者進行溝通,了解企業(yè)經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢,為企業(yè)現(xiàn)場解決財稅疑難問題,同時向企業(yè)征詢意見,來提升我們的服務質(zhì)量。從中也獲取有價值的招商信息,今年在拜訪中有3家企業(yè)已經(jīng)注冊成功,提升了客戶對我們園區(qū)的認可和信任。因為大戶占有園區(qū)稅收總量的67.74%以上。只有我們用心服務好這些大戶企業(yè),也就意味著穩(wěn)定我們園區(qū)稅收的主要途徑之一。
工作中存在不足:
1、在工作思路上創(chuàng)新意識不夠強,出現(xiàn)問題后處理力度不夠大。
2、有時與其他部門之間缺乏溝通,某些問題不能及時予以解決。
3、在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務表格等方面不夠完善。有時會計報表的設置缺乏規(guī)范,與實際的要求存在一定差距,在這一方面我們要加強多向兄弟單位學習,不斷完善財務核算。
4、在招商引資上我們還需要群策群力,更好地發(fā)揚團隊協(xié)作精神,力爭打開新局面。
財務工作總結模板(篇4)
針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。
公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在__年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在__年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:
1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
(七)在年終決算后,協(xié)助集團領導和相關部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作。
(八)加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,科學合理地調(diào)控使用好各項資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進行。
(九)在會計人員管理方面,結合集團公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,進一步明確各會計人員的崗位職責,真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理
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