02-青峰路五標(biāo)技術(shù)標(biāo)

/一、施工方案（一）工程概況;1、本工程為青峰路K１+480～K１+8２0段，全長340米。道路形式為三板塊型式。車行道寬度:機(jī)動(dòng)車行道寬度16米,非機(jī)動(dòng)車道每側(cè)寬5米，綠化帶每側(cè)寬3米,人行道每側(cè)寬5米。道路紅線寬42米.２、自然地理特征:路線沿途經(jīng)過路段多屬盆地低矮小丘陵、階地、屬侵蝕地貌，山坡自然坡度走向平緩，沿切層相對(duì)較陡，相對(duì)高差約3０米左右,地形起伏不大。區(qū)域內(nèi)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,年平均氣溫１7。6度，一至七月降雨多，7—１2月為施工季節(jié)。3、本工程主要工程數(shù)量：以施工圖、復(fù)核工程及設(shè)計(jì)變更為主.4、交通動(dòng)力、通訊及其他條件4。1交通便利，施工隊(duì)伍、材料和機(jī)具的調(diào)運(yùn)很方便。4。2項(xiàng)目地離新化縣城很近，建設(shè)用電方便；生活及工程物資供應(yīng)豐富,能充分保證生產(chǎn)人員和工程的需要。4．3沿線已開通程控和移動(dòng)電話,通訊十分方便。4。4沿線有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,域內(nèi)有縣人民醫(yī)院。5、主要材料供應(yīng)情況５.１石料：可到新化縣梅苑開發(fā)區(qū)獅子山碎石場購買，該碎石場儲(chǔ)藏量大,平均運(yùn)距４．5公里，可滿足路面工程用材料的需要。5.2水泥:本合同段的水泥可從新化縣西河鎮(zhèn)西河水泥廠購買，到工地平均運(yùn)距為1９公里左右。5．3河砂：可到新化縣農(nóng)豐、資江、白沙等砂場采購，產(chǎn)量十分豐富，質(zhì)地良好，到工地平均運(yùn)距3.５公里,,可滿足施工的要求。5.４鋼材:可到新化縣正規(guī)的銷售點(diǎn)采購正宗漣鋼的鋼材或直接去漣鋼提貨，貨源充足。5．5水：（二)人員、材料、機(jī)械組織1、人員組織為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場施工管理，我公司在公司范圍內(nèi)抽調(diào)精干人員成立了“青峰路五標(biāo)段道路新建工程項(xiàng)目經(jīng)理部"，項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理及技術(shù)人員均由施工經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任，詳見《擬為承包本合同工程設(shè)計(jì)地組織機(jī)構(gòu)框圖》及《主要管理人員及技術(shù)人員一覽表》。２、機(jī)械組織所有路基施工機(jī)械及試驗(yàn)設(shè)備均在開工后分批進(jìn)場,清單見后。３、材料組織我公司按照施工組織計(jì)劃的規(guī)劃，有計(jì)劃有步驟地組織施工材料進(jìn)場。工程所需要的燃料如汽油、柴油等在新化縣石油公司采購,采用特種專用車輛運(yùn)輸。本工程段所用的水泥從新化縣西河水泥廠購買，直接運(yùn)到工地水泥倉庫和各施工現(xiàn)場。本工程段所用河砂從新化縣梅苑開發(fā)區(qū)農(nóng)豐、資江、白沙等砂場購買，用自卸車直接運(yùn)到施工現(xiàn)場.本工程段所用的碎石從梅苑開發(fā)區(qū)獅子山碎石場購買。我們將立即聯(lián)系各原材料供應(yīng)商，通知各供應(yīng)商抓緊生產(chǎn),準(zhǔn)備充足的原材料。附表2.1承包本工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理辦公室材料組機(jī)電組后勤組工程計(jì)劃組施工組質(zhì)檢組安全組工地試驗(yàn)室施工班組土石方工程施工隊(duì)路面工程施工隊(duì)市政設(shè)施施工隊(duì)（三）、施工管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):將該工程列入公司目標(biāo)管理工程,質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良。2、工期目標(biāo)：力爭210日內(nèi)完成全部工程.３、安全目標(biāo)：杜絕一切傷亡事故。4、協(xié)調(diào)配合目標(biāo)：在施工過程中,準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)和有關(guān)工程的管理會(huì)議,確保會(huì)議精神得到及時(shí)貫徹、落實(shí)。５、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)管理目標(biāo):杜絕因社會(huì)糾紛交由業(yè)主處理的現(xiàn)象發(fā)生。(四）路基土石方施工其施工流程：驗(yàn)收1、測量放樣根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙及測量隊(duì)提供的高程控制點(diǎn)的具體位置和坐標(biāo)，用經(jīng)緯儀對(duì)全線中樁進(jìn)行復(fù)測，增設(shè)中樁,直線段為20ｍ。依據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)高程對(duì)全線的原地面進(jìn)行復(fù)測，做好記錄,并繪制橫斷面圖,計(jì)算填挖方量并上報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。２、路基清表工作施工前用推土機(jī)將地表土、樹根、腐質(zhì)土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)。3、路基土方回填及壓實(shí)3.１本工程使用8-１0t和1２-１5t光輪壓路機(jī)對(duì)路基進(jìn)行碾壓,結(jié)構(gòu)物附近不便使用壓路機(jī)動(dòng)部分，采用燃油動(dòng)力的振動(dòng)夯夯實(shí),避免周圍壓實(shí)不均勻而造成不均勻沉降.壓實(shí)時(shí)按先輕后重、先慢后快的原則,逐步加荷.壓實(shí)順序:先由路緣向路中心,再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊15-20cｍ。3。2壓實(shí)檢驗(yàn)：壓實(shí)質(zhì)量是路基工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),壓實(shí)試驗(yàn)按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行.填土前進(jìn)行試驗(yàn)段壓實(shí)試驗(yàn)，通過壓實(shí)試驗(yàn)確定不同填土的壓實(shí)工序、壓實(shí)設(shè)備類型以松方厚度所必須的壓實(shí)遍數(shù)、含水量的界線等作為施工的依據(jù)。3．3土的含水量是影響壓實(shí)的重要因素,土的壓實(shí)應(yīng)控制在接近含水量時(shí)進(jìn)行.含水量的控制可通過翻曬或均勻?yàn)⑺确椒?使之接近最佳含水量.3.4路基土方在壓實(shí)后均勻進(jìn)行取樣試驗(yàn)，測取壓實(shí)度,并進(jìn)行其他檢測項(xiàng)目的檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下道工序的施工。３．5路基土方回填按填土高度預(yù)留一定的沉降量，防止自然下沉。沉降量按不超過填方高度的2％預(yù)留。3。6土基及回填土必須達(dá)到土基最低壓實(shí)要求，填土?xí)r應(yīng)分層壓實(shí)。填方路段由路床算起８0cm以內(nèi)壓實(shí)度要求達(dá)到93%，８0cｍ以下要求達(dá)到90%;挖方路床30cm以內(nèi)應(yīng)達(dá)到93％，以防路基沉陷。各基層材料的壓實(shí)度均不小于9７％.4、石方工程:4．1對(duì)于工程量比較集中的石方開挖區(qū)，采用機(jī)械打眼爆破石方.對(duì)于工程量比較分散的小開挖區(qū)，采用人工打眼爆破石方。裝運(yùn)主要采用挖掘機(jī)挖、自卸汽車配合運(yùn)輸?shù)氖┕し椒ê洼o以推土機(jī)推、裝載機(jī)裝、自卸汽車配合運(yùn)輸?shù)氖┕し椒ā?。2石方爆破作業(yè)以小型松動(dòng)爆破為主,未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，不采用大爆破施工.４。3開挖石方根據(jù)地形、地質(zhì)、開挖斷面及施工機(jī)械配備的情況,采用能保護(hù)邊坡穩(wěn)定的方法.（五)排水工程1、測量放線1。1根據(jù)排水管道設(shè)計(jì)平面圖、斷面圖,了解管線走向、坡度、地下設(shè)備安裝位置、管線高程、坐標(biāo)等有關(guān)資料，提前做好測量放線的準(zhǔn)備工作。1.2對(duì)管道中心線、檢查井、折點(diǎn)定位樁點(diǎn)及永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置保護(hù)樁、引線樁及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。1．3所有保護(hù)樁、引線樁應(yīng)設(shè)在定位樁點(diǎn)的延長線上，附近有永久性建構(gòu)筑時(shí)也可設(shè)在建構(gòu)筑物上，但必須設(shè)置在明顯、牢固的地段.若無合適位置,采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來代替，并隨時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。1.4將兩個(gè)以上永久標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行兩次閉合核實(shí),若無誤差認(rèn)定永久性水準(zhǔn)點(diǎn),按規(guī)范要求每40—５0m1。５上述所有的控制樁、標(biāo)高樁和其他樁經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，在設(shè)置的樁上編號(hào),防止和其他單位的樁混淆而發(fā)生差錯(cuò)。所有的樁要予以詳細(xì)記錄,并說明位置、方向、作用、標(biāo)高或方位等.1．6根據(jù)管溝上口開挖寬度，定出線中心位置，在地面上表明開挖邊線.當(dāng)溝槽開挖到一定深度后,利用坡度板檢查溝槽是否挖到應(yīng)有的槽底高程，并作為埋設(shè)管子的依據(jù)。2、地下管線及障礙物探測根據(jù)施工圖紙、業(yè)主、規(guī)劃、監(jiān)理及其他相應(yīng)的職能部門提供的地下管線、障礙物等位置,用紅漆做好標(biāo)識(shí)，并應(yīng)對(duì)施工作業(yè)班組做好技術(shù)交底,溝槽開挖前應(yīng)由人工在標(biāo)識(shí)處開挖探坑，找出地下管線、障礙物的準(zhǔn)確位置后,通知業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、規(guī)劃及其他相應(yīng)的職能部門現(xiàn)場踏勘，待確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工，溝槽開挖時(shí)要對(duì)已挖出的地下管線、障礙物做好相應(yīng)保護(hù)措施。３、土方開挖3.1根據(jù)測量出的管道中心線、檢查井、折點(diǎn)的位置，用白石灰撒出開挖邊界線，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及規(guī)劃部門驗(yàn)線合格后方可開挖工作。３．