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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《危險(xiǎn)化學(xué)品單位從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的通知》安監(jiān)總管三(2022)93號(hào)文件精神,推動(dòng)和引導(dǎo)本公司全面展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)我本公司具一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地展開標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過程的安全管理,持續(xù)提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)1工作目標(biāo)本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推動(dòng)、整體提升”的原則,全面展開2主要內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期、綜合的基礎(chǔ)性工作,必須按照PDCA原則,持續(xù)實(shí)施、檢查、總結(jié)與提升。標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的2.5完善本公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分為以下四個(gè)階段實(shí)行逐步推動(dòng)與實(shí)施。(一)準(zhǔn)備階段(2022年1月—2月)進(jìn)一步完善本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,對(duì)考核的實(shí)施細(xì)則實(shí)行分析,整理出評(píng)審要素大綱及本公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬,組織成立本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。(二)宣傳培訓(xùn)階段(2022年3—4月)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,本公司辦公室展開好宣傳動(dòng)員工作,各部門、裝置務(wù)必高度重視,組織展開好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工準(zhǔn)確理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的展開,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員,要熟悉生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程,具備展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的要求,為活動(dòng)的展開打好基(三)全面實(shí)施階段(2022年5—8月)本公司各公司、部按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施;(四)內(nèi)審階段(2022年9月)于2022年6月,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,并展開本公司內(nèi)審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升。(五)外審階段(2022年10月)聘請(qǐng)?jiān)u審機(jī)構(gòu)對(duì)本公司展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行評(píng)審,爭(zhēng)取通過三四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍職責(zé):全面負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的企業(yè)自評(píng)及評(píng)審工作,向本公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告體系運(yùn)行展開情況。職責(zé):具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)及評(píng)審工作,負(fù)責(zé)與外部溝通聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。職責(zé):根據(jù)職能分工的不同,做好標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過程中,要向貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,并在本公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施,使本公司的安全生產(chǎn)得到持續(xù)增強(qiáng)持續(xù)改進(jìn),使本公司的本質(zhì)安全水平持續(xù)得到提升,使本公司的人機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促動(dòng)本公司在安全的前提下健康快速的1.持續(xù)完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提升規(guī)范化管理水平;2.采取有效措施,抓好技術(shù)創(chuàng)新工作,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路,為本公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件又抓軟件,持續(xù)強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)4.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制,激勵(lì)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提升本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平;5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),建立本公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,本公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。本公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。本公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、裝置指(二)統(tǒng)一思想,全

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