學(xué)生會(huì)外聯(lián)部門工作總結(jié)模板（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部門工作總結(jié)模板____年即將結(jié)束，又到了一年的盡頭，一切都接近了尾聲，回首這一年，我們的收獲是頗豐的。在團(tuán)委老師的指導(dǎo)和大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的支持和幫助下，全體負(fù)責(zé)人的共同努力下，外聯(lián)部有了進(jìn)一步的發(fā)展。下面，將本部的工作總結(jié)如下：1.外聯(lián)部工作制度建立。開學(xué)初，外聯(lián)部在所有干事討論的基礎(chǔ)上，擬定了本學(xué)期外聯(lián)部的工作制度，充分明確了權(quán)責(zé)的劃分、外校的聯(lián)系、以及日常工作中的一些注意事項(xiàng)。2.外聯(lián)關(guān)系的建立。在上屆部長(zhǎng)建立的外聯(lián)關(guān)系基礎(chǔ)上，本屆又與大學(xué)生素質(zhì)拓展社團(tuán)建立了友好外聯(lián)關(guān)系總結(jié)這一學(xué)期的工作，外聯(lián)部仍然存在許多的問題，比如由于種.種原因，直到現(xiàn)在，外聯(lián)部現(xiàn)在工作職責(zé)并未落實(shí)到個(gè)人，通常是部長(zhǎng)一人操辦所有工作事宜當(dāng)然同上學(xué)期相比，外聯(lián)部在本學(xué)期無論從內(nèi)部建設(shè)，還是外部活動(dòng)方面都取得了一定的進(jìn)步，但這只是開始，要走的路還很長(zhǎng)，要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。不過我相信，在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，通過新一屆的部門的不懈努力，我們外聯(lián)部一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊(duì)伍，讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚，文學(xué)社團(tuán)的天空更晴朗。學(xué)生會(huì)外聯(lián)部門工作總結(jié)模板（二）日出日落，____即將追上____，在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下我在院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部忙碌的走過了這一年，在這里我將院外聯(lián)部的工作大概概括為以下幾點(diǎn)：院外聯(lián)部顧名思義，外是應(yīng)該對(duì)外，讓學(xué)生走出學(xué)校進(jìn)入社會(huì)的第一步，聯(lián)當(dāng)然是聯(lián)系而這就有許多對(duì)象來了。____年____月初，部長(zhǎng)組織部分外聯(lián)部新干事去初次的交流，先由部長(zhǎng)帶出去，了解怎么去交流，讓部分新干事知道怎么首先去跟商家進(jìn)行交流，怎么將自己推銷出去，再讓通過部長(zhǎng)帶出去的干事領(lǐng)導(dǎo)沒出去的干事。對(duì)于這部分所帶出去的新干事走出的第一步他們都很不好意思，怕丟臉也不懂得交流，而后的幾天里我們對(duì)他們進(jìn)行幾次理論的培訓(xùn)，再讓他們?nèi)プ晕覍?shí)踐，獲得更多的經(jīng)驗(yàn)。____年____月____日，由臨渭校區(qū)院外聯(lián)部組織部分院學(xué)生會(huì)干部前往觀看渭南市城市規(guī)劃館。學(xué)生會(huì)中有大半不是為渭南人或都沒有對(duì)渭南更好地了解，我們部剛開始就希望能通過這次對(duì)渭南城市規(guī)劃館的觀看你那個(gè)對(duì)渭南是的城市有更進(jìn)一步的了解。當(dāng)然事實(shí)證明這也起到了一定效果，并且此舉在微博上一發(fā)布就受到了陜教局的轉(zhuǎn)載，我們也深感榮幸。無獨(dú)有偶，____年____月____日，有臨渭校區(qū)院外聯(lián)部組織院學(xué)生會(huì)及英語(yǔ)俱樂部部分成員前往渭南市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)歷史博物館。陜西是一個(gè)擁有悠久歷史文化的地方，這里曾是一個(gè)擁有多國(guó)首都的古朝首都的地方，而這次活動(dòng)我們想通過此事讓跟多的外地人士了解非物質(zhì)文化充實(shí)我們的大腦。____年____月____日，我們得到了有中國(guó)移動(dòng)渭南分公司贊助我院“鐵院好聲音”活動(dòng)一部?jī)r(jià)值____元手機(jī)一部，____年____月____日通過不斷地努力外聯(lián)部獲得了由黃河駕校贊助“鐵院好聲音”贊助費(fèi)貳仟元整（____.____元）。____年對(duì)于院外聯(lián)部是一個(gè)豐收的一年，我們不僅讓新干事了解到自己工作并且能夠走出去，去學(xué)習(xí)交流。沒有走出去沒有去自我交流怎么叫外聯(lián)部。外聯(lián)部給你提供機(jī)會(huì)去社會(huì)實(shí)踐而自己不把握好機(jī)會(huì)不是好干事;不給干事帶來又新穎的的活動(dòng)不是好領(lǐng)導(dǎo)。在這一年里我們不僅讓新干事走出去了也帶來了一些有想法的活動(dòng)。在外聯(lián)部并不是所有都是好的，我們也存在著很多的不足比如，外聯(lián)部里還有部分成員行為舉止還需改正雖然從一開始他們進(jìn)入外聯(lián)部第一天都有過強(qiáng)調(diào)并有一些相關(guān)培訓(xùn)。在外聯(lián)部這么多的實(shí)踐當(dāng)中還有很大部分成員不好意思去與商家溝通怕與商家溝通。另外院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部也在校里積極配合各部門工作。路漫漫其修遠(yuǎn)兮而我們?cè)和饴?lián)部工作還將上下而求索。