2開挖采用機(jī)械開挖為主，人工為輔的原則進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，確保槽底土結(jié)構(gòu)不被擾動(dòng)。在槽底予留大于20厘米厚土層,人工清理平整,防止超挖而使管基松動(dòng)破壞。溝槽底兩側(cè)根據(jù)規(guī)范留出相應(yīng)工作面寬度及排水溝寬度,根據(jù)土質(zhì)情況確定溝槽放坡系數(shù),當(dāng)場地不允許放坡時(shí)采用溝槽支護(hù),支護(hù)方案根據(jù)現(xiàn)場情況確定。3．3遇有石方溝槽，對(duì)石方部分采用機(jī)械打孔爆破,注意控制爆破規(guī)模,保證施工安全。３。4遇有地下設(shè)施，前后各ｌm人工開挖，單面翻土,余土離開溝槽邊緣Ｏ．８m,高度不超出1。5ｍ；遇到有已修建的管線注意采取保護(hù)措施，通知有關(guān)單位進(jìn)一步確保管道不受損傷,不影響其正常使用。如開挖至門口或路口時(shí)，采用半幅施工,預(yù)留一段人工開挖或按要求塔設(shè)車輛便橋、行人便橋，確保施工及行人安全。3．5在高壓線下作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按電業(yè)局要求施工，注意施工機(jī)械、人員安全.３.6為了使溝槽中心線及高程準(zhǔn)確,在開挖時(shí)設(shè)置坡度板，在坡度板側(cè)面頂部用小鐵釘訂出中心線，在坡度板側(cè)面釘上高程板，坡度板上寫明樁號(hào)、下返高程等有關(guān)數(shù)據(jù),便于控制;槽底高程允許偏差：土方+20mm;石方+20mm;-20０mm。3.７溝槽開挖出的土作為回填材料，存放于溝槽一側(cè)。余土裝車外運(yùn)，外運(yùn)時(shí)應(yīng)安排專人清掃路面,作好文明施工。3.8溝槽開挖過程中應(yīng)控制其質(zhì)量達(dá)下列要求:（單位:mm)序號(hào)項(xiàng)目允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點(diǎn)數(shù)１槽底±20２0000１水準(zhǔn)儀測量2中心線每側(cè)槽底寬不小于規(guī)定寬度20０00掛中心線用尺測量3槽底邊坡不小于規(guī)定坡度2０000用坡度尺測量3.９溝槽斷面選擇：溝槽開挖斷面是由槽底寬度、深度、坡度等因素來決定的，正確的選擇溝槽開挖斷面，可以減少土方量,便于施工，確保安全.溝槽底寬度取決于管徑、管材、施工方法根據(jù)施工規(guī)范，管道溝槽底部的開挖寬度可按下式計(jì)算：Ｂ＝D１+２(b1+ｂ2+b3）式中：B-管道溝槽底部的開挖寬度(mm）;Ｄ1-—管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度(mm);b1——管道一例的工作面寬度(ｍｍ）；b2—管道一側(cè)的支撐厚度（mm）根據(jù)實(shí)際情況待定；b3—現(xiàn)場澆筑混凝土或鋼筋混凝土管一側(cè)模板的厚度(mm）;注：槽底需設(shè)排水溝時(shí)，工作面寬度(ｂ1)應(yīng)適當(dāng)增加3．10必須做好地表水和降雨水的疏導(dǎo)和排除工作,防止地表水流入溝槽內(nèi)，造成塌方、滑坡事故。要保證地表自然溝的排水暢通,并在自然溝和溝槽間留有保護(hù)層.3。11溝槽土方開挖過程中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行釬探，并通知監(jiān)理驗(yàn)槽，驗(yàn)槽合格方可進(jìn)行管基施工。４、管道基礎(chǔ)施工４。1施工順序：原土夯實(shí)→墊層定位放線→鋪筑基礎(chǔ)→基礎(chǔ)夯實(shí)。４.2管基施工所需材料必須具有出廠合格證，嚴(yán)格按配合比控制下料并掛牌標(biāo)識(shí).4．３土方開挖后經(jīng)甲、乙雙方共同驗(yàn)槽合格后,進(jìn)行原土夯實(shí)，夯實(shí)后,在經(jīng)緯儀的監(jiān)控下進(jìn)行砂石基礎(chǔ)定位、放線工作。4.４待墊層達(dá)到平整度要求后,用經(jīng)緯儀測量放出管道中心線位置進(jìn)行規(guī)定安裝。4。5管基采用基礎(chǔ)時(shí),必須保證管外壁與基礎(chǔ)貼合壓實(shí),可加薄砂一層。4．6施工中管道穿越軟土地基處及其它地基不良時(shí),管道基礎(chǔ)須進(jìn)行處理，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理意見。４．7如開挖后發(fā)現(xiàn)地基土具濕陷性，管基下應(yīng)鋪設(shè)3：7灰土3０0MM墊層厚，再進(jìn)行管道基礎(chǔ)施工.4.8如開挖發(fā)現(xiàn)舊管道滲水，地基土含水量相對(duì)較高的情況,換填砂卵石,換填深度視具體情況由各相關(guān)方協(xié)商解決。（六）、路基路面工程1、路基路面工程施工示意圖土基精平、壓實(shí)，測量放線土基精平、壓實(shí)，測量放線級(jí)配碎石攤鋪、測量整平、壓實(shí)水泥穩(wěn)定碎石拌和、攤鋪、測量整平、壓實(shí)砼路面澆筑、養(yǎng)護(hù)2、級(jí)配碎石基層:２。1鋪筑前土基層必須整平壓實(shí)，并將浮土、雜物清除,灑水濕潤,攤鋪前進(jìn)行水準(zhǔn)測量，做好松鋪高度控制點(diǎn)。2.2根據(jù)各路段基層的寬度、厚度及預(yù)定的壓實(shí)干容量,按配合比例分別計(jì)算各路段所需的各種材料用量，以及材料的堆放距離,在料場灑水，使碎石和石屑的含水量超過最佳含水量約1％，以減少運(yùn)輸過程中的集料離析現(xiàn)象。2．3碎石攤鋪平整后,灑水使碎石濕潤，在其較潮濕的情況下，在其上運(yùn)料、攤鋪石屑。2.４采用多鏵犁、圓盤耙拌和，拌和結(jié)束時(shí),混合料的含水量應(yīng)均勻，沒有粗細(xì)顆離析現(xiàn)象。2。５粗平后，然后測量并人工精平和整形，用１8T振動(dòng)式壓路機(jī)在全寬范圍內(nèi)均勻壓實(shí)到規(guī)范要求的壓實(shí)度.再進(jìn)行水準(zhǔn)測量，再進(jìn)行填補(bǔ)、壓實(shí)。3、水泥穩(wěn)定碎石基層3．１提前對(duì)所用材料進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)和確定施工配合比，就近確定砼攪拌場地,安裝調(diào)試好攪拌機(jī)械。３．2在底基層整平壓實(shí)后鋪筑，攤鋪前進(jìn)行水準(zhǔn)測量，做好松鋪高度控制點(diǎn)，并灑水濕潤。３。3采用T50型強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌和，人工配料。半成品用小四輪裝運(yùn)至施工現(xiàn)場。３。４采用人工攤鋪，用１8Ｔ振動(dòng)式壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)，各部分碾壓到的次數(shù)應(yīng)相同，路面的兩側(cè)多壓2~3遍。同月作業(yè)的兩工作段的銜接處應(yīng)采用搭接。3.5碾壓結(jié)束、壓實(shí)度檢驗(yàn)合格后,立即開始養(yǎng)護(hù)不小于7ｄ。4、２4cｍ砼路4．1提前28天以上時(shí)間對(duì)所用水泥、中砂、碎石、鋼筋等主要材料進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)和砼配合比試驗(yàn)，選用合格和質(zhì)量好的材料，確定砼施工配合比。4．2提前并就近確定砼攪拌場地，安裝調(diào)試攪拌機(jī)械，配置砼澆筑設(shè)備。4．3測量放線、安裝模板。4。4砼采用50強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌和，人工配料,砼半成品用小四輪裝運(yùn)至澆筑現(xiàn)場。4。５砼路面人工攤鋪，在整個(gè)板寬連續(xù)進(jìn)行,以減少施工縫。采用機(jī)械振搗，機(jī)械整平，并輔以人工細(xì)平，抹光、壓紋。4．6縱向施工縫、橫向脹縫、縮縫、施工縫以及斑馬線、分道線嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。4．7砼板面完畢，應(yīng)及時(shí)養(yǎng)生，擬采用稻草覆蓋混合養(yǎng)護(hù)至規(guī)定的養(yǎng)護(hù)期。4.8脹縫和縮縫采用瀝青棉麻混合料及時(shí)填充.(七）瀝青砼面層施工1、本工程采用商品瀝青砼，使用汽車從廠家直接運(yùn)輸至現(xiàn)場進(jìn)行攤鋪。2、施工方法2.１施工機(jī)械采用攤鋪機(jī)一臺(tái)，振動(dòng)壓路機(jī)和光輪壓路機(jī)3臺(tái)，灑水車一臺(tái)配套施工。2．2質(zhì)量要求和原材料的控制：2.2．1道路攤鋪的平整度要求，用平整度儀檢測，控制在1。8mm—2．2。2瀝青應(yīng)采用重交通道路石油瀝青,標(biāo)號(hào)為AＨ-90應(yīng)符合《瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》ＧB50０92－96中的有關(guān)規(guī)定,且集料應(yīng)潔凈、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)，應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度,耐磨耗性,細(xì)集料采用天然砂，機(jī)制砂及石屑,具有適當(dāng)顆粒組成,填料宜采用石灰?guī)r或巖石漿中的強(qiáng)基性等增水性石料經(jīng)磨細(xì)得到的礦粉，原石料中的泥土雜質(zhì)應(yīng)清除,質(zhì)量應(yīng)符合《瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)要求。選用白云石礦的石灰?guī)r石石料。2.2．3瀝青砼混合料上下面層均采用型密級(jí)配瀝青混凝土混合料，粗粒式采用ＡC－25,最大粒徑為26.5mm。細(xì)粒式采用AC—13，最大粒徑為１3。２ｍm,碎石應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬,并符合規(guī)定級(jí)配,最大粒級(jí)不大于4０mm，壓碎值不大于26%.2.２．4石灰宜采用低鎂石灰,充分消解，不得含有消解的顆粒,且不含有雜質(zhì)，其中Ｃａｏ和Mｇｏ的含量宜大于６0％。3、瀝青混合料的攤鋪3。１攤鋪前的準(zhǔn)備工作:３．1。1施工前對(duì)各種材料進(jìn)行調(diào)查試驗(yàn),選定的材料在施工過程中,保持穩(wěn)定,不隨意變更。3.1．2各種施工機(jī)具作全面檢查，并調(diào)試好，保證足夠的機(jī)械數(shù)量,與施工配套，重要機(jī)械有備用設(shè)備。３．1.3瀝青加熱溫度與瀝青混合料施工溫度符合規(guī)范,并根據(jù)瀝青選擇攤鋪前的厚度。3.1.4施工前，由試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)級(jí)配的配比，確定礦料級(jí)配和瀝青用量,根據(jù)試驗(yàn)室的級(jí)配來指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格遵照下列三個(gè)步驟：a目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)階段。b生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)階段.c生產(chǎn)配合比驗(yàn)證階段。３。2攤鋪的方法:3．２。１采用人工配合攤鋪施工。3．2.2變化段的黑色碎石和粗粒式瀝青砼，采用可伸縮熨平板的攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪,保證平整度,確保面層攤鋪質(zhì)量。３.3攤鋪要求：3．３.1混合料的攤鋪溫度要符合規(guī)范要求，當(dāng)施工氣溫低于10℃３。3．