互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告通用5篇

互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告通用5篇互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告篇一基于貴司關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)投資法律事務(wù)的需求，本律師瀏覽貴司網(wǎng)站并了解貴司關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)投資的相關(guān)情況，經(jīng)與貴司XX總經(jīng)理初步溝通后，針對貴司的盡職調(diào)查需要，本律師團(tuán)隊將盡職調(diào)查相關(guān)情況介紹如下一、盡職調(diào)查介紹互聯(lián)網(wǎng)投資合作的雙方由于各自利益的主導(dǎo)，決定了雙方產(chǎn)生彼此防范的心理，通常表面上提供有利于自己的資料，而隱藏不利于自身的資料，為了達(dá)到各自的利益甚至采取造假或者采取消極不配合的態(tài)度來搪塞對方。正是這些不良做法或行為方式導(dǎo)致了信息的不對稱性，而盡職調(diào)查可以最大限度地查清真實情況，預(yù)防投資風(fēng)險。本律師團(tuán)隊通過調(diào)查目標(biāo)公司的主體資格、經(jīng)營管理的合法性、資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等真實情況的信息，努力將交易信息從不對稱到對稱，從而有效減少或最大限度消除由于信息不對稱對交易雙方所造成的風(fēng)險，對目標(biāo)公司現(xiàn)存和潛在的法律風(fēng)險作出價值判斷，為委托方最終的科學(xué)決策提供依據(jù)。因此，盡職調(diào)查的結(jié)果對雙方是否最終達(dá)成交易起著非常關(guān)鍵的作用。二、盡職調(diào)查的作用盡職調(diào)查作用主要有：1）可以在一定程度上改變雙方信息不對稱的不利狀況；2）可以通過法律盡職調(diào)查明確存在哪些風(fēng)險和法律問題；3）雙方可就客觀存在的相關(guān)風(fēng)險應(yīng)由哪方承擔(dān)進(jìn)行談判，事先明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；4）可以更加有效地甄別合；5）根據(jù)不同的交易內(nèi)容及行業(yè)類別，分析特別的法律保護(hù)措施等。三、盡職調(diào)查內(nèi)容盡職調(diào)查（DueDiligence）是貴司在做出風(fēng)險投資決策之前必不可少的一項功課，對于貴司的風(fēng)險投資來說，效率和準(zhǔn)性極為重要。本律師團(tuán)隊在此總結(jié)諸多案例的實戰(zhàn)閱歷，認(rèn)為以下情況，在對目標(biāo)公司做盡職調(diào)查時極為重要，部分列舉如下：1、公司組織情況貴司做盡職調(diào)查時，需對目標(biāo)公司的沿革、合法性、股東的構(gòu)成與變更、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、下屬機(jī)構(gòu)以及關(guān)聯(lián)公司等情況進(jìn)行調(diào)查。例如：目標(biāo)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)貴司做盡職調(diào)查時，單就目標(biāo)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)而言，除了查閱目標(biāo)公司當(dāng)前的工商執(zhí)照之外，還要查閱公司章程、股東出資證明書、出資協(xié)議、驗資報告、股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議、股權(quán)變更登記等一系列文件。2、公司權(quán)利情況貴司做盡職調(diào)查時，需對目標(biāo)公司的所有權(quán)、用益物權(quán)、擔(dān)保物權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)及債權(quán)等公司權(quán)利情況進(jìn)行調(diào)查。例如：應(yīng)收賬款情況貴司做盡職調(diào)查時，不僅需要了解目標(biāo)公司應(yīng)收賬款的數(shù)額，還要調(diào)查應(yīng)收賬款的性質(zhì)、產(chǎn)生原因、賬齡、債務(wù)人資產(chǎn)負(fù)債情況以及債權(quán)人已經(jīng)采取的措施等。