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文檔簡介
安全生產(chǎn)委員會工作制度一、總則1、為認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,充分發(fā)揮公司安全管理委員會(以下簡稱安委會)的職能,切實承擔(dān)起安全管理的主體責(zé)任,特制定本規(guī)則。2、公司安委會是在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、措施,分析、研究、解決安全生產(chǎn)重大問題的管理機構(gòu)。3、安委會的主要任務(wù)是:組織落實路局、集團公司、和政府部門對安全生產(chǎn)的指示、要求,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作,研究安全生產(chǎn)工作的重大事項和措施,協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。二、組織機構(gòu)主任:副主任:成員:安委會辦公室設(shè)在安全技術(shù)科,由科長擔(dān)任辦公室主任。三、安委會職責(zé)1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、政策和鐵道部、路局、集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,研究確定公司安全生產(chǎn)的長遠規(guī)劃、年度計劃和階段性安全工作安排,組織制定安全管理實施細則、辦法、措施,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門認真貫徹落實。3、檢查各部門安全生產(chǎn)情況,針對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,督促、組織有關(guān)部門及時整改。4、組織公司有關(guān)部門進行綜合性、專題性的安全生產(chǎn)工作調(diào)研、檢查和考核、評估,對安全生產(chǎn)工作中的重大問題,及時召開專題會議研究處理。5、定期召開安委會月度、季度安全分析會,查擺和分析安全工作中存在的問題,制定整改措施,明確責(zé)任主體、完成時限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),追蹤落實效果。6、對企業(yè)安全生產(chǎn)實施考核,研究決定有關(guān)安全工作的表彰、獎勵、懲處等事宜,及時總結(jié)和推廣安全工作的先進經(jīng)驗。7、監(jiān)督企業(yè)安全投入計劃的制定和實施。8、組織、監(jiān)督企業(yè)制定各種預(yù)案并進行演練。9、研究確定安全教育培訓(xùn)目標(biāo),制定計劃并檢查實施效果。10、如實、及時報告安全生產(chǎn)事故,對事故進行調(diào)查、分析、處理。11、接受路局有關(guān)部門、辦事處和執(zhí)法部門對安全生產(chǎn)工作的檢查、監(jiān)督。會議主要議題包括:傳達部、局、集團公司對安全工作的決定、指示及要求,通報全局安全形勢,查找公司安全生產(chǎn)中存在的主要問題,提出公司開展安全大檢查或?qū)m椪喂ぷ鞯臎Q定或通知,確定下一步安全工作重點及相應(yīng)的措施要求,協(xié)調(diào)各公司的有關(guān)事宜,明確責(zé)任、限期整改,抓好落實。通報有關(guān)事故的定性定責(zé)情況,分析原因,提出整改意見和處理建議。六、有關(guān)要求1、按時召開安委會例會,安委會委員必須親自參加,特殊情況不能按時參加者,必須向安委會主任或副主任請假,并指派部門其他負責(zé)人參加,安委會辦公室要建立簽到制度。2、安委會辦公室每季度可以根據(jù)公司安全生產(chǎn)中所存在的問題和季節(jié)性工作特點,負責(zé)起草擬定會議議題,并于會前2日內(nèi)書面報送安委會領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)安委會主任或副主任審批簽發(fā)后發(fā)至各位委員及列席部門。對安委會確定的議題,各有關(guān)部門、科室要認真做好匯報準(zhǔn)備。3、對安委會會議中匯報研究的內(nèi)容,安委會辦公室要認真做好記錄,會后及時整理編發(fā)會議紀要。對公司安委會決定的事項,有關(guān)責(zé)任部門及科室要認真抓好落實,及時反饋信息,確保整改質(zhì)量。安委會辦公室要抓好追蹤落
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