免費(fèi)QC改善成果發(fā)布模板

優(yōu)秀小團(tuán)隊(duì)改善成果項(xiàng)目直接寫明改善課題1一、團(tuán)隊(duì)成員介紹隊(duì)名XXX小團(tuán)隊(duì)所屬單位XXX生產(chǎn)線成立日期指導(dǎo)顧問隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)員平均年齡X歲平均年資X年發(fā)表人平均年齡：X歲根據(jù)實(shí)際的團(tuán)隊(duì)成員制作相應(yīng)的柱狀圖2二、XXXX改善課題介紹

說明：對(duì)小團(tuán)隊(duì)改善的具體內(nèi)容作一簡(jiǎn)要介紹，若能配合相關(guān)圖片加以說明，則能讓讀者對(duì)所改善的課題內(nèi)容有更清晰的了解。圖片相關(guān)內(nèi)容介紹3三、小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容3.2改善課題選定背景說明：改善課題的相關(guān)背景資料盡量詳實(shí)具體，能引起改善隊(duì)員及上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)改善課題的認(rèn)同，同時(shí)更為后續(xù)獲得改善支持和資源打下基礎(chǔ)。相關(guān)內(nèi)容介紹5三、小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容3.3綜合選題理由闡述說明：對(duì)選題理由的必要性從改善的內(nèi)部和外部環(huán)境作整體的描述，能增強(qiáng)小組成員對(duì)改善課題的一致認(rèn)同。1、2、3、6四、對(duì)改善課題的現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理三現(xiàn)主義（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)狀）來掌握事實(shí)，不要憑空想象。（何種不良品、不良狀況、個(gè)數(shù)、問題的說明、產(chǎn)生的次品率）用數(shù)字、圖片、草圖的形式，詳細(xì)、具體、全面的把握現(xiàn)狀，用示意圖講解說明，把握現(xiàn)狀要清楚、透徹。（注意：只是對(duì)現(xiàn)狀的描述，而不是分析，分析應(yīng)在要因解析和現(xiàn)狀調(diào)查中）現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)做到：1、用數(shù)據(jù)說話；2、對(duì)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析、整理、分類；3、要在現(xiàn)場(chǎng)觀察、跟蹤，掌握第一手資料。現(xiàn)狀調(diào)查使用的QC工具：

簡(jiǎn)易圖表排列圖直方圖控制圖親和圖矩陣圖7六、要因解析應(yīng)用因果圖（魚刺圖、特性要因圖）、柱狀圖、系統(tǒng)圖等進(jìn)行分析,利用腦力風(fēng)暴法（5W2H、5次為什么等）來探討發(fā)生偏差的原因（小組全員參與）9六、要因解析要因確認(rèn)項(xiàng)目可能原因驗(yàn)證內(nèi)容及經(jīng)過結(jié)論說明判定（√或×）人機(jī)料法原因分析常用統(tǒng)計(jì)工具：因果圖系統(tǒng)圖關(guān)聯(lián)圖

10七、活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)步驟項(xiàng)目負(fù)責(zé)人活動(dòng)時(shí)間參加人員8月9月10月11月P數(shù)據(jù)收集a全員要因分析bb把握重要要因c全員對(duì)策思考d全員D對(duì)策實(shí)施eeC效果確認(rèn)ffA標(biāo)準(zhǔn)化和管理的固化g全員成果評(píng)價(jià)h全員反省及今后計(jì)劃i全員制訂計(jì)劃常用的QC工具：

調(diào)查表簡(jiǎn)易圖表系統(tǒng)圖矩陣圖PDPC法矢線圖優(yōu)選法正交實(shí)驗(yàn)法11八、計(jì)劃實(shí)施措施實(shí)施1措施實(shí)施2

實(shí)施過程中如出現(xiàn)殘留問題或出現(xiàn)的新問題，要重新進(jìn)行要因分析——制定對(duì)策并實(shí)施（按PDCA循環(huán)）13九、效果確認(rèn)改善后數(shù)據(jù)收集效果確認(rèn)常用的QC工具：

調(diào)查表簡(jiǎn)易圖表排列圖直方圖控制圖

散布圖采取了一系列的措施之后，通過圖表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，一目了然。14九、效果確認(rèn)改善目標(biāo)的達(dá)成情況改善前改善后說明：通過圖表的使用，改善前后的情況一目了然。15九、效果確認(rèn)無形效果改善前/后比較評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)顧問評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)前后前后員工士氣

手法運(yùn)用熟練

改善能力提升

品質(zhì)意識(shí)提升

積極性

團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性

合計(jì)

確認(rèn)

每一項(xiàng)滿分為5分17十、標(biāo)準(zhǔn)化問題點(diǎn)原有標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日期管理編號(hào)負(fù)責(zé)人改進(jìn)措施手冊(cè)化；規(guī)格規(guī)范化；作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)化；制定一套