2根據(jù)實(shí)際的混合料類型，施工機(jī)械和施工工藝，掌握混合料的松鋪系數(shù),在攤鋪過程中隨時(shí)檢查攤鋪層厚度.并根據(jù)所使用混合料總量與攤鋪面積校驗(yàn)平均厚度，如不符合要求，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3。3。３攤鋪出的混合料，不應(yīng)用人工反復(fù)調(diào)整，當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，可用人工作局部找補(bǔ)更換混合料。a構(gòu)造物接頭部位缺料;ｂ攤鋪帶邊緣局部缺料；c表面明顯不平整;d局部混合料明顯離析；３．3．4人工找補(bǔ)或更換混合料時(shí),應(yīng)在現(xiàn)場主管人員指導(dǎo)下進(jìn)行.3.３。5攤鋪不得中途停頓，攤鋪好的混合料要緊接碾壓，如因故不能及時(shí)碾壓或遇雨時(shí)應(yīng)停止攤鋪，并對(duì)已卸下的混合料進(jìn)行覆蓋保溫。３.3．6攤鋪粗粒式的高程采用鋼絲繩進(jìn)行控制，攤鋪時(shí)用鋼絲繩控制攤鋪厚度及高程，攤鋪面層時(shí)，采用自動(dòng)等厚滑雪式進(jìn)行攤鋪,保證瀝青砼的總厚度。４、瀝青混合料的壓實(shí)和成型：4。1瀝青混合料碾壓采用雙鋼輪振動(dòng)式自噴水壓路機(jī)進(jìn)行施工.4．２瀝青混合料的壓實(shí)分初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)階段進(jìn)行，碾壓以慢而均勻的速度進(jìn)行。4。3初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，并不得產(chǎn)生推移,發(fā)生開裂現(xiàn)象。4.4壓路機(jī)從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/３—1/2輪寬。4.５初壓采用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓兩遍，并檢查平整度、路拱,必要時(shí)予以適當(dāng)修整。４。６復(fù)壓采用光輪壓路機(jī)碾壓四遍,達(dá)到密實(shí)度的要求.4。７終壓采用振動(dòng)壓路機(jī)和光輪重型壓路機(jī)碾壓兩遍，直到無明顯輪跡為止。４。8碾壓時(shí)將驅(qū)動(dòng)輪面向攤鋪機(jī)，碾壓路線及碾壓方向不得突然改變,壓路機(jī)起動(dòng)、停止必須減速緩慢。４．9壓路機(jī)碾壓過程中,對(duì)碾壓輪時(shí)刻進(jìn)行清理，不得黏有附著物。4．10對(duì)壓路機(jī)無法壓實(shí)的地區(qū)，采用人工夯錘進(jìn)行補(bǔ)充壓實(shí)。4。11其碾壓溫度如下:初壓：碾壓溫度為12０℃復(fù)壓：碾壓溫度不低于90℃終壓：碾壓溫度不低于75℃（八)人行道工程1、人行道上基礎(chǔ)在土石方開挖時(shí)要基本到位.人行道施工時(shí)，采用人工開挖修整,小四輪外運(yùn)至指定地點(diǎn)，整平后采用壓路機(jī)壓實(shí),如果壓路機(jī)無法壓實(shí)的地方，采用人力夯或打夯機(jī)夯實(shí)至設(shè)計(jì)要求.2、側(cè)石安裝側(cè)石施工前進(jìn)行測量、放線，側(cè)石基槽采用人工取槽,余土用人裝,小四輪運(yùn)至指定點(diǎn)。側(cè)石砼墊層采用人工拌和、搗實(shí)、澆筑,安裝采用人工安裝，線型按道路線型順直、平穩(wěn)，背面土方回填夯實(shí)。3、人行道板鋪砌當(dāng)砼墊層達(dá)到一定強(qiáng)度后,進(jìn)行人行道板鋪砌,鋪砌前，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水準(zhǔn)測量，掛好線，然后坐砂漿進(jìn)行鋪砌，鋪砌平穩(wěn)、齊整。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施㈠.進(jìn)度計(jì)劃編制思想在各個(gè)施工階段,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進(jìn)度計(jì)劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排施工程序和工期計(jì)劃，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。㈡.施工進(jìn)度計(jì)劃（見附后圖)我公司在安排本工程總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮了工程特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)及本公司的實(shí)力,根據(jù)建設(shè)單位需要、土石方、道路工程等工期天數(shù)2１0天。㈢.施工進(jìn)度計(jì)劃管理及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理1.工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料,機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間。２.定期召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題,更好地開展工作。3．施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性,確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。保證工程進(jìn)度技術(shù)措施１.組織保證(1)本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的,能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。（２）根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。（３）建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行P．Ｄ．C。Ａ循環(huán)，找出影響工期的原因,決定對(duì)策,不斷加快工程進(jìn)度。（4)選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并直接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進(jìn)度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作.（５）決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的,技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。（6）加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍,是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。2．制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度,利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃,每星期至少兩次工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成.舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。3。計(jì)劃保證（1)采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2)倒排施工進(jìn)度計(jì)劃,編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃,每月工作計(jì)劃必須24號(hào)內(nèi)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。(3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的段為單體進(jìn)行組織,保證其按計(jì)劃完成，以小段單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。(4)在確定工期總目標(biāo)的前提下，分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。(5）在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消滅在施工前，對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用.（6）公司各職能科室對(duì)該工程的一切問題全力以赴,及時(shí)調(diào)整不合理因素,并對(duì)各專業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度,控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。(7)為保證工期在計(jì)劃內(nèi)竣工,實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程在時(shí)間上上緊密配合，復(fù)式施工.４．經(jīng)濟(jì)手段保證（1)實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即8ｈ一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè).（２)整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包,簽定合同，引入競爭機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。5．作風(fēng)保證（１)做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。（２）發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失.6.新技術(shù)保證：采用成熟的科技成果,通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。7。裝備保證:最大限度地提高機(jī)械化施工程度,以精良的技術(shù)裝備保工期。8.準(zhǔn)備工作保證:施工前，充分做好冬期、雨期、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。9．部署保證(1）加強(qiáng)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度,編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實(shí)情況。（2）充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開.統(tǒng)一安排勞動(dòng)力,保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成.（3）施工過程中項(xiàng)目部要按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求,明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配合部位等,避免停、窩工等現(xiàn)象。（４)本工程在施工過程中實(shí)行承包責(zé)任制，職責(zé)分明、責(zé)任到人,每月實(shí)行部位考核,以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度.