增強(qiáng)我國(guó)文化貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的措施,商務(wù)管理論文

增強(qiáng)我們國(guó)家文化貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的措施,商務(wù)管理論文【題目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【第六章】加強(qiáng)我們國(guó)家文化貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的措施【結(jié)束語(yǔ)/以下為參考文獻(xiàn)】第6章提升我們國(guó)家文化貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的措施近年來(lái)，隨著我們國(guó)家放開(kāi)文化市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資，我們國(guó)家的文化貿(mào)易獲得明顯進(jìn)步，呈現(xiàn)梯級(jí)式發(fā)展，從單純的文化產(chǎn)品走出去到文化服務(wù)走出去，再到文化資本走出去，一批有實(shí)力的中國(guó)文化企業(yè)開(kāi)場(chǎng)在國(guó)際上嶄露頭角。中國(guó)文化走出去的規(guī)模不斷擴(kuò)大，截至2020年年末，全國(guó)文化系統(tǒng)批準(zhǔn)對(duì)外文化溝通項(xiàng)目2159個(gè)，共66338人次參加。我們國(guó)家與24個(gè)國(guó)家簽訂或續(xù)簽文化溝通年度執(zhí)行計(jì)劃，與9個(gè)國(guó)家簽訂了互設(shè)文化中心協(xié)定或諒解備忘錄，這些都顯示了文化走出去戰(zhàn)略遭到國(guó)家層面的大力推行①。同時(shí)，不容忽視的是，越來(lái)越多的國(guó)家也把文化貿(mào)易上升為國(guó)家戰(zhàn)略層面，通太多種補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和文化貿(mào)易，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)國(guó)內(nèi)文化市場(chǎng)的保衛(wèi)力度比我們國(guó)家大的多，對(duì)自個(gè)的文化出口更是通太多種途徑掃清障礙和壁壘。相比發(fā)達(dá)國(guó)家在核心文化產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)，我們國(guó)家的文化貿(mào)易還存在很多缺乏：勞動(dòng)密集型的視覺(jué)藝術(shù)品，是我們國(guó)家文化產(chǎn)品出口的主要品種，附加價(jià)值低，定位層次不高。而知識(shí)技術(shù)密集型的核心文化產(chǎn)品如視聽(tīng)媒介、書(shū)籍、軟件等所占比重很小，文化服務(wù)出口更是幾乎沒(méi)有，顯示出我們國(guó)家文化貿(mào)易出口構(gòu)造不平衡。在了解了我們國(guó)家文化貿(mào)易的近年的發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)力情況和影響因素后，本文根據(jù)這些因素，從、企業(yè)層面提出了多條建議，以期能夠推動(dòng)我們國(guó)家文化產(chǎn)品和服務(wù)走出去,盡快加強(qiáng)我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合影響力，實(shí)現(xiàn)我們的文化強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。6.1層面高新技術(shù)的發(fā)展，使得發(fā)達(dá)國(guó)家的文化產(chǎn)品生產(chǎn)制作成本變少，附加值更高層次，在進(jìn)軍全球市場(chǎng)時(shí)越發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初期，面對(duì)極富競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)外產(chǎn)品的進(jìn)軍，若只靠看不見(jiàn)的手調(diào)節(jié)，那中國(guó)的文化產(chǎn)品很難脫穎而出，所以，要依靠看得見(jiàn)的手進(jìn)行支持②。應(yīng)借鑒其他國(guó)家的優(yōu)秀經(jīng)歷體驗(yàn)，從文化體制、財(cái)政、稅收、金融、人才等各個(gè)層面對(duì)文化產(chǎn)業(yè)和文化貿(mào)易進(jìn)行引導(dǎo)，支持社會(huì)氣力進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，支持優(yōu)勢(shì)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大。6.1.1減少對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行政干涉當(dāng)前我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)走向海外獲得重大成就，但也一直沒(méi)有突破發(fā)展瓶頸問(wèn)題，主要具體表現(xiàn)出在缺乏領(lǐng)軍型文化企業(yè)、缺失品牌及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保衛(wèi)。隨著國(guó)際化經(jīng)濟(jì)越來(lái)越凸顯，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛，我們國(guó)家傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)依靠的人工成本大大提高，我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造迫切需要做出構(gòu)造轉(zhuǎn)型調(diào)整。轉(zhuǎn)型需要首先解決所有制和管理方式問(wèn)題。