后勤保障工作計(jì)劃

Word第第頁后勤保障工作計(jì)劃后勤保障工作打算1

一、指導(dǎo)思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期將連續(xù)仔細(xì)貫徹《綱要》和《指南》精神，落實(shí)園務(wù)工作打算有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、建立工作，保障供應(yīng)，做到職責(zé)明確，分工到人，做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，在不斷完善和規(guī)范中，專心提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

二、詳細(xì)工作：

〔一〕做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好一學(xué)期的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會計(jì)每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表。

〔二〕事務(wù)工作方面：

1、準(zhǔn)時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作。

2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退擔(dān)心全因素，對損壞物品準(zhǔn)時修理。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被褥和寢室定時消毒，做好消毒記錄。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每一天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

5、科學(xué)制定食譜。廣泛聽取老師和家委會的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細(xì)、干稀搭協(xié)作理，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

6、做好食物貯存工作。專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記，每月底對倉庫庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中不超過24小時。

7、把好選購、加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和平安放在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

8、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng)。

9、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)商量工作職責(zé)，針對消失的問題，準(zhǔn)時訂正。

〔三〕搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境：

1、園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人，做到一日一小掃，一周一大掃，保證干凈潔凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

后勤保障工作打算2

一、發(fā)揮職能，做好工作

在后勤的工作上，是必需要在自己的崗位上堅(jiān)守，并且以個人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長。在這份工作中必需要對自己所負(fù)責(zé)的工作有較好的定位，也是努力地讓自己在其中去成長，去更好的做好自己的工作。當(dāng)然在平常也是需要維護(hù)好整個企業(yè)，整個部門間的情意與工作的氣氛，讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應(yīng)有的成長，更好的完成好自己的工作。

二、保證監(jiān)督工作的進(jìn)行

身為后勤作為重要的就是維護(hù)好整體的秩序，將這個企業(yè)工作的氣氛努力地保持好。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上，還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴(yán)格的根據(jù)企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行，整齊能夠讓每一位員工都感受到進(jìn)步，都感受到成長。平常的時候要對整個企業(yè)各方面的活動，工作氣氛，各項(xiàng)學(xué)問與技能都需要把握好，并且在自己的工作崗位上堅(jiān)守，做好自己所負(fù)責(zé)的那一部分的工作，為企業(yè)的員工營造更加舒適、良好的工作氣氛。

三、做好幫助工作

在平常的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與熟悉，這樣才能夠真正的促成更好的進(jìn)展，對于我個人來說，更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的熟悉，為每一位員工做好幫助其工作的工作。面對將來我更是在自己的工作上努力地做好一切，讓自己可以變得優(yōu)秀起來，我也信任在下階段我能夠熟悉到自己工作的重要性，真正的讓自己收獲到更多的成長，將個人的工作都能夠特別順當(dāng)?shù)耐瓿珊谩?/p>

四、改掉自身缺乏

進(jìn)行工作的過程中，自身存在著缺乏是特別不好的，所以更是需要從其中明白自己的錯誤，特別有針對性的去轉(zhuǎn)變，以個人的努力來促成自己更好的進(jìn)展與轉(zhuǎn)變。當(dāng)然面對前方未知的生活，我也都是有努力的轉(zhuǎn)變自己，爭取能夠讓自己的擁有更加美好與美妙的生活。我很是期盼著自己能夠變得更加的優(yōu)秀，真正的在工作上能夠完成好自己所負(fù)責(zé)的工作。

面對前方的未知，我更是需要擺正自己的看法，真正的在工作上做好一切，努力地轉(zhuǎn)變自己，爭取能夠讓自己變得異樣的優(yōu)秀，在工作上有更好的進(jìn)展。也請領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ以诠ぷ魃系母冻雠c努力做更多的確定，這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。

后勤保障工作打算3

為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門職責(zé)，做到各項(xiàng)工作快速、高效、節(jié)省、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本打算。

一、后勤保障部工作規(guī)劃與打算

1、11月份修定完成《后勤保障部工作打算》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費(fèi)用打算》。