(5)施工過程中充分配備、調(diào)度好周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動(dòng)力投放外，保證進(jìn)度的重點(diǎn)放在合理安排、穿插施工上,科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)。（6）及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,避免因機(jī)械故障造成停、待工現(xiàn)象,確保工程施工順利進(jìn)行.由于本工程施工面積廣，施工區(qū)域多，而且工期要求非常嚴(yán)格，要保證每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都按期完成，必須按照施工組織設(shè)計(jì)的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順利進(jìn)行.然而由于施工生產(chǎn)中多種因素的影響,如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等因素影響,造成了節(jié)點(diǎn)工期滯后，為了防止工期進(jìn)一步落后現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，特提出以下具有針對(duì)性的趕工措施.(一）、技術(shù)措施1.1、首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長認(rèn)真熟悉拖延工期部分工程的施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造技術(shù)條件；制定各分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。1.2、積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1。3、落實(shí)施工方案，在發(fā)生問題時(shí),及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決,加快施工進(jìn)度。1．4、在保證足夠勞動(dòng)力的前提下,進(jìn)行作業(yè)分區(qū)管理，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，每個(gè)區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。1.5、建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施,減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。１。6、劃分多個(gè)施工區(qū)塊后施工班組人員增多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。１．7、針對(duì)交叉作業(yè)多的情況,施工中統(tǒng)籌安排,合理安排工序之間的流水與搭接。1.8、實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整,使每周計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括周計(jì)劃,明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù).在安排施工進(jìn)度時(shí),各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況,分別予以提前5％～10％，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路,決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤,對(duì)于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出,兼顧全局,緊張有序，忙而不亂.（二)、經(jīng)濟(jì)措施2。1、落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的資金保證,根據(jù)施工實(shí)際情況編制周進(jìn)度報(bào)表，工程款做到?？顚Ｓ茫怪侠矸峙溆谌斯べM(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。2。2、簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,項(xiàng)目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個(gè)人之間的責(zé)任狀。２.3、建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，項(xiàng)目部層層簽訂責(zé)任狀,層層落實(shí),層層考核,層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去,在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一進(jìn)度更要第一的思想,通過對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性.2.4、特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資金儲(chǔ)備。（三）、組織協(xié)調(diào)措施 3。1、建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系,實(shí)行以項(xiàng)目任經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心,將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在統(tǒng)一部署之下，及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息,掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題,促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)場解決，不推不拖,化解矛盾，減少工期損失。3．２、訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查,隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息流,實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量.3．３、落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工,合理安排班組工作作息,以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工,主要施工人員日夜值班,采用二班或三班工作制.3．４、重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度，每天召開內(nèi)部工程例會(huì)，內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)和協(xié)調(diào)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任,全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問題根源,落實(shí)保證進(jìn)度需提供的物資人力,提出調(diào)整措施,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。（四）、施工機(jī)械設(shè)備保證4．1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用合理適用的施工機(jī)具，并在現(xiàn)場合理布置，以滿足施工需要。４.2、施工時(shí)可能會(huì)遇到斷電或電壓不足,在施工現(xiàn)場配備二臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)組,隨時(shí)備用。4.3、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項(xiàng)目部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進(jìn)行保養(yǎng)和維修,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到９0%以上，利用率達(dá)到9５%以上.在機(jī)械施工間歇期,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè),以充分發(fā)揮設(shè)備的效能.(五）、材料計(jì)劃5．1、鋼筋、砼及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,按計(jì)劃分批進(jìn)場，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源,以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期.5.2、隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài),對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施,使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。５。3、根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時(shí)確認(rèn),縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。(六）、勞動(dòng)力配置及保障措施6。1、施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保證者，故項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員.6.2、從勞務(wù)層的劃分為兩大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種這些人員均為在我公司多次參與過類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，第三類為非技術(shù)工種,后二類人員的來源為長期在我公司施工的勞務(wù)人員，素質(zhì)好，信譽(yù)可靠。6．3、對(duì)進(jìn)場后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng)，采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入.施工進(jìn)度計(jì)劃表年度2010年201１年月份主要工程項(xiàng)目八月九月十月十一月十二月元月二月上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下1、施工準(zhǔn)備及清表2、路基挖方及填筑3、路面基層4、路面鋪筑5、人行道、路緣石6、市政管線工程三、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量取勝是我公司一貫的競爭思想，針對(duì)本工程的特點(diǎn),我們將嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范科學(xué)管理,精心施工。