企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明息，多頭監(jiān)督管理，外行人指揮內(nèi)行人，就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新能力滯后，市場(chǎng)反響慢，效率地下，管理成本高。美國(guó)于1996年公布(電訊法〕，為電視產(chǎn)業(yè)開(kāi)創(chuàng)建立了自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，引發(fā)了電視行業(yè)的大整合，促進(jìn)了規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)生了諸如新聞集團(tuán)、時(shí)代華納等跨國(guó)傳媒集團(tuán)。我們國(guó)家有很大部分文化企業(yè)產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，仍帶有濃重的事業(yè)單位管理形式，部分仍然接受財(cái)政撥款。要想讓文化產(chǎn)業(yè)提高市場(chǎng)化程度，提高企業(yè)的運(yùn)作效率，激發(fā)創(chuàng)新能力，首先需要破除體制障礙，繼續(xù)深化文化企業(yè)改革，去掉事業(yè)編制，變成自負(fù)盈虧的企業(yè)和公司；對(duì)于公益性非營(yíng)利文化事業(yè)，要支持社會(huì)組織和個(gè)人興辦公益性文化事業(yè)，鼓勵(lì)文化非營(yíng)利機(jī)構(gòu)為社會(huì)提供公共文化產(chǎn)品和服務(wù)。另外，要減少對(duì)文化市場(chǎng)的審查控制，縮小干涉范圍。在電影業(yè)中嘗試引進(jìn)電影分級(jí)制度，知足成年人的消費(fèi)偏好，同時(shí)保衛(wèi)青少年免受誤導(dǎo)；放開(kāi)新聞傳媒業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，讓新聞更好地發(fā)揮輿論監(jiān)督作用?？傊鞣N政策的制定本著鼓勵(lì)我們國(guó)家社會(huì)各階層創(chuàng)新符合中國(guó)社會(huì)構(gòu)造和新生活方式的群眾文化作品的原則。6.1.2制定相關(guān)財(cái)稅扶持政策我們國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)按時(shí)代來(lái)分，能夠分為傳統(tǒng)性文化產(chǎn)業(yè)和當(dāng)代性文化產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的委員會(huì)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌管理，對(duì)不同類(lèi)型的文化產(chǎn)業(yè)，不同特點(diǎn)的文化產(chǎn)品，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，有針對(duì)性地采取不同的發(fā)展政策，重點(diǎn)支持能夠具體表現(xiàn)出中華特點(diǎn)的原創(chuàng)性文化產(chǎn)品的發(fā)展。我們國(guó)家當(dāng)代性文化產(chǎn)業(yè)和文化貿(mào)易包含影視、出版、動(dòng)漫、娛樂(lè)產(chǎn)品、美術(shù)工藝等，牽涉方面比擬多，但面對(duì)國(guó)際同樣類(lèi)型的當(dāng)代文化產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)比擬劇烈，的扶持力度也不及發(fā)達(dá)國(guó)家。截止2020年，我們國(guó)家的文化事業(yè)支出占財(cái)政支出的0.4%,比例過(guò)低，應(yīng)該提高財(cái)政對(duì)文化支出的投入比重，保證文化建設(shè)投入的增長(zhǎng)幅度高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)幅度。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供稅費(fèi)減免政策，出口退稅鼓勵(lì)，引導(dǎo)社會(huì)資源往文化產(chǎn)業(yè)部門(mén)投入。另外，我們國(guó)家能夠?qū)W習(xí)韓國(guó)，在國(guó)內(nèi)外設(shè)立相關(guān)文化發(fā)展基金、建設(shè)文化合作基地；擴(kuò)大有關(guān)文化基金和專(zhuān)項(xiàng)資金規(guī)模，提高各級(jí)彩票公益金用于文化事業(yè)比重；文化消費(fèi)的發(fā)展要更普惠，文化消費(fèi)補(bǔ)貼更多的應(yīng)該直補(bǔ)到消費(fèi)者身上，不僅針對(duì)城市居民，還要落實(shí)到農(nóng)村和流動(dòng)人口上，擴(kuò)大乘數(shù)效應(yīng)。加大對(duì)農(nóng)村陋俗、不雅文化的改造，推行寬帶和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)入農(nóng)戶(hù)，引導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品和工藝品的培訓(xùn)活動(dòng)；對(duì)具有旅游特色的農(nóng)村進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)改造，發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游項(xiàng)目，提高農(nóng)村文化消費(fèi)水平。6.1.3加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)的執(zhí)法力度我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)剛剛起步，需要在發(fā)展中對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保衛(wèi)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是文化產(chǎn)業(yè)的核心，一旦知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能得到保衛(wèi)，那些創(chuàng)新者的權(quán)益就會(huì)遭到損害，同時(shí)也會(huì)挫傷他們的積極性。