幼兒園園務(wù)年末總結(jié)(7篇)_第1頁
幼兒園園務(wù)年末總結(jié)(7篇)_第2頁
幼兒園園務(wù)年末總結(jié)(7篇)_第3頁
幼兒園園務(wù)年末總結(jié)(7篇)_第4頁
幼兒園園務(wù)年末總結(jié)(7篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word第第頁幼兒園園務(wù)年末總結(jié)(7篇)幼兒園園務(wù)年末總結(jié)1

學(xué)期的時(shí)間又在繁忙中悄然度過了,這學(xué)期我們以幼兒園一日生活常規(guī)與角色嬉戲?yàn)橹骶€,加強(qiáng)教研工作管理,營造一個(gè)主動(dòng)向上的氣氛,提高老師參加教研的主動(dòng)性,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化教育觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃袨?。以教研活?dòng)促進(jìn)老師專業(yè)化成長,培育學(xué)習(xí)型、討論型老師,加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量?,F(xiàn)將本學(xué)期教研重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培育,提高老師理論水平與保教質(zhì)量

本學(xué)期我園依據(jù)幼兒園實(shí)際存在狀況,加強(qiáng)了教研組建設(shè),開展豐富多彩的教研學(xué)習(xí)活動(dòng)。我園采納參加式學(xué)習(xí)形式,共同理解細(xì)讀教材,共同備課,使老師了解教材的不同設(shè)計(jì),展現(xiàn)個(gè)人的不同風(fēng)采。另外我們還通過不同的主題活動(dòng)進(jìn)行分析,審議活動(dòng)中不同的設(shè)計(jì)方法,以教案的形式進(jìn)行呈現(xiàn),然后,大家一起商量解決,使方案活動(dòng)設(shè)計(jì)更完好,案例剖析更直觀、更形象,真正到達(dá)教學(xué)活動(dòng)的目標(biāo)與要求。通過多形式的開展學(xué)習(xí)活動(dòng),老師們已在原有的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)化水平。在開展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),我們還將重點(diǎn)放在活動(dòng)中的觀看、記錄和分析,活動(dòng)后的反思、評(píng)價(jià)及對(duì)下一次活動(dòng)的調(diào)整,從而不斷提高了老師的教育教學(xué)力量,提升了幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量。

二、優(yōu)化幼兒一日生活常規(guī)支配,不斷提高本園保教工作水平

1、教學(xué)時(shí)幼兒園工作的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,也就是教學(xué)研討工作的核心。在教學(xué)上我們從學(xué)期打算到周打算和日打算的支配都是緊跟目標(biāo)的。用目標(biāo)作為我們教學(xué)的指南,依據(jù)現(xiàn)階段教學(xué)實(shí)際和教學(xué)需求,修改為符合幼兒的教案。在教學(xué)方法上,討論多樣和敏捷,將教育過程中的學(xué)問性、趣味性、活動(dòng)性有機(jī)的結(jié)合,在活動(dòng)中老師多給幼兒發(fā)表自己見解的機(jī)會(huì),從而培育幼兒的創(chuàng)新意識(shí),使幼兒在這種優(yōu)化的教育情境中,受到重視,在開心的學(xué)習(xí)氣氛中有所收獲、有所進(jìn)步。

2、我們?cè)鷮?shí)實(shí)地抓好本園教育教學(xué)和角色嬉戲工作,以討論確定適合不同年齡幼兒的主題活動(dòng)內(nèi)容為載體,立足本園實(shí)際,挖掘資源優(yōu)勢(shì)。我園開展集體備課和教學(xué)閱歷溝通活動(dòng),如進(jìn)行老師公開課活動(dòng),共同探究適合各年齡班幼兒的活動(dòng)內(nèi)容與形式,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整理記錄。通過老師開課活動(dòng)和青年老師調(diào)研,師徒結(jié)對(duì)等活動(dòng)來提高老師的教育技能、組織活動(dòng)和教研力量。

3、我們?cè)谌粘=虒W(xué)活動(dòng)過程中,更好的發(fā)揮環(huán)境的教育作用,注意教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)的合理性和實(shí)效性。在探究主題墻飾的開發(fā)和利用時(shí),我們依據(jù)季節(jié)與主題活動(dòng)來布置,使環(huán)境與教育內(nèi)容有效結(jié)合,老師們互相學(xué)習(xí),做到取長補(bǔ)短,讓環(huán)境成為會(huì)說話的書屋;讓環(huán)境成為幼兒可放飛思緒的想象空間;讓環(huán)境成為可描繪的天空,讓環(huán)境真正能為幼兒服務(wù),從而真正發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

5、本學(xué)期我園加強(qiáng)了幼兒角色嬉戲的實(shí)施與開展,各班能因地制宜地為幼兒創(chuàng)設(shè)角色嬉戲活動(dòng)的環(huán)境和條件,保證幼兒自主性嬉戲的時(shí)間和空間,并且把角色嬉戲作為學(xué)期教研活動(dòng)研討的重點(diǎn),每月定期開展研討活動(dòng),通過觀摩、商量、觀看分析、總結(jié)等互動(dòng)方式,使嬉戲真正成為促進(jìn)幼兒進(jìn)展的最正確手段。