1．質(zhì)量控制措施㈠。質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標(biāo)分解:工程質(zhì)量保證項(xiàng)目1０0％符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。所含分部工程的質(zhì)量全部合格,優(yōu)良率達(dá)到90%以上。其中管溝、路基、路面分部工程確保達(dá)到優(yōu)良。觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到9０％以上.全部技術(shù)資料齊全，符合施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2。工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施㈠．創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（1）建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念,負(fù)責(zé)制定工程施工的總體計(jì)劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)；監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。(２）技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)人員責(zé)任制定措施,具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的實(shí)施，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主,認(rèn)真做好對(duì)每道工序的質(zhì)量復(fù)評(píng)，督促施工班組做好“自檢、互檢",認(rèn)真開展“班組級(jí)質(zhì)量管理活動(dòng)”,參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理,對(duì)不按圖施工違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人責(zé)令停工，并及時(shí)進(jìn)行糾正。（3）由預(yù)算部門主持本工程在各施工階段的圖紙會(huì)審和自審制度，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢,參加質(zhì)量檢查,協(xié)助質(zhì)量管理。（4）由豐富施工實(shí)踐的專職質(zhì)量員。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。（5)單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作,負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)各種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)匯報(bào)情況.（6）確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范的執(zhí)行力度,主持本工序質(zhì)量檢查工作,組織本班組內(nèi)的施工活動(dòng)，制止違章操作。（7)充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ),把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時(shí)積極開展質(zhì)量管理教育和QＣ小組活動(dòng),把質(zhì)量管理工作深入到每個(gè)職工當(dāng)中。㈡.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理①施工前的準(zhǔn)備工作很重要,它貫穿工程施工的全過程,施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個(gè)階段的質(zhì)量控制主要包括：實(shí)行圖紙會(huì)審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙,并及時(shí)組織自審和會(huì)審，開好設(shè)計(jì)交底會(huì)議，對(duì)有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計(jì)溝通，取得共識(shí),為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理產(chǎn)生質(zhì)量問題。②材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提,也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程,使用材料、半成品和設(shè)備等分型號(hào)分別堆放，并標(biāo)出標(biāo)色,各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。③施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗(yàn)。對(duì)不符合要求的各類機(jī)具儀器,及時(shí)做好修理校正.㈢。施工過程的質(zhì)量管理在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，施工員、質(zhì)量員對(duì)施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。(1）做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工.（２)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。為保證本工程質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對(duì)施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查,對(duì)已完工的分項(xiàng)工程,特別是隱蔽工程,及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。（３）各次放樣后，均經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門的檢查驗(yàn)收和建設(shè)方的認(rèn)可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量。(4）加強(qiáng)成品保護(hù)教育,貫徹成品保護(hù)條例，由專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。㈣。實(shí)行“PDCＡ”循環(huán)管理（1)運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行計(jì)劃。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。因此,必須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。(２)建立TQC全面質(zhì)量管理體制,在施工過程中進(jìn)行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的效果。(３)在每道工序結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。３。質(zhì)量管理措施(1)全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)杯信念。（2)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ).（3)加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個(gè)施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,推動(dòng)全面質(zhì)量管理，層層落實(shí)，道道把關(guān)，重點(diǎn)抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。(4)擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質(zhì)量。（5)在簽定合同或承包協(xié)議時(shí)，對(duì)工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),施工中分層分項(xiàng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,預(yù)結(jié)人工費(fèi)，最終以質(zhì)監(jiān)站評(píng)定等級(jí)作為結(jié)算依據(jù)。對(duì)所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識(shí)。（6）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,聘請(qǐng)專家到現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時(shí)地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施，切實(shí)有效地開展ＱC小組活動(dòng)，設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)。（7)實(shí)行操作掛牌制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。（8）保證機(jī)械設(shè)備操作工具質(zhì)量,經(jīng)常檢查保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。（9）為保證混凝土的質(zhì)量采用新模板，并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。（10）對(duì)圖紙錯(cuò)誤及難以保證質(zhì)量的地方,做到及時(shí)解決。（11）按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論,制定切合實(shí)際的操作工藝卡，由施工員對(duì)班組在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底,必要時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場演習(xí).(12）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工。(13)專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料計(jì)量工作，嚴(yán)格執(zhí)行原材料車車過磅制.(14）根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定,做好試驗(yàn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)告。（15）認(rèn)真做好施工工程的定位等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造,達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作.