比方專(zhuān)利、著作權(quán)，創(chuàng)新者花費(fèi)了很多時(shí)間和精神進(jìn)行創(chuàng)作，但產(chǎn)出成果后，假如國(guó)家沒(méi)有相關(guān)法律政策和嚴(yán)格的執(zhí)法檢查力度加以保衛(wèi)，很容易被其別人或企業(yè)模擬，產(chǎn)生盜版，導(dǎo)致社會(huì)整體的創(chuàng)新積極性降低，因而要加大對(duì)侵權(quán)行為的檢查和處理懲罰力度。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)的法律規(guī)定方面，我們國(guó)家與國(guó)外在標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容上有所不同，在頻繁的貿(mào)易往來(lái)中容易產(chǎn)生摩擦，因而需要在國(guó)際溝通經(jīng)過(guò)中，與其他國(guó)家協(xié)商處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的法律問(wèn)題。我們國(guó)家要積極介入世界文化貿(mào)易準(zhǔn)則的制定，爭(zhēng)取一些有利于本國(guó)企業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī)。對(duì)于一些由于各國(guó)之間的法律、慣例的不同而引發(fā)的貿(mào)易糾紛，僅靠國(guó)內(nèi)的企業(yè)和個(gè)人處理，容易處于不利地位，因而需要國(guó)家的支援和幫助。6.1.4拓寬文化企業(yè)融資渠道融資難是國(guó)內(nèi)文化企業(yè)的發(fā)展瓶頸，很多文化企業(yè)長(zhǎng)期缺乏資金導(dǎo)致規(guī)模無(wú)法擴(kuò)大，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力始終得不到快速提升，而僅依靠投資和補(bǔ)貼，缺乏以支撐整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。真正要實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，需直文化企業(yè)融資困難的問(wèn)題，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的力度，設(shè)立文化走出去發(fā)展基金。打造一帶路文化貿(mào)易樞紐平臺(tái)。完善資本市場(chǎng)，鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的貸款支持力度，鼓勵(lì)有實(shí)力的文化產(chǎn)品企業(yè)在國(guó)內(nèi)外上市，自行融資。另外要格外關(guān)注小微文創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，讓政策更多地照顧到小微文化企業(yè)。針對(duì)文化企業(yè)進(jìn)軍海外，對(duì)于國(guó)外相關(guān)政策、風(fēng)險(xiǎn)不了解的狀況，能夠由和企業(yè)共同委托國(guó)內(nèi)的大學(xué)建立文化企業(yè)海外投資信息平臺(tái)，該平臺(tái)通過(guò)和國(guó)外機(jī)構(gòu)合作，提供有關(guān)海外投資目的地的法律法規(guī)內(nèi)容及相關(guān)變動(dòng)信息。6.1.5培養(yǎng)具有國(guó)際水平文化產(chǎn)業(yè)人才文化產(chǎn)品的研發(fā)與推廣格外需要從業(yè)人員的創(chuàng)意思維，一名卓越的設(shè)計(jì)師能創(chuàng)造一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)，引領(lǐng)新的消費(fèi)熱門(mén)，甚至引發(fā)新的科技革命。微軟公司的比爾蓋茨、蘋(píng)果公司的史蒂夫喬布斯、facebook的扎克伯格，他們用嶄新的思維，勇于開(kāi)拓的精神，為全世界開(kāi)拓了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域。首先，在文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方式上，需要從娃娃抓起。學(xué)校在日常課程和課余作業(yè)中能夠增大藝術(shù)類(lèi)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，提高兒童的藝術(shù)素養(yǎng)，改革教育培養(yǎng)形式，拋棄陳舊的只追求文化課分?jǐn)?shù)的思維形式和填鴨式教學(xué)方式。要加大對(duì)藝術(shù)類(lèi)師資、物資的投入，保證孩子們從小能接遭到藝術(shù)培養(yǎng)，提高審美能力和藝術(shù)鑒賞力，對(duì)音樂(lè)、美術(shù)、大自然充滿(mǎn)興趣，對(duì)于將來(lái)的職業(yè)發(fā)展和文化消費(fèi)，打下優(yōu)良的基礎(chǔ)，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才和消費(fèi)者。第二，提升高層次文化藝術(shù)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)校企合作。改革高校選拔藝術(shù)生的方式，降低英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、政治等課程的分?jǐn)?shù)比重，讓學(xué)生充分發(fā)揮特長(zhǎng)。另外要借鑒國(guó)外經(jīng)歷體驗(yàn)，增加相關(guān)人員海外學(xué)習(xí)和鍛煉實(shí)踐的時(shí)機(jī)，對(duì)于學(xué)習(xí)國(guó)外的優(yōu)秀方式方法，進(jìn)而進(jìn)行中外結(jié)合，尋找出合適我們自個(gè)的一條道路。