化工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度(通用)

化工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度（通用5篇）化工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度1為規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全行為，減少安全事故的發(fā)生，保護作業(yè)人員的生命和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。要嚴(yán)格執(zhí)行安裝安全協(xié)議，進場前施工方的施工人員人身保險必須到位，否則不準(zhǔn)施工，所有責(zé)任及損失均由安裝隊負(fù)責(zé)。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；不戴安全帽的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。高空作業(yè)時必須系安全帶；不系安全帶的一次2元/人。進入受限空間作業(yè)必須經(jīng)現(xiàn)場安全員同意并有人監(jiān)護方可作業(yè)，違者將罰款1元。不準(zhǔn)在現(xiàn)場隨地大小便；發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場大便的一次罰款2元。遵守公司各項規(guī)章制度，若有違犯，公司將從嚴(yán)從重進行處罰。施工人員嚴(yán)禁打架斗毆，若出現(xiàn)一次處罰施工隊50元。上班時嚴(yán)禁喝酒及酒后上工，發(fā)現(xiàn)一次處罰2元并停止作業(yè)。所有進出人員必須走大門或樓梯門，禁止走吊籃門，違者罰款50元/人。必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和合理的建議。不聽的一次罰款2元。施工隊對各樓層預(yù)留孔洞沒有施工安裝的要及時蓋好，做好警示標(biāo)志防止意外情況發(fā)生，違者將根據(jù)情節(jié)罰款1-2元。另行開孔打洞必須經(jīng)工程部同意，否則罰款50-2元。施工隊員必須戴好勞動防護用品，交叉作業(yè)過程中，人員使用工具必須規(guī)范合格。不得隨意拋擲工具物件等，否則造成后果由安裝隊自負(fù)并罰款50-5元?，F(xiàn)場施工電工必須要有電工操作證，若未持電工操作證發(fā)生觸電事故由施工隊負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)。施工場地電線必須規(guī)范，電源禁止私拉亂接，電源線不得有多處接頭。陰雨天氣室外禁止作業(yè)，室內(nèi)作業(yè)電源線不得浸在水中。違者將處以1元罰款。施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的電話必須無條件24小時暢通；未經(jīng)請假并不在施工現(xiàn)場的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的情況處于50-5元罰款。項目部每次開生產(chǎn)會，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須無條件參加。不來參加的一次罰款2元，遲到的1元。每天收工場地必須清理，未清理的或施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的材料未收集碼放整齊的，根據(jù)實際情況分別處于20-2元的罰款。施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)現(xiàn)場管理人員的允許私自帶出施工現(xiàn)場的?，視其情節(jié)輕重作出經(jīng)濟處罰。對于本施工現(xiàn)場的人員偷、割現(xiàn)場材料的將移交派出所處理。安裝隊無人管理跟不上計劃進度，影響安裝工期的，一次罰款20元。材料計劃要提前3-5天上報項目部。若不提前提出計劃造成影響工程進度的，一切后果由施工隊自負(fù)。施工隊必須向項目部提交施工人員配備名單（含身份證復(fù)印件），人員技術(shù)水平（施工工作量配備相應(yīng)的技術(shù)人員）板材、管材、管件、輔材等材料浪費，發(fā)現(xiàn)一處罰款施工隊10元。板材、管材、管件等材料要合理使用，要嚴(yán)格按照圖紙?zhí)崃?，長短搭配；材料計劃到施工最后一定要準(zhǔn)確，施工完成時如有大量材料剩余，除合理損耗外如發(fā)現(xiàn)材料大量浪費將從施工隊安裝費中扣除浪費材料費并處適當(dāng)罰款。化工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度2化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、有腐蝕等特點，因而化工生產(chǎn)較其它工業(yè)部門有更大的危險性。在化工生產(chǎn)中，各類事故的發(fā)生，往往是由于人員“三違”引發(fā)的占到75%左右，而這些事故最直接的表象一般都是設(shè)備的破壞，也就是說最后由設(shè)備破壞為表面現(xiàn)象的事故占到了絕大多數(shù)，大約也占到了70%以上。設(shè)備的安全管理主要包括設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、運行、檢修等五個方面，這其中，設(shè)備的運行、檢修與人員的“三違”引發(fā)的事故具有最直接的關(guān)系。因此，設(shè)備的安全管理主要應(yīng)從設(shè)備的運行安全和檢修安全兩個方面著手加強。一、設(shè)備的運行安全1、作為生產(chǎn)一線的車間設(shè)備管理人員必須做到及時巡回檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常問題，及時發(fā)出異常情況反饋單，并就存在的問題制定糾正和預(yù)防措施，予以整改。作為設(shè)備管理的職能部門就該做到每周至少檢查一次，而其它的相關(guān)部門（比如安全管理部門）應(yīng)每月組織一次綜合安全大檢查，并不定期檢查設(shè)備運行及安全管理狀況。2、作為操作人員必須掌握設(shè)備操作的“四懂、三會”；做到持證上崗；嚴(yán)格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行與停車，嚴(yán)禁違章操作；堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運行記錄；認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，并做好記錄。設(shè)備潤滑應(yīng)嚴(yán)格按“五定”、“三過濾”執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，將班內(nèi)所有情況交接清楚；經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個部件，使其無油垢、無漏油，運轉(zhuǎn)靈活，及時消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏。3、作為維修人員應(yīng)主動了解設(shè)備運行狀況，并定時、定點檢查。維修或操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常；應(yīng)立即檢查原因，及時上報有關(guān)部門或人員，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即。停車，不弄清原因、不排除故障，不得盲目開車。發(fā)生的情況及處理情況必須詳細如實地記錄，并向下一班交待清楚。4、設(shè)備停運期間，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換，使其處于良好狀態(tài)。二、設(shè)備的檢修安全1、設(shè)備檢修前的準(zhǔn)備a、設(shè)備的小修、計劃外檢修、日常檢修，要指定專人負(fù)責(zé)，并辦理各種手續(xù)和票證，同時指定安全負(fù)責(zé)人。設(shè)備的年度大檢修由分管廠長負(fù)責(zé)，并成立大修項目小組，制定大修方案，另外也必須指定設(shè)備檢修安全負(fù)責(zé)人。b、設(shè)備的大修，必須制定安全及防護措施，同時還要制定置換、清洗、中和、吹掃、抽堵盲板、重大起吊等方案。并經(jīng)有關(guān)部門進行技術(shù)安全會審并批準(zhǔn)。c、檢修前，除了企業(yè)已制定的'安全規(guī)定以外，還必須針對檢修作業(yè)內(nèi)容、范圍提出補充安全要求，明確作業(yè)程序、安全紀(jì)律，并指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作。d、檢修前必須根據(jù)檢修項目、內(nèi)容、要求，準(zhǔn)備好所需材料、附件、設(shè)備，做好各種用具的安全檢查，按規(guī)定搭好腳手架，并指定專人仔細檢查安全防護用具、測量儀器、消防器材。e、檢修施工前必須明確各種配合聯(lián)絡(luò)程序、信號。匚施工前還須對全體參加檢修人員進行一次全面教育，對特殊工種人員，必須進行重點教育。2、檢修的實施3、施工單位在檢修前必須辦理檢修許可證、動火安全作業(yè)證等各種安全作業(yè)票證。b、檢修前必須對設(shè)備進行盲板抽堵、清洗置換、卸壓、切斷電源等安全技術(shù)處理，解除設(shè)備的危險因素。c、檢修中應(yīng)經(jīng)常清理現(xiàn)場，保持道路暢通，對于危險區(qū)域，應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)識或防護柵欄。d、檢修中要求各級人員分片包干，責(zé)任到人，經(jīng)常進行巡回檢查，加強現(xiàn)場安全管理。e、檢修中必須對檢修內(nèi)容、作業(yè)方法等情況作詳細記錄，各種作業(yè)必須遵守有關(guān)安全制度。3、設(shè)備檢修的驗收a、檢修完畢時，檢修人員必須清理現(xiàn)場，將各種垃圾清除，并將各種安全設(shè)施全部恢復(fù)原狀，防止各種工、器具遺留在設(shè)備內(nèi)。八竣工驗收前，必須對檢修情況進行全面檢查，檢查檢修項目有無遺漏、檢修質(zhì)量是否符合要求、轉(zhuǎn)動設(shè)備盤車是否正常等等。c、全面檢查后，必須對設(shè)備進行試車，包括試溫、試壓、試漏、試安全裝置及儀表的靈敏度等。d、試車合格后，必須辦理驗收手續(xù)，按驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行逐項復(fù)查驗收，全部合格后，辦理竣工驗收單，并正式移交生產(chǎn)，同時移交修理記錄，并存檔備查。化工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度3化工設(shè)備檢修的安全要求分為檢修前、檢修中、檢修后三個階段。⑴檢修前外來檢修施工單位應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)，并在其等級許可范圍內(nèi)開展檢修施工業(yè)務(wù)。在簽訂設(shè)備檢修合同后，應(yīng)同時簽訂安全管理協(xié)議。根據(jù)設(shè)備檢修項目的要求，檢修施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢修方案，檢修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用單位審核。檢修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施，并明確檢修項目安全負(fù)責(zé)人。檢修施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)整個檢修作業(yè)過程的具體安全工作。檢修前，設(shè)備使用單位應(yīng)對參加檢修作業(yè)的人員進行安全教育，安全教育主要包括以下內(nèi)容：a、有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度；b、檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策；c、檢修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項；d、相關(guān)事故案例和教訓(xùn)、經(jīng)驗。檢修現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)GB2894標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢修作業(yè)人員到現(xiàn)場進行檢修方案交底。檢修前施工單位要做到“三落實”，即：檢修組織落實、檢修人員落實和檢修安全措施落實。當(dāng)設(shè)備檢修涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時，須按相關(guān)作業(yè)安全規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。時用電應(yīng)辦理用電手續(xù)，并按規(guī)定安裝和架設(shè)。備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的隔絕、清洗、置換，合格后交出。檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)與設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人共同檢查，確認(rèn)設(shè)備、工藝處理等滿足檢修安全要求。應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進行檢查；手持式、移動式電氣工具應(yīng)配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。對檢修設(shè)備上的電器電源，應(yīng)采取可靠的斷電措施，確認(rèn)無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。