個(gè)人SWOT分析課件

個(gè)人SWOT分析何謂SWOT分析SWOT分析是企業(yè)管理理論中相當(dāng)有名的策略性規(guī)劃，主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅來(lái)進(jìn)行分析，而除了可用做企業(yè)策略擬定的重要參考之外，亦可用在個(gè)人身上，作為分析個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力與生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)架構(gòu)，其結(jié)構(gòu)雖看似簡(jiǎn)單，但卻可以用來(lái)處理非常複雜的事務(wù)喔！可說(shuō)是一種相當(dāng)有效率，且?guī)椭鰶Q策者快速釐清狀況的輔助投資工具。而所謂SWOT分析，逐字拆開來(lái)各自所代表的意義如下所示，其中優(yōu)劫與劣勢(shì)乃指本身內(nèi)部條件的運(yùn)用，包括設(shè)備、人力、制度、儀器等；機(jī)會(huì)與威脅則是指企業(yè)面對(duì)的外部條件，包括經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者、法律文化、社會(huì)大眾等。

以有利或不利、內(nèi)部或外部這兩個(gè)構(gòu)面來(lái)對(duì)行銷者擁有的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及行銷者面對(duì)的外部機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析

Strength：優(yōu)勢(shì)

列出企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：

◎人才方面具有何優(yōu)勢(shì)？

◎產(chǎn)品有什麼優(yōu)勢(shì)？

◎有什麼新技術(shù)？

◎有何成功的策略運(yùn)用？

◎?yàn)楹文芪蛻羯祥T？

Opportunity：機(jī)會(huì)

列出企業(yè)外部機(jī)會(huì)：

◎有什麼適合的新商機(jī)？

◎如何強(qiáng)化產(chǎn)品之市場(chǎng)區(qū)隔？

◎可提供哪些新技術(shù)與服務(wù)？

◎政經(jīng)情勢(shì)的變化有哪些有利機(jī)會(huì)？

◎企業(yè)未來(lái)10年之發(fā)展為何？

Weakness：劣勢(shì)

列出企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)：

◎公司整體組織架構(gòu)的缺失為何？

◎技術(shù)、設(shè)備是否不足？

◎政策執(zhí)行失敗的原因?yàn)楹危?/p>

◎哪些是公司做不到的？

◎無(wú)法滿足哪一類型客戶？

Threat：威脅

列出企業(yè)外部威脅：

◎大環(huán)境近來(lái)有何改變？

◎競(jìng)爭(zhēng)者近來(lái)的動(dòng)向?yàn)楹危?/p>

◎是否無(wú)法跟上消費(fèi)者需求的改變？

◎政經(jīng)情勢(shì)有哪些不利企業(yè)的變化？

◎哪些因素的改變將威脅企業(yè)生存？?jī)?yōu)勢(shì)(S)大學(xué)學(xué)歷人際關(guān)係良好正確價(jià)值觀能獨(dú)立自主學(xué)習(xí)能力佳活潑外向親切好溝通劣勢(shì)(W)學(xué)歷不夠高主觀意識(shí)過強(qiáng)過於理想化個(gè)人SWOT分析個(gè)人SWOT分析機(jī)會(huì)(O)就業(yè)市場(chǎng)愈來(lái)愈傾向高學(xué)歷者現(xiàn)今高科技就業(yè)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，高級(jí)人才卻不足威脅(T)無(wú)法屈就低職位、低薪水所學(xué)科系和熱門產(chǎn)業(yè)不符熱門產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多成功的4P條件PENCILANDPAPER(著手將目標(biāo)形諸文字)PLAN(制定計(jì)劃)PASSION(熱忱能驅(qū)動(dòng)一切)P