學(xué)生會(huì)外聯(lián)部門工作總結(jié)模板（三）____學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部本著“為廣大師生服務(wù)、為學(xué)院發(fā)展服務(wù)”的宗旨，以“實(shí)踐自我，服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo)，以“做大做小，做精做細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信”為工作理念積極開展工作，倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意，團(tuán)結(jié)、濃意，交流、誠(chéng)意，行動(dòng)、有意”部門文化。通過一學(xué)年的努力本學(xué)院的外聯(lián)工作取得了很好的成績(jī)，為了進(jìn)一步做好以后的外聯(lián)工作，現(xiàn)將本學(xué)期的外聯(lián)工作方法和心得總結(jié)如下：一、對(duì)內(nèi)工作（學(xué)校內(nèi)部）1、建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會(huì)制度、干事分工和培訓(xùn)計(jì)劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ);如：①完成部?jī)?nèi)分組：內(nèi)務(wù)組（以學(xué)校內(nèi)部事宜為重）和外聯(lián)組（以學(xué)校外部事宜為重）,明確分工,提高效率。②在每次例會(huì)結(jié)束之后開內(nèi)部例會(huì),外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進(jìn)度、成果和近期安排。③開展部?jī)?nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯(lián)部每個(gè)成員時(shí)刻牢記自己是____學(xué)院的一份子，有義務(wù)為____學(xué)院服務(wù)，做出自己的貢獻(xiàn)。2、在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意，團(tuán)結(jié)、濃意，交流、誠(chéng)意，行動(dòng)、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成一個(gè)有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會(huì)各部時(shí)刻保持團(tuán)結(jié)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)充滿“家”的濃意的集體。對(duì)待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠(chéng)意。對(duì)商家、老師、同學(xué)的承諾在行動(dòng)時(shí)，要對(duì)學(xué)院有意義，學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)。二、對(duì)外工作（社會(huì)商家）1、外聯(lián)部的工作應(yīng)是長(zhǎng)期性、持續(xù)性的。在平時(shí)就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息，在同學(xué)中開展調(diào)查，了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在，以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，做到市場(chǎng)調(diào)查的深入化，外聯(lián)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化。2、外聯(lián)部工作是步驟化、層次化的，要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認(rèn)真落實(shí)為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，漂漂亮亮做好每一層。⑴收集信息的方法：①“掃”學(xué)校。把太原市各大高等院校分成三大區(qū)域（山大財(cái)大區(qū)、山醫(yī)太師區(qū)、中北區(qū)）每?jī)芍堋翱疾臁币淮危从惺裁瓷碳以趯W(xué)校做活動(dòng)，與這些商家聯(lián)系進(jìn)而促使他們?cè)诶砉ご笞龌顒?dòng)。②“掃”市區(qū)。把太原市分成五四大區(qū)域（柳巷區(qū)、大南門區(qū)、南內(nèi)環(huán)區(qū)、學(xué)校周邊區(qū)、各大寫字樓區(qū)）部門分五組每月“清掃”一次。時(shí)刻把握商家的動(dòng)態(tài)，充分掌握商家的信息。③“瘋狂”接傳單。每個(gè)外聯(lián)部成員見傳單必須接，回來分析傳單的內(nèi)容看這個(gè)商家有沒有在學(xué)校做活動(dòng)的意向。④廣交人緣。與合作過的商家時(shí)刻聯(lián)系保持良好的關(guān)系，以便促成下次合作的機(jī)會(huì)及通過他的介紹聯(lián)系其他商家進(jìn)而促成合作。⑤天天看廣告。天天買太原晚報(bào)、山西晚報(bào)看廣告，充分掌握商家信息。⑥培養(yǎng)“職業(yè)病”。通過平時(shí)工作中的鍛煉，培養(yǎng)外聯(lián)部每個(gè)人的工作意識(shí)，不管坐公交、逛街、看報(bào)紙都時(shí)刻想著有沒有商家信息，培養(yǎng)自己的意識(shí)，培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)病”。⑵分析信息的方法：①以學(xué)生市場(chǎng)為主線進(jìn)行研究，抓住商家的活動(dòng)目的，進(jìn)而達(dá)到互利。②注意學(xué)生的延伸市場(chǎng)（學(xué)生家庭市場(chǎng)、學(xué)校老師市場(chǎng)、學(xué)校周邊市場(chǎng)等），以此吸引商家的目光，使外聯(lián)商家的范圍擴(kuò)大，更好的做好外聯(lián)工作。⑶聯(lián)系商家的方法：①電話營(yíng)銷。②登門拜訪。3、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，大力宣傳我院的活動(dòng)，通過與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)高校間聯(lián)系交流的目的。