2、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》。

二、集團(tuán)辦公樓日常管理

1、10月份對集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，拿出規(guī)劃方案。

2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施狀況，消失故障或損壞隨時修理更換，保證正常使用。

3、低值易耗品，每季度末盤點(diǎn)一次，并出具使用狀況報(bào)告，使用中破損的，影響正常使用的隨時修理。

4、低值易耗品選購，各部門11月提報(bào)打算，1月份配發(fā)。

三、車輛管理工作

1、依據(jù)車輛年限準(zhǔn)時組織車輛年審，準(zhǔn)時繳納車輛保險(xiǎn)，準(zhǔn)時處理公司車輛事故，削減損失。

2、負(fù)責(zé)公司班車管理。每半年進(jìn)行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調(diào)查，依據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn)。

四、通訊費(fèi)管理

11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用打算。

五、餐廳管理

1、職工餐廳

〔1〕加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會，接受合理建議，并實(shí)施整改。

〔2〕加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場管理，每周檢查一次。

〔3〕協(xié)作好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。

2、二樓接待

〔1〕做好二樓款待管理，保證滿意用餐人員需求。

〔2〕每周更換一次菜系，每月新創(chuàng)2個蛋白菜。

六、公寓管理

1、每月15、30號檢查公寓、設(shè)流淌紅旗，評比樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣揚(yáng)牌公布。

2、隨時做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理，每月檢查2次。

3、修訂《公寓樓管理制度》表達(dá)獎懲分明。

4、1月份制定出舊床鋪處理看法并處理，表達(dá)人物定置管理。

5、每季度召開一次員工代表座談會，當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題，并設(shè)看法箱廣泛征求員工看法。

6、依據(jù)人員聘請狀況，合理支配員工住宿。

7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調(diào)。

8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實(shí)。

9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。

七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生干凈。

2、11月份對三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收，并簽定維護(hù)合同。

八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

1、制定小區(qū)管理方法，每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單。

2、11月份聯(lián)系供暖公司，協(xié)作小區(qū)供暖管理。

3、搞好小區(qū)樹木管理，嚴(yán)禁亂扯亂拉，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。燈具損壞隨時修理，每月檢查一次。

4、對小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨修理，暖氣管線改造，18＃樓外墻涂料粉刷。

5、新建12＃、14＃樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放，杜絕樓前亂停亂放。

九、公司各種文體活動的籌劃與實(shí)施

1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會。

2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動，確?；顒娱_展順當(dāng)。

十、職工福利

1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；

2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次；

3、綠豆水6－9月份依據(jù)夏季的天氣狀況供應(yīng)準(zhǔn)時到位；

4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放。

十一、工會管理

1、爭創(chuàng)的集體榮譽(yù)有：市級先進(jìn)工會、工人先鋒號，縣級先進(jìn)工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號。個人榮譽(yù)有：省級勞動模范，市級富民興魯先進(jìn)個人、縣級工會先進(jìn)工。

十二、各種民間團(tuán)體的管理

現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會，制定活動打算，5、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會會議，11月份搞一次書畫展覽。組織參與全縣的籃球、乒乓球競賽。

十三、日常工作

1、做好集團(tuán)全部車輛的調(diào)度工作，確保公司日常工作用車。

2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，并報(bào)財(cái)務(wù)部。

3、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用。

4、每月3日依據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用打算。

5、每月依據(jù)子公司用餐需求按時送飯。

6、每月做好餐廳設(shè)備平安保養(yǎng)管理工作。

后勤保障工作打算4

一、加大服務(wù)工作力度

服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重：

一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。因此，對待各項(xiàng)工作，要制訂打算，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必留意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡潔的對與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿想法，在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。

三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱忱，放下架子，堅(jiān)決克服懶散心情。

四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從今刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

二、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，專心協(xié)調(diào)協(xié)作各部門仔細(xì)完成各種臨時性工作。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，堅(jiān)固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識；依據(jù)公司整體工作要求，詳細(xì)協(xié)調(diào)支配好各種會議、工作，做好會議記錄。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注意調(diào)查討論，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、詳細(xì)、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過失。各項(xiàng)文件材料，力求準(zhǔn)時、精確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、是連續(xù)做好宣揚(yáng)工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的進(jìn)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，依據(jù)任務(wù)大小，周全思索，統(tǒng)一部署，細(xì)致支配各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到看法要和氣，語言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要準(zhǔn)時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好預(yù)備。

3、做好檔案管理工作。依據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，留意收集整理表達(dá)公司改革成果、公司進(jìn)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。