在高校中開(kāi)設(shè)融合藝術(shù)設(shè)計(jì)、信息技術(shù)和管理營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)門(mén)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)。第三，簡(jiǎn)化國(guó)外人才引進(jìn)的簽證制度，同時(shí)要提供優(yōu)越的條件，比方醫(yī)療保障、住房補(bǔ)貼、兒童入學(xué)等便利政策，吸引優(yōu)秀的國(guó)外人才來(lái)我們國(guó)家工作或創(chuàng)業(yè)投資；另外，在接引國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)的FDI和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，注意進(jìn)行挑選和區(qū)分，優(yōu)化引進(jìn)外資的構(gòu)造，利用外資的溢出效應(yīng)提升我們國(guó)家文化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。6.2文化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)層面面對(duì)越來(lái)越廣泛的全球化經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊，文化貿(mào)易企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)將來(lái)發(fā)展方向，及時(shí)做出改變調(diào)整，突破以往的經(jīng)營(yíng)管理理念，用國(guó)際化的思維方式管理。6.2.1重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌開(kāi)發(fā)在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易經(jīng)過(guò)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品品牌發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，一個(gè)成功的品牌，能迅速的深切進(jìn)入人心，將企業(yè)的文化和價(jià)值觀傳送到消費(fèi)者心中，消費(fèi)者總是傾向于選擇自個(gè)信賴(lài)的品牌。品牌的影響力左右著企業(yè)的生存，甚至關(guān)系到到整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)。因而企業(yè)要把對(duì)品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保衛(wèi)行動(dòng)切實(shí)落實(shí)起來(lái)。熟習(xí)國(guó)內(nèi)外關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)的法律法規(guī)，聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)做咨詢(xún)，把能申報(bào)專(zhuān)利、版權(quán)的都要進(jìn)行及時(shí)申報(bào)，充分理解運(yùn)用國(guó)際規(guī)則，對(duì)于別人的侵權(quán)行為要敢于用法律手段維權(quán)。6.2.2加大研發(fā)投入和人才引進(jìn)力度隨著社會(huì)技術(shù)的進(jìn)步，既有新的文化產(chǎn)業(yè)隨著技術(shù)的進(jìn)步不斷出現(xiàn)，也有傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)正在不斷的新技術(shù)的沖擊，很多行業(yè)的本來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被技術(shù)的進(jìn)步所抵消，不能及時(shí)轉(zhuǎn)變的企業(yè)被市場(chǎng)，因而文化企業(yè)需要加大研發(fā)投入力度，將科技創(chuàng)新應(yīng)用到文化產(chǎn)品和文化服務(wù)中，提供附加值更高層次的產(chǎn)品和服務(wù)。另外，很多國(guó)內(nèi)文化企業(yè)在打造出在深受?chē)?guó)內(nèi)歡迎的產(chǎn)品之后，投放到國(guó)際市場(chǎng)，卻業(yè)績(jī)慘淡，原因是缺少具有國(guó)際化思維和眼界的營(yíng)銷(xiāo)人才。企業(yè)應(yīng)該加大國(guó)際人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度。6.2.3將傳統(tǒng)文化與當(dāng)代技藝相結(jié)合在我們國(guó)家歷史上，傳統(tǒng)性文化產(chǎn)業(yè)具有過(guò)輝煌的過(guò)去，影響范圍覆蓋東亞、東南亞等國(guó)家，這些傳統(tǒng)性文化產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)涵著我們國(guó)家的悠久的歷史文化，直至今天仍對(duì)世界產(chǎn)生影響和具有重要的價(jià)值，但由于時(shí)代變遷、人力成本、社會(huì)需求等原因?qū)е挛也徽瘢?guī)模急劇縮小，甚至有一些傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)消失。這對(duì)我們文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一種宏大的損失。美國(guó)缺乏悠久的歷史和傳統(tǒng)文化資源，但他們擅長(zhǎng)虛擬人物和情節(jié)，或者從其他民族的歷史中去找創(chuàng)作靈感，比方(功夫熊貓〕和(花木蘭〕動(dòng)畫(huà)片，韓國(guó)把我們的(三國(guó)演義〕開(kāi)發(fā)成游戲①。假如我們的企業(yè)不能充分挖掘我們國(guó)家的文化資源，賦予其符合時(shí)代的新內(nèi)涵，就容易造成文化資源流失和干涸。