例如：專利情況貴司做盡職調(diào)查時，基于對投資者負(fù)責(zé)任的態(tài)度，不僅需要了解目標(biāo)公司是否擁有專利權(quán)，還要了解其是專利權(quán)還是專利申請權(quán)、是否存在權(quán)屬上的糾紛、有效期間、專利權(quán)的地域范圍以及專利許可情況等內(nèi)容。3、公司義務(wù)情況貴司做盡職調(diào)查時，需詳細(xì)了解目標(biāo)公司涉及到銀行貸款、借款、或有負(fù)債、正在進(jìn)行或者面臨的訴訟、仲裁或行政處罰以及稅收等情況。4、勞動人事情況貴司做盡職調(diào)查時，需詳細(xì)了解目標(biāo)公司股東的相關(guān)情況，以及所有關(guān)鍵雇員的勞動合同的年限、競業(yè)禁止、是否存在與原單位未了的糾紛。例如：股東相關(guān)情況貴司做盡職調(diào)查時，需詳細(xì)了解目標(biāo)公司股東是否另行從事與目標(biāo)公司的類似業(yè)務(wù)、是否涉及重大訴訟、仲裁或者行政處罰、其股權(quán)是否被質(zhì)押等。例如：職工情況貴司做盡職調(diào)查時，不僅對有關(guān)的文件資料進(jìn)行詳盡的審核，還需對目標(biāo)公司職工情況進(jìn)行調(diào)查。如若關(guān)鍵崗位職工屬于從同行業(yè)其他單位跳槽過來，則需要了解其與原單位合同關(guān)系是否已經(jīng)了結(jié)，是否與原單位有競業(yè)禁止的約定等。但單憑職工個人提供的信息顯然不能確保真實，因此還有必要向原單位進(jìn)行調(diào)查和了解。四、盡職調(diào)查重點針對被投資公司的。不同情況，本律師團(tuán)隊建議做盡職調(diào)查時要有所側(cè)重：1、處于不同發(fā)展期的公司的調(diào)查重點不同眾所周知，風(fēng)險資本的投資對象可以分為種子期、創(chuàng)業(yè)期、成長期和成熟期，因此不同時期的投資對象的盡職調(diào)查應(yīng)該不同。就種子期的公司而言，因為其法律關(guān)系十分簡單，所以重點應(yīng)集中于其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域；而對于比較成熟的公司，尤其是Pre-IPO項目，因為其成立時間相對較長，其牽涉的法律關(guān)系更加復(fù)雜，隱藏的風(fēng)險點也就更多，因此就應(yīng)該全面調(diào)查，但重點是應(yīng)比照擬上市地的上市規(guī)則開展調(diào)查。2、行業(yè)不同也決定了盡職調(diào)查內(nèi)容的不同在高科技領(lǐng)域，知識產(chǎn)權(quán)是決定公司發(fā)展的核心問題。若知識產(chǎn)權(quán)歸屬不清或者存在權(quán)屬爭議，則可能導(dǎo)致整個公司的核心競爭力缺失，甚至連公司存在的基礎(chǔ)也將喪失。曾有一公司為歸國留學(xué)人員創(chuàng)辦，而所用技術(shù)均為其曾經(jīng)工作單位的專有技術(shù)。待公司產(chǎn)品一面世，國外公司立即提起訴訟，公司隨之倒閉。風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)投資也付諸東流。對于化工公司，可能導(dǎo)致的環(huán)境污染必須高度重視，如是否進(jìn)行過環(huán)評、環(huán)保措施是否到位和是否因污染被提起民事訴訟或者受過行政處罰等。3、公司背景不同也導(dǎo)致調(diào)查的重點不同公司設(shè)立之初即為股份制公司的，其股權(quán)結(jié)構(gòu)相對清晰，因此其重點應(yīng)集中于公司治理結(jié)構(gòu)；對于那些改制為股份公司的公司，改制是否規(guī)范、改制文件是否齊全、相關(guān)利益主體的利益是否已經(jīng)妥善解決則是必須關(guān)注的；而對于民營公司，則要重點關(guān)注其內(nèi)部制度的規(guī)范性、公司的股權(quán)架構(gòu)、公司與自然人之間的借貸、關(guān)聯(lián)交易等因素。五、律師盡職調(diào)查流程盡職調(diào)查基本工作流程如下：1、委托方與本所簽訂“專項法律顧問合同”；2、律師與委托方及目標(biāo)公司簽署”盡職調(diào)查保密協(xié)議書”；3、律師根據(jù)受托的業(yè)務(wù)起草”盡職調(diào)查清單”，盡職調(diào)查清單的主要內(nèi)容是需要目標(biāo)公司提供的各類文件，一般情況下主要包括：公司的組織架構(gòu)文件；公司各類資產(chǎn)的文件；公司的各種貸款、融資文件；公司的重大合同、協(xié)議；公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，以及所涉及的政府審批或許可；公司的各種稅務(wù)文件；公司雇員的勞動文件；公司的各類保險文件；公司涉及的各類訴訟、仲裁或爭議的文件、公司的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)文件等；4、律師將其準(zhǔn)備好的盡職調(diào)查清單經(jīng)委托方確認(rèn)后發(fā)至目標(biāo)公司；5、收到目標(biāo)公司提供的資料后，核對復(fù)印件與原件，以及現(xiàn)場核查等，并做好資料清單，由雙方代表簽字確認(rèn)；6、律師按照委托合同約定對所收資料進(jìn)行研究并向委托方匯報；7．