20xx年，我會把握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、有用的宣揚(yáng)資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，供應(yīng)后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。

后勤保障工作打算5

一、指導(dǎo)思想：

后勤工作始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的主動性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標(biāo)：

〔一〕一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作；

〔二〕加強(qiáng)臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作；

〔三〕加強(qiáng)行政倉庫管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)精神要求。

三、工作舉措：

〔一〕充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，主動做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

1、對各室臺凳作一次清理、修理，對六班級的課桌凳作更換處理。

2、對教學(xué)樓的窗戶作一次修理。

3、對教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造，并對全部校舍屋面平臺處作防漏處理。

〔二〕抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對草坪帶進(jìn)行一次修剪。

3、根據(jù)綠化管理網(wǎng)，注意平常對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作。

〔三〕改良食堂管理，辦好師生食堂

1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)作方法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立平安第一意識，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，并對比日常工作仔細(xì)落實(shí)。

4、根據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。

5、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，主動改良、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_(dá)標(biāo)。

6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律〔歡迎師生參加〕。發(fā)覺問題準(zhǔn)時表揚(yáng)先進(jìn)、批判后進(jìn)。

7、把好食品選購關(guān)，主動做好疾病的預(yù)防工作。

8、制造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，如組織學(xué)習(xí)烹飪學(xué)問。

9、堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低本錢，提高飯菜質(zhì)量。

10、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

〔四〕加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯合成冊，全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。

5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。

6、提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

〔五〕堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

2、堅(jiān)持民主理財(cái)。

3、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。

4、堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則，打算、合理使用經(jīng)費(fèi)。

〔六〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增添服務(wù)意識

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把老師和同學(xué)的合理需求作為開展工作的動身點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作看法，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改良服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育，更新學(xué)問，不斷提高自身的修養(yǎng)。

后勤保障工作打算6

〔一〕平安工作目標(biāo)

1、人身損害事故為零。

2、火災(zāi)、爆炸事故為零。

3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非打算停工為零。

4、急性中毒事故為零。

〔二〕環(huán)保工作目標(biāo)

1、環(huán)境污染大事為零。

2、外排廢水綜合合格率100%。

3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。

4、危急廢物妥當(dāng)處置率100%。

5、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

〔三〕治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標(biāo)

1、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零。

2、重大甲方責(zé)任交通事故為零。

3、職工違法犯罪為零。

4、大規(guī)模群體性聚集為零。

5、進(jìn)京上訪為零。

6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔，服務(wù)保障平安高效。

7、職工供餐服務(wù)平安、優(yōu)質(zhì)、快捷，無食品平安大事、無食物中毒大事。

后勤保障工作打算7

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作打算為指導(dǎo)，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生制造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。主動協(xié)作學(xué)校各部門，做好學(xué)期中所開展的一切教育教學(xué)活動。同時做好后勤各崗位主要工作。

二、主要工作：

1、預(yù)算工作：按打算執(zhí)行完本錢年度預(yù)算方案，結(jié)合學(xué)校明年的校安工程，做好本年度調(diào)整預(yù)算工作。協(xié)作學(xué)校下一年教育教學(xué)進(jìn)展以及校安工程的需要，聽取各部門看法，本著照看重點(diǎn)，兼顧一般的原則，依據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算支配。

2、財(cái)務(wù)工作：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，按照本年度的預(yù)算打算合理支配經(jīng)費(fèi)適時而合理的使用好經(jīng)費(fèi)。做好報(bào)銷、記賬等日常財(cái)務(wù)工作。收費(fèi)工作嚴(yán)格按明白收費(fèi)卡中所列項(xiàng)目、價格、時間進(jìn)行收取。

3、財(cái)產(chǎn)保管：開學(xué)初做好教學(xué)用品及日常用品的配備，保證開學(xué)的順當(dāng)，做好各室財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)核對工作。學(xué)期中嚴(yán)格把好財(cái)產(chǎn)的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動網(wǎng)上申請購物、點(diǎn)擊領(lǐng)用辦公用品。期末在行對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對。并做出借珍貴物品的收回保管工作。