應(yīng)該看到2021年暑期上映的國(guó)產(chǎn)3D動(dòng)畫(huà)(大圣歸來(lái)〕上映后，引起廣泛的好評(píng)和火爆的觀影浪潮，共產(chǎn)生票房收入9.56億人民幣，其人物形象生動(dòng)詼諧、故事情節(jié)富有新意，動(dòng)畫(huà)特效到達(dá)國(guó)際一流水準(zhǔn)，講明了我們國(guó)家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)力和潛力都很強(qiáng)。如今出國(guó)留學(xué)和定居的人很多，一部分在國(guó)外讀書(shū)做科研，另外一部分是在海外謀生，走出國(guó)門(mén)的企業(yè)，或者在國(guó)外創(chuàng)業(yè)的人員，在考慮怎樣盈利的同時(shí)，也應(yīng)該賦予企業(yè)對(duì)外文化傳播的任務(wù)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主業(yè)與中華文化相結(jié)合。比方能夠通過(guò)在公司內(nèi)部舉辦品茶會(huì)、字畫(huà)鑒賞會(huì)、武術(shù)健身課程、中式廚藝大賽等，并在華而不實(shí)融入中華文化精華真髓，讓當(dāng)?shù)貑T工和家庭成員學(xué)習(xí)中國(guó)文化，進(jìn)而消費(fèi)中國(guó)的文化產(chǎn)品。怎樣把這些傳統(tǒng)技藝發(fā)展成為國(guó)外的高端品牌，怎樣把中華文化更好的容入當(dāng)?shù)匚幕?，是我們海外的華人要進(jìn)行深思和討論的課題?，F(xiàn)前階段，要實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，就要把互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)用足，產(chǎn)生新的產(chǎn)品形態(tài)，用這些新形態(tài)去打開(kāi)更大的文化產(chǎn)品的市場(chǎng)，迎來(lái)更大的發(fā)展熱潮。例如，故宮已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)加大網(wǎng)站的傳播力度，更多的引入互聯(lián)網(wǎng)+和數(shù)字化的技術(shù)，優(yōu)化了官方網(wǎng)站，推出了手機(jī)應(yīng)用APP.當(dāng)前故宮博物院網(wǎng)站天天點(diǎn)擊率都超過(guò)了100萬(wàn)人次，故宮微信公眾號(hào)上線(xiàn)后也頗受歡迎，其APP軟件被評(píng)為2020年年度優(yōu)秀獎(jiǎng)，這些都使得文化傳播的氣力更強(qiáng)大。6.2.4積極介入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，介入企業(yè)間的并購(gòu)和合作隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，但逐步暴露出很多問(wèn)題，很多文化貿(mào)易企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)過(guò)中各自為戰(zhàn)、缺乏協(xié)調(diào)，導(dǎo)致我們國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)生較多的不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象和較多的雷同化產(chǎn)品，壓低了國(guó)內(nèi)各個(gè)文化企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。假如以上問(wèn)題得不到解決，我們國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)將會(huì)付出很多不必要的代價(jià)，而介入建設(shè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將能夠整合各方資源，降低國(guó)內(nèi)文化企業(yè)盲目發(fā)展、不良競(jìng)爭(zhēng)和由此造成的重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，由此可見(jiàn)，企業(yè)積極介入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，抱團(tuán)取暖,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，將能有助于文化貿(mào)易企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上爭(zhēng)取到更多的利益。有實(shí)力的企業(yè)，能夠根據(jù)本身情況和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，選擇兼并或收購(gòu)其他企業(yè)。拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)發(fā)并推廣衍生產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈的密切配合，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增和品牌增值。另外，企業(yè)還能夠走出國(guó)門(mén)，開(kāi)展海外并購(gòu)。海外并購(gòu)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行有益的補(bǔ)充和調(diào)整，海外并購(gòu)有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，海外并購(gòu)有利于企業(yè)獲得核心技術(shù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，最后，海外并購(gòu)有助于企業(yè)繞開(kāi)文化貿(mào)易壁壘，增加出口量。文化企業(yè)的海外并購(gòu)、跨國(guó)運(yùn)作已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。