三、注意實(shí)踐嘗試,在實(shí)踐中選擇與使用更適合本園的教研方式與方法

1.開展進(jìn)班調(diào)研走到教育教學(xué)工作中來,同老師一起通過互相觀摩與參加式評(píng)議等活動(dòng),針對(duì)老師在日常教育教學(xué)中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,并組織老師在教研活動(dòng)中進(jìn)行商量;對(duì)于老師們共同關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,共同查找相關(guān)的閱歷文章或理論,通過集體學(xué)習(xí)、研討,實(shí)踐,以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的方法、實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容確保了教研工作的實(shí)際性、有用性。真正解決老師在教育教學(xué)工作中的難題與困難,使教研活動(dòng)真正發(fā)揮了促進(jìn)老師成長的橋梁作用。

2.在教研方式上,注意開放式、互動(dòng)式,緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”等一系列教研活動(dòng)過程。教研活動(dòng)的內(nèi)容具有主題性、連續(xù)性,我們實(shí)行全體老師參加和輪番主講的方式,經(jīng)過觀摩、講評(píng),每個(gè)月進(jìn)行一次綻開研討,然后制定符合本班幼兒實(shí)際水平,幼兒感愛好的嬉戲內(nèi)容及方式。在活動(dòng)開展后老師們又不斷地反思與再學(xué)習(xí),總結(jié)提煉,這樣大大提高了老師理論與閱歷相結(jié)合的力量,提高了老師的教育教學(xué)水平。

四、注意老師培育培訓(xùn)加強(qiáng)老師崗位練兵

為了不斷提高老師的職業(yè)道德素養(yǎng),依據(jù)我園老師實(shí)際狀況,立足于老師的整體素養(yǎng)全面提升,我園特別重視老師的培育培訓(xùn)工作。

首先,要求每位班主任老師為自己制定自我培訓(xùn)打算,造就園內(nèi)青年老師主動(dòng)向上、奮勉創(chuàng)新的良好氣氛,以推動(dòng)全體老師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)力量的全面提高并通過撰寫教學(xué)案例、教學(xué)筆記、教學(xué)反思、學(xué)習(xí)心得等多種形式,提高老師的綜合素養(yǎng)。

其次,不斷加強(qiáng)骨干老師的梯隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮高級(jí)老師、骨干老師的輻射作用。對(duì)不同層次的老師實(shí)行分層培育的方式。連續(xù)仔細(xì)抓好新老師試用期的培訓(xùn)工作,為他們查找一位閱歷豐富的老老師,落實(shí)詳細(xì)的師徒結(jié)對(duì)方案,使其盡快進(jìn)入角色適應(yīng)教育工作,為幼兒園注入新奇“血液”。通過老師“六仔細(xì)“的檢查,進(jìn)一步修改考核制度,把老師的各項(xiàng)綜合素養(yǎng)與考核直接掛鉤,既增添了老師的教育教學(xué)力量,又促進(jìn)了老師的工作主動(dòng)性。本學(xué)期我園兩位骨干老師均通過了區(qū)A級(jí)課活動(dòng),多位老師論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

一學(xué)期在緊急而又勞碌、開心而又充實(shí)中結(jié)束了,一份耕耘,一份收獲,每項(xiàng)活動(dòng)的開展、勝利都離不開我們每位老師的辛勤付出,在這個(gè)布滿挑戰(zhàn)、布滿朝氣、聚滿人氣的新世紀(jì),我們將不斷努力,不斷摸索,以使我園在今后的工作中不斷創(chuàng)新、不斷完善,更好地為幼教事業(yè)做出奉獻(xiàn)。

五、調(diào)整課題成果,在思索中總結(jié)

我園的十一五課題“農(nóng)味”主題活動(dòng)課程園本化的實(shí)踐與討論已進(jìn)入討論的第五個(gè)年頭,接近結(jié)題階段,但在實(shí)踐討論中,只覺得越往下討論,需思索的地方越多,也越來越有味道。

1、網(wǎng)絡(luò)管理成推手,監(jiān)督每月討論不落空

我們的課題從立項(xiàng)開頭,正好趕上課題網(wǎng)絡(luò)化管理的推行,經(jīng)過幾年的不斷修正、規(guī)范,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不僅是一種管理手段,更成了一種催促,使我園的課題討論工作更加注意過程,更加便捷、規(guī)范的為課題討論服務(wù)。

除了上級(jí)規(guī)定的六大板塊外,我們還在內(nèi)部論壇設(shè)立課題商量區(qū)及課題資料庫等,使網(wǎng)絡(luò)化管理更加細(xì)致化、更加貼近一線老師。