（１６）項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。（１7)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知施工員進(jìn)行整改。(1８)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作,對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。組織好隱蔽工程驗(yàn)收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進(jìn)行下道工序的施工。4.質(zhì)量體系控制措施建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則：確定質(zhì)量環(huán);完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)并使之有效運(yùn)行;質(zhì)量體系文件化;定期進(jìn)行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評(píng)審和評(píng)價(jià)。建立和完善質(zhì)量體系,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，正確決策,其工作步驟主要是:在掌握和分析社會(huì)、市場信息的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu);編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。施工過程質(zhì)量保證工程管理保證施工過程質(zhì)量保證工程管理保證現(xiàn)場質(zhì)量控制程序手段保證手段保證人力保證質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任到人嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工規(guī)范、施工圖紙技術(shù)要求、設(shè)備安裝指南及使用說明書工程程序控制點(diǎn)三檢一評(píng)檢查記錄嚴(yán)格審批、嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量鑒證材料工程合格100%、優(yōu)良率90%技術(shù)保證工序管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)檢員質(zhì)量復(fù)評(píng)質(zhì)檢員質(zhì)量復(fù)評(píng)施工員操作技術(shù)交底班組長操作指導(dǎo)操作者掛牌操作班組質(zhì)檢員檢查班組質(zhì)量自評(píng)公司質(zhì)量抽查技術(shù)負(fù)責(zé)、保證圖紙質(zhì)量、制定工藝卡質(zhì)檢檢查標(biāo)準(zhǔn)交底成品保護(hù)技術(shù)復(fù)核質(zhì)量工具儀器周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量環(huán)境條件材料成品半成品質(zhì)量工序質(zhì)量工序后質(zhì)量保證工序前質(zhì)量保證工序過程的質(zhì)量影響因素5。質(zhì)量保證措施⑴。材料質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量，我方對(duì)材料的采購,在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí)，根據(jù)IＳO9001質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求，逐一對(duì)工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估,以確保采購材料的質(zhì)量.①材料質(zhì)量控制保證措施1.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。選擇好公司供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因素。2.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減少材料的損失。3。正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì),也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料關(guān)鍵。a.加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：對(duì)用于工程的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)文件和國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符合的標(biāo)牌、合格證書或質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證,方可使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料,應(yīng)進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其材料的質(zhì)量等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。進(jìn)場材料和設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。進(jìn)場設(shè)備開箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄.無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場的材料均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對(duì)于重要或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量，檢驗(yàn)不合格的材料不得用于工程。b。重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料(1)對(duì)主要材料及建筑配件,在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨,貨時(shí)按規(guī)范及樣品進(jìn)行驗(yàn)收。主要設(shè)備訂貨時(shí)，要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計(jì)要求。（2）對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。（3）凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。（4）新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定;代用材料必須通過計(jì)算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求.(5)材料認(rèn)證不合格時(shí),不允許用于工程中。(6)在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿等的配合比,先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。②．材料試驗(yàn)1.水泥:每批水泥進(jìn)場，檢查其出廠合格證，并抽樣進(jìn)行安定性試驗(yàn)。每批水泥２8ｄ后必須要有2８d強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)單。2。砌塊:磚塊進(jìn)場時(shí),檢查其有無技術(shù)監(jiān)督局發(fā)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，有效期應(yīng)與使用期相符,同時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。抽樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，對(duì)不同部位的設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)及不同批次進(jìn)場分別抽取，同部位、同批、同設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的砌塊，燒結(jié)普通磚按規(guī)范進(jìn)行檢測。3.混凝土試塊：混凝土試件取樣：按每一臺(tái)班不多于100m３4．砂漿試塊：按每一樓層或25０m3⑵、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施為了保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),把目標(biāo)逐級(jí)分解，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。土方工程質(zhì)量控制程序確定施工方案確定施工方案測量定位放線挖、填土機(jī)械準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分層測量填土高度消除填土的草皮、雜物土方竣工圖測量定位記錄土工試驗(yàn)記錄回填土干土質(zhì)量密度試驗(yàn)記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄驗(yàn)槽隱蔽驗(yàn)收記錄施工目錄控制挖方標(biāo)高、不超挖回填分層、控制厚度書面交底操作人員參加公司質(zhì)檢、項(xiàng)目部中間抽查項(xiàng)目部、班組自檢驗(yàn)槽隱蔽簽證清理現(xiàn)場、文明施工執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作技術(shù)交底施工質(zhì)量評(píng)定資料整理清理現(xiàn)場、做好排水做好土工試驗(yàn)準(zhǔn)備②．模板工程相關(guān)技術(shù)材料施工配合措施執(zhí)行人制定施工方案，分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，制定糾正和預(yù)防措施技術(shù)負(fù)責(zé)人模板及支撐構(gòu)件進(jìn)場須經(jīng)檢查,不符合質(zhì)量要求的退回材料員監(jiān)督施工，協(xié)調(diào)配合，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn),令不合格者返工施工員鋼筋；不偏移；放線;線位無誤；塔吊；輕帶輕放施工員模板工程施工質(zhì)量控制程序:熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底板抄平、放線學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)場予留拆模試塊試壓報(bào)告情況、結(jié)合強(qiáng)度曲線拆模時(shí)間注意保護(hù)棱角修補(bǔ)模板、分類堆放底部標(biāo)高、中心線斷面尺寸放線注意予埋件的位置和尺寸書面交底操作人員參加公司質(zhì)檢、項(xiàng)目部中間抽查執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)公司質(zhì)檢中間檢查項(xiàng)目部、班組自檢注意二次支模接縫準(zhǔn)備工作技術(shù)交底質(zhì)量評(píng)定拆模書面交底班組操作人員參加梁、板底部按規(guī)定起供要有足夠剛度、防止?jié)q模與鋼筋、混凝土工序交接檢查支模③.