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備選供應(yīng)商基礎(chǔ)信息登記表供應(yīng)商名稱推薦人注冊地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真網(wǎng)址組織結(jié)構(gòu)法定代表人姓名技術(shù)職稱電話技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名技術(shù)職稱電話成立時間員工總?cè)藬?shù):企業(yè)資質(zhì)等級其中項目經(jīng)理營業(yè)執(zhí)照號高級職稱人員注冊資金中級職稱人員開戶銀行初級職稱人員賬號技工經(jīng)營范圍備注備注:.本表后應(yīng)附企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及其年檢合格的證明材料、企業(yè)資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證等材料的復(fù)印件。.推薦單位和個人須對所填內(nèi)容真實性負(fù)責(zé)。.涉及安全生產(chǎn)的,需安全生產(chǎn)部簽署意見。

供應(yīng)商考察報告日期:年—月—日 編號:序號考察單位名稱1考察內(nèi)容基本情況(成立時間、注冊資金、企業(yè)性質(zhì)、資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)證件)2技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況(人員組成、技術(shù)力量、本次考察產(chǎn)品產(chǎn)能、機(jī)械設(shè)備等)3財務(wù)狀況(近3年審計報告、財務(wù)報表、固定資產(chǎn)、流動資金、負(fù)債情況)4近年同類項目業(yè)績(參與項目、獲獎等)5其他情況(信譽(yù)、同行業(yè)排名、與甲方配合等)6綜合分析評估及考察結(jié)論(是否同意入圍本次招標(biāo),如不同意,簡要列明原因)7參與考察人員簽名8供應(yīng)商管理領(lǐng)導(dǎo)小組意見工種名稱承包人公司名+協(xié)議簽字人質(zhì)量得分30%(表工期得分15%(表五)配合度得分15%(表五)成本得分15%(表五)安全得分15%(表五)投標(biāo)行為10%(表六)總得分表勞務(wù)分包和專業(yè)分包綜合評價表表二評價人:工程中心勞務(wù)分包和專業(yè)分包質(zhì)量評價匯總表工種名稱承包人公司名+協(xié)議簽字人公司質(zhì)量評價分值(數(shù)據(jù)取自表三)工程中心考核分值(表四數(shù)據(jù))質(zhì)量評價最終得分備注注:1、僅在表三中存在的承包人,此表得分等于表三得分;2、在表三和《項目部考核方案》中同時存在的承包人,承包人此表得分等于兩者的平均值。

勞務(wù)分包和專業(yè)分包質(zhì)量評價表表三勞務(wù)分包和專業(yè)分包質(zhì)量評價表表三勞務(wù)分包和專業(yè)分包質(zhì)量考核統(tǒng)計表

工種名稱承包人公司名+協(xié)議簽字人評價招投標(biāo)行為評價得分優(yōu)85好75一般65差50表六評價人:商務(wù)中心勞務(wù)分包和專業(yè)分包招投標(biāo)行為評價表

表五評價人:項目部組織協(xié)調(diào):公司工程科勞務(wù)分包和專業(yè)分包工期配合度評價表注:工期的“應(yīng)完時間”,應(yīng)從總公司層面分門別類的規(guī)定成具體日期。表五評價人:項目部組織協(xié)調(diào):公司工程科勞務(wù)分包和專業(yè)分包工期配合度評價表注:工期的“應(yīng)完時間”,應(yīng)從總公司層面分門別類的規(guī)定成具體日期。物資采購類供應(yīng)商考評表供應(yīng)商:供應(yīng)類別:

供應(yīng)商:考評內(nèi)容考評細(xì)則滿分得分備注(扣分原因簡述)質(zhì)量評價(30分)(退貨、換貨、返修均屬質(zhì)量不合格)合格率1、合格率等于100%得20分,合格率每遞減1%扣減2分;低于90%不得分。20質(zhì)量保證2.未發(fā)生質(zhì)量事故得10分,發(fā)生一次嚴(yán)重質(zhì)量事故(直接或間接損失超過3萬元以上的)或兩次一般質(zhì)量事故(有損失,但金額不大)不得分。發(fā)生一次一般事故(有損失,但金額不大)的扣5分。10供貨及時率(20分)供貨及時率(按供貨批次)100%得20分,供貨及時率每遞減1%扣減1分;低于90%做降級處理。20價格水平(30分)報價行為1.邀請報價時,單方面放棄未提供說明或提供無效報價等情況,每次扣5分;報價時出現(xiàn)報價或所報產(chǎn)品規(guī)格有誤的,每次扣2分。10價格執(zhí)行2.與同等質(zhì)量材料平均價格相比低于1%之內(nèi)得2分,依次每低于1%加2分,高于平均價格則不得分。連續(xù)發(fā)生五次報價高于平均價格的暫停供貨并重新評價;合同或協(xié)議執(zhí)行過程中要求提價的每次扣3分。20合作狀態(tài)(5分)戰(zhàn)略合作1.有戰(zhàn)略合作關(guān)系的得3分。3墊資情況2.墊資情況,坨萬元以上的得2分,2萬-5萬1分,2萬元以下不得分。2服務(wù)管理(15分)配合情況1.能積極配合相關(guān)部門的采購工作,及時傳遞發(fā)貨信息和相關(guān)資料、票據(jù),真實有效、溝通及時、執(zhí)行有序得5分。相關(guān)部門對供應(yīng)商投訴一次扣2.5分。5售后服務(wù)2.售后服務(wù)和技術(shù)服務(wù)能按承諾執(zhí)行,反應(yīng)及時、準(zhǔn)確得4分。4發(fā)貨清單3.發(fā)貨清單與合同、材料需求計劃規(guī)格型號相符得2分。2資料4.資料隨貨同行到達(dá)率100%得2分。2技術(shù)服務(wù)5.提供過技術(shù)服務(wù)的供應(yīng)商得2分,沒有提供過技術(shù)服務(wù)的不得分。2得分合計100總體評價:所符合供應(yīng)商 法、亞人一業(yè)、fJ■-q 考評人僉子

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