2、整理討論內(nèi)容,探討下一步討論方向

通過前面幾年的探究討論,我們課題已形成一套較為有序的討論步奏,但也存在許多需修正、改革的地方,本學(xué)期,我們把重點(diǎn)放在重申已有“成果”及豐富完善討論成果上,并形成討論專題,有前期的的小組研討活動(dòng),并分成三個(gè)流程進(jìn)行,從教科組長對(duì)已有園本課程資料的梳理,到已實(shí)踐過老師的閱歷溝通,再到最終的“將實(shí)施”組的針對(duì)性商量,這樣有層次性的溝通探討,充分利用了本園已有資源:物力資源及人力資源,使老師對(duì)本班級(jí)組將要探究的園本課程有了比較直觀的了解,起到了很好的傳遞作用。接著,進(jìn)入實(shí)踐討論階段,通過幼兒參加、實(shí)地操作等探究手段,了解本次修改后的內(nèi)容是否更加適合當(dāng)?shù)赜變哼M(jìn)展及目標(biāo)的完成,此外,在實(shí)踐后,再次以小組形勢(shì)綻開溝通商量,這一次大家都能從自身教學(xué)動(dòng)身,將閱歷共享,并能提出疑問與建議。使課題研討活動(dòng)真正做實(shí),不是做外表文章,也能更好的關(guān)心老師專業(yè)成長!

我們還通過審議、研討、整理等討論手段,將《中國瓷》《老鼠娶親》《小小一粒米》等“農(nóng)味”討論成果形本錢土化的主題活動(dòng)專輯,成為我園的特色課程,也服務(wù)于園文化建設(shè)。

本學(xué)期主要是重申與修正工作,也在探討—實(shí)踐—再探討中明確了經(jīng)后的討論方向,即如何讓“農(nóng)味”更好的服務(wù)于幼兒成長、服務(wù)于老師的進(jìn)展。

六、搭建“農(nóng)味”探究平臺(tái),讓綠色校內(nèi)文化更顯風(fēng)采

成為“綠色”幼兒園是我園的辦園目標(biāo),它既是物質(zhì)層面也是精神層面的追求。在近幾年,綠色環(huán)?;顒?dòng)和節(jié)日文化活動(dòng)結(jié)合開展已成為我園文化建設(shè)的一項(xiàng)常態(tài)工作,在秋季學(xué)期,我們開展了“剪個(gè)紅紅中國年”等以節(jié)日文化教育為主的特色文化活動(dòng),在本學(xué)期,以課題“土玩意兒”討論契機(jī),結(jié)合春季萬物清醒,易于種植等特點(diǎn),在園內(nèi)開拓出“大樹農(nóng)莊”專題研討活動(dòng),通過種植、養(yǎng)護(hù)、創(chuàng)意等系列活動(dòng)進(jìn)行宣揚(yáng)與普及綠色文化,讓幼兒在潛移默化中養(yǎng)成愛惜環(huán)境、健康生活的好習(xí)慣。同時(shí),還通過最美笑臉征集、生活材料貼貼畫、蔬果“瓜瓜樂”、“春種夏收”等寓教于樂的互動(dòng)活動(dòng),向幼兒傳遞歡樂生活,體驗(yàn)主動(dòng)生活的可愛之處。

大樹農(nóng)莊的開拓,不光為科研工作的開展供應(yīng)的可探究的平臺(tái),使“農(nóng)味”活動(dòng)不再局限于“紙上談兵”,帶給孩子更多的`是可看、可聽、可做的感官體驗(yàn),而孩子的自然表現(xiàn)是給老師開展活動(dòng)最真實(shí)的反饋,使我們的探究討論更加真實(shí)有效。此外,距“農(nóng)味”藝術(shù)長廊后,大樹農(nóng)莊也必將成為我園的一大亮點(diǎn),假如說“農(nóng)味”藝術(shù)長廊是展現(xiàn)體驗(yàn)區(qū),那么,大樹農(nóng)莊則是更加實(shí)實(shí)在在的探究實(shí)踐區(qū),也是我園更好的開展課題工作的試驗(yàn)地。

幼兒園園務(wù)年末總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間,一學(xué)期在勞碌而緊急的工作中不知不覺已悄然而逝。反思過去的一學(xué)期,我園在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的辛勤努力工作和團(tuán)結(jié)合作下,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,形成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng),得到了廣闊的家長的全都好評(píng)?;仡櫳习雽W(xué)期工作,我園主要圍繞園務(wù)工作打算進(jìn)行常抓不懈,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、明確辦園目標(biāo)

我園在貫徹3~6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南的背景下,規(guī)范辦園,以法辦園;以培育幼兒綜合力量、挖掘幼兒各種潛力、開發(fā)幼兒智力、培育幼兒愛好、提高幼兒觀看力及良好的行為習(xí)慣為目標(biāo),努力探討幼兒進(jìn)展方向,推動(dòng)幼兒教育不斷進(jìn)展。

二、園務(wù)綜合管理

一學(xué)期以來,我園依據(jù)上級(jí)的各項(xiàng)

規(guī)章制度,從師資建設(shè),教育工作,教研活動(dòng),保健工作等多方面開展園務(wù)工作,進(jìn)行園務(wù)管理,推動(dòng)園務(wù)工作有序有利開展。

1、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:我園進(jìn)一步健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,每周召開教職工例會(huì),進(jìn)行一次小檢查,對(duì)存在問題準(zhǔn)時(shí)改正,對(duì)支配的工作任務(wù)做好落實(shí),并把工作狀況作為考核老師的一種根據(jù)。