4、對(duì)外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細(xì)化且有本院特色的合作方式，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的“外聯(lián)市場(chǎng)”中搶占先機(jī)，爭(zhēng)取為學(xué)院作出更大貢獻(xiàn)。學(xué)生會(huì)外聯(lián)部門工作總結(jié)模板（四）大一第一學(xué)期即將結(jié)束，俱樂部工作暫時(shí)已近尾聲，外聯(lián)部雖然在活動(dòng)中沒有完成贊助計(jì)劃，但根據(jù)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，我做出如下總結(jié)：1、存在的問題整體工作方面（1）分工不夠細(xì)致全面，部分人員空置由于最初分配工作和最后聯(lián)系情況的緣由，部分人員未能參與剩下的商討環(huán)節(jié)，導(dǎo)致外聯(lián)到最后只剩下幾個(gè)人獨(dú)當(dāng)一面的局勢(shì)，而不是一個(gè)部門的協(xié)作面對(duì)，這對(duì)外聯(lián)決策和進(jìn)程產(chǎn)生一定的影響，團(tuán)隊(duì)效益發(fā)揮不佳。（2）沒有明確的策劃流程，過程費(fèi)時(shí)，效率不高部?jī)?nèi)沒有擬出一份策劃流程來合理安排時(shí)間，比如幾號(hào)該完成商家聯(lián)系的工作，幾號(hào)要將初步外聯(lián)策劃草案準(zhǔn)備完畢，誰(shuí)來當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，誰(shuí)來做總策劃等，諸如此類的情況都是到了辦公室口頭商議，并且每次說法不一，時(shí)間都花在口頭討論上，整體效率下降。（3）與其他部門配合不佳，計(jì)劃多走彎路突出體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)預(yù)算和宣傳方式。整個(gè)策劃關(guān)鍵的也是經(jīng)費(fèi)預(yù)算，因?yàn)槲茨芗皶r(shí)很好地與美工組和活動(dòng)組溝通商討，經(jīng)費(fèi)預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞，導(dǎo)致外聯(lián)在與外商溝通時(shí)被直指詬病，預(yù)算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成敗;而宣傳方式一塊也是一拖再拖，到最后期限的時(shí)候才定下。（4）外商目標(biāo)尋找欠妥當(dāng)因?yàn)橥馍虒ふ也粔蚯‘?dāng)，我們?cè)诓邉澐矫嬲娴氖墙g盡腦汁，比如電腦，我們?cè)O(shè)計(jì)了問卷調(diào)查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方?jīng)_突，變著法的鉆學(xué)校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進(jìn)而降低了拉贊助成功的機(jī)率。（5）沒有策劃備案，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數(shù)性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起討論臨時(shí)應(yīng)對(duì)，很倉(cāng)促。2、存在不足的原因客觀分析時(shí)間。第一，上規(guī)模的外商公司都是在____月底就將____月的預(yù)算上報(bào)，而我們卻是在月初的時(shí)候與他們聯(lián)系，況且已近年末，公司預(yù)算縮減和活動(dòng)增多，就這點(diǎn)，時(shí)間上講就非常不合適。第二，大多數(shù)外聯(lián)活動(dòng)都是提前一到兩個(gè)月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務(wù)到寫策劃外出洽談只能在半個(gè)月里面完成，時(shí)間太過緊湊。主觀因素：（1）經(jīng)驗(yàn)因?yàn)槭侵亟M后參與這樣的活動(dòng)，部?jī)?nèi)成員基本上都是零經(jīng)驗(yàn)，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會(huì)給人不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠?，?jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致能力有限，加上策劃不夠細(xì)致，從而影響了合作洽談。（2）統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用這一次的外聯(lián)活動(dòng)中看不到統(tǒng)籌者的身影，因?yàn)闆]有統(tǒng)籌者，很多環(huán)節(jié)都要申請(qǐng)后才能確定，放慢了策化進(jìn)程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進(jìn)程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調(diào)解，一個(gè)好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。（3）落實(shí)者互不熟悉，信息滯后還是因?yàn)橹亟M的緣故，部?jī)?nèi)成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。3、值得肯定的地方（1）總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿﹄m是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會(huì)、拉贊助過程中分配的任務(wù)及時(shí)完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現(xiàn)出的積極性，均體現(xiàn)外聯(lián)部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和發(fā)展?jié)摿?。?）敢于付出和嘗試雖然結(jié)果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設(shè)計(jì)到統(tǒng)計(jì)，過程肯定都提升了自己，我