4、基建、平安工作：依據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)校內(nèi)平安防范措施，做好門衛(wèi)人員進(jìn)出登記管理工作，確保師生校內(nèi)平安。做好每日校內(nèi)平安巡查工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時進(jìn)行整改。開學(xué)初對全部消防設(shè)備，進(jìn)行有效性的檢查確認(rèn)，準(zhǔn)時更換到期及損壞設(shè)備。集思廣益，聽取各路看法，著手綻開下一年校安工程項(xiàng)目的修繕事宜。

5、圖書管理：按時完成新書選購打算，做好新書編號登記，按時完成新書入賬造冊工作。并準(zhǔn)時向師生供應(yīng)新書介紹。做好教學(xué)資料的登記保管工作。

6、電教、廣播、文?。簽榻逃虒W(xué)供應(yīng)便利、快捷的服務(wù)。做好期初、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護(hù)工作。做好廣播器材的使用、保管及維護(hù)工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。加強(qiáng)對文印設(shè)備的使用及保管，機(jī)器由專人使用并做好定期維護(hù)保養(yǎng)。

7、食堂管理：抓好同學(xué)伙食管理，關(guān)懷師生飲食平安。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，嚴(yán)防食物中毒。加強(qiáng)飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理，盡力保障師生校內(nèi)生活的平安。

8、校內(nèi)綠化、環(huán)境衛(wèi)生：仔細(xì)做校內(nèi)及綠化維護(hù)管理，讓校內(nèi)四季常綠，不同季節(jié)栽種應(yīng)時花草植物。開學(xué)初做好校內(nèi)大環(huán)境的美化，后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作，為師生供應(yīng)衛(wèi)生狀況良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

里港學(xué)校

20xx.02.28

后勤保障工作打算8

一、工作思路

本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。

搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，個人簡歷為教育教學(xué)制造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校師生飲食平安。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，要利用與同學(xué)接觸的機(jī)會，以身立教，對同學(xué)進(jìn)行勞動教育、愛惜公物教育、愛護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

〔1〕仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求，增添服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

〔2〕仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

〔3〕仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。對班級財(cái)產(chǎn)每學(xué)期開學(xué)和期末檢查、對各室室和老師住宿的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要準(zhǔn)時修理。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。

〔1〕開學(xué)初工作。做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，各室位照明設(shè)施檢查修理等。

〔2〕教學(xué)物品供應(yīng)工作。仔細(xì)做好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)工作，確保教學(xué)供應(yīng)準(zhǔn)時到位。

〔3〕管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或。要準(zhǔn)時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

4、強(qiáng)化食堂管理，仔細(xì)做好養(yǎng)分改善打算實(shí)施工作。

嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)制度，堅(jiān)持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度，仔細(xì)做好食品選購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，加大防蠅、防鼠措施，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生，工作人員必需做到持健康證上崗，搞好個人衛(wèi)生。要仔細(xì)做好本錢合算，強(qiáng)化飯菜質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮膳委會的職能，準(zhǔn)時聽取師生看法，盡努力讓師生吃飽、吃好，確保師生飲食平安。

5、修訂完善財(cái)務(wù)后勤管理制度，嚴(yán)格后勤平常管理工作。

結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實(shí)際工作需求，今年要連續(xù)制定和修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理制度，不斷提升后勤管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿足率。

6、主動完成學(xué)校支配的一些臨時性工作。

總之，在本學(xué)期的工作中，將本著服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于師生的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。

后勤保障工作打算9

一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境：

職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿意需要，公寓樓完工后將會有效轉(zhuǎn)變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓到達(dá)現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應(yīng)配套設(shè)施不完善，職工澡堂容量已不能滿意使用，明年我部打算申請對職工澡堂新增一層，兩層共到達(dá)1300m2，人均到達(dá)1m2。

二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作：

職工餐廳、班中餐連續(xù)增加飯菜花樣，提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)做到讓職工吃的滿足、吃的放心。

三、改善礦區(qū)環(huán)境

進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境，到達(dá)園林化標(biāo)準(zhǔn)：①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈;②投入使用摩托車棚，轉(zhuǎn)變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的投運(yùn)，確保污水的達(dá)標(biāo)排放，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，到達(dá)了環(huán)保要求的污水零排放。

四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計(jì)量，節(jié)省用水。在各用水管路安裝水表，做到計(jì)量精確，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣揚(yáng)力度，提高職工節(jié)省能源意識。