2、師資建設(shè):我園的師資隊(duì)伍還算是一支比較年輕的隊(duì)伍,一方面加強(qiáng)老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓舞新老師多向老老師學(xué)習(xí),多聽課,多參與教研活動(dòng),另一方面加強(qiáng)老師師德建設(shè),以《老師道德規(guī)范行為》要求自己,做到愛崗敬業(yè),為人師表,科學(xué)育人,傾注愛心。一學(xué)期來,老師的教育教學(xué)水平得到提高,學(xué)園的幼兒教育得到廣闊家長的認(rèn)可與好評(píng)。

3、堅(jiān)持學(xué)習(xí):我園堅(jiān)持一星期一次會(huì)議,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與政治學(xué)習(xí)制度,互相學(xué)習(xí),互相溝通,小結(jié)一星期的工作狀況,找出缺乏,準(zhǔn)時(shí)改良,又明確下一星期的工作要求,做好工作預(yù)備,保證每周的工作得到有效的落實(shí)。

4、校內(nèi)建設(shè):加強(qiáng)校內(nèi)校舍的一些硬件建設(shè)與修繕,充實(shí)一些設(shè)施設(shè)備,如開拓新的操場(chǎng)通道,以進(jìn)一步豐富校內(nèi)的生活。

5、教育工作:我園在教育方面開展了教研工作、還開設(shè)了古詩、蒙氏閱讀,手工diy課程等,來豐富幼兒的學(xué)習(xí)生活,同時(shí)也注意了幼兒活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),在一日活動(dòng)上制訂了詳細(xì)內(nèi)容和目標(biāo),讓幼兒的活動(dòng)做到動(dòng)靜交替。

6、保健工作:首先,加強(qiáng)對(duì)保健工作檢查的力度,每周定期對(duì)班級(jí)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,對(duì)存在缺乏之處賜予批判,并要求準(zhǔn)時(shí)改正。還制訂了一日工作支配表,進(jìn)行分解,明確責(zé)任分工,落實(shí)到位。在平常工作中,晨檢老師堅(jiān)持每天接待幼兒,用“摸、看、問、查”的方法進(jìn)行了晨檢并記錄,了解幼兒的身體狀況,對(duì)生病吃藥的幼兒,做好全日觀看記錄,幼兒消失有異樣現(xiàn)象的準(zhǔn)時(shí)和家長聯(lián)系。加強(qiáng)消毒工作,加大環(huán)境衛(wèi)生的消毒,催促班級(jí)環(huán)境、物品的消毒工作,發(fā)覺異樣準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。

三、不斷提高老師的素養(yǎng),努力建設(shè)一支高學(xué)歷、高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍

1、利用各種形式組織老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)考核,定期開展豐富多彩的教學(xué)觀摩研討活動(dòng),提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。3月份對(duì)全體老師進(jìn)行“兩人同課評(píng)比活動(dòng)”,4月份對(duì)老師進(jìn)行外出觀摩培訓(xùn),使老師在教學(xué)的水平進(jìn)一步提升。

2、重視老師的連續(xù)教育學(xué)習(xí),鼓舞老師深造,學(xué)歷層次進(jìn)一步提高。

3、本學(xué)期,開展了迎接“六一”聯(lián)合活動(dòng)?;顒?dòng)以形式多樣,發(fā)揮每個(gè)幼兒特長等,得到了家長的全都好評(píng)。

四、平安工作管理

我園始終把學(xué)校平安工作擺上重要日程,這是一切工作的重中之重。一學(xué)期來,仔細(xì)實(shí)行平安工作措施,仔細(xì)開展,仔細(xì)落實(shí),確保校內(nèi)平安與穩(wěn)定,努力營造和諧育人環(huán)境。

1、加強(qiáng)宣揚(yáng)教育:加強(qiáng)對(duì)平安工作的教育與宣揚(yáng),每天各班能向同學(xué)進(jìn)行必要的平安教育,教育一些簡潔的平安常識(shí)。

2、堅(jiān)持消毒工作:我園為了預(yù)防疾病傳染,每天對(duì)教室,廚房等場(chǎng)所進(jìn)行消毒,每周進(jìn)行一次大掃除室外大型玩具,器械每周進(jìn)行檢查并消毒。

3、加強(qiáng)檢查落實(shí):對(duì)平安工作除了每天對(duì)同學(xué)進(jìn)行必要的宣揚(yáng)教育外,每周進(jìn)行一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)覺問提準(zhǔn)時(shí)整改解決,消退隱患,確保校內(nèi)一切平安。

五、家長工作

一學(xué)期來,我園進(jìn)一步親密家園聯(lián)系,發(fā)揮家長的作用,促進(jìn)幼兒園辦學(xué)水平的提高。

1、我園制定了每周教學(xué)打算支配,以便家長隨時(shí)知道幼兒學(xué)習(xí)狀況。

2、出宣揚(yáng)欄,各班每周的家園聯(lián)系欄等,實(shí)行多種形式把我園最新教育思想和教育理念,平安教育協(xié)作,以便于家長充分了解幼兒園的打算和要求以及孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)和生活,幫助幼兒園做好各種工作。