律師對收到的資料經(jīng)研究判斷后，如需進(jìn)一步了解，應(yīng)再次起草“盡職調(diào)查清單”，以此類推，直至查明情況為止；8、律師對盡職調(diào)查所獲取的全部資料，應(yīng)反復(fù)地研究判斷，進(jìn)行相應(yīng)核查驗證，在核查驗證過程中，將制作工作筆錄，并盡可能地取得目標(biāo)公司對工作筆錄的書面確認(rèn)；9、律師對資料不全、情況不詳，應(yīng)要求目標(biāo)公司作出聲明和保證；10、對所有文件資料進(jìn)行整理和歸檔，并制訂必要的工作底稿，注明資料來源；11、起草并向委托方提交準(zhǔn)確、完整、詳實的盡職調(diào)查報告。六、本律師團(tuán)隊工作理念全力以赴完成委托工作，為委托事務(wù)的公司最大限度預(yù)防投資法律風(fēng)險。什么調(diào)查報告篇二調(diào)查報告是對某一情況、某一事件“去粗取、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出閱歷，最后以書面形式陳述出來。埃及摩托車銷售網(wǎng)絡(luò)篇三埃及政府為了鼓勵外國公司來埃及投資生產(chǎn)摩托車，以發(fā)展埃及的摩托車產(chǎn)業(yè)，2022年埃及政府在調(diào)整進(jìn)口關(guān)稅時，將摩托車整車的進(jìn)口關(guān)稅定的較高，而將摩托車零部件的進(jìn)口關(guān)稅定的較低。目前埃及摩托車整車的進(jìn)口關(guān)稅為45%，而零部件的進(jìn)口關(guān)稅僅為5%。目前已有外國公司看到這一優(yōu)惠措施，來埃及投資組裝生產(chǎn)摩托車。中國摩托車進(jìn)入埃及市場的建議（略篇四1、產(chǎn)品競爭力有限，檔次、質(zhì)量和性能有待進(jìn)一步提高。目前中國摩托車主要面對低端市場，競爭對象僅為印度摩托車，整體實力有待進(jìn)一步提高。埃及氣候炎，風(fēng)沙大，道路狀況差，要求摩托車的發(fā)動機(jī)散性好，越野性強(qiáng)，而中國摩托車在這些方面仍存有一定欠缺。2、公司缺乏長遠(yuǎn)營銷規(guī)劃，市場投入不夠。中國摩托車公司的規(guī)模相對較小，在廣告宣傳方面投入不夠，品牌推廣、宣傳完全依賴代理商、經(jīng)銷商，缺乏明確的市場定位和統(tǒng)一規(guī)劃，品牌形象難以樹立。目前中國摩托車公司主要采取低價策略搶占市場，忽視了怎么樹立和提高產(chǎn)品美譽(yù)度以及品牌整體形象這一事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要問題。3、售后服務(wù)和維修水平有待進(jìn)一步提高。目前只有少數(shù)幾家中國公司在埃及建立有自己的技術(shù)服務(wù)點，幫助代理商培訓(xùn)技術(shù)人員，解決零配件供應(yīng)問題以及摩托車日常維修中的難點問題。雖然當(dāng)?shù)卮砩瘫旧矶冀ㄓ幸惶纵^為完善的售后服務(wù)體系，但技術(shù)人員水平參差不齊，再加他們對中國摩托車的特點還缺乏深入了解，所以維修服務(wù)質(zhì)量和效率無法達(dá)到應(yīng)有水平，難以滿足實際需要，進(jìn)而影響整車銷售和品牌形象。4、缺乏完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。中國摩托車出口公司的售后服務(wù)工作和零配件的供應(yīng)，基本上能保證代理商售后維修服務(wù)的需要，但也出現(xiàn)不能保證配件及時供應(yīng)的情況。由于中國摩托車進(jìn)入埃及市場時間較短，銷售規(guī)模有限，所以銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系還沒有建立起來，這需要一個時間過程。5、同行相互競爭，盈利空間小。由于中國摩托車之間差異化不大，都處在同一檔次，且由不同代理商代理銷售，所以埃及商人為了擴(kuò)大市場份額，常對中國公司采取多種利誘、壓價等手段，迫使我公司降低整車和零配件價格，而我公司面對有限的重疊的目標(biāo)市場和客戶，而不得不接受代理商的不合理