第6章管理會計概述

第6章管理會計概述第一頁，共36頁。6.1.1國外管理會計定義狹義管理會計階段：20世紀20—70年代認為管理會計只是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供計劃與控制所需信息的內(nèi)部會計。廣義管理會計階段：20世紀70年代管理會計內(nèi)容和范圍擴展了。第二頁，共36頁。6.1.1國外管理會計定義狹義管理會計定義（美國會計學會，1966年）所謂管理會計，就是運用適當?shù)募夹g(shù)和概念，對經(jīng)濟主體的實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)和預計的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行處理，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟目標，并為實現(xiàn)該目標而進行合理決策。（表明管理會計與財務會計的重要區(qū)別）第三頁，共36頁。6.1.1國外管理會計定義狹義管理會計定義（國際會計師聯(lián)合會常設的財務與管理會計委員會，1988年）管理會計是在一個組織內(nèi)部對管理當局用于規(guī)劃、評價和控制的信息（財務的和經(jīng)營的信息）進行確認、計量、積累、分析、編報、解釋和傳輸?shù)倪^程，以確保其資源的合理利用并對他們承擔經(jīng)營責任。第四頁，共36頁。6.1.1國外管理會計定義狹義管理會計的核心內(nèi)容：（1）管理會計以企業(yè)為主體展開其管理活動；（2）管理會計是為企業(yè)管理當局的管理目標服務的；（3）管理會計是一個信息系統(tǒng)。第五頁，共36頁。6.1.1國外管理會計定義廣義的管理會計定義（美國全美會計師協(xié)會NAA下設管理會計實務委員會,1981年）管理會計是向企業(yè)管理當局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)管責任的履行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。管理會計還包括編制供諸如股東、債權(quán)人、規(guī)章制定機構(gòu)及稅務當局等非管理集團使用的財務報表。第六頁，共36頁。6.1.1國外管理會計定義廣義的管理會計定義（英國成本與管理會計師協(xié)會,1982年）管理會計是對管理者提供所需信息的那部分會計工作，使管理者得以：（1）制定方針政策；（2）對企業(yè)的各項活動進行計劃和控制；（3）保護財產(chǎn)安全；(4)向企業(yè)外部人員(股東等)反映財務狀況；(5)向職工反映財務狀況；(6)對各個行動的備選方案作出決策。”第七頁，共36頁。管理會計司庫職能籌措資金