3、利用網(wǎng)頁,讓家長了解我園各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r。

回顧一學(xué)期來的工作,我們糊涂的熟悉到,所取得的成果,只作為今后開展工作的一種激勵(lì),以便以后的工作能更上一層樓;更重要的是看到存在的問題與缺乏,找出緣由,仔細(xì)分析,實(shí)行措施,加以改良,不斷總結(jié)反思,不斷改良方法,使我園今后的各項(xiàng)工作能更上一個(gè)新臺(tái)階。

幼兒園園務(wù)年末總結(jié)3

本學(xué)期,我園以幼兒園工作規(guī)程、幼兒園管理?xiàng)l例和幼兒園教育指導(dǎo)綱要為指針,以進(jìn)一步推動(dòng)新課程改革,以辦人民滿足的幼兒教育、創(chuàng)平安和諧幼兒園為宗旨,以“勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)全身心的投入各項(xiàng)工作,扎實(shí)推動(dòng)了老師隊(duì)伍建設(shè)、硬軟件設(shè)施建設(shè)及省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)幼兒園建立工作的進(jìn)程,使園內(nèi)各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了新的突破?,F(xiàn)將本學(xué)期園內(nèi)整體工作簡要總結(jié)如下:

一、基本狀況

本學(xué)期,我園共有中、大、大大班共十二個(gè)教學(xué)班,在園幼兒393名,現(xiàn)有在冊(cè)教職工35名。

二、主要工作

〔一〕建章立制,強(qiáng)化園內(nèi)管理。

規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是為實(shí)現(xiàn)幼兒園的進(jìn)展目標(biāo),對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作和對(duì)各崗位人員的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對(duì)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù),建立正常秩序,提高各崗位工作效益有很大的作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)施。開學(xué)以來幼兒園一向在不斷的完善各崗位規(guī)章制度和工作職責(zé),如健康檢查制度、園長工作職責(zé)、副園長工作職責(zé)、保教主任工作職責(zé)等從上到下各崗位的工作制度和工作職責(zé),并編印成冊(cè),用嚴(yán)格的制度和職責(zé)規(guī)范老師的工作行為,讓各崗位老師自覺照章行事,各司其職,上下團(tuán)結(jié)一心,共同搞好工作。

〔二〕完善師資隊(duì)伍建設(shè),努力提高師資水平。

教學(xué)之本是老師,本學(xué)期我們一如既往的重視老師隊(duì)伍的建設(shè)。努力提高本園老師的教育教學(xué)潛力。盡可能多的為她們創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和成長的條件,促使她們不斷提高,不斷進(jìn)步。一是加強(qiáng)老師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度。二是強(qiáng)抓老師專業(yè)技能的提高。三是透過聽課、評(píng)課、觀摩研討等活動(dòng)促進(jìn)老師互相溝通、學(xué)習(xí),共同提高。

〔三〕強(qiáng)抓保教常規(guī)管理,確保保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。

為了使全園幼兒的德、智、體、美等各方面得到全面和諧的的進(jìn)展,我園除了一如既往的按《綱要》要求,開學(xué)初結(jié)合本園實(shí)際制定好園務(wù)工作打算、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)打算、教研打算;各班制定好各科教學(xué)打算、班務(wù)工作打算以外,為了使各項(xiàng)打算扎實(shí)有效的落實(shí),園內(nèi)檢查組加強(qiáng)了檢查催促的力度,定期或不定期對(duì)各班老師的備課、講課、班務(wù)活動(dòng)、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進(jìn)行催促檢查、綜合評(píng)比,并堅(jiān)持在每周一的例會(huì)上通報(bào)評(píng)比結(jié)果,確定成果,指出缺乏,提出新的工作要求,使各班老師針對(duì)實(shí)際,查漏補(bǔ)缺,準(zhǔn)時(shí)整改,實(shí)行流淌紅旗嘉獎(jiǎng)制度,不斷激發(fā)老師的工作專心性和主動(dòng)性。學(xué)期末要求各崗位老師仔細(xì)做好學(xué)期末工作總結(jié),積累閱歷,反思提高,使園內(nèi)各項(xiàng)工作有始有終,卓見成效,保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。

〔四〕省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)幼兒園建立工作扎實(shí)推動(dòng),成效顯著。

省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)幼兒園建立工作是推動(dòng)幼兒園可持續(xù)快速進(jìn)展的重要工作。為了使此項(xiàng)工作扎實(shí)有效的推動(dòng),我園一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的建立工作實(shí)施方案,做到分工明確,職責(zé)到位,確保了建立工作順暢有序的進(jìn)行,取得實(shí)際效果。二是組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)省一級(jí)幼兒園評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),使教職工明確了建立工作的好處,提高了建立的熟悉,增添了職責(zé)意識(shí)和使命意識(shí),進(jìn)而信念百倍、全力以赴,掀起了建立活動(dòng)的熱潮。三是對(duì)比省一級(jí)園的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自查,找出問題,準(zhǔn)時(shí)改善和完善,如:改善硬件條件、強(qiáng)抓老師技能達(dá)標(biāo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、制度完善、健全檔案資料等,努力爭取到達(dá)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。四是想方設(shè)法改善辦園條件,并建立完善了活動(dòng)室、保健室、隔離室、圖書室等專用活動(dòng)室。四是專心上報(bào)建立材料,做好上級(jí)的溝通溝通工作,并將建立工作狀況制成了多媒體課件,扎實(shí)做好了省級(jí)禮貌校內(nèi)和省級(jí)示范園的迎驗(yàn)工作。