混凝土工程１）．混凝土工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程班組目標(biāo)分項(xiàng)項(xiàng)目管理點(diǎn)設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施檢查工具及檢查方法經(jīng)濟(jì)責(zé)任制混凝土工程無蜂窩、麻面、爛根、露筋、夾渣蜂窩配合比、振搗詳見規(guī)范1．砼攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比2混凝土自由傾落高度一般不超過2Ｍ，分層振搗，掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間。3。在鋼筋密集處,采用斗石混凝土澆筑,選配適當(dāng)?shù)氖?4。澆注混凝土前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確,注意固定墊塊，墊塊放置必須合理、分布均勻5．模板拼縫必須嚴(yán)密祥見規(guī)范三包三保:包質(zhì)量；包材料；包材料；保優(yōu)質(zhì)；保工期;保節(jié)約；凡質(zhì)量未達(dá)到優(yōu)良者，扣除工資和質(zhì)量獎(jiǎng)孔洞上料、振搗無孔洞鑿去孔洞周圍松石子露筋保護(hù)層厚度、振搗無露筋尺量鋼筋周圍外露長度縫隙夾渣振搗無縫隙夾渣鑿去嘉渣層位移混凝土的澆筑允許偏差值為５-15MM1.模板固定牢固2．位置線要準(zhǔn)確，及時(shí)調(diào)整誤差３。模板應(yīng)穩(wěn)定牢固，拼接嚴(yán)密，無松動(dòng)、螺栓固定牢固4.振搗砼時(shí)，不得振動(dòng)鋼筋，模板和予埋件5。澆注砼時(shí)采用平板振動(dòng)器振搗6。砼澆筑12小時(shí)后,澆水養(yǎng)護(hù)尺量檢查平整度振搗養(yǎng)護(hù)框架結(jié)構(gòu)允許偏差為８MM２M靠尺和塞尺檢查垂直度下料允許偏差為5MM尺量檢查截面尺寸振搗允許偏差值為＋5—2MM2）、混凝土工程質(zhì)量保證措施相關(guān)措施執(zhí)行人技術(shù)制定施工工藝，編制施工方案并在實(shí)際施工中監(jiān)督貫徹執(zhí)行，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決技術(shù)負(fù)責(zé)人材料合理選用水泥強(qiáng)度等級(jí),按規(guī)定檢查砼組成材料的質(zhì)量和用量材料員施工監(jiān)督施工，合理安排人力，安排好各工種的配合施工員３）、混凝土工程質(zhì)量控制程序熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定混凝土質(zhì)量保證措施書面交底班組操作人員參加克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)專業(yè)會(huì)簽按規(guī)定予留、養(yǎng)護(hù)混凝土試塊注意砼的接槎部位注意管道和電纜穿過樓板截面尺寸正確，砼振搗密實(shí)每個(gè)工作班不少于1組隱蔽工程驗(yàn)收記錄工程技術(shù)保證資料混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量評(píng)定記錄材料準(zhǔn)備申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒檢查腳手架和馬道模板、鋼筋、混凝土工序的交接執(zhí)行重量比、根據(jù)情況調(diào)整配比崗位分工，操作掛牌操作公司質(zhì)檢科抽查根據(jù)情況調(diào)整配合比暖季定時(shí)澆水、冬季注意保溫按時(shí)覆蓋、注意不要早期加荷夏季定時(shí)養(yǎng)護(hù)不少于7天執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不合格的處理現(xiàn)場清理、文明施工施工記錄，坍落度、測溫記錄混凝土試塊取樣見證記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底申請(qǐng)混凝土澆筑令澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定資料整理｀⑤。砌體工程質(zhì)量保證措施項(xiàng)目措施執(zhí)行人技術(shù)制定施工工藝,并在實(shí)施過程中監(jiān)督貫徹執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人材料所用材料必須進(jìn)廠檢驗(yàn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范材料員施工合理安排施工,在操作過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)施工員質(zhì)檢認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢員班組嚴(yán)格遵守施工工藝，在實(shí)際操作中認(rèn)真執(zhí)行操作者砌體工程質(zhì)量控制程序：熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定混凝土質(zhì)量保證措施書面交底班組操作人員參加克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)專業(yè)會(huì)簽按規(guī)定予留、養(yǎng)護(hù)混凝土試塊注意砼的接槎部位注意管道和電纜穿過樓板截面尺寸正確，砼振搗密實(shí)每個(gè)工作班不少于1組隱蔽工程驗(yàn)收記錄工程技術(shù)保證資料混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量評(píng)定記錄材料準(zhǔn)備申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒檢查腳手架和馬道模板、鋼筋、混凝土工序的交接執(zhí)行重量比、根據(jù)情況調(diào)整配比崗位分工，操作掛牌操作公司質(zhì)檢科抽查根據(jù)情況調(diào)整配合比暖季定時(shí)澆水、冬季注意保溫按時(shí)覆蓋、注意不要早期加荷夏季定時(shí)養(yǎng)護(hù)不少于7天執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不合格的處理現(xiàn)場清理、文明施工施工記錄，坍落度、測溫記錄混凝土試塊取樣見證記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底申請(qǐng)混凝土澆筑令澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定資料整理四安全保證體系及保證措施四、安全保證措施㈠。安全保證體系施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常安全管理與定期檢查制度。配備專職安全員,并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò).建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制.由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。在各項(xiàng)施工承包中必須同時(shí)簽訂安全承包協(xié)議.責(zé)任落實(shí)到人,并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎(jiǎng),出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。同時(shí)定期進(jìn)行責(zé)任制考核制度。①安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全員文明施工管理員消防員各班組長及兼職安全員各班組操作人員②安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)圖：安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)班組安全操作交底工人安全教育特殊工種上崗培訓(xùn)管理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種警示牌及宣傳標(biāo)語場容場貌七牌兩圖事故處理分析教育安全檢查驗(yàn)收安全技術(shù)措施編制及審查㈡、安全保證措施1。安全管理措施①對(duì)所有新進(jìn)場職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程,掌握本工種操作技能.②對(duì)電工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機(jī)等機(jī)械操作工種實(shí)行工種持證上崗，并在上崗前對(duì)其進(jìn)行交底,使其強(qiáng)化對(duì)安全操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。采用多種形式進(jìn)行安全宣傳,特別是針對(duì)工人文化水平尚不高的特點(diǎn),充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查,專職安全員每日進(jìn)行安全檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場的安全隱患,對(duì)不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài).并進(jìn)行復(fù)查.③進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)評(píng)比與競賽。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度,做到違章必罰、安全有獎(jiǎng)，以減少職工違章現(xiàn)象.編制各項(xiàng)施工方案時(shí)，同時(shí)制定安全技術(shù)措施(特殊工程編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施）,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作.④加強(qiáng)安全交底工作，必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對(duì)性,并履行簽字手續(xù)。a開工前,項(xiàng)目安全員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。b施工員對(duì)班組進(jìn)行分項(xiàng)任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底,擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。c班組長在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會(huì)，實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度.班組長和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展安全日活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，正確使用“三寶”.