保障職工生活用水平安，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束，明年深井水正常投運(yùn)，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放，確保生活用水平安，同時增加水池圍護(hù)。

五、鍋爐及場區(qū)供熱

鍋爐房明年到達(dá)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)，確保礦區(qū)平安供暖、供氣。詳細(xì)打算有：①增加超溫、超壓、凹凸水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、責(zé)任心及平安意識的全面教育;③新增一臺換熱器，以滿意3#公寓樓使用后水暖供熱缺乏的問題;④對選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。

六、加大職工職業(yè)病防治工作

為了預(yù)防、掌握和消退職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，根據(jù)《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理方法》規(guī)定對職工周期性進(jìn)行健康檢查，健全勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案，并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

七、工程建設(shè)管理

地面工程明年主要項(xiàng)目是：①連續(xù)完善3#單身宿舍樓;

②職工澡堂修理改造;

③工業(yè)廣場管路修理(詳細(xì)包括給排水及熱力管網(wǎng));

④800m3生活水池圍護(hù)工程;

⑤地面建筑修理;、

⑥工業(yè)場區(qū)修理。

加強(qiáng)對今年出臺的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑修理工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行狀況，從申請、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必需按規(guī)定程序進(jìn)行。

后勤保障工作打算10

后勤管理工作是繁瑣的，也是布滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里，我作為我們企業(yè)的后勤管理，我將從以下幾個方面開展我的后勤管理工作，讓我們的企業(yè)由于后勤管理的存在而更加杰出！

一、企業(yè)安保管理

作為企業(yè)的后勤管理，一個企業(yè)的平安愛護(hù)是我們做的最基本也是最簡單出成果的工作。在今年的后勤管理工作中，我會帶著我們后勤的安保團(tuán)隊(duì)，將我們的企業(yè)安保工作連續(xù)做好做穩(wěn)，讓企業(yè)的每一個員工都平安安心，不會在工作中由于安保這樣的事情而分神。假如需要，我會再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。

二、飲食衛(wèi)生管理

今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時，提高飲食的養(yǎng)分，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來也更有力氣！去年我們后勤管理處就收到了許多企業(yè)員工的反饋，說是當(dāng)時在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法連續(xù)工作，這在新的一年都會改良好?！叭耸氰F，飯是鋼。”我們作為一個大型企業(yè)，在食堂的飲食上不行能做得還不如一個小公司好，既然我們的員工有反饋說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題！

三、財(cái)務(wù)資金管理

后勤管理還有兩個特別重要的工作，一個是財(cái)務(wù)資金的管理，另一個就是人才資源的管理。先說財(cái)務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處準(zhǔn)備增加財(cái)務(wù)人手，讓大家在多人多次的核算中保證財(cái)務(wù)資金不再有任何過失，也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財(cái)務(wù)資金管理中，要更加嚴(yán)峻的杜絕公款私用的狀況，從根源上杜絕資金的消逝問題。

四、人才資源管理

而在人才資源管理方面的工作，則更考驗(yàn)我們后勤管理處的力量了。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會依據(jù)每個人的特點(diǎn)重新支配詳細(xì)的工作，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來，不造成一絲的鋪張。假如可能，我們會增加企業(yè)培訓(xùn)，讓全部的人才都連續(xù)通過培訓(xùn)來提高自己的工作力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長的同時，每一位員工也能得到成長！

后勤保障工作打算11

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的服務(wù)，為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)時刻保持學(xué)問的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位；確保選購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作看法和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作看法和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時對四周同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動學(xué)問教育、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

〔1〕仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增添服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

〔2〕仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

〔3〕仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案。

〔1〕對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。

〔2〕定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及選購登記，做到帳物相符。

〔3〕無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。

〔1〕每月做好對辦公用品的選購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。

〔2〕公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請工人進(jìn)行修理，以節(jié)省為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

〔3〕對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的看法進(jìn)行增加，做好賬目清晰，登記明白。

〔4〕對公司的值班、保安、平安防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于消失的問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安使用的狀況，做到平安第一。

〔5〕管理和使用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存在鋪張或使用平安隱患的準(zhǔn)時加以指出和訂正。要準(zhǔn)時更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源鋪張和用電平安，提高平安系數(shù)。