〔五〕平安工作警鐘長鳴,有效的保障了園內(nèi)各項(xiàng)工作順暢有效的進(jìn)行。

平安工作重于泰山,是學(xué)校工作的重中之重,務(wù)必警鐘長鳴,防患于未然。因此,平安工作始終是本園工作的頭等大事,園內(nèi)上下是時(shí)時(shí)到處講平安,防平安。

一、平日要求各班重視幼兒平安、衛(wèi)生保健常識(shí)教育。

二、加強(qiáng)門衛(wèi)制度及晨檢制度。

三、加強(qiáng)伙食管理,嚴(yán)把飯菜食品質(zhì)量關(guān),科學(xué)合理支配幼兒的一日膳食,確保師生食品衛(wèi)生平安。

四、做好師生的傳染病防控工作,嚴(yán)防傳染病的傳入。

五、制定各類平安應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善各類平安管理制度,構(gòu)成平安管理長效機(jī)制。

六、構(gòu)成平安工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,班主任主管的層層抓管理、層層抓落實(shí)的格局。透過全園上下的齊抓共管,本園平安工作成果顯著。一學(xué)期來,沒有發(fā)生任何擔(dān)心全事故,真正做到了讓家長放心,社會(huì)滿足,起到了平安工作為幼兒園快速穩(wěn)步進(jìn)展保駕護(hù)航的作用。

〔六〕開展各類活動(dòng),讓幼兒園布滿生氣和活力,讓師生構(gòu)成良好的精神風(fēng)貌,提升幼兒園的外部形象。

一是師生每一天堅(jiān)持晨練,做好幼兒廣播體操,不僅僅增添了師生的體質(zhì),而且提高了師生的技能。

二是開拓了種植園,設(shè)立了飼養(yǎng)角、區(qū)域活動(dòng)角,為幼兒觀看、思維、想象、創(chuàng)作及實(shí)踐活動(dòng)帶給了寬闊的空間。

三是專心參加各種競賽活動(dòng),并取得了可喜的成果。其中謝玲玲、李楊柳兩位老師榮獲市“優(yōu)秀指導(dǎo)老師”;吳方艾園長榮獲中心?!跋冗M(jìn)教育工”的稱號(hào);陳妙、王春滿等八位老師榮獲中心?!皟?yōu)秀老師”的稱號(hào)。

四是開展了親子運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了很好的活動(dòng)效果。為他們的童年生活留下了完善的回憶。以上活動(dòng)的開展,不僅僅豐富了廣闊師生的生活,提高了師生的多項(xiàng)技能,而且提高了幼兒園的知名度,在社會(huì)上樹立了良好的形象。

〔七〕克服重重困難,專心完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。

本學(xué)期,我園在崗人手非常緊缺,在園內(nèi)工作調(diào)配但是來的狀況下,克服重重困難,不折不扣的完成上級(jí)支配的各項(xiàng)工作。

三、存在的問題

1、辦園條件還應(yīng)進(jìn)一步改善。

2、由于忙于省一級(jí)幼兒園的迎驗(yàn)預(yù)備工作,各班的班務(wù)活動(dòng)及園內(nèi)教研活動(dòng)堅(jiān)持不夠,有顧此失彼的現(xiàn)象存在。

以上成果的取得,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷給我們創(chuàng)設(shè)了和諧寬松的工作環(huán)境,使全園老師能精誠團(tuán)結(jié),開心工作。同時(shí),也真誠的感謝全體教職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,悄悄的奉獻(xiàn),正是由于有大家的辛勤耕耘,才會(huì)有幼兒園這天的進(jìn)展。也真誠的期望,在今后的工作中我們一齊攜手再學(xué)習(xí),再創(chuàng)新,再拼搏,再創(chuàng)幼兒教育的輝煌!

幼兒園園務(wù)年末總結(jié)4

20xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上制造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園進(jìn)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)老師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探究中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒進(jìn)展都取得了顯著成效。下面!我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園檔次

園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注意自我的反思與學(xué)習(xí),更注意班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)全都、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在老師中引起劇烈反響,在年輕老師中起到了重要的典范示范作用。在我的帶著下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。

我注意為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的制造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求老師的想法看法,采納對(duì)話式而非指令式;思想上,鼓舞多溝通不求大一統(tǒng);工作方法敏捷多變。我努力營造健康溫馨的文化氣氛。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著四周的年輕老師奮勉向上;我以滿腔的工作熱忱分散人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕老師溝通思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、喜愛生活、歡樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分表達(dá)了我對(duì)教職工的關(guān)懷。我情感化、彈性化的管理分散了全園老師的真心,激發(fā)了廣闊教職工工作的專心性、主動(dòng)性、制造性。