內(nèi)部審計、外部審計會計編制預算

財務會計對業(yè)務進行分類和記錄

成本會計按產(chǎn)品和成本中心對業(yè)務進行分類和記錄

財務控制進行比較并采取行動

英國廣義管理會計的范圍第八頁，共36頁。6.1.1國外管理會計定義廣義管理會計的核心內(nèi)容：（1）以企業(yè)為主體展開其管理活動；（2）既為企業(yè)管理當局的管理目標服務，同時也為股東、債權(quán)人、規(guī)章制度制定機構(gòu)及稅務當局等非管理集團服務；（3）作為一個信息系統(tǒng)，提供用來解釋實際和計劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息；（4）從內(nèi)容看，既包括財務會計，又包括成本會計和財務管理。第九頁，共36頁。6.1.1國外管理會計定義狹義管理會計定義與廣義管理會計定義的區(qū)別狹義管理會計定義明確了管理會計信息使用者是企業(yè)內(nèi)部的管理人員，不包括企業(yè)外部的利益相關(guān)者。狹義管理會計定義將管理會計與財務會計作為兩個獨立的分支，從而形成現(xiàn)代會計的兩個分支的劃分。第十頁，共36頁。6.1.2國內(nèi)管理會計定義我國學者通常是從狹義上來研究管理會計的。第十一頁，共36頁。6.1.2國內(nèi)管理會計定義余緒纓教授認為：管理會計是為企業(yè)內(nèi)部使用者提供管理信息的會計，它為企業(yè)內(nèi)部使用者提供有助于正確進行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理的有關(guān)資料，發(fā)揮會計信息的內(nèi)部管理職能。該定義強調(diào)管理會計為企業(yè)內(nèi)部管理和決策服務。第十二頁，共36頁。6.1.2國內(nèi)管理會計定義李天民教授認為：管理會計主要是通過一系列專門方法利用財務會計提供的資料及其他有關(guān)資料進行整理、計算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導作各種決策的一整套信息處理系統(tǒng)。該定義強調(diào)管理會計為企業(yè)內(nèi)部管理人員服務。第十三頁，共36頁。6.1.2國內(nèi)管理會計定義本書定義：管理會計是以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。管理會計運用一系列專門的方法，對財務會計以及其他信息進行重新加工和整理，通過確認、計量、記錄、分析、解釋與報告等一系列工作環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對過去、現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟活動的預測、決策、計劃、控制、考核和評價，為企業(yè)內(nèi)部管理和決策提供信息依據(jù)，并直接或間接參與企業(yè)經(jīng)營管理，其服務對象是企業(yè)內(nèi)部管理人員。第十四頁，共36頁。時間會計學發(fā)展的重要事件一戰(zhàn)后，會計理論的研究中心由英國轉(zhuǎn)移到美國。?30年代泰羅的科學管理帶動會計學科的發(fā)展，首次在成本會計中將標準成本制度、預算控制和差異分析等專門方法引進到原有的體系中來。管理會計思想的萌芽出現(xiàn)20世紀30年代盧卡?帕喬利（LucaPacioli）在其所著的《算術(shù)、幾何、比及比例概要》一書中正式提出復式記帳法和“簿記學”15世紀末（1494年）文藝復新，工商業(yè)的發(fā)展帶動復式記帳法出現(xiàn)13世紀英國學者皮克斯利?迪克西和喬治?李斯爾把簿記學推進到會計學。19世紀末，20世紀初科技日新月異，生產(chǎn)力迅猛發(fā)展，企業(yè)規(guī)模愈趨龐大，跨國大型公司的出現(xiàn)，市場競爭更加激烈，為了應對這些形勢，現(xiàn)代“管理會計”體系開始形成1952年，國際會計師聯(lián)合會（IFAC）上正式通過“管理會計”（ManagementAccounting）這個專門詞匯20世紀50年代二戰(zhàn)結(jié)束后，企業(yè)規(guī)模日益擴大，競爭劇烈，企業(yè)為了戰(zhàn)勝對手，增強競爭力，不得不重視提高內(nèi)部工作效率，所以“責任會計”和“成本－業(yè)務量－利潤分析”等專門方法應運而生。現(xiàn)代管理會計萌芽出現(xiàn)20世紀40年代地點意大利意大利英國美國美國美國6.2.1管理會計的形成6.2管理會計的形成和發(fā)展第十五頁，共36頁。6.2.2管理會計的發(fā)展時間地點會計學發(fā)展的重要事件20世紀70年代遍及全球?1972年全美會計師聯(lián)合會（NAA）中設立管理會計協(xié)會（IMA），開始《管理會計證書》項目，舉行管理會計師資格考試20世紀80年代法國?1980年4月下旬，國際會計師聯(lián)合會（IFAC）在巴黎舉行第一次歐洲會議，主題是：探討如何應用和推廣管理會計20世紀80年代初中國?管理會計引進中國6.2管理會計的形成和發(fā)展第十六頁，共36頁。關(guān)于CMA美國注冊管理會計師（CertifiedManagementAccountant）簡稱CMA，是美國管理會計師協(xié)會IMA創(chuàng)立的針對管理會計領(lǐng)域的全球?qū)I(yè)資格認證。CMA資格證書是全球財務管理者的職業(yè)典范的象征，被譽為全球財會行業(yè)的黃金標準。第十七頁，共36頁。從財務會計到管理會計財務會計管理會計衡量價值創(chuàng)造價值反映過去分析過去、控制現(xiàn)在、預測未來中國占總?cè)藬?shù)85%（80%的時間）美國占總?cè)藬?shù)80%（70%的時間）典型證書：CPA、ACCA典型證書：CMA國家人設部：目前國內(nèi)會計人才1400W，95%是財務會計，管理會計人才缺口達560W管理會計是一種深度參與管理決策、制定計劃與績效管理系統(tǒng)、提供財務報告與控制方面專業(yè)知識以及幫助管理者制定并實施組織戰(zhàn)略的職業(yè)。第十八頁，共36頁。財政部2014年全面推進管理會計體系建設《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見（征求意見稿）》