建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳,及時(shí)記錄工地安全情況。及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情,及時(shí)采取應(yīng)急措施,直至?xí)和Ｊ┕?并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。對(duì)發(fā)生的事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則，通過調(diào)查、分析、處理,改進(jìn)安全管理辦法。2．安全技術(shù)措施①各種管線檢查井,在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再拆除四周圍擋，防止有人掉入。②施工開槽作業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé).在開槽作業(yè)之前，必須探明地下管線位置、埋深，并在地面上作明顯標(biāo)志，管線周圍2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè)。③電工、起重工和各種機(jī)動(dòng)車司機(jī)，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,持證上崗。④正確使用個(gè)人防護(hù)用品和落實(shí)安全保護(hù)措施，進(jìn)入現(xiàn)場要戴好安全帽,服裝整潔.⑤施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動(dòng).⑥夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件，構(gòu)槽部位設(shè)防護(hù)欄及紅色警示燈。⑦施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒垃圾，嚴(yán)禁明火作業(yè)，電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi)，不得有易燃易爆物品，電氣線路的敷設(shè)要符合有關(guān)規(guī)定.⑧溝槽施工,應(yīng)經(jīng)常檢查槽邦土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動(dòng)，要隨時(shí)采取加固措施.根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、采用的施工機(jī)具等情況，確定堆放材料和施工機(jī)械距坑邊距離。往坑槽運(yùn)材料，應(yīng)用信號(hào)聯(lián)系。⑨溝槽開挖前要根據(jù)土質(zhì)情況、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困難時(shí)要有牢靠的支撐措施。⑩為了保證溝槽和正在開挖基坑的安全，必須隨開挖隨在溝槽上方兩側(cè)安裝防護(hù)欄桿，并做好斜撐,以保證支撐牢固。防護(hù)欄桿用架子管搭設(shè),高為1．2ｍ,上下兩道橫桿，下道橫桿距地為0。3ｍ。eｑ\o\ac(○,11)按施工平面圖要求布置堆放各種材料、設(shè)備、材料必須碼放整齊，管材堆放高度應(yīng)符合規(guī)定要求。３。機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)措施ａ。機(jī)械和用電設(shè)備，工作前必須認(rèn)真檢查,確認(rèn)完好后,方準(zhǔn)使用。b。土方開挖前，要聯(lián)系有關(guān)部門認(rèn)真檢查地下管線障礙物的位置和深度,并用人工挖掘出確切位置。機(jī)械開挖到此處時(shí),需留有一定的安全距離,并采用人工挖槽,嚴(yán)禁機(jī)械開挖。在開挖前注意和業(yè)主辦理好地下管線障礙物準(zhǔn)許動(dòng)工手續(xù)和保護(hù)措施。c.機(jī)械施工時(shí)回轉(zhuǎn)半徑下方嚴(yán)禁站人和施工操作.d.電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起,各種電動(dòng)工具必須按規(guī)定接地接零,并安裝單一行程開關(guān)和漏電保護(hù)裝置，遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)必須拉閘加鎖。e。受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞。氧氣瓶嚴(yán)防污染油脂,乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置。f．手持電動(dòng)工具要用五線制電纜，戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，各種漏電保護(hù)裝置齊全。在施工時(shí)防止電纜線纏繞到用電設(shè)備和其它不安全的物體上。g。焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨及通風(fēng)良好的地方,焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品.交流弧焊機(jī)變壓器的一次線不應(yīng)大于5m，進(jìn)線處設(shè)防護(hù)罩，二次線不宜大于30m。ｈ.攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚,并使攪拌機(jī)固定，不得用輪胎代替支撐,移動(dòng)時(shí)必須先切斷電源.啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，使用安全可靠。攪拌機(jī)停止使用而升起料斗時(shí),必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈.維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護(hù).ｉ.機(jī)動(dòng)翻斗車時(shí)速不超過5公里,方向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車中嚴(yán)禁搭乘人員.往槽、坑、溝卸料時(shí)，應(yīng)保持安全距離并在槽邊設(shè)擋墩。j。蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機(jī)用后切斷電源，嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。k.圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩,并應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長度小于５0㎝，厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓盤鋸鋸料。破料鋸與橫截鋸不得混用。l。所有用電機(jī)具在操作時(shí)必須由專職電工接送電，其他人不得接送.ｍ.氧氣、乙炔和操作點(diǎn)的距離不得少于１0m,并要檢查是否漏氣.n.電氣設(shè)備在雨后要進(jìn)行檢驗(yàn)漏電絕緣,防止電路故障五、文明施工現(xiàn)場措施為體現(xiàn)公司現(xiàn)象，我們將按市文明工地要求進(jìn)行現(xiàn)場布置，做到臨時(shí)設(shè)施搭建有序、材料機(jī)具設(shè)備堆放整齊、生活污水做處理后排放、生活垃圾袋裝化、消防設(shè)施齊備、并服從建設(shè)單位的監(jiān)督與管理。同時(shí)與建設(shè)單位簽訂《治安責(zé)任承包協(xié)議書》,做好工地的治安保衛(wèi)工作，服從建設(shè)單位的治安管理.㈠.文明標(biāo)準(zhǔn)化管理要素網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化場地布置場地硬化材料堆放清掃優(yōu)化場地布置場地硬化材料堆放清掃簽訂責(zé)任書分區(qū)包干檢查考核場容場貌分包管理生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)七牌兩圖標(biāo)志禁止標(biāo)志標(biāo)志1.材料按規(guī)格分類堆放2.機(jī)械及時(shí)保養(yǎng)3.落手清4.制定文明措施三證管理治安教育施工生產(chǎn)治安管理生活衛(wèi)生（五區(qū)）場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生食品衛(wèi)生個(gè)人衛(wèi)生后勤保障文明管理目標(biāo)市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭創(chuàng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地另外，制定現(xiàn)場文明施工管理制度。項(xiàng)目部與各施工班組、各級(jí)管理人員簽訂文明施工責(zé)任書，各班組與每個(gè)職工簽訂文明施工責(zé)任書。項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月進(jìn)行一次檢查、考核,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后，真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力,責(zé)任到人。㈡。施工現(xiàn)場封閉管理施工現(xiàn)場周圍設(shè)置2.5ｍ高圍擋，墻上書寫工程名稱。施工工地大門采用鐵質(zhì)不透雙扇門,并漆成湖藍(lán)色，門面上書寫企業(yè)名稱。在工地大門入口處設(shè)立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)管理制度張貼在墻上.門衛(wèi)管理人員設(shè)3名,統(tǒng)一保安著裝，２4h分三班輪流值班。門衛(wèi)處放有職工花名冊及職工上崗登記表，以及外來人員進(jìn)出登記表，并實(shí)行封閉管理。所有職工包括管理人員必須配戴工作卡上班，安全帽顏色按公司統(tǒng)一格式分工種發(fā)放。項(xiàng)目部備好１０只安全帽,作為貴賓參觀檢查時(shí)用。㈢。施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側(cè)醒目位置設(shè)置以下圖、牌及欄：施工現(xiàn)場平面圖；衛(wèi)生包工圖;現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖；施工用電配電箱及施工機(jī)具平面圖;消防器材平面布置圖;十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌;安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；建筑職工職業(yè)道德牌；工地衛(wèi)生制度牌；防火責(zé)任牌；市民守則牌；建筑職工文明“八不”守則牌;講文明、樹新風(fēng)、人人遵守“六不"規(guī)范牌；管理人員名單監(jiān)督電話牌;宣傳教育欄.㈣。施工現(xiàn)場場容場貌管理①.施工場地推行混凝土地坪施工,保證場內(nèi)道路暢通；路面做好坡度流向處理。由兼職文明施工管理人員落實(shí)班組落手清制度,清掃出來的建筑垃圾集中堆放,每日清運(yùn)一次，生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)及場外１００m內(nèi)的垃圾由專職保潔員負(fù)責(zé),每日清運(yùn)一次。做到場內(nèi)外無垃圾。對(duì)進(jìn)場的材料、機(jī)具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等嚴(yán)