二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量

在“務(wù)實(shí)與敏捷兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽臺(tái),使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校內(nèi)局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通,園部資源共享提高了管理透亮度,增添了管理效益。我提倡老師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷依據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來端詳和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育才智。我鼓舞老師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能勝利”,鼓舞團(tuán)隊(duì)合作,提升教育才智。我狠抓重點(diǎn)老師的培育、重點(diǎn)課型的討論,強(qiáng)化老師專業(yè)進(jìn)展過程中的詳細(xì)目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)老師成長,引導(dǎo)老師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清楚的目標(biāo)激勵(lì)老師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)老師,用積小勝為大勝的方法,不斷增添老師的工作成就感,使老師們快速成長。

三、更新辦園理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

面臨進(jìn)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢(shì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力提倡老師一方面要教書育人,另一方面要有劇烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來,幼兒園的生存與進(jìn)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿足和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣闊家長的滿足,才有可能構(gòu)成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷進(jìn)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化老師服務(wù)意識(shí)的培育,引導(dǎo)老師事事、到處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,透過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時(shí),作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的獨(dú)特化家長會(huì),分別做好個(gè)別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)分對(duì)待。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長看法,讓家長民主參加幼兒園的管理,充分利!用“彩虹報(bào)”為橋梁,準(zhǔn)時(shí)做好廣闊家長的宣揚(yáng)、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對(duì)我工作的確定。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的平安。平安健康是幼兒園一切工作順當(dāng)開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行平安意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的意識(shí)深化人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位職責(zé)制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素養(yǎng)、特別病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)仔細(xì)”,使我園保證了衛(wèi)生平安工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例職責(zé)事故發(fā)生。

教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿勢(shì)投入嶄新的20xx年。信任在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成果!

幼兒園園務(wù)年末總結(jié)5

伴隨著虎年的到來,20xx年的工作已畫上圓滿的句號(hào)!本年度,我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作標(biāo)準(zhǔn),明確了“以人為本,獨(dú)特進(jìn)展。讓老師工作舒心,幼兒生活快樂,家長工作放心”的辦園理念,促進(jìn)幼兒和諧進(jìn)展,老師整體素養(yǎng)得到了很好的提高。并在上級(jí)部門的關(guān)懷、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng),幼兒園不僅僅在社區(qū)和廣闊的家長中贏得了良好的聲譽(yù)而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評(píng)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、實(shí)行目標(biāo)管理,建立各項(xiàng)規(guī)章制度。

幼兒園實(shí)行目標(biāo)管理,提高老師的自覺性、有利于調(diào)動(dòng)教職員工的專心性,實(shí)行自我管理與掌握。目標(biāo)管理的實(shí)施,是將目標(biāo)層層分解逐級(jí)落實(shí),有利于完善和穩(wěn)固職責(zé)制,確保各項(xiàng)保質(zhì)保量完成。首先在開學(xué)前由園領(lǐng)導(dǎo)與全體教職員工共同協(xié)商,提出幼兒園進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。其次將目標(biāo)層層綻開,建立組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)全都。最終圍繞目標(biāo)制定打算,使管理工作科學(xué)的向前推動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)。、實(shí)施“以人為本”的人性管理模式。合理的分工,團(tuán)結(jié)互助,讓管理細(xì)致到位,相互催促,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通,準(zhǔn)時(shí)協(xié)商解決,這樣一來,工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細(xì),從而使工作效率得到必需的提高。以歡樂嬉戲識(shí)字、舞蹈、幼兒美術(shù)、珠心算為特色,促使幼兒全面和諧進(jìn)展,努力將我園辦成一流南門外規(guī)模最大的名園。

規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是幼兒園為實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),對(duì)幼兒園各項(xiàng)和對(duì)教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對(duì)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù),建立正常次序,提高各類效益有很大的作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,如學(xué)習(xí)及教研制度、考勤制度、校車管理、家長反映制度等等,并設(shè)立獎(jiǎng)金。來推動(dòng)教職工的專心性。

二:堅(jiān)持保教并重,注意提高老師素養(yǎng)。

仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)支配的工作任務(wù),并按原打算完成對(duì)孩子的保教工作,做到保中有教,教中有保。保教是幼兒園的中心,為了使我們的保教的管理與組織有系統(tǒng)、有目標(biāo)、有層次,我們利用每周的教研活動(dòng)時(shí)間,指導(dǎo)老師制訂切實(shí)可行的打算如:學(xué)期打算、月打算、周打算等。在實(shí)施過程中,進(jìn)行監(jiān)督、檢查使目標(biāo)管理落到實(shí)處。在保教的實(shí)施過程還會(huì)消失重教輕保的思想,經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)、教育老師們熟悉到保育的重要性,提高了保育的質(zhì)量。

三、完善教研活動(dòng),推動(dòng)幼兒進(jìn)展

1、依據(jù)我園四個(gè)辦園特色:歡樂識(shí)字、幼兒美術(shù)、舞蹈、珠心算以教研為突破口,努力提高教育,教學(xué)質(zhì)量,完善教研各項(xiàng)規(guī)章制度,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高老師的業(yè)務(wù)水平。假如老師自身對(duì)這四個(gè)特色都不精通的話,談何特色教育。更別說讓家長滿足,此刻幼兒園的教學(xué)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量也做得不錯(cuò),只有各項(xiàng)工作做好了,才能做到各符其實(shí)讓家長滿足。