對檢修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)安排專人檢查，并保證完好。對檢修現(xiàn)場的梯子、欄桿、平臺、算子板、蓋板等進行檢查，確保安全。對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有應(yīng)急用沖洗水源和相應(yīng)防護用品。對檢修現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護措施，設(shè)置警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)置警示紅燈。將檢修現(xiàn)場影響檢修安全的物品清理干凈。(2)檢修中參加檢修的作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品。檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。事特殊作業(yè)的檢修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。工種、多層次交叉作業(yè)時，應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的防護措施。從事有放射性物質(zhì)的檢修作業(yè)時，應(yīng)通知現(xiàn)場有關(guān)操作檢修人員避讓，確認(rèn)好安全防護間距，按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明置的警示標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護。夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè)，須安排專人進行安全監(jiān)護。當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢修人員安全時，設(shè)使用單位應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。經(jīng)理，異常情況排除且確認(rèn)安全后，檢修人員方可恢復(fù)作業(yè)。⑶檢修后因檢修需要而拆移的蓋板、算子板、扶手、欄桿、防護等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。檢修使用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時撤離現(xiàn)場。修完工后所留下的廢料、雜物、油污等應(yīng)清理干凈。這里所要指出的是，在化工設(shè)備的整個檢修過程中，檢修前安全要求占有很大的比重，反而檢修中和檢修后的安全要求比較簡單。這就是化工設(shè)備檢修的特點，所謂“十分檢修，七分準(zhǔn)備”是這個道理。化工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度4一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。工程開工后，工作時間為九小時。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。5、每周例會由分管副總召集，由項目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴大參加人員范圍。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場檔案管理制度1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。五、施工現(xiàn)場文明施工理制度1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。7、團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。8、對施工機械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。4、使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。7、危險部位的邊沿，坑要嚴(yán)加欄護，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。10、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。2、項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。3、項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词亍?、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記，登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可帶出。九、施工現(xiàn)場消防管理制度1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補充。3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。9、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。十、施工現(xiàn)場成本管理制度實行成本考核制，由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識。可將責(zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。化工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度5為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證職工生產(chǎn)工作中的人身財產(chǎn)安全和健康，特制定安全生產(chǎn)管理制度。一、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品。不準(zhǔn)赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。二、施工現(xiàn)場的一切安全防護設(shè)施齊全有效，不準(zhǔn)拆改和擅作他用。非本工種人員嚴(yán)禁動用各類機械電器設(shè)備，特殊工種必須持證上崗。三、現(xiàn)場人員嚴(yán)禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等，禁止打鬧、酒后作業(yè)，高空作業(yè)人員嚴(yán)禁向下拋扔任何物件，防止意外事故發(fā)生。四、職工安全教育率達1%，經(jīng)考試合格后方可上崗，對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參加