征求意見稿分為四個部分第一部分，系統(tǒng)闡述了全面推進管理會計體系建設的重要性和緊迫性。

第二部分，旗幟鮮明地指出了管理會計體系建設的指導思想和基本原則

“建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的管理會計體系，力爭通過5-10年左右的努力，中國特色管理會計理論體系基本形成，管理會計指引體系基本建成，管理會計人才隊伍顯著加強，管理會計信息化水平顯著提高,管理會計咨詢服務市場顯著繁榮，使我國管理會計接近或達到世界先進水平”。

第十九頁，共36頁。財政部2014年全面推進管理會計體系建設征求意見稿分為四個部分第三部分，按照提出的管理會計體系建設的目標，有針對性地提出了相應的任務和具體措施。第四部分，從加強組織領(lǐng)導、工作指導、宣傳培訓和跟蹤服務等方面，對全面推進管理會計體系建設提出了具體的工作要求。

第二十頁，共36頁。1.預測2.決策3.預算4.控制5.考核和評價銷售預測成本預測利潤預測資金需要量預測經(jīng)營決策:

產(chǎn)品品種決策

產(chǎn)品組合決策

生產(chǎn)組織決策

定價決策投資決策業(yè)務預算、專門決策預算、財務預算標準成本法責任會計比較實際與預算，確定差異，分析原因，評價業(yè)績管理會計的職能6.3管理會計的職能與基本內(nèi)容第二十一頁，共36頁。具體解釋（二）

預測與決策會計“預測”就是用科學的方法預計、推斷事物發(fā)展的必然性或可能性的行為“決策”就是在日常業(yè)務經(jīng)營或長期投資活動中，通過分析比較，對未來是否采取某項行動，或在幾種備選的可行性方案中進行抉擇的過程側(cè)重于發(fā)揮預測經(jīng)濟前景和實施經(jīng)濟決策職能，處于管理會計的核心地位。（三）

規(guī)劃與控制會計“規(guī)劃”就是事前選定目標，并擬定出具體措施，以達到目標的過程“控制”是通過一定手段對實際發(fā)生的或尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動施加影響，使之能按原定的目標或預算進行的過程管理會計的內(nèi)容

明確目標，執(zhí)行既定的決策方案，確保目標實現(xiàn)管理會計的基本內(nèi)容（四）

責任會計“責任會計”是根據(jù)經(jīng)濟責任制的要求，通過對各個責任單位履行經(jīng)管責任的實際數(shù)與預算數(shù)進行對比，來分析差異形成的原因，并確定其經(jīng)濟責任，以便對各個責任單位的實績和成果進行恰當?shù)脑u價和考核的過程通過考核評價，反映各部門真實業(yè)績，調(diào)動員工積極性（一）