2、老師要依據(jù)《幼兒園教育綱要》,制定能貼合幼兒身心進(jìn)展需要的學(xué)期目標(biāo)。在目標(biāo)的指導(dǎo)下,選取教學(xué)資料,寫出學(xué)期教學(xué)資料支配。每月會(huì)將教學(xué)目標(biāo)作為測(cè)查小伴侶的根據(jù)。進(jìn)行抽測(cè),檢驗(yàn)各位老師的教學(xué)效果,并作為考核的一項(xiàng)資料。

3、科學(xué)合理的組織,支配好幼兒的一日生活,做到動(dòng)靜結(jié)合,室內(nèi)處結(jié)合。保證幼兒有2小時(shí)戶處活動(dòng)時(shí)間,仔細(xì)開展各類嬉戲活動(dòng)。提高幼兒整體素養(yǎng)。

4、發(fā)揮勤儉辦園的精神及增添環(huán)保意識(shí),平常留意收集廢舊物品,如舊掛歷、月餅盒、易拉罐等,每月利用廢舊物品進(jìn)行教玩具制作評(píng)比。還依據(jù)季節(jié)和節(jié)日開展。各班開展了老師節(jié)活動(dòng),十一國慶節(jié)的詩歌朗誦,八月十五中秋節(jié)的活動(dòng)圣誕節(jié)的慶?;顒?dòng),

四、衛(wèi)生保健方面

1.科學(xué)合理支配幼兒膳食、細(xì)心為幼兒制定科學(xué)合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各種制度,如食品平安制定,衛(wèi)生保健制定,消毒制定,炊事員操作要求等。

3.h1ni流感病情是今年上級(jí)部門的獨(dú)特重視的工作,為了切實(shí)做好病情的發(fā)生,制定消毒制度,做好消毒工作的登記,并加強(qiáng)監(jiān)督管理。還仔細(xì)做好幼兒入園登記及未入園幼兒的跟蹤調(diào)查,確保幼兒的平安。

4.做好傳染病預(yù)防工作,把好幼兒病情的發(fā)生檢關(guān),以防傳染病發(fā)生,開學(xué)初測(cè)量身高體重,做好評(píng)價(jià)工作。

5.加強(qiáng)晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴(yán)禁幼兒帶危急品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒,發(fā)覺傳染病準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行隔離。

五從保證幼兒生命動(dòng)身,仔細(xì)做好各項(xiàng)平安工作。

首先我園成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全平安制度,落實(shí)了平安檢查職責(zé)人,將平安管理工作列入獎(jiǎng)懲考核制度。其次加強(qiáng)對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行檢查,登記修理。如定期對(duì)全園大型玩具、電路、電器、廚房設(shè)備、消防設(shè)施、幼兒活動(dòng)場(chǎng)地,進(jìn)行定期檢查,徹底消退隱患;再次加強(qiáng)門衛(wèi)管理,實(shí)行進(jìn)出,來訪登記制度,把好幼兒接送關(guān),制定幼兒接送制度,確保幼兒平安。

另外,結(jié)合幼兒的生活常常進(jìn)行平安教育,加強(qiáng)教職工平安學(xué)問的培訓(xùn),以多種途徑、多種形式提高教職工及幼兒自我愛護(hù)意識(shí)和潛力,最大限度地杜絕擔(dān)心全事故的發(fā)生。

六、家長工作

幼兒教育不僅僅是幼兒園的教育。幼兒園、社區(qū)、家長的一體化教育能促進(jìn)家長,社區(qū)對(duì)幼兒園教育的熟悉對(duì)幼兒園的信任度會(huì)大大提高。所以我們務(wù)必把家長、社區(qū)作為一個(gè)重要來開展。

1、堅(jiān)持開展了家長開放活動(dòng),以不同的形式邀請(qǐng)家長專心參加,讓家長了解孩子在園一日的學(xué)習(xí)與生活。本年度,我園舉辦了“六一”文藝匯演,親子活動(dòng)得到了家長的高度評(píng)價(jià)。

2、辦好了《家園欄》,發(fā)揮了家教資源導(dǎo)向作用,每月一次新的資料吸引了家長的目光。

3、堅(jiān)持利用《家園聯(lián)系手冊(cè)》,家訪工作堅(jiān)持多角度開展,電話家訪與上門尋訪相結(jié)合,透過老師的家訪調(diào)研,我們的工作得到了家長的支持與理解,實(shí)現(xiàn)了幼兒園教育、家庭教育、社會(huì)教育的緊密結(jié)合,到達(dá)了家園共育的目的。

以上是我們所作的一些工作,雖然取得必需的成果,但還有一些需盡快完善的地方。如:

1、要提高員工的自主性治理、探究與實(shí)踐的的意識(shí)。

2、提高教職工的仆人翁意識(shí),做到勤儉節(jié)省。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論