后勤保障工作打算12

一、崗位之上穩(wěn)固自我力量，提升管理力量

后勤是一個比較繁瑣的工作，而作為一名后勤人員，自然而然要提升自己的處事力量，由于對于一份后勤工作而言，有許多的突發(fā)狀況，有時候也特別考驗(yàn)我們個人的定力和力量。所以只有在崗位上穩(wěn)固了自己的力量了，才能連續(xù)繼承這個崗位，才能更好的去完成它，完善它。而同時作為一名管理人員，更應(yīng)當(dāng)提升自己的一些管理力量，平常也可以多看看管理類書籍，提升自己的理念，在行動和思想方面同時進(jìn)步。

二、以心比心，做事注意公私分明

做事情，最重要的就是要將心比心，站在對方的角度上思索。我們這個崗位和同公司的同事們相處比較親密一些，所以許多時候我們就無法站在一個合理的位置，對工作和生活進(jìn)行區(qū)分。而作為一名工作人員，公私分明是特別重要的。我知道這一點(diǎn)或許做到會有一些難度，但是我會展現(xiàn)出自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，我盼望各位同時情愿支持我，也能夠理解我。我對工作是有肯定程度的專一度的`，所以往后的每一份工作中，我都會保持好自己的標(biāo)準(zhǔn)，保持一個公正公正的看法，將心比心，好好工作。

三、合理安排時間，合理支配事情

時間對于我們每個員工都是特別重要的一件事情，我們一天上班的時間是有限的，而有時候工作會比較多，比較重。有許多時候，我一天之內(nèi)都無法完成自己的工作。所以從這些中間，我也能夠理解工作效率和時間把握的重要性了。工作講究的就是需要付出自己的精力和時間，而入股我們能夠合理安排時間，合理支配事情的話，我們精力的分散也會少一些，時間也利用起來了。所以這一點(diǎn)是特別重要的。以后的路還有很長，我盼望自己能夠在這個崗位上連續(xù)努力，連續(xù)發(fā)光！

后勤保障工作打算13

本學(xué)期，后勤保育人員有了較大的調(diào)整，新進(jìn)的三大員有2位，原來的一班一保調(diào)整為小班一班一保，中大班兩班一保，為幼兒園后勤保育工作注入新要求，帶來新挑戰(zhàn)。我們將以日常保育管理、養(yǎng)分膳食管理、衛(wèi)生保健管理為后勤保育管理工作中的重點(diǎn)，三者互相融合、互為滲透，以“合作精神”引領(lǐng)后勤三大員管理，推動服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。

一、工作目標(biāo)

對比我園三年規(guī)劃目標(biāo)不斷改善和完善，堅(jiān)固樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，確保校內(nèi)建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時到位；確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保幼兒園水電、飲食、人生的平安，杜絕事故的發(fā)生。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

二、詳細(xì)措施

〔一〕加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增添服務(wù)育人意識。

1、規(guī)范后勤管理。我們要充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改良服務(wù)方式方法，樂于奉獻(xiàn)，能干肯苦，同事間相互敬重，聽從支配，主動為老師和幼兒供應(yīng)教與學(xué)的便利，確保各項(xiàng)活動正常、有序的開展；加強(qiáng)過程管理，后勤工作做到有目標(biāo)，有落實(shí)，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期，連續(xù)堅(jiān)持每周周四下午12：30—2：00保育組教研活動。每單周周三下午3：00—4：00養(yǎng)分組教研活動。每雙周三下午3：00—4：30保健組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以“幼兒園工作手冊”、“xxxx市托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊”、“崗位操作規(guī)范”等為學(xué)習(xí)內(nèi)容，以“分析提煉式”、“案例商量式”等為研討和學(xué)習(xí)方式，注意理論聯(lián)系實(shí)際，通過大教研組、小教研組〔年齡教研組〕，集中、分散，導(dǎo)學(xué)、自學(xué)等方式，提高后勤老師及三大員學(xué)習(xí)的力量，堅(jiān)固樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，形成科學(xué)、有效的操作規(guī)范，切實(shí)提升保教質(zhì)量。

3、促進(jìn)園保健工作。依據(jù)二級園的要求健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，仔細(xì)記載和評析幼兒健康檔案，做好保健專題討論。保健老師嚴(yán)格管理園內(nèi)藥品，養(yǎng)分員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，保證食品的平安，以6T標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，9月份爭取創(chuàng)建勝利成為6T標(biāo)準(zhǔn)食堂。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)“幼兒進(jìn)展、健康第一”的觀念，在以往保育工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)面對每個幼兒進(jìn)一步做好衣食冷暖、儀容干凈的保育指導(dǎo)工作。

〔二〕注意崗位技能培訓(xùn)，提高服務(wù)育人力量。

1、操作評比活動。開展崗位操作技能評比活動〔疊毛巾活動、疊被子活動、洗杯子活動、晨間消毒活動〕學(xué)說一般話競賽、衛(wèi)生溝通評比等活動，本著公正、公開的原則，激發(fā)生活老師的工作熱忱和主動性。

2、開設(shè)“保育論壇”。以“環(huán)境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水供應(yīng)”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見傳染病的預(yù)防與保育”等專題開展案例評比溝通活動，讓每個保育員能做會講，不斷提高保育工作質(zhì)量，為幼兒的健康成長營造良好的育人環(huán)境。

3、“請進(jìn)來、走出去”相結(jié)合。針對上學(xué)期驗(yàn)收時的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反思整改，在保健資料方面特邀請解幼保健老師項(xiàng)璀定期來園指導(dǎo)，在保育員規(guī)范操作層面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，由閱歷豐富的奉浦幼兒園退休老師蔡凱思每周2～3次來園指導(dǎo)培訓(xùn)，帶動三大員的規(guī)范操作。同時主動聯(lián)系通過示范園試驗(yàn)幼兒園，實(shí)行“走出去”的方式，實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)試驗(yàn)幼兒園的保育員日常工作，傾聽示范園的保育員的先進(jìn)閱歷介紹，堅(jiān)固樹立我園保育員的“樂于奉獻(xiàn)，吃苦能干”的服務(wù)精神

4、開展后勤人員專項(xiàng)的操作比武活動，如總務(wù)人員進(jìn)行綠化修剪活動、其它后勤人員進(jìn)行自制體育小器械等，加強(qiáng)后勤人員的服務(wù)意識，確保操作的規(guī)范性。

5、開展節(jié)省活動。從小事做起，從自己做起，以節(jié)省一度電、一滴水為榮，主動開展互查互幫，互提示活動使保育后勤人員成為節(jié)省的帶頭人。

〔三〕加強(qiáng)幼兒園硬件建設(shè)，為教育一線保駕護(hù)航。

1、以督導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)設(shè)為契機(jī)，依據(jù)“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則，合理規(guī)劃花草、樹木的種植和管理，確保四季有典型的花草樹木。抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，完善檢查制度，加大檢查力度，確保園內(nèi)干凈的常常性。

2、嚴(yán)格園財(cái)產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，根據(jù)現(xiàn)代化示范幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)，完善各類教育設(shè)施，特殊是教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)施，并做到用足、用好，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、切實(shí)加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。本著一切為了孩子進(jìn)展的思想，創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點(diǎn)、便于幼兒自由探究和操作的活動室，添置必要的教育、教學(xué)設(shè)備，給幼兒制造自主學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件，促進(jìn)幼兒的獨(dú)特進(jìn)展。

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為幼兒園節(jié)省一滴水，一度電、一分錢。

5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷領(lǐng)用制度，嚴(yán)格物品申購制度和領(lǐng)用簽名手續(xù)，規(guī)范物流過程掌握，強(qiáng)化行政倉庫管理。

6、提倡良好風(fēng)氣，愛惜幼兒園設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

〔四〕落實(shí)平安制度，加強(qiáng)平安措施。

1、嚴(yán)格檢查食品平安和衛(wèi)生，確保萬無一失。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、養(yǎng)分俱全的平安食物，為幼兒健康成長供應(yīng)重要保證。執(zhí)行伙委會管理督導(dǎo)制度，并每周定期向家長公布食譜，接受家長的監(jiān)督。

2、保安堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把關(guān)，做好外來人員入園、離園的登記工作，確保幼兒人身平安，堅(jiān)決杜絕幼兒丟失現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)覺幼兒丟失準(zhǔn)時上報(bào)并實(shí)行相應(yīng)措施。

3、保證活動設(shè)施的平安。每月例行進(jìn)行一次平安大檢查，對場地、活動器械、班級的活動室、寢室等進(jìn)行平安檢查，深化細(xì)致，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時