管理會計基本方法成本性態(tài)分析變動成本法本量利分析

基礎理論和基本方法，貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域和整個過程。第二十二頁，共36頁。本教材共設9章，分三部分內(nèi)容管理會計的基本理論與方法管理會計的職能管理會計的新領(lǐng)域第二十三頁，共36頁。管理會計內(nèi)容基本理論與方法第8章管理會計概述第9章成本性態(tài)分析第9章變動成本法第9章本量利分析基本理論基本方法第二十四頁，共36頁。管理會計內(nèi)容管理會計職能第10章預測分析第11章短期經(jīng)營決策第12章長期投資決策第13章全面預算第14章成本控制第15章責任會計預測職能決策職能規(guī)劃職能控制職能考評職能第二十五頁，共36頁。管理會計內(nèi)容新領(lǐng)域第16章作業(yè)管理第二十六頁，共36頁。6.4管理會計與相關(guān)學科的關(guān)系6.4.1管理會計與財務會計的關(guān)系6.4.2管理會計與成本會計的關(guān)系第二十七頁，共36頁。6.4.1管理會計與財務會計的關(guān)系區(qū)別管理會計財務會計服務對象主要為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員服務，故亦稱“內(nèi)部會計”或“對內(nèi)報告會計”主要為企業(yè)外界有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體或個人服務，故亦稱“外部會計”或“對外報告會計”工作重點面向未來——預測前景、參與決策、規(guī)劃未來，控制、評價和考核各責任單位的經(jīng)濟活動面向過去——通過記賬、算賬、報賬，提供企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的信息并進行解釋約束依據(jù)不受公認會計原則或統(tǒng)一會計準則的約束，只服從管理人員的需要以及系統(tǒng)理論和“成本效益分析”原理的指導嚴格遵守公認會計原則和準則體系會計主體主要以企業(yè)內(nèi)部各級責任單位為會計主體，同時也從整個企業(yè)的全局出發(fā)，考慮決策與預算的協(xié)調(diào)配合和平衡主要以整個企業(yè)為會計主體會計期間編制內(nèi)部報告的會計期間有較大的彈性，完全根據(jù)管理者的需要對外編報財務報表的會計期間很少有彈性，通常是定期編報第二十八頁，共36頁。6.4.1管理會計與財務會計的關(guān)系區(qū)別管理會計財務會計會計程序具體業(yè)務的處理程序一般不固定，有較大的選擇自由，根據(jù)管理者的需要自行設計具體業(yè)務的處理程序比較固定，并具有強制性；憑證、賬簿和報表有固定格式，報表必須定期編制會計方法采用的方法可靈活多樣，如：成本性態(tài)分析法、量本利法、現(xiàn)金流量法等，以便提出不同的備選方案供領(lǐng)導決策，并大量應用現(xiàn)代數(shù)學方法和電腦技術(shù)在一定期間只能采用一種計算方法，以便進行縱向和橫向比較；一般只需應用簡單的算術(shù)方法和原始的計算工具行為影響最關(guān)心內(nèi)部報告中的計量結(jié)果將如何影響職工的日常行為，并想方設法調(diào)動他們的主觀能動性和生產(chǎn)積極性最關(guān)心的是如何計量和傳輸財務成本信息，一般不重視職工行為的影響準確程度提供的信息一般不要求絕對準確所提供的數(shù)據(jù)則力求準確信息特征一般提供有選擇的、部分的或特定的管理信息；由于內(nèi)部報告通常不對外發(fā)表，故不負有法律責任提供系統(tǒng)的、連續(xù)的、綜合的財務成本信息；基本財務報表一般需要對外公開，故負有法律責任第二十九頁，共36頁。管理會計與財務會計是同一會計系統(tǒng)的兩個分支。服務對象上各有側(cè)重，對內(nèi)、對外。管理會計起源于財務會計，很多概念相同。如成本、收益、利潤等于財務會計完全相同，有些如機會成本、邊際成本等是由財務會計引申的。信息來源基本相同。財務會計資料核算對象相同。企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟活動。財務會計側(cè)重過去；管理會計側(cè)重現(xiàn)在和未來。6.4.1管理會計與財務會計的關(guān)系聯(lián)系第三十頁，共36頁。6.4.2管理會計與成本會計的關(guān)系管理會計與成本會計聯(lián)系非常緊密，西方會計界，成本會計與管理會計交替使用。成本會計有廣義和狹義的概念。第三十一頁，共36頁。6.4.2管理會計與成本會計的關(guān)系狹義的成本會計，主要包括資料的歸集、記錄、匯總、分配和最終確定產(chǎn)品成本。廣義的成本會計，除了進行產(chǎn)品成本計