安全質(zhì)量環(huán)保檢查計(jì)劃及實(shí)施方案

中鐵十二局集團(tuán)張?zhí)畦F路五項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保檢查計(jì)劃及實(shí)施方案為加強(qiáng)大張?zhí)畦F路五項(xiàng)目部工程建設(shè)安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)管理，防止減少安全事故，確保工程質(zhì)量，環(huán)保達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目部特制定安全質(zhì)量環(huán)保檢查計(jì)劃及實(shí)施方案。一、檢查組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量環(huán)保檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：梁金瑞副組長:閆建俊、李大春、王立華成員：李闖、趙明永、張樂智、成殿樹項(xiàng)目經(jīng)理梁金瑞全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有已開工點(diǎn)及生活區(qū)的安全質(zhì)量環(huán)保工作。李大春總工和安全總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全質(zhì)量環(huán)保工作及標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、方案審批等；李闖（安質(zhì)部）負(fù)責(zé)組織檢查大型機(jī)械設(shè)備及本項(xiàng)目日常安全質(zhì)量環(huán)保工作.架子隊(duì)長張樂智和成殿樹各自負(fù)責(zé)本架子隊(duì)施工生產(chǎn)具體的安全質(zhì)量環(huán)保工作.二、檢查安排（一）檢查原則1、項(xiàng)目部部及各架子隊(duì)以自控體系為基礎(chǔ)，落實(shí)自檢、互檢和專業(yè)檢的“三檢”制度，項(xiàng)目部及各架子隊(duì)必須有完整詳實(shí)的檢查記錄情況。2、嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，把安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、項(xiàng)目部定期或不定期抽查各工區(qū)及各架子隊(duì)的管理工作和現(xiàn)場施工情況，抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并記入日常考核中，作為綜合考評(píng)的依據(jù)。（二）檢查內(nèi)容安全質(zhì)量環(huán)保管理制度建設(shè)情況。管理制度是否健全，管理體系是否運(yùn)行正常，是否落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保分級(jí)管理。查管理文件，查運(yùn)行記錄和管理記錄.實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)安全質(zhì)量環(huán)保措施是否科學(xué)合理，是否嚴(yán)格按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行安全質(zhì)量環(huán)?？刂?查資料、現(xiàn)場核對(duì)。安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估與管理情況.是否對(duì)安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行全面分析,風(fēng)險(xiǎn)源管理是否科學(xué)合理，是否全面掌控。查分析記錄和管理記錄.安全質(zhì)量環(huán)保管理責(zé)任落實(shí)情況。安全質(zhì)量環(huán)保管理責(zé)任人是否明確，有無空掛等不落實(shí)現(xiàn)象，專職安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任人員是否落實(shí)到位。查安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任分工文件，有無時(shí)間空擋.安全隱患、質(zhì)量問題及事故處理。對(duì)建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全隱患、質(zhì)量問題和事故，是否做到“四不放過”.查排查、處理記錄和相關(guān)文件.（三）檢查重點(diǎn)李家營隧道施工檢查施工計(jì)劃、施工方案的審批和落實(shí)，安全協(xié)議的簽訂和現(xiàn)場安全盯控，施工機(jī)械的安全管理及影響工程質(zhì)量安全的不良因素和隱患。大型施工機(jī)械及化學(xué)火工消防等器材的管理檢查責(zé)任制落實(shí)，人員持證上崗、資格、值班和保衛(wèi)、出入庫管理、防搶、防盜、防破壞措施及安全措施等。季節(jié)性安全檢查臨時(shí)設(shè)施、房屋防風(fēng)安全措施及防洪防汛措施.建設(shè)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理、“架子隊(duì)”推行情況，以及違法分包、轉(zhuǎn)包等影響安全質(zhì)量環(huán)保的問題。（四）檢查頻率每月組織防洪度汛、施工用電安全和防火安全專項(xiàng)檢查各不少于兩次，每周組織不定期檢查不少于三次。（五）檢查處理要求1、項(xiàng)目部將對(duì)查出的問題再現(xiàn)場填發(fā)整改通知單，做好檢查記錄，提出處理和整改要求，并指定專人負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)整改情況。2、項(xiàng)目部安質(zhì)部督辦整改，對(duì)同一問題連續(xù)下發(fā)三次整改而仍未整改的，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并計(jì)入綜合考評(píng).三、有關(guān)要求提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，重執(zhí)行，勤檢查。建立安全質(zhì)量環(huán)保問題庫（見附件2）.對(duì)檢查出來的安全質(zhì)量環(huán)保問題認(rèn)真登記，建立臺(tái)帳。抓好整改。制定具體整改措施，明確整改責(zé)任人限期進(jìn)行整改，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)”管理，對(duì)整改不力的責(zé)任人和架子隊(duì)及勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。做好檔案管理工作.對(duì)各類管理文件、管理制度、檢查記錄、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要分別進(jìn)行歸檔、由專人進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)可“追溯〃.

及時(shí)上報(bào)整改信息。項(xiàng)目部在接收到整改通知單后在限期內(nèi)將檢查整改情況上報(bào)安質(zhì)部。安全質